一本书读懂校外托管机构运营与管理 不只做提高孩子成绩的“小饭桌” 更要做一站式课外教育“好管家”
如何从零开始创办校外托管机构? 你的机构选址是否遵循双位原则? 你的机构是否面临价格竞争? 你的机构招生用对方法了吗? 你的机构有没有 黏性 ? 打破传统托管模式,建设形成贯通校区、家长、学生的全新托管生态系统,助力校区实现高效工作、精细化管理。
¥17.90定价:¥39.90 (4.49折)
一本书读懂企业管理与运营 用丰富的案例解读企业管理运营,用简单的逻辑破解运营难题
行稳致远,必须规范经营;基业长青,必须质量先行。 战略性眼光,为企业谋篇布局。 有效的沟通,实现有效的管理。 市场与营销,决定企业的成败。 作为管理者要全面了解企业的管理与运营,避免 只见树木,不见森林 。管理无小事,管理者必须掌握多方面的能力,要有卓越的战略眼光,懂得财务知识、沟通技巧、营销策略,并且能够建立行之有效的、科学合理的规章制度,构建良好的企业文化,这样才能更上一层楼,让企业在激烈的竞争中走得更远。
¥25.20定价:¥56.00 (4.5折)
调查显示, 定价 问题在 13 项营销问题中,列在压力榜首位,是经理人*头疼的文字。在操作层面上,价格涨还是不涨,降还是不降,降多少,如何在涨价的同时确保利润与市场份额? 如何在不同的产品线上差异化地确定价格? 这些都成为经理人所面临的棘手问题。 定价失误是企业致命伤。 在企业管理中,你有没有: 不知如何定价? 定价过低,草率定价让利润白白流失? 为应付竞争对手降价和打折而焦头烂额? 深陷 薄利多销 的谎言不能自拔? 经过不断的研究与实践,长达 33 年的沉淀总结,李践先生经典著作集 利润倍增 系列丛书之《定价定天下》,全新升级。*图书《定价定天下》针对以上经理人常见定价问题,指出传统定价的六大误区,改变定价思维,提供一套完整的定价思维方式、实用的定价
¥20.20定价:¥45.00 (4.49折)
人力资本:企业人力资源开发与管理的超越之道 企业人力资源开发与管理的超越之道
为那些以人为本的企业而准备的一部商业字典。 数智化时代的企业竞争,核心就是人力资源优势的竞争。 从成本、资产到资本,再到人力资本投资者,员工在组织中的地位和角色的变化,意味着管理思维的巨大转变。 重新定位人力资源管理方向,重新定义企业与员工之间的关系,创造出能够激发每一名员工最好品质的工作环境 还在苦苦思考人力资源管理的挑战吗?还在为人力资源管理有效性而烦恼吗?是时候改变自己的思维模式了! 本书将助力您完成管理思想的飞跃 员工不再是资源,他们是人力资本的投资者!重新定义雇主与雇员之间的关系,才能创造出一个能够激发每个员工最好品质的环境! 这是一部难得的有灵魂的商业书籍。作者的观察及其所提供的建议坚如磐石。 它为读者奉献了绝佳的实践指南,是时候重新定位人力资源管理方向了!
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从0到1学商业模式 深度解析抖音、小米、腾讯、亚玛逊、苹果等商业巨头背后的商业模式
厘清商业模式的构建思维:入口思维、平台思维、生态思维、资源思维、增值思维、逆向思维?? 掌握数十种新兴商业模式的全新打法:免费与低价模式、个性化定制模式、新零售模式、产业整合模式、差异化服务模式??
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工匠精神(畅销3年) 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年,销量近20万册,让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。移动互联时代更需要工匠精神!
