★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》第二季高效执行篇! ★《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续畅销,成为当下*热销的团队管理图书,机场书店连续12周畅销排行榜第1名,荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名,团队管理图书团购第1名! ★一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述所有团队管理者*关心的问题 如何提高团队执行力!手把手教会你高效执行的9个管理方法,全面提高团队执行力! ★MBA*受欢迎的团队管理高级课程!内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书! ★一个团队的成功,5%在战略,95%在执行!通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用
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★MBA团队管理高级课程!全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! ★ 百万畅销书《给你一个团队,你能怎么管》作者力作。MBA 商学院团队管理高级课程!通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500 强企业都在运用的 少人高效 团队法则升级版!用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理!搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化,一个都不少! ★ 简单高效的管理法则,让身边的人帮你解决80% 的问题!作为管理者,你的时间有限,你只能做重要的20% 的事情,其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力! ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,一一提出高效实用的解决方法
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给你一个团队,你能怎么管?(全两册) MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
据统计,当下全球职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征 . 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题: 如何组建一支优秀的团队? 如何对团队文化量身定制? 如何打造统一的团队精神? 如何有效设定团队目标?
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给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
《洗脑术》 《团队》 核心团队亲力打造 《命运》 火热销售中~ 随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题! 据统计,当下全球职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征 . 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决
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《给你一个团队,你能怎么管?》**部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,第二部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的 团队指数 提升法则! 本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把 团队金钥匙 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成员进行个体考核? 如何对团队管理者自身进行考核? 如何对团队整体绩效进行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成员进行优势管理? 如何强化团队至上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分
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金融简史 分析世界金融体系的发展史,再现金融世界的跌宕起伏。(天下书盟)
★人类一直在探寻资本市场的终极规律希望有朝一日能成为诸神,可惜的是无论约翰劳、汉密尔顿还是*都不能从金融市场本身去诠释进而解决这个问题,答案是无解。 ★全球疫情、美股熔断,金融危机背景下如何让你的钱保值?如何规避风险?读《金融简史》跨越历史时空,俯瞰国际金融体系。追溯金融进程,探索金融走向。 ★股市、债券、保险、信用 带你了解完整且全面的金融常识。
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★《给你一个团队,你能怎么管?》作者赵伟全新力作。 ★告诉你如何拆掉沟通壁垒,打造执行力高效的团队。 ★对于个人而言,具备了相当优秀的沟通能力,才能把时间用在具体的事务上,而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言,只有沟通顺畅,才能尽可能的优化资源,充分动员,让团队充满凝聚力和战斗力,从而具备强大的执行力。 ★在团队中,每个人所处的位置不同,其所需要完成的沟通任务也有所不同,高层、中层、基层,要根据自身所处的位置和目标进行沟通,同时,也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。 ★拥有强大执行力的团队都具有凝聚力,而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅,才能防止冲突和内部摩擦,统一思路,从而拥有强大的凝聚力。 ★建立共同的信念、强化铁一般的纪律
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给你一个团队,你能怎么管·增订版 在原版本上新增5万字!更具体更实用!MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。
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高效能团队设计(告诉你打造高效能团队的逻辑与方法)(团购,请致电400-106-6666转6) 《沟通力就是执行力》《给你一个团队,你能怎么管?》作者赵伟全新力作
★告诉你打造高效能团队的逻辑与方法。 ★《沟通力就是执行力》《给你一个团队,你能怎么管?》作者赵伟全新力作。 ★ 《高效能团队设计》是作者结合新的经济形势,针对当下团队的管理困境而创作的。 ★本书能够帮助企业解决团队管理的棘手问题 它既能解决管理者纵向的管理(从战略计划制订、任务制订到执行的流程)难题,也能解决管理者的横向管理(各部门、各个执行者之间的横向配合)难题,让管理者在新的经济形势下打造出高效能团队。 特别推荐:
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¥18.60定价:¥35.00 (5.32折) 电子书:¥17.99
给你一个团队你能怎么管+给你一个团队你能怎么管(2实践版)(共2册) 据统计,当下全球职场中人每天思考量*的问题是:给你一个团队,你能怎么管?
