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费曼学习法(用输出倒逼输入) 从被动接受到主动学习,从快速理解到深刻记忆,从知识输入到思维输出。
重磅推荐: 1.让输入驱动输出,用输出倒逼输入。 2.被公认的学习法,这一次彻底让你掌握! 3.从被动接受到主动学习,从快速理解到深刻记忆,从知识输入到思维输出。 4.深度影响的学习法,帮助使用者1年学完4年麻省理工课程。 5.费曼学习法,让思考可以量化,让知识变得清晰。不管你用什么技巧学习,都绕不开费曼学习法的路径!
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1.横扫美国各大主流媒体的现象级畅销书。荣获《纽约时报》畅销书、《华尔街日报》畅销书、《今日美国》畅销书、《出版商周刊》畅销书、《快公司》畅销书、《商业内幕》畅销书。美亚评论超过25000条,综合评分4.8星(满分5星),出版至今美版销量已经超过100万册。(数据截止到2021年1月) 2.樊登读书创始人樊登博士倾力推荐。樊登博士在樊登读书app等系列媒体中录制视频、音频等倾力推荐, 形成习惯需要四步:提示 渴求 反应 奖赏。美国著名习惯研究专家詹姆斯 克利尔在本书中揭示的定律能够帮助读者建立一套持久有效的行为系统,进而养成好习惯、戒除坏习惯。 3.英文原版豆瓣评分高达8.8分,中文版评分高达8.6分。 4.罗辑思维、吴晓波频道、书单、得到等超级大号鼎力推荐。 5.个人实践版《习惯的力量》。
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能断金刚:超凡的经营智慧(《当和尚遇到钻石》十周年增订版)新版 这本书向我们展示了一个不一样的视角,他告诉我们:赚钱与修行并不妨碍,如果你觉得有妨碍,可能是心有执念
● 一部充满智慧的书! ●《能断金刚》是一部将古老的《金刚经》中的理念与当代的西藏佛教传统智慧,成功运用于商业中,同时获得身心健康和人生圆满的书。 ●在书中,罗奇 格西从理论到实践,从概念的明晰到可行的建议细则,《能断金刚》提供了一个具体、有效且融会 快乐、积极、有意义 的修身与赚钱之道。 ●《能断金刚》为全球畅销书《The Diamond Cutter》十周年增订版,台湾版译为《当和尚遇到钻石》。 ●《能断金刚》已成为现代经商经典,被翻译成25种以上语言。他不仅帮无数人赚到财富,更启发他们去收获幸福。 ●《金刚经》的法则正吸引着来自各个国家、不同文化的人们。在中国文化中,《金刚经》是影响非常大的一部佛经,它伟大之处,是超越了一切宗教性,但也包含了一切宗教性。国学大师南怀瑾先生曾说:佛在《金刚经》里说 一切贤
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本书是提升自我认知,建立自我思维模型,认知规律、价值、真相、人性,认知未来发展,树立自我成长信心不可多得的一本好书。 本书是 反套路 反洗脑 的代表作,一本让你打开新思维看世界的书。 本书内容深入浅出,可读性强,从初中生到社会人,都能读懂,感同身受,引起共鸣。 本书揭秘事物发展的 底层逻辑 ,让你能以不变应万变,拨开纷乱复杂的概念,直击本质和要害。 本书告诉读者,获取知识的能力,远比知识本身更重要。 读完本书你会发现,帮助一个人的好方式,就是打开他的思维枷锁,突破他的认知监狱,而不是直接告诉他答案。授人以鱼,不如授人以渔 现在市面上认识系列的书有很多种,水木然老师这一本把自己多年以来的经验整理分享,写成《认知税》这本新书。本书语言生动流畅,案例与理论鲜明而不枯燥。作者深入浅出、层层
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业力管理:善用业力法则创造富足人生(团购,请致电400-106-6666转6) 《能断金刚》(又译作《当和尚遇到钻石》)的续篇
《业力管理》是全球极畅销的商业书《能断金刚》(台湾译《当和尚遇到钻石》)的续篇。是一本值得所有企业家、实业家、特别是金融界人士的一本好书。 《能断金刚》已被译成25种以上文字,讲述的是一家企业的成长故事,该企业是纽约历史上极成功的企业之一,书中的道理被全球范围内上百万人所运用,。而现在,《业力管理:善用业力法则 创造富足人生》将告诉你如何亲自实现这样的成功,里面所讲述的法则来自古老而又前沿的智慧,已经为全世界几百万人所运用。
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1.作者曾是麦肯锡管理顾问,已出版图书《麦肯锡教我的写作武器》。 2. 本书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本 书的可懂性。
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重磅推荐: 1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是现在一个人被高度评价,是因为他能够更顺畅地和网络协同,甚至能够领导和发起网络协同。 2. 靠谱和闭环,正在成为社会生存的首要优点 进行一项事情,你不会半途而废吗? 一件东西用完之后,你一定放回原地吗? 别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗? 如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗? 所谓靠谱和闭环,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音 3.找靠谱的人共事,和聪明的人聊天 太聪明的人想的是自己的利益大于一切,久而久之,很难长久共事。还是靠谱的人重要,无论跟他们共事,还是交朋友,是诚实的。一是一、二是二地做事,这样
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重新认知,清除前进中的障碍; 掌握方法,挖掘潜力提高效率; 系统训练,实现学习的逆袭!