《2016政府工作报告》新词:工匠精神 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。 2016年3月5日,*总理在第十二届全国人大四次会议上的政府工作报告 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年,销量近20万册,***让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。以中国传统深邃的内涵,打造企业成长理想的参考书。 员工成长理想的参考书 千锤百炼铸就百年名企,精雕细琢传承工匠精神! 企业为我们搭建了实现价值的平台,你为投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗?你清楚地知道拿什么回报你的企业吗?你拥有所有通向辉煌道路的优秀品格吗? 推荐购买: 《工匠精神 (精装版)》 (十大职场***书,员工培训***教材) 《 四季小品 》 ( 每一个四季,都是自己的
¥14.40定价:¥32.00 (4.5折) 电子书:¥7.72
向流程设计要效率 一本书读懂流程的设计与落地,提升企业效率,轻松打通全流程管理
企业的竞争优势不仅基于有竞争力的产品,还基于卓越的流程。企业的流程能力越强,对人的依赖就越低,运营效率就越高,就越容易实现自动化,进一步将人解放出来,将成熟业务交给流程,让公司最值钱、最有竞争力的核心人才 管理干部及专家,回归到正确的轨道上,让他们聚焦业务流程设计,构建卓越的业务流程,是企业卓越运营、提升竞争力的根本之道。本书帮你完成流程管理的从0到1,不走弯路,实现流程精简,效率倍增。
¥35.10定价:¥78.00 (4.5折)
本书中提到的关于领导力的各项能力是一种思维和认知,不是固有的方法,大家可以根据不同的情况,针对团队不同的成员灵活学习和运用,真正做到差异化管理,建立一套适合自己的管理模式,打造独有的领导力风格。本书中的内容都来自实践、思考和总结,希望读完后能对大家的工作有所启发和帮助。
¥25.20定价:¥56.00 (4.5折)
美容院/养生馆高盈利经营模式(让业绩增长2-10倍) 让业绩增长2-10倍
¥44.00定价:¥88.00 (5折)
细节决定成败 经典“细节之书”重磅新版。细节是魔鬼,蕴藏着工作与生命的奥秘
的竞争,是细节竞争。 魔鬼存在于细节之中,无论是企业,还是个人,倘若不关注细节,不把细节做到极致,必将淘汰于竞争激烈的时代洪流之中。 大礼不辞小让,细节决定成败。 成大业若烹小鲜,做大事必重细节。
¥17.50定价:¥39.00 (4.49折) 电子书:¥9.90
聚焦关键岗位序列,规划人才发展路径。 萃取业务骨干优秀经验,搭建员工胜任力模型。 围绕企业绩效提升进行培训内容体系建设,本丛书包括两册:《开发一门场景化课程》与《绘制关键岗位学习地图》,内容覆盖从组织的培训内容体系规划设计到后期的落地实施中的主要环节。为了落地性与实用性,这套书经过多个相关项目、产品、公开课、沙龙等,历时三年的打磨与迭代,直到2023年才得以出版。 第一点:作为整体综合考虑。 绘制学习地图 只是人才培训内容体系建设的一个环节,不是独立的,必须综合考虑后期所有环节的落地性并且体现到规划设计中的相应细节才能保障落地性与有效性。 第二点:有钱花在刀刃上。将精力和时间集中到重点人群上,以组织中的 关键岗位序列 为焦点绘制人才发展学习地图,掌握了一个关键岗位序列的路径与方法,可
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谋天下(刘邦篇) 小谋于市,大谋于朝,作家高原从MBA管理角度解读刘邦的逆袭秘密与管理方法。一本书讲透刘邦的格局、谋略与帝王心术的神操作!用谋天下的思维方法做管理,人生轻而易举就开挂!
刘邦都可以堪称是帝王之师,因为同样是帝王的李世民与朱元璋就对他推崇有加。刘邦成长于市井,文不能书,武不能战。但却在他的领导下,逐渐干掉各位响当当的人物,干掉项羽,平定天下。后又借他人之手,干掉韩信,去除隐患。是他缔造四百年大汉帝国!唐太宗李世民,明太祖朱元璋两位谋下天下的皇帝都给了他极高的评论。评价 刘邦是一位高明的政治家 , 是封建皇帝里边非常厉害的一个 。 不以成败论英雄,但却以成败定天下!刘邦可以称为帝王之师,草根逆袭到九五之尊的标杆性人物。百万册畅销书作家高原以管理学的思维去解构刘邦的各种谋略与智慧,让历史成为活泼又生趣的MBA商学院经典课程。本书将全面为你揭晓刘邦的格局观与方法论。
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软银孙正义的高速PDCA工作法 如何能不费力气、又快又好地完成工作?如何找回工作与生活的平衡?全都取决于PDCA工作法!
