人力资源法律风险防范体系:可视化流程指引和工具化落地方案 人力资源法律全程顾问 HR法律实务工具书
服务HR、律师的工具书 随书附赠法律汇编及试听视频课程 逻辑有序:思维导图20 实操落地:操作流程图30 拿来即用:实操工具50 深度解析:知识答疑70
¥38.30定价:¥79.80 (4.8折)
业务共舞:从业务战略到人才战略的基本思路 人才引爆:人才培养体系的系统及价值呈现点 主题丰富:来自500强企业人才培养实操经验 体系全面:一本书从系统到案例再到工具落地
¥27.10定价:¥59.00 (4.6折)
多家世界500强经历实操总结, 战略、业务、人才 三维度有效关联 涵盖30 人才管理场景,30 企业案例分析,30 实操工具和逻辑图 强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链
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HR劳动关系经典管理案例 典型案例,分析全面,操作实用,拿来就用
- 典型案例:以真实案例解析劳动关系常见风险 - 分析全面:结合法律有理有据系统解读问题 - 操作实用:一书助你掌握一线真实管理经验 - 拿来就用:规避风险、维护权益的指导用书
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老HRD手把手教你做人力资源管理(实操版)(第二版) 人力模块全覆盖;流程操作手把手;关键难点有指导;贴身智囊好帮手
◆ 人力模块全覆盖 覆盖人力日常所有的操作模块 ◆ 流程操作手把手 清晰阐述关键流程的具体操作 ◆ 关键难点有指导 管理难点和难题根本不算个事 ◆ 贴身智囊好帮手 HR各级管理者专业管理工具书
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超越六大模块:OD、HRBP、TM、三支柱、课程开发等 讲硬货没废话:严选82个HR全流程工作新痛点、新问题 汇集名师精粹:12位三茅网超高人气专栏作者倾囊相助 重塑HR价值:战略视角指导落地有效、聚焦核心职能 赠送超值表单:提供全书表单源文件下载解放烦琐办公 寻求变中有序:厘清外在结构与内在方法的核心关系
¥77.20定价:¥168.00 (4.6折)
老HRD手把手教你做绩效考核(实操版)(第二版) 绩效考核从入门到精通,从量化考核到提升人力价值,华为、阿里巴巴众多名企考核实例。绩效考核实操宝典,随查随用。
独有秘籍 专家传授指点迷津 手把手教 包教包会学会为止 互动咨询 各种疑惑有问必答 管理实践 汇聚业界管理经典 随书附赠绩效考核制度范本及高频表单电子版
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物业管理:从入门到精通(第四版) 汇聚物业行业的经典案例,提出解决问题的*佳方案,帮你轻松入门轻松精通
汇聚物业行业的经典案例,提出解决问题的*佳方案,帮你轻松入门轻松精通 通过经典实用的案例 深入浅出的讲解 让您轻松快速掌握物业管理那些事 物业管理行业中专家鼎力推荐
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老HRD手把手教你做任职资格(实操版)(第二版) 汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧,更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。
本书汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧,更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。 ◆ 聚焦行业标杆 汇聚行业标杆企业优秀管理实践 ◆ 提炼优秀方案 提供岗位任职资格*优解决方案 ◆ 实战管理经典 系统掌握来自一线管理实践智慧 ◆ 调岗调薪利器 解决企业岗位薪酬调整管理难题
¥22.40定价:¥59.00 (3.8折)
组织诊断:企业健康的衡量方法、模型与实践 重塑组织,护航基业长青
1.组织能力、六个盒子、麦肯锡7S模型、BLM模型:4大流行工具详细解读 2.剖析组织诊断调研9大数据思维和数据导向的13项问题 3.深度剖析组织汇报线3大主要问题 4.创业、成长、成熟、衰退:4大组织生命周期面临诊断要点 5.详解计划、领导、沟通、控制、激励:组织五大行为诊断 6.阐述职能缺失、错位、弱化、交叉:组织职能诊断四大维度 7.全面呈现6大方向人力资源部职能诊断 8.倾囊传授200 知识点经验
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资产证券化实务详解:操作指引与案例解析 企业资产证券化操作手册,包含十类基础资产的证券化实操解析
本书亮点: 资产证券化业务一线从业人员执笔 企业资产证券化操作全流程指引 全面剖析十类主流基础资产类型 结合典型案例解析证券化操作要点
¥47.50定价:¥99.00 (4.8折)
利润裂变:新阿米巴x合伙人x数字运营(随机限量签名版) 一部真正的“阿米巴经营”实践、提炼、建模著作
一部真正的 阿米巴经营 实践、提炼、建模著作 中国 新阿米巴 第1人:新阿米巴x合伙人x数字运营 可复制的稻盛和夫 阿米巴经营 中国式落地指南 高新民、彭剑锋作序 众多优秀企业家联袂推荐 25个企业经营驱动模型 16个名企组织变革实战解析 17个企业经营高频表单 VUCA时代下的中国企业经营落地指南 经营会计 案例导入 顶层设计 组织演化 制度模型 生产关系重构:按价值贡献重新定义分配权 顶层设计解码:平台赋能员工合伙数字治理 量化分权有据:打破一放就乱一收就死魔咒 落地案例辅导:有案例有步骤避免误区陷阱