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带队伍 不会带团队你就只能干到死 赵伟著 MBA受欢迎的团队管理 课程 领导学书籍带队团队管理指南书正版博库网
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给你一个团队你能怎么管+给你一个团队你能怎么管(2实践版)(共2册)
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给你一个团队你能怎么管 提升团队管理效率成功企业管理书 打造尖刀团队 MBA商学院 受欢迎团队管理课 企业管理书籍 一本书,帮你解决团队管理中96%的问题!
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《给你一个团队,你能怎么管?》**部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等500强企业都在运用的“团队指数”提升法则! 本书描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成行个体考核? 如何对团队管理者自行考核? 如何对团队整体绩行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成行优势管理? 如何强化团队上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分散力量、提升凝聚力
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抓执行 赵伟 当代中国出版社 【新华书店正版图书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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本书献给:准备创业与在创业路上依旧迷茫的你我。 创业你只需要具备8个基础遵守10条规则。 创业,读这一本就够了!立刻翻开本书,少走5年弯路。 随书附录:80条创业军规,解决创业者96%的问题! MBA*受欢迎的创业课,苹果、谷歌、戴尔、Facebook等全球新型创业公司都在推崇的“极简专注”创业规则! 本书重点讲述:你需要遵守把握的10条规则、8个基础与6种黄金机会! 让创业者在创业过程中少走弯路,把你从常规力量提升为核力量。 国内的创业者现在对“曲线”道路已经走得太多了,以至于人们将曲线前进当作了一种本能式的习惯。 其实,如果愿意,这本来是一件很轻松就能解决的麻烦。 创业,读这一本就够了 本书将为你解决创业中96%的问题: 创业到底是怎么回事? 创业前需要做哪些准备? 如何选择好的项目? 如何做一家简单
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知识型员工培训 任冀湘 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“知识型员工”的概念是美国学者彼得·德鲁克发明的,指的是“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。知识已经取代物质资本成为最重要的生产要素,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型的员工来实现。作为知识承载者——所有者的知识型员工,是企业发展真正永不枯竭的源泉。因此,掌握知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。企业应当珍惜和管理好知识型员工这笔宝贵的资源,应该培训出自己的知识型员工,重视对知识型员工的管理,了解他们的特点和需求,并在此基础上实施培训,从而发挥知识型员工的*潜能,创造出*价值,使企业在竞争中赢得持续发展的优势。企业需要把非知识型员工,但需要担任知识型工作的人培训成为知识型员工,更需要对现有的知
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新世纪书局 中国服装设计师协会培训中心视觉营销实战培训系列丛书 顾问式销售101 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新世纪书局·中国服装设计师协会培训中心视觉营销实战培训系列丛书 顾问式销售0问·服饰搭配与推荐技巧》的创作源于个人从业多年的实战经验,尤其是近年来的咨询和培训实践。书中精选了0个终端销售人员最常遇到的问题,既有理论的分析,又有实践的感悟,还有方法和技巧的归纳,涉及了色彩、搭配、礼仪、心理等多个方面,并给出了简要的解答和实用的策略和技巧。全书图文并茂,深入浅出,针对性强,读者可以轻松上手并快速取得较好效果。《新世纪书局·中国服装设计师协会培训中心视觉营销实战培训系列丛书 顾问式销售0问·服饰搭配与推荐技巧》既可作为服饰导购人员的培训教材,也适用于服装等相关专业学生参考使用,同时也能为广大服装爱好者的个人搭配提供方法、美化自我。
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给你一个团队你能怎么管? 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《给你一个团队,你能怎么管》作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件 自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小