孙正义推崇的高速PDCA工作法,你也得学会!只要彻底反复执行这套工作方式,无论个人或组织的能力都将急速提升,达到惊人的成长。如何能不费力气、又快又好地完成工作?如何找回工作与生活的平衡?全都取决于PDCA工作法!
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跟我们做项目经理:500强项目经理实操案例 手把手教你做项目管理。6大模块:管理工具提效率;50个案例:真实场景助学习
本书用50个具体实战案例,采取理论与实例相结合的方式汇集提炼出了一套 项目经理 开展工作的方法逻辑,里面既有成功的经验介绍,也有 踩坑 的教训警示。本书的内容往大了说就是帮助大家掌握企业在运行过程中项目管理的处理方法与技巧,往小了说就是引导大家如何做一个 可以说了算 的项目操盘手,具有比较强的指导性和实操性。
¥35.10定价:¥78.00 (4.5折)
营销.研发.供应链业务架构与流程管理(让流程帮助战略落地) 让流程帮助战略落地
¥37.50定价:¥75.00 (5折)
开发一门场景化课程 实现企业人才高效复制,让每名员工都能够开发一门有价值的课程
在E-learning时代,实现企业人才高效复制, 让每名员工都能够开发一门有价值的课程。 围绕企业绩效提升进行培训内容体系建设,本丛书包括两册:《开发一门场景化课程》与《绘制关键岗位学习地图》,内容覆盖从组织的培训内容体系规划设计到后期的落地实施中的主要环节。为了落地性与实用性,这套书经过多个相关项目、产品、公开课、沙龙等,历时三年的打磨与迭代,直到2023年才得以出版。 第一点:作为整体综合考虑。 绘制学习地图 只是人才培训内容体系建设的一个环节,不是独立的,必须综合考虑后期所有环节的落地性并且体现到规划设计中的相应细节才能保障落地性与有效性。 第二点:有钱花在刀刃上。将精力和时间集中到重点人群上,以组织中的 关键岗位序列 为焦点绘制人才发展学习地图,掌握了一个关键岗位序列的路径与方法,可以
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我的人力资源咨询笔记:用咨询师的眼睛看企业——华夏基石人力资源顾问公司总经理孙波推荐,博瑞森图书
本书与众多讲述人力资源专业技术方法的书**的不同恰恰在于能够跳出“技术方法”看人力资源管理。 博瑞森同类图书推荐: 《回归本源看绩效》 、 《走出薪酬管理误区 》 、 《集团化人力资源管理实践》 《华夏基石方法:人才评价中心(超级漫画版)》 、 《本土化人力资源管理8大思维》
¥23.00定价:¥46.00 (5折)
数智化人才管理:组织与人才效能提升指南 组织与人才效能提升指南
对企业而言,现在需要考虑的问题不是做不做数智化转型,而是如何规划合理的数智化转型战略,并确保卓有成效地落地实施,逐步实现 业务数据化、数据自动化、系统智能化 的转型三部曲。这种转型也必然将付出巨大成本。在众说纷纭的观点中,我们需要慧眼来去伪存真,直达本质。 数智化人才管理是应用数智化技术,从组织发展视角出发,在人才标准、人才评价、人才培养和人才发展等方面系统化地对人才进行深刻洞察,并以此为基础对人才进行科学的选、用、育、留和风险控制,最终实现提升组织和人才效能的目标。 本书对数智化人才管理话题的分析主要以企业组织为载体,关注的核心议题是:如何通过人才管理与数智化的技术融合提升组织效能?秉持的理念是:人才是数智时代助燃企业转型的驱动力,唯有激发人才自身的创造力和智慧,才能与技术
