管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的 米雅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的》全书内容涉及绩效薪酬.招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,洋细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。
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培训手记 从经营出发培养人才(人力资源管理高端视野丛书) 米雅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书讲述了一个中小学生教育辅导公司的人力资源管理和培训的故事。小城市,小企业,民营,老板,亲戚朋友打天下,看现代人力资源管理理念是如何改造“人治”为主的民营企业的。主人公LJ是如何说服老板推行一项项新的人力资源制度的?是如何取得低高管的支持并开展培训的?是如何通过看得见的培训效果提升了员工的能力的?制度必须切合企业的实际情况,措施必须得到管理客体的支持,不能做到因人而异,因企施策,管理注定会失败,看文中主人公如何演绎润物细无声的管理故事……
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管理手记 人力资源经理是怎么做招聘工作的 米雅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历,讲解人力资源中招聘的思路和日常工作方法,结合案例说明人力资源经理是怎么做招聘工作的。本书包括26个招聘相关的案例,它们可以看成是有机联系的系列案例,多数案例都会把招聘日常工作思路和方法都写出来,提供给招聘人员参考,对招聘人员掌握招聘工作的方法和技巧有极大的帮助。本书适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读,其他职场人士也可能从本书的案例中获得教益。
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培训手记 从经营出发培养人才(人力资源管理高端视野丛书) 米雅【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书讲述了一个中小学生教育辅导公司的人力资源管理和培训的故事。小城市,小企业,民营,老板,亲戚朋友打天下,看现代人力资源管理理念是如何改造“人治”为主的民营企业的。主人公LJ是如何说服老板推行一项项新的人力资源制度的?是如何取得低高管的支持并开展培训的?是如何通过看得见的培训效果提升了员工的能力的?制度必须切合企业的实际情况,措施必须得到管理客体的支持,不能做到因人而异,因企施策,管理注定会失败,看文中主人公如何演绎润物细无声的管理故事……
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培训手记:从经营出发培养人才 米雅 清华大学出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书讲述了一个中小学生教育辅导公司的人力资源管理和培训的故事。小城市,小企业,民营,老板,亲戚朋友打天下,看现代人力资源管理理念是如何改造“人治”为主的民营企业的。主人公LJ是如何说服老板推行一项项新的人力资源制度的?是如何取得低高管的支持并开展培训的?是如何通过看得见的培训效果提升了员工的能力的?制度必须切合企业的实际情况,措施必须得到管理客体的支持,不能做到因人而异,因企施策,管理注定会失败,看文中主人公如何演绎润物细无声的管理故事……
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管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的 米雅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的》全书内容涉及绩效薪酬.招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,洋细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。
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管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的 米雅【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的》全书内容涉及绩效薪酬.招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,洋细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。
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管理手记—人力资源经理是怎么做薪酬管理的【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是作者多年薪酬管理经验的总结,可以看成为一些相互有机联系的案例的集合。作者把薪酬管理理论和自己的亲身实践结合起来,全面阐述了作者进行薪酬管理时,是怎么结合企业目标和经营环境,设计薪酬体系和进行薪酬日常管理的,读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧,为自己进行相关工作提供思路和工作方法,从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。
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管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的 米雅 清华大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
书作家米雅倾亲打造《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题铁》姊妹篇
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管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
精心组织的话题,解析人力资源经理常见到的招聘问题透视职场的真实案例,挑战你的IQ和EQHR九段扛鼎之作,有趣、耐读、有收益
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管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的 米雅 清华大学出版社【正版保证】
书作家米雅倾亲打造《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题铁》姊妹篇
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《培训手记:从经营出发培养人才》由清华大学出版社出版。