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不懂管理常识 你还敢带团队 赵伟【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
MBA商学院的团队管理入门课程,百万书《给你一个团队,你能怎么管?》入门应用篇,手把手帮助管理新手建立强大高效的管理体系!许多管理者学了许多的大道理,从德鲁克到稻盛和夫,但是在管理中仍然遇到许多困惑 许多团队,有的文化价值观,秀的人才,却效率低下,执行不到位,内部沟通不顺畅。这些往往都是管理者对于管理常识的误解所造成的。《不懂管理常识,你还敢带团队?》中,我们将从责商衍生开来,阐述管理企业时必须了解与运用到的基本常识、经常面临的困惑以及行之有效的解决方法,这一切都可以让管理者从低效的、繁琐的日常管理中解放出来,轻轻松松地增加绩效,提高效率。
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包括 顾客的话是一张宝藏图、重要的是听顾客想说的、客户的拒绝时了解顾客的时机、80%的业绩靠耳朵完成等。
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【正版畅读】你真的会带团队吗? 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一本写给团队管理者的案头书,企业管理的新一轮再平衡!《高效管理》《原则》的中国落地版。带团队的关键就是管好人和钱。管人就是管心,管钱就是管权,手把手教你抓住团队管理的两大权柄,构建以“人”、“钱”为支柱、以“权”为枢纽的管理铁三角,解决团队发展的50项难题,成为的团队掌舵人,打造高效的铁人团队!本书是团队管理领域书作家赵伟继《给你一个团队你能怎么管》后的又一力作!
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【精装 抓执行:不会带团队,你就只能干到死 企业执行力胜在制度赢在执行力关键在于落实不懂带人自己干到死籍
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懂激励 不会带团队你就只能干到死 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
MBA商学院的团队激励课程!中国最的团队管理书专家赵伟为您打造团队的激励全方案!继《不会带团队,你就只能干到死》前两季连续成为的团队管理图书后,应百万读者要求,赵伟推出《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季 激励篇!本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则,及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则,读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立,各类员工的激励点与激励方法,领导在激励机制中的定位,激励的禁区,如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的,让你的团队更有凝聚力、更高效!
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会管理就是懂带人 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着企业的飞速发展,管理者越来越忙,效率却越来越低,由此陷入一个恶性循环。而真正成功的管理者,不用事无巨细,亲力亲为,而是培养一裙能帮助自己解决问题的人,打造一支高效精干的铁血团队。所以,从本质上来说,会管理就是懂带人,只有带出像狼一样的队伍,才能在工作和事业中立于不败之地。全书结合大量生动、翔实的管理案例,以及作者多年来的管理经验,紧密结合企业管理实践的方方面面,为你提供了一套切实有用的管理法则,教你如何带出一支充满激情和战斗力的精英团队。本书作为中高层管理者提升团队凝聚力、执行力、战斗力和工作效率的推荐阅读书目,为读者提供了诸多管人、带人的方案 管理者如何理解并践行带人的艺术 管理者如何自我管理,带头示范 管理者如何宽严相济,放手让下属去干 等等。书中干货满满,倾囊传授管理工
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马云 我的管理心得 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