¥30.60定价:¥68.00 (4.5折)
欧博心法:好工厂 这样管——看“中国式泰勒”、《解脱》一书作者曾伟教授如何用佛法提升管理效率,博瑞森
开发人心,重在开发自心。 西方管理以 计划 为始,以 控制 为终;中国式管理则强调以 觉 为始,以 感 为终。将 觉知 作为 计划 的核心,你就能*应变,让 计划 跟上变化;用 感应 替代 控制 ,你就能化敌为友,让对手成就自己。 一切都是你的内心感召来的,在心上用力吧! 博瑞森 欧博工厂管理丛书 : 《欧博心法:好管理 靠修行 》 《欧博心法:好工厂 这样管 》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》 博瑞森工厂相关图书: 《 车间人员管理那些事儿 》、 《高员工流失率下的精益生产》
¥22.50定价:¥45.00 (5折)
HR工作笔记:30年外企HR解密职场制胜之道 30年外企资深HR为您解密职场之道
离开学校,进入职场,是人生当中重要的一步。这一步走的扎实、顺利,会为自己在职业生涯中取得不断进步和成功打下坚实的基础。 两位资深HR结合30年在一线工作积累下来的宝贵经验,给大家提供了真知灼见。
¥26.10定价:¥58.00 (4.5折)
让绩效落地 有目标不等于有结果!有制度不等于有执行!有考核不等于有绩效!跳过绩效的陷阱,只要终的结果
一本提升团队绩效和领导力的宝典 有目标不等于有结果!有制度不等于有执行!有考核不等于有绩效!跳过绩效的陷阱,只要终的结果
¥26.10定价:¥58.00 (4.5折) 电子书:¥13.00
中小企业常见法律风险防控 精准定位法律风险,生动解析法律知识,提供企业全生命周期的法律风险防控指南。
用敏锐的目光洞察风险; 用专业的法律知识阐释风险; 用通俗易懂的语言揭示风险; 用切合企业实际的实效做法规避风险。 企业的日常经营行为犹如一场场商海战役。有的企业将以 钱 行天下作为主要经营理念,在党性认识、政策意识、法律意识方面比较淡薄,对有关政策充满不解、对政府工作人员充满抱怨、对员工充满埋怨、对合作伙伴充满怨言,以至于使自己处处陷入生存危机,缺少真正的合作企业,没有众创理念等,有些企业家感到很孤独。有的企业家为了提高自身综合素质,参加各大院校的高级培训班,可以说是 听时乐,想时忧,用时迷 ,但总觉得花了钱就安心、安全。其实不然,在 依法治国 的大环境下,企业运营要想实现真正的安全,就应该做到学法、知法、懂法、守法、用法,同时还要掌握当下的政策要求,这才是企业和企业家安身立命的有
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零成本1001种有效激励员工好方法 《纽约时报》畅销书,全球销量已超300万册
非金钱形式的激励表彰通常比金钱奖励更加有效 不花钱也能激励员工?是的!世界知名的员工激励专家鲍勃 纳尔逊在这本书中将告诉你1001种甚至更多零成本奖励员工的 金点子 。
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麦肯锡高效工作法 掌握麦肯锡的工作方法,拒绝思考用蛮力,丢弃工作拼体力! 从蛮力工作到交出有价值成果,掌握人生的主动权!