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老HRD手把手教你做薪酬(实操版)(第二版) 薪酬设计实操从入门到精通,直击VUCA时代下的薪酬管理新痛点。高频薪酬管理案例,全新解决思路,一本书促使企业薪酬管理工作高效运营。
手把手学真本领 精细化管理体现HR管理基本功 提升技能有捷径 工作规范有条理 提高效率有保证 绩效技巧不能少 与您分享市面上学不到的实操秘籍 管理难题不是事 各种闹心事都有可借鉴解决方案 随书附赠《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》《住房公积金管理条例》重点解读及高频表单电子版
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进化:组织形态管理 以全新的视角诠释组织发展与变革规律,理论独树一帜、别具一格。
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组织结构演变:解码组织变革底层逻辑 本书将带你离开五花八门的“概念”迷障,回归企业发展的基本原理,论道企业转型,直击中国企业的转型之痛。
没有成功的企业,只有时代的企业 如何推倒 金字塔 ,摆脱传统结构的禁锢? 如何释放人的创造力,让组织变得敏捷、高效? 中外跨国企业成功转型之路,为何学不会?如何学得会? 是什么推动企业走向平台型、生态型、智能型组织?
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新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(精装版) 制度释义,准确到位;实用,拿来即用;制度提示,贴心妥当;检索方便,省时省力
揭示企业管理全貌 精选标准范本表单 提供规范操作流程 严格控制法律风险 企业领导决策参考 中层经理业务指南 商务人士操作依据 文秘人员写作参考
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老HRD手把手教你做企业文化(实操版)(第二版) 将企业文化创建工作变得“看得到、做得到、做得好”。
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流量变现 : 27个高转化的营销经典案例 上市获媒体总编、500强企业抢购!梳理私域流量9大思维,剖析27个私域流量商业案例,提供40+场景案例,附赠超200页PPT!营销电商私域流量运营人宝典
商业竞争中,得私域流量者得天下 流量见顶、增长缓慢、转化困难、流失严重、营销失策、运营乏力 你是否在私域流量操盘中遇到过以上烦恼? 刘芳 千万级私域流量操盘手 推出实战力作《流量变现》 帮助读者从0到1成为私域流量变现操盘高手!
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拨开楼价涨跌迷雾 直指房企浮沉真相 一书看懂房企资本运作及房地产行业未来
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从招聘到离职:HR的十大法律思维及劳动仲裁案例实操 更新HR理念思维、提升HR实操技术,指导HR话该怎么说,事该怎么做,文书该怎么写,困局该怎么破!
HR本位 :抛弃枯燥法规,挖掘并解决HR痛点 锦囊妙计:HR话如何说 事如何做 文书如何写 更新理念:助力HR思维适应现代企业管理需要 提升实操:将知识转化为实用技术,拿来就用
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我为什么给你OFFER:跟着名企HR找工作 知乎职场专题优秀回答者、10年招聘经历,帮助5000余位求职者找到心仪工作,分享职场“打工人”如何找到高薪好工作,步步进阶
没有人找不到工作,但通过这本书,你会找到在工资、职位、发展前景等各方面都更好的工作。每一位求职者都值得阅读这本书,为自己争取一个更好的未来。 《南都周刊》及*财经、领英职场专栏作家,知乎人力资源优秀回答者 Sean Ye 每个职场人都应该找到自己的 *性原理 ,才能跨越非连续性,在这个VUCA时代实现 第二曲线式 个体成长。这本书也许就能帮你找到。 混沌大学杭州分社社长、兔狗科技创始人 贾光 职场晋升是循序渐进的,上一份工作的好坏决定了你下一次的起点。这本书可以教会你如何尽可能地在每次求职时,都找到自己能力范围内*好的工作,从而一步一步甩开竞争对手,在40多年的职场生涯中,获得质的飞跃。 吉利科技集团人力资源总监 程蕾 简历该怎么写?面试该怎么准备?想必每位求职者都会面临同样的困惑。本书作者以HR的
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并购的艺术 《新财富》智库外部专家,聚焦于资本运作领域的热点与规则,通过案例的形式讲解金融资本运作的规则,融合了专业的视角进行解读。
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这才是POA:可复制的极简管理哲学(少量彩蛋版,随机发货) 人人必学的极简管理哲学!思维升级、管理破局指南!秋叶、李海峰、樊登、混沌大学等倾力推荐!