马云堪称中国本土懂管理的商业奇才,他不懂互联网技术,仅凭出神入化的管理智慧,便缔造了庞大而辉煌的商业帝国,一路带领阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、Alipay等公司从走向卓越,不断超越自我。《马云 我的管理心得》深入浅出、条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历,从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理等个方面全面讲述了马云的管理经验,直指管理的误区与盲点,道破管理的真相与本质。《马云 我的管理心得》以语录+案例+分析的形式,将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释,重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀,将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。读完这本书,你将洞若观火般明了管理的精髓 不断实践
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沟通式销售 沟通大师教你打动顾客的心 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
生活中没有沟通,就没有快乐人生 事业中没有沟通,就没有成功事业 管理中没有沟通,管理就没有效率 销售中没有沟通,销售就没有业绩。在陌生拜访中,您是否支支吾吾,找不到最合适的话来说,然后被人拒之门外?在销售过程中,您是否经常用错词语说错话,然后使销售前功尽弃?在产品介绍过程中,您是否词不达意,说话枯燥无味,然后让客户借故离开?在销售过程中,您是否搜肠刮肚却找不到合适的词汇,使销售冷场,然后让客户感到尴尬?在销售过程中,您是否自己侃侃而谈,对方却没有任何反应?,然后出身未捷身先死?在销售过程中,您是否因为读不懂客户肢体语言,然后让客户拂袖而去?在成交过程中,您是否用了错误的方式问了错误的问题,然后让销售胎死腹中?在成交阶段,您是否说了错误的话回答了错误的问题,然后使销售功败垂成?本书
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也许是迄今为止最易懂、最实用的大数据类图书!因为,除了本书,再也没有另外一本书让你如此接近中国大数据时代的现在与未来!《大数据在中国》中用最精简的文字、最详实的案例分析了大数据的特点、原理以及在当下中国各个领域的运用。同时给我们企业与个人提供了新的参考——大数据时代将对中国企业转型提供哪些支持?我们的优势和劣势在哪里?如何将“大数据思维”转化运用到管理、营销以及生活当中的方方面面?我们个人又该如何搭上“大数据”的快车实现商业价值与个人理想?书中不仅展示了微软、亚马逊、谷歌、Facebook、Twitter等大数据先锋公司具代表意义的应用案例,也展示了阿里巴巴、腾讯、百度、360、小米等百亿公司在大数据上的中国式突围。
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只有军事化管理才能救企业 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
军队是这个世界上最有效率、执行力的组织!“世界上*秀的管理在军队!”这句话被世界上许多知名的企业家所认可,我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名,美国西点军校更是商业的摇篮之一。要想让企业像军队一样高效,就需要对企业进行军事化管理。《只有军事化管理才能救企业》从战略战术、情报收集、思想教育、人才培养、制度建设等十个方面分别论述了军事化管理的独特理念,通过大量的经典案例,帮助你理解古今中外军事思想的精华,把军人的“野狼”习性和“亮剑”精神融入到企业管理中,学会军队的奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神……从而提升企业的综合管理水平及企业的核心竞争力,帮你打造“少人高效”的团队!军事化管理改变了商业思维!在现代商业社会,对军事化管理理念的理
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会计真账实操网上培训教程(上下册) 赵伟 李连玉 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《会计真账实劋网上培训教程(附光盘上下)》由李连玉、赵伟著,本教程是以标准企业(长宏公司)作为劋作主体。首先向大家介绍与会计实劋有直接关系的企业概况,然后是会计科目的选取与使用、会计实劋所依据的规章制度。从第五章起对企业筹建期经济业务进行会计实劋,历经生产、销售及年终会计决算,进入企业正常经营业务实劋。每项经济业务后面直接配有记账凭证 经济业务所需单据、科目汇总表和丁字账,统一排列在每章后面。关于账簿登记和财务报表编制,则统一安排在教程。同时,本教程配有必要的实劋讲解和理论精选,其目的是方便大家自行劋作,并且理解和掌握必要的实劋理论。关于经济业务内容编排,依据生产经营活动自然程序。开始是企业成立接受各方投资,之后是招聘人员、购买材料、添置设备。筹建期结束进入生产期,月初安排车间各
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会管理,就是懂带人【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
打造一支善于解决问题的精英团队,而不是事无巨细、亲力亲为!培养下属执行力,激发团队战斗力,让你的下属成为独当一面的得力干将!华为、苹果、谷歌等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则;7大步骤,9大法则,10年实战经验,照着做,你就能带好团队!