麦肯锡,是世界知名的管理咨询公司,麦肯锡人卓越的工作经验被总结成高效的工作法,告诉我们如何实现花费少的精力和时间、占用少的资源、快地完成工作,让工作的质量以及效率发生质的变化。《麦肯锡高效工作法》的作者成伟,曾在多个行业使用精益六西格玛方法和工具,以及麦肯锡这套高效工作方法,为数家企业创造上亿元的财务收益。在本书中,作者采用大量案例和图片将复杂的工作法清晰明了地介绍给读者,希望读者能够在工作中熟练运用这些工作法,让工作变得更高效。
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商业新突破:万利连锁 新连锁·新零售·新场景革命。让天下所有企业都连锁,帮助所有企业都成为领袖品牌
提取近3000家连锁会员的成功经验 汇集6万家连锁企业的成长路径 遍览420万家门店的万千现象 浓缩300家连锁实操项目成功精华 历经16年沉淀 新连锁,新零售,新场景 让天下所有企业都连锁,帮助所有企业都成为ling袖品牌。
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欧博工厂案例2:品质技术改善对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华,由曾伟、曾子豪进行对话式阐述,博瑞森图书
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行 》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
斗争决定成败 任何工作都需要斗争精神,9步让你掌握斗争本领,成为老板和自己都满意的奋斗者
成就从来出自努力,伟大诞生于敢争敢斗。斗争精神是所有时代不可缺少的精神特质,伟大的时代需要伟大的精神。斗争精神不是仅凭一腔热血就猛冲猛撞,需要我们在生活、工作中积累斗争本领,找准斗争方向,掌握斗争技巧。本书从企事业单位员工、管理者的角度,挖掘工作中培养斗争精神、练就斗争本领的各个要素,为读者提供有效斗争的正确途径,助力读者赢得优势、赢得未来。
¥18.00定价:¥45.00 (4折)
工匠精神2 50万册畅销书《工匠精神》作者付守永7年升级之作,全国五一劳动奖章获得者陶柏明匠心推荐!
全国五一劳动奖章获得者 陶柏明 匠心推荐 50万册畅销书《工匠精神》作者付守永历时7年升级之作 再续经典:向价值型员工进化Ⅱ 构建工匠精神的认知升级体系,提供持续学习和自我实现的平台。 工作是一种修行,耐得住寂寞,扛得住孤独, 用精益求精的态度,把工匠精神代代相传。
¥22.40定价:¥49.90 (4.49折)
VUCA时代下的HR精进之道 精进HR之道,提升组织竞争力!
对于希望成为战略性人力资源的HR来说,本书涵盖了组织与人才管理、薪酬激励、企业文化、数字化转型等方面的内容。对于想做好HR的你来说,这是一本的佳作。
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民营企业党建工作实务与创新手册 深入贯彻学习党的二十大精神,中央社会主义学院专家学者隆重推出民企党建专著。新时代“两个健康”书系
党的二十大后,中央社院专家隆重推出的民企党建重量级作品 民营企业与商会组织是党的基层组织的重要组成部分,是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。新时代民营经济的重要地位和作用决定了民营企业党建工作在整个党建工作中越来越重要。
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顶尖咨询师工作法则:调研与量化诊断 掌握调研体系中的望闻问切,建立量化分析模型,输出科学精准的诊断报告
一本书读懂: 进行调研和诊断的目的 调研需要做的准备工作 分解调研体系的全过程 如何建立量化分析模型 量化诊断报告撰写技巧 随着社会及科学技术的不断进步,所有行业都迎来了改变和重组,充满不确定性。对于咨询行业来说也同样如此。咨询行业经历了诸多发展和改变,企业对于咨询的需求也有了新的变化。在激烈的市场竞争中,咨询师要用扎实的功底迎接行业的挑战,应对行业的变化,这样才能在行业中走得更远。
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柳井正和他的优衣库在全球经济不景气的情况下,却能逆市飞扬,成长为全日本乃至全世界瞩目的一流企业。一颗闪亮的服装品牌之星,其应对和克服经济危机的丰富经验、创业经营理念,包括上述问题的最佳解决方案,都是值得中国企业经营者借鉴的宝贵财富。企业创立起来,如何针对不同客户不断创新产品?如何在激烈的行业竞争中保持高品质发展?如何利用不同媒介的广告工具快速传播自身品牌?如何在价格定位前后兼顾诸多连带因素?如何在危机来临前提前预警? 这些是管理者和创业者一定会遇到的麻烦问题甚至是致命问题。 柳井正和他的优衣库在全球经济不景气的情况下,却能逆市飞扬,成长为全日本乃至全世界瞩目的一流企业。一颗闪亮的服装品牌之星,其应对和克服经济危机的丰富经验、创业经营理念,包括上述问题的最佳解决方案,都是值得
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带着感恩的心工作:精美插图版 用感恩的心对待工作,就会对事业忠心耿耿,敢于担当;对工作充满激情,兢兢业业;对同事多一分欣赏,少一分挑剔 懂得感恩,你将获得更多的幸福!