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管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的 米雅 清华大学出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书作者以自己的亲身工作经历,将一些相互有机联系的案例,用细腻带幽默的笔触,把薪酬管理理论和自己的管理经验结合起来,全面阐述了在进行薪酬管理时,怎么结合企业目标和经营环境,怎么设计薪酬体系,怎么进行薪酬的日常管理,和企业在薪酬管理中的注意事项等,使读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧,为从事相关工作的HR经理人抛砖引玉,提供可借鉴的思路和工作方法,从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。
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书作家米雅倾亲打造《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题铁》姊妹篇
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管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的【正版书籍】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
书作家米雅倾亲打造《管理手记人力资源经理是怎么思考和解决问题铁》姊妹篇
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《管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的》全书内容涉及绩效薪酬.招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,洋细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。
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管理手记-人力资源经理是怎么思考和解决问题的,米雅,清华大学出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书部分默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
简单地说,米雅编著的《管理手记》是一本针对人力资源实务工作中会遇到的一些问题,也是我个人的解决思路和方法,仅供遇到过或者极有可能会遇到此类问题的同行参考,因为是亲身体验且逐一的实施过,所以实用性相对会强一些,它主要的目标读者群是有两年以上从业经历的人力资源熟手、主管或经理,刚刚踏入人力资源领域的新人不太可能**会遇到书中所提及的案例,而总监或者高级经理级别的同行对案例所涉及的那些问题要如何解决已经驾轻就熟,没有必要再浪费时间阅读本书,除非是本着博闻的精神,想看一看同样的问题别的同行会如何面对。
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管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的 米雅 清华大学出版社【正版速发】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历,讲解人力资源中招聘的思路和日常工作方法,结合案例说明人力资源经理是怎么做招聘工作的。本书包括26个招聘相关的案例,它们可以看成是有机联系的系列案例,多数案例都会把招聘日常工作思路和方法都写出来,提供给招聘人员参考,对招聘人员掌握招聘工作的方法和技巧有极大的帮助。本书适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读,其他职场人士也可能从本书的案例中获得教益。
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《培训手记:从经营出发培养人才》由清华大学出版社出版。
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简单地说,米雅编著的《管理手记》是一本针对人力资源实务工作中会遇到的一些问题,也是我个人的解决思路和方法,仅供遇到过或者极有可能会遇到此类问题的同行参考,因为是亲身体验且逐一的实施过,所以实用性相对会强一些,它主要的目标读者群是有两年以上从业经历的人力资源熟手、主管或经理,刚刚踏入人力资源领域的新人不太可能有机会遇到书中所提及的案例,而总监或者高级经理级别的同行对案例所涉及的那些问题要如何解决已经驾轻就熟,没有必要再浪费时间阅读本书,除非是本着博闻的精神,想看一看同样的问题别的同行会如何面对。
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本书讲述了一个中小学生教育辅导公司的人力资源管理和培训的故事。小城市,小企业,民营,老板,亲戚朋友打天下,看现代人力资源管理理念是如何改造“人治”为主的民营企业的。主人公LJ是如何说服老板推行一项项新的人力资源制度的?是如何取得低高管的支持并开展培训的?是如何通过看得见的培训效果提升了员工的能力的?制度必须切合企业的实际情况,措施必须得到管理客体的支持,不能做到因人而异,因企施策,管理注定会失败,看文中主人公如何演绎润物细无声的管理故事……
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书作家米雅倾亲打造《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题铁》姊妹篇
¥14.00定价:¥69.37 (2.02折)
简单地说,米雅编著的《管理手记》是一本针对人力资源实务工作中会遇到的一些问题,也是我个人的解决思路和方法,仅供遇到过或者极有可能会遇到此类问题的同行参考,因为是亲身体验且逐一的实施过,所以实用性相对会强一些,它主要的目标读者群是有两年以上从业经历的人力资源熟手、主管或经理,刚刚踏入人力资源领域的新人不太可能**会遇到书中所提及的案例,而总监或者高级经理级别的同行对案例所涉及的那些问题要如何解决已经驾轻就熟,没有必要再浪费时间阅读本书,除非是本着博闻的精神,想看一看同样的问题别的同行会如何面对。
¥18.99定价:¥41.00 (4.64折)
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¥15.80定价:¥32.60 (4.85折)
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《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是作者多年薪酬管理经验的总结,可以看成为一些相互**联系的案例的集合。作者把薪酬管理理论和自己的亲身实践结合起来,全面阐述了作者进行薪酬管理时,是怎么结合企业目标和经营环境,设计薪酬体系和进行薪酬日常管理的,读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧,为自己进行相关工作提供思路和工作方法,从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。
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培训手记:从经营出发培养人才 三茅网58万点击量专栏作家详解培训应如何做?如何通过培训改善公司经营?如果克服既得利益人员的阻力推进培训?
本书以一个民营企业的培训管理实践为主线,品评得失,分析利弊。情节曲折生动,人物个性鲜明,没有教科书式的说教,只有入情入理的分析,一切以经营为核心,一切以效果为准绳。 米雅老师的*本专著《管理手记:人力资源经理是怎么思考和解决问题的》畅销5万册,本书延续了她一贯的写作风格和管理风格,再次为读者奉献了一个经典的管理故事。
¥33.80定价:¥38.00 (8.9折) 电子书:¥16.13