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系统决定成功:快速建立团队倍增直销流程 赵伟 著 海洋出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书深度阐述了如何在直销业选择对的事情,用对的方法把事情做对,介绍了在直销业如何进行销售的基本知识、步骤等。
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新形态管理者的9项管理实践 近3年来市面上最团队管理书作家赵伟 继超级书《给你一个团队,你能怎么管?》系列后 重磅打造中国本土公司的管理方法! 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的推荐讨论! 团队管理书作者赵伟重磅打造中国本土管理方法——《领导团队的智慧》。 MBA最受欢迎的中高层管理课程!涉及到中高层管理实践的方方面面,内容简洁易懂,实用有效! 作者根据通过海外上市公司以及本土公司的长期管理实践,从中国式管理智慧,海外先进思维理念总结出中国本土公司的9个管理方法。 通过本书您将学习到: 如何选择适合企业的人才? 如何凝聚团队核心骨干? 如何保证团队的高效执行? 如何做个项目管理高手?如何打造领袖型领导? 如何长期经营个人品牌?如何解决在日常管理遇到的各种问题......
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不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道 赵伟 江西人民出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :大学生、年轻人、3-5年职场新人、企业管理者、房地产业感兴趣者 王石,当代中国的企业家,万科帝国的缔造者和掌门。万科“大佬”王石活得极其潇洒,作为一家上市公司的董事长,他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞、玩极限运动等,因此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说:“如果一旦王石离开万科,万科就稀里哗啦,那这就是一个病态的企业。”这就是王石,创立并领导着一家的地产公司,但他本人并非公司的所有者。
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不会讲故事,你怎么做销售? 赵伟 文化发展出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
新锐财经作家赵伟重磅新作 没有卖不出去的东西,只有卖不出去东西的人 好故事就是说服力、感染力、购买力、影响力,是永不停歇的销售员 华为、微软、苹果公司、宝洁等世界500强企业正在践行的销售法则 读透这本书,反复咀嚼,不断领悟,从讲好一个故事开始,从拿下一个销售订单开始,理论与实践结合,知行合一,成为销售的巨人
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★百万级畅销书《给你一个团队,你能怎么管?》畅销书作者赵伟全新力作。★告诉你如何拆掉沟通壁垒,打造执行力高效的团队。★对于个人而言,具备了相当优秀的沟通能力,才能把时间用在具体的事务上,而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言,只有沟通顺畅,才能优选地优化资源,充分动员,让团队充满凝聚力和战斗力,从而具备强大的执行力。★在团队中,每个人所处的位置不同,其所需要完成的沟通任务也有所不同,高层、中层、基层,要根据自身所处的位置和目标进行沟通,同时,也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。★拥有强大执行力的团队都具有凝聚力,而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅,才能防止冲突和内部摩擦,统一思路,从而拥有强大的凝聚力。★建立共同的信念、强化铁一般的纪律
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在任何一个企业、团队里,往往需要各式各样的人才。任何一个人,不可能方方面面都出色,也不可能每一个方面都差劲。因此,用人之道的根本在于善于发现、发挥下属的一技之长,这样往往能取得倍的效果。一的管理者,不在于自己有多大本事、能干多少事,而在于他清楚地了解每个下属的优缺点,将他们放在正确的位置上,让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人,推动团队发展。 只有让团队成员具备松鼠准备过冬般为未来奔跑的积,海狸搭巢般的默契合作方式,以及野雁为落后者而鸣的团队整体感,才能激活团队中的每一个人,发挥团队的整体力量,才能提升团队核心发展力、竞争力。
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★团队管理百万畅销书作者赵伟《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! ★2014年,赵伟作品《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续畅销,成为当下*热销的团队管理类图书,稳居开卷畅销书榜和机场书店同类图书畅销榜前三位! ★抓团建,聚人心!无激励,不团队!激励才是**生产力!8个激励点,8种激励方法,针对9种员工! ★中国*畅销的团队管理书专家赵伟,通过真实案例与数据为您讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则及其在中国企业的全面落地运用。 ★中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的之书! 相关推荐:
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