用感恩的心对待工作,就会对事业忠心耿耿,敢于担当;对工作充满激情,兢兢业业;对同事多一分欣赏,少一分挑剔 懂得感恩,你将获得更多的幸福!
¥20.20定价:¥45.00 (4.49折) 电子书:¥10.00
中小企业低成本数字化转型之路:从“贝壳找房”看数字时代的组织重塑 一本书读懂中小企业数字化转型!直击中小企业痛点,提供完整的数字化转型解决方案
我国中小企业数量众多且生存压力较大,具有一定的不确定性,其生存能力与所处的数字化发展水平息息相关,中小企业通过数字化转型,依托信息技术和数字技术将传统线下作业流程进行升级改造,从而实现业务降本提效的过程,成为疫情后向阳而生的主动选择。
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认知本性:有效学习与组织绩效 英国国家教育培训奖得主教你击碎三大学习障碍,KASH模型带来深度学习与高绩效表现!
学习决定组织高度! 英国国家教育培训奖得主教你有效学习。 本书包含了两大关键要素:大量易于消化的学术内容,以及简单易懂的写作风格。书中引用的真实案例提供了丰富的信息,它们能够促进读者进行反思和理解。每一章的内容架构也很棒,从主题概述开始,到简明地对各种信息娓娓道来,后以行动要点收尾。这样重点信息就能印刻在读者的脑海里。逻辑严谨的内容布局和合理的结构是本书的亮点,此外每个章节末尾还包含了的延展阅读信息。简单实用、通俗易懂、引人深思,它将趣闻轶事和案例实证相结合,表明了作者们在学习和个人发展领域中具有深厚的经验。它会帮助所有的领导者在他们带领团队时得到收获,与此同时,它也将使学习变得愉快和有趣。
¥26.10定价:¥58.00 (4.5折)
动态股权3轮驱动:从动态分配、动态布局到动态激励 股权设计与股权激励全局动态升级
股权设计与股权激励全局动态升级
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欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华,由曾伟、曾子豪进行对话式阐述,博瑞森图书
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行 》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》
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案自经齐:案例萃取技术 “案”是经过,“例”是经验,案例背后是方法
1.让每一个案例都有可复制的经验,让每一个经验都能落地传承复用 2. 案 是经过, 例 是经验,案例背后是方法
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敏捷学习:企业数字化学习运营新手入门 全链路思考,多元化学习方式,精细化运营管理
夏冰老师是企业培训界知名的优秀专家,她的《敏捷学习:企业数字化学习运营新手入门》一书,紧贴数字化时代的潮流,立意新颖,内容丰富,论述翔实,是一本十分难得的企业培训工作者案头的工具书。 通过数字技术提升企业学习效率和效果,是每位培训人需要掌握的技能。夏冰老师在数字化学习领域拥有丰富的实践经验和研究成果, 相信书中大量的技法和心法,能助你快速从数字化学习运营新手成为高手。 数字化学习是企业学习的大趋势,也是数字化转型的必然结果, 三节课作为数字化学习平台的服务商深知学习运营是其中核心关键因素,它关系到学习效率,更关系学习效果达成,可以说既是重点也是难点环节。本书的出版填补了行业空白,让所有关注数字化学习的朋友们有章可循,值得庆贺!也期待大家学以致用,让数字化学习在运营的驱动下实现
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数字化赋能:从思维创新到方法实施 基础知识+实用工具+实战案例,层层递进,助力企业完成数字化赋能升级
当今世界正经历巨大变局,以数字技术为核心驱动力的新一轮科技变革,正深刻影响着各行各业转型升级的进程。如何利用数字化技术帮助自身赋能升级,是当下每一个企业必须思考和解决的问题。 本书通过基础知识、工具方法、实战案例的层层递进,为企业提供了完整的数字化赋能转型和实战培训的指南,可以很好地帮助企业管理者和培训人员进行企业的数字化转型与升级。