中国本土实战作者首次讲述POA 作者多年承担大型知名企业经营管理工作的实践心得凝练之作 案例丰富,普适性强 分析阿里巴巴、华为、IBM、微软等知名企业案例,实操性强 强大推荐阵容 秋叶商学院、秋叶PPT创始人秋叶 DISC社群联合创始人李海峰 特别推荐
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老HRD手把手教你做薪酬(精进版) 新手快速进阶薪酬管理高手宝典!从企业经营战略高度,系统阐述薪酬架构顶层设计逻辑,提供更高超的薪酬管理思路、手段和技巧,彻底搞定薪酬量化和精细化管理难题!
场景化案例 重点误区破解 实操总结 更高超的薪酬管理思路、手段和技巧 彻底搞定薪酬量化和精细化管理难题 新手快速进阶薪酬管理高手宝典
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企业管理制度与实操:全流程制度范本与高频表单 直击痛点,案头,高频范本,拿来即用
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金牌招聘官是怎样炼成的 ?金牌招聘官带你直击高端招聘,活用微表情深析对方真实本我,招聘官的“形象工程”必修课,透析实战案例,巧解招聘理论
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跨境并购 了解开展跨境并购法律业务重点流程、环节的入门级实务书
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青少年领导力 每个人都可以拥有领导力!营造四种场域,培养四大品质,提升八大技能,拥有让别人追随你的影响力!
影响力不是天赋,也不是岗位权力 领导力是一组可以观察到的行为模式 而好的实践工具就是我们自己
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老HRD手把手教你做招聘(实操版)(第二版) 从大招聘角度,让每一款人才招才“有路”,识才“有方”。
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培训体系建设的8节实战课 企业培训全程顾问,HR培训实务工具书
服务HR、培训师的实操书 随书附赠3节实战课程 逻辑有序:培训实战课程精华 实操落地:实用表格、图形、模板100 拿来即用:实操工具50 职场tips:8个职场感悟、心得
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老HRD手把手教你做岗位管理(实操版)(第二版) 明确招聘指标、厘清薪酬设置、搞定绩效考核的*步,夯实人力资源实操基础,融入作者三十年实操精华,一本书搞定岗位管理,拿来就用。
岗位管理标杆 汇聚30多个行业标杆 提炼业界经典 看了就懂 拿来就用 超级实战使用 100 个岗位评价分析 人力管理 招聘 绩效 薪酬的基石 随书附赠岗位管理制度范本及高频表单 电子版
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●实战经典:20篇名企案例原汁原味学标杆 ●行之有效:拿来即用立竿见影简单接地气 ●超级实用:薪酬体系建设管理工具书 ●理念升级:新理念新观点新思维全新升级
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企业人力资源工具箱:老HRD手把手系列丛书?实操版 18个经典制度覆盖人力整体解决方案;58个风险分析避免人力管理落入陷阱;68个超实用的表单看了就懂拿来就用
本书汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧,更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。 ● 18个经典制度覆盖人力整体解决方案 ● 58个风险分析避免人力管理落入陷阱 ● 68个超实用的表单看了就懂拿来就用
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HR员工培训技能实操全案:中小企业HR如何搭建人才培养体系 国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件
国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件 千人实践,助力升迁 流程重塑,体系再建 核心方法,素材开发 揭示逻辑,持续深耕
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行政管理实务操作从入门到精通 企业行政管理人员升职宝典,众多世界500强企业行政总监倾力推荐!