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阿米巴经营——畅销十周年纪念版,当当专享 稻盛和夫发明并奉行至今的经营理念,全球畅销10年,深刻影响了马云、张瑞敏、任正非等中国企业家!盛和塾鼎力推荐!
◎ 权威译本! 本书由稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云先生亲自翻译。曹岫云被稻盛和夫称为在中国*为信赖的伙伴,曹译本更加简洁、通俗,更精确地阐述了阿米巴经营的精髓。本书是学习阿米巴经营的*权威译本。 ◎ 稻盛和夫*重要的著作! 阿米巴经营拯救了 1 家世界 500 强,成就了 2 家世界 500 强。它倡导的 销售*化、费用*小化 经营原则以及单位时间核算制度,已被实践证明完全正确有效! ◎ 全球畅销 10 年! 《阿米巴经营》是一本开创了企业经营新天地的奇书!一本在全球畅销了 10 年的不朽经典!长期雄踞各大经管类图书畅销榜单。 ◎ 企业家争相阅读! 稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法,深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家!得到盛和塾的鼎力推荐。
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1. 查理 芒格、爱默生、考夫曼、瑞 达利奥、刘润、马云等大咖倡导的理念 在商界有条非常有用的古老守则,它分两步:1)找到一个简单的、基本的道理;2)非常严格地按照这个道理行事。 查理 芒格 方法,可能有成千上万种,或许还更多;而原理则不同,把握原理,你将会找到自己的方法;追求方法而忽视原理,你终将陷入困境。 爱默生 无论你学习什么科目,其中*为美妙的事情便是,你不用知道所有的知识点,而仅仅只需要知道一些浓缩其核心原理即可,一旦建立起核心原理的框架,学习知识甚至进一步拓展便是轻而易举的事了。 乔希 考夫曼 所有一切的运转,都有赖于深藏其中的原则,也就是一串又一串的因果关系决定了这个世界的走向。如果你探索出了因果关系(虽然不可能是全部,但*好是绝大部分),那么你无疑就掌握了打开这个世界藏宝
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重磅推荐: 1.《哈佛商业评论》 当代50名有影响力的商业思想家 克莱顿 克里斯坦森(《创新者的窘境》作者)力荐畅销书! 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐! 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场的人生进阶之道! 3.升级版的 深度工作 ,实践版的 深度学习 ! 4.如果方向错了,越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。 5.用深度思考连接一切,是未来10年*有价值的认知升级与自我精进模式,是*竞争力的优势。
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★成功不重要,重要的是成事。 ★一本成事、持续成事、持续成大事的理论宝典。 ★冯唐成事学开山之作。用曾国藩政治智慧,悟现代人做事方法。 ★成功不可学,成事可学。人生在世,必须成事。 ★冯唐管理著作,集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年的管理实践,讲讲简单实用的成事方法论。 ★在中国公司,既要用西方的流程管理,又要兼顾本土的人情世故、交流方式。《成事》集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年管理实践,讲述简单实用的成事方法论 ★曾国藩用为师为将为相的经历验证了两个事情:一、儒学可以与时俱进,可以漂亮地解决现代问题;二、做事是硬道理。 ★建议有雄心做些大实事的年轻人猛读、精读、反复读,对在现世做正经事遇到的心灵困扰都有一定的指导。
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小团队管理的7个方法 全图解落地版 管理类书籍 三茅人力资源网人气作者任康磊力作 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法 3个典型类型小团队的个性管理方法 教你轻松带出高绩效小团队
管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着 铁打的营盘,流水的兵 的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来 控制 他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的买卖,不投入任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以 激发 为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1 2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景,总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案,总结了在实战中上手
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☆ 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书,引发数百万讨论的年度话题之作。收到电邮有必要在1小时之内回复吗?在工作中一直保持联结状态重要吗?开放式办公环境合理吗? 本书将帮你重新审视一直以来习以为常的工作习惯,让你不再深陷于低效的忙碌之中。 ☆ 深度工作,是信息碎片时代的自控力、专注力、精力管理和时间管理指南,是在新经济形势下取得成就的核心技能。在这个以快为先的网络时代,深度工作能力日益稀缺,所以它也变得比以往任何时代更有价值。 ☆ 比尔 盖茨、西奥多 罗斯福、理查德 费曼、马克 吐温、伍迪 艾伦、