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引爆药店成交率1:店员导购实战(药店导购成长指导书---博瑞森图书)
细读本书,你会发现书中没有为了销售不择手段的技巧,而是充满了对顾客、对产品的温情与关怀,所流露的是对医药事业的热爱与坚守,是一部药店人的正能量之歌。
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高效工作的62个好习惯 听效率专家讲解如何实现高效工作,迎来成功人生
停止无用功,轻松、高效地完成工作,成就职场达人。 7 大工作板块, 62 个工作技巧,透彻解析高效能人士的成功秘诀。 彩色图鉴,直观呈现超实用高效工作法。
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消除负面情绪,打造积极向上的团队氛围。 正向交互,建设有活力、有激情、有温度的团队。 一切管理的精髓都是共情。
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一本书读懂培训师工作法则 资深课程开发专家深度总结工作法则,教你打造出彩课堂,与学员共同进步
在当今时代,企业需要的不仅是人才,更需要复制人才的系统,而培训讲师恰恰是复制人才的主力军。培训讲师必须持续学习、保持状态、活用方法,与学员共同进步。 持续学习:本书教你不断提升自我,持续引领学员。 保持状态:本书教你保持情绪稳定、信念坚定,追求心流培训状态。 活用方法:本书教你讲授、讨论、案例、游戏等培训方法,万法皆通,因材施教。
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新生代员工这样管,活力就来了 理解、沟通和接纳新生代员工的性格特点,管理就会越来越轻松
本书稿主要是从跨代际沟通的角度讲述了,在企业管理中,如何了解新一代年轻员工的心理特点和时代特征,为他们更好地融入团队、忠诚企业,对他们进行更好、有针对性的管理,让企业在激烈的市场竞争中能保持源源不断的人才供给,提升组织的竞争力。
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管理者思维:管理大师的自我觉察 重塑管理者9大底层逻辑,所有成功管理者必用的麦肯锡思维带给你全面提升
为什么很多企业的管理都是自杀式 温水煮青蛙 ? 让我们从麦肯锡的思维和方法中寻找答案。 如果你是一位企业管理者,研究麦肯锡是一件必要的事。麦肯锡式的问题解决技巧适用于生活的方方面面,如打理家庭、管理时间、平衡精力、沟通协调等,掌握了这些技巧,便能够成为解决问题的高手,用简单方法做复杂之事,将做事的效率提升到极致。 无论你是在管理岗位上努力行进的领导者,还是刚刚开始攀爬职场阶梯的普通员工,我都衷心地希望你能够沉下心来读一读这本书,它分享了无数麦肯锡咨询顾问总结出的高效工作思维与方法,让你思考不再用蛮力,工作不再拼体力,告别机械式的勤奋,使每一分付出皆有价值。
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确定:不确定时代的人力资源实战技法 凡是成功的组织,都善于在不确定性中抓住确定的东西,坚定不移地为实现目标而持续努力
企业文化篇:一个组织的人才可以被挖走、产品可以被复制、专利可以被窃取,唯有文化是无法被拿走的。任正非曾经说过:所有的生意终将死亡,唯有文化生生不息。今天,越来越多的中国企业开始意识到文化的力量,因为只有强大的组织文化才是企业可以实现长期可持续发展的根本保障。 组织发展篇:组织发展是一项系统工程,在乌卡时代打造一个高绩效组织,需要的是战略眼光、业务思维和全面思考的能力。组织如个人,也随时需要去除冗余、抵抗熵增、保持精进,这样才能跟得上快速发展的时代步伐。 薪酬绩效篇:薪酬绩效是人力资源管理中有技术含量的一部分工作。以终为始,从业务结果出发来思考薪酬绩效工作;同时具备成本和数据意识,以数据驱动决策,是做好薪酬绩效工作的不二法门。 数据分析篇:懂得如何与人打交道是一项软技能;懂得
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我们帮助企业做流程梳理、设计、优化,时常碰到一个难题,就是流程的执行被干扰了。被什么干扰了? ◆ 被各种临时会议、各种临时决策干扰; ◆ 被各种效率低下的会议、各种只看中局部利益的决策干扰。 ◆ 被各种延期再延期的会议、各种彼此冲突矛盾的决策干扰。 本书帮助企业构建一个和谐的会议体系,要管理各类会议之间的逻辑关系、前后关系、内容依附关系,报表和会议是否和谐、会议和流程是否和谐、会议和职责是否和谐。