企业行政管理人员升职***宝典,众多世界500强企业行政总监倾力推荐! 行政专员入门***,资深专员晋级指南,行政总监收藏之作。 抛弃老旧的行政管理思维,用现代化的理念轻松玩转行政管理。
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一下科技、美美证券创始人推荐 混沌大学、外滩商学院院长力荐 一本融会贯通20年一线HR经验 完整披露名企HR管理实践、案例
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麦肯锡经典工作法:高效能人士问题分析与解决的58个策略 把全球著名咨询公司高效工作的秘诀,即麦肯锡的看家本领讲给你听
1926年,杰姆斯 麦肯锡(James Mckinsey)在美国创立了麦肯锡咨询公司,而麦肯锡公司的创建开启了现代管理咨询的新纪元。到了20世纪30年代,麦肯锡致力于把自己的公司打造成解决企业重大管理问题的咨询公司。麦肯锡聚集了众多优秀的人才,恪守严格的道德准则,以的专业水准和卓越的技术为客户提供一流的服务,并不断提高公司在行业中的地位。经过多年的发展和沉淀,现在的麦肯锡公司已经成为全球著名的管理咨询公司。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。 本书讲述麦肯锡人的真实言论与故事,为读者进行高效工作提供有益帮助。
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HR招聘技能实操全案:中小企业HR如何做好招聘配置 国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件
国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件 千人实践,助力升迁 打破常规,掌握精髓 案例实操,落地有效 深入总结,具体指导
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老HRD手把手教你做培训(实操版)(第二版) 全方位多维度,展示培训之道;经典智慧分享,点亮职业明灯;五大步骤四大资源,立体支撑;职业化思维,体现专业价值
景视角 全方位多维度,展示培训之道 智慧分享 经典智慧分享,点亮职业明灯 五四一体 五大步骤四大资源,立体支撑 互联思维 职业化思维,体现专业价值
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老HRD手把手教你做员工管理(实操版)(第二版) 员工日常管理全案,劳动法规全程指导,贯穿劳动关系主线,超级丰富管理表单
◆ 员工日常管理全案 涵盖员工管理各类难题 ◆ 劳动法规全程指导 防范法律风险用工纠纷 ◆ 贯穿劳动关系主线 轻松理顺模块流程衔接 ◆ 超级丰富管理表单 拿来就用工具宝典
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沃顿商学院时间管理课(修订版) 只有成为时间的主人 才能成为自我命运的掌控者
源于商学院核心课程,立足时间成本与收益 重置时间要效率,打败习惯要收益 重新定义定义时间管理,科学规划成功道路
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HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案 依托《劳动合同法》构建实施方案,解决劳动纠纷管理隐患工具书,来自企业前线丰富的典型实战案例,一本书彻底搞定劳动关系管理难题。
创新实践:依托《劳动合同法》构建实施方案 实战经典:解决劳动纠纷管理隐患***工具书 案例丰富:来自企业前线丰富的典型实战案例 超级实用:一本书彻底搞定劳动关系管理难题
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别说你懂员工培训 企业培训从业者的书,企业一线部门主管的团队学习工具书。
企业培训从业者的***书,企业一线部门主管的团队学习工具书。
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HR绩效管理技能实操全案:中小企业HR如何做好绩效管理 国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件
国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件 千人实践,助力升迁 职业技能,重塑价值 转型指南,路径指引 深耕实操,落地有效
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HR高效解决方案:法律风险防范与证据指引 HR法律实务手册,风险提示直击问题要害,证据指引帮您一招制胜。
【风险提示】一针见血指出企业用工风险点 【以案说法】真实案例反映现实风险及应对方案 【证据指引】指明企业赢得诉讼的关键证据 【法律依据】为HR处理用工问题提供法律工具
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人力资源管理制度、表格范例与实用工具 人力工作者如何找到和企业匹配度较高的人才?人力工作者如何让培训工作对绩效提升更有用?人力工作者如何帮助组织激励人员,提升工作效率?都取决于规范、实用的流程和工具
人力工作者如何找到和企业匹配度较高的人才?人力工作者如何让培训工作对绩效提升更有用?人力工作者如何帮助组织激励人员,提升工作效率?都取决于你是否有规范、实用的流程和工具。
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从创业到上市:公司股权设计和股权分配全案 破译公司股权设计和分配密码,为创业公司打造股权划分方案
(1)干货技巧分享,满足读者需求。本书包括股权设计原则、股权激励方案、股权融资途径以及上市公司股权处置等干货技巧内容,满足读者的需求,帮助大家成为股权设计和分配行家。 (2)真实案例为相关问题提供解决思路。书中列举了大量真实的案例,既有股权设计成功的案例,也有失败的案例,帮助读者了解相关的教训和经验。 (3)汇聚相关法律法规,有效规避法律风险。本书附带公司股权设计和股权分配涉及的相关法律和法规,方便读者了解相关的规章制度,从而有效规避法律风险。
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HR员工激励整体解决方案 借力用力,让老板像员工一样了解他们的心理,让员工像老板一样用心地工作!选、育、用、留,员工激励方法工具书,高效解决管理难题!
老马识途 发现人才,慧眼识英 贵学重教 培训员工,促其发展 知人善任 自我成就,人尽其才 海纳百川 人才文化,众皆向我
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高效能组织领导力:聚焦战略目标有效落地 ATD卓越实践奖得主力作!管理要素层层分解与展开,帮助企业创建一套战略规划和经营落地的管理循环机制,打造组织战斗力、落实战略目标执行、创造高绩效组织的有力工具!
从全局绘制 创造高效能组织 清晰路径图 提出战略目标落地 = 方向一致 x上下齐心 实现整体大于局部之和,实现组织可持续发展 方向 思维 逻辑 方法论 工具包完整分享
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流程资产:从组件到解决方案的企业核心能力建设 主题层次多样 启发中高层管理者的流程变革思路 内容超级实用 指导流程变革从业者的实用工具书
抽取原理知识 提取企业流程变革管理的*实践 主题层次多样 启发中高层管理者的流程变革思路 内容超级实用 指导流程变革从业者的实用工具书 架构系统全面 创造企业流程变革的可持续价值
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人力资源量化管理从入门到精通:图表指引版 人力资源量化管理成功的前提是——始终保持对人的尊重!永远不要试图用量化约束人,而应当让量化服务于人,“人”才是量化的主人!
人力资源量化管理成功的前提是 始终保持对人的尊重!永远不要试图用量化约束人,而应当让量化服务于人, 人 才是量化的主人!
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精准定位:资深HR教你如何做好职业规划实现人生破局 国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件 突破自我,实现价值 告别焦虑,脚踏实地 千人实践,六大周期 合理规划,有效定位
国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件 突破自我,实现价值 告别焦虑,脚踏实地 千人实践,六大周期 合理规划,有效定位
¥20.50定价:¥42.80 (4.79折)
如何成功渡过职业生涯的转变期? 专门针对新晋升的经理人或管理层,包括换岗位或换公司的职场人士, 我们通过经典实用的案例,提供了具体的清单式指南,深入浅出,极具可操作性。 为你全面解答新任管理者的困惑和误区。 轻松快速掌握升职管理那些事。 让你 焕然一新 ,从被管理到自我管理,成功掌握你的职业、生活和人生! 这是一本案例书,一本实战书,一本不可多得的任职管理工具书!
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上市公司OD总监教你获取高薪技能 全面揭秘OD、TD、LD、C B和OC 华为、腾讯、奈飞、海尔案例原汁原味
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战略与薪酬互联 理论与实战互通 价值为纲 激励有序 管理有道 战略 业务 人才与薪酬激励同行
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HR薪酬激励技能实操全案:中小企业如何做好薪酬管理和员工激励 国家版权局登记作品内容输出,随书附赠音频课程试听文件
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招聘管理全流程实战方案 一书读懂招聘管理方案及职能提升的全过程!全面解读HR、企业管理者、人力资源管理人员关心的招聘管理问题!招聘的规划、需求、甄选、录用、转正、评估!
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤:展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法: 6 大 招聘程序切入具体操作方法 3.案例分析: 20 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示: 70 张 图表综合梳理知识脉络
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领导力10堂课:从0到1培养赋能领导力 国内著名领导力专家沈小滨老师独著,随书附赠配套课件与视频。10余部领导力经典译著/著作经验,10年培训与教学心血凝结之作。提升自我领导力,赋能员工领导力。
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智慧的管理者必须掌握的员工绩效激励之道 ◆ 战略与业绩互存 指标与目标相依 ◆ 文化较真 聚焦关键 激励有招 ◆ 指标 目标 结果与考核激励同行
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