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管理通识:成功企业“四梁八柱”经营管理的核心秘密 看清常识背后的秘密,洞见秘密背后的真相
好的管理举措往往是系统性的、成体系的。任何一位成功的企业经营者,都明白一个简单却又至关重要的道理:建立一个行之有效的经营管理体系,是企业实现长久稳健发展的重要保障。《管理通识》一书颠覆了普通人对经营管理高高在上的认知误区, 四梁八柱 的结构体系是让每个人都可以轻松掌握经营管理的不二法门。 管理是一种理论指导下的实践与探索,管理一般很难有钥匙。每一家企业成长历程的不同,也体现出管理需要理论常识并通过实战进化。周辉先生用他多年的学习和实战,独创了 四梁八柱 科学实用的管理结构体系,打通了管理的 任督二脉 ,让管理回归简单。《管理通识》一书,值得细读精读。 本书紧密结合了现代企业经营管理的基本科学理论,将抽象的原理与理论用 四梁八柱 的形式呈现,运用图像生动地介绍经营管理的理论和实践。本
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引爆药店成交率2:经营落地实战(药店导购成长指导书—博瑞森)
经营并没有那么难,只是因为我们没有用心。读完本书,你能从药店经营的点点滴滴中发现无限的增长点。
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赚不赚钱靠店长,从懂管理到会经营(服装家纺店长提升指导书-博瑞森图书)
服装家纺专卖店也进入了转型调整时期,这对于各大店长来说,也是挑战与机遇并存。本书让广大读者变挑战为机遇。
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各种游戏设置,深层含义解读,加强团队凝聚力,激发95后年轻员工工作激情。
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混沌与秩序1:变革时代企业领先之道(华夏基石十年研究精选 收录彭剑锋 施炜等名家 博瑞森图书) 华夏基石十年研究精选 收录彭剑锋 施炜等名家 博瑞森图书
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卓越班组长管理手册(修订本) 全新升级班组长管理手册,实用的班组长工作工具书
全的班组长管理手册,实用的班组长工作工具书
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读完本书,我看到了一个资深人力资源管理者对企业组织发展全面的、深度的思考。正如本书所强调的,不能简单地将组织管理等同于组织结构的管理,它并不能代表组织管理的全部。书中,沈老师将组织管理归结为三条主线、九大核心,他通过对业务、组织和人才三大篇章的展开,向我们完整系统地呈现了一个清晰的企业内部组织发展逻辑线:业务决定组织,组织承接业务;组织需要人才,人才为组织服务。 这本书对于广大人力资源从业者是一本非常难得的工作指南。有身处高位的老板视角下俯瞰组织发展的需要,也有身处一线具体工作的指引,更有思维层面带领大家理解人力资源和组织工作本质的深度。希望大家在这个变化的时代,能够成为成就组织,成就同事,成就自己的人生幸福者。
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人力资源体系与e-HR信息化建设 (全面 系统 专业 HR体系建设 博瑞森图书)
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一课千经:基于萃取技术的课程开发 一门好“课”,承载“千”般经验,好“课”都是萃取出来的
1.一门好 课 ,承载 千 般经验,好 课 都是萃取出来的。 2.唯有好课才能学完全 程 ,唯有好课才能持续传 承 。
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公司大了怎么管,从靠英雄到靠组织 (谈老板的困惑、经理的难处、员工的苦恼) 谈老板的困惑、经理的难处、员工的苦恼
司大了不好管,本书通过一个鲜活的案例,帮助老板和管理者一步步解开管理的难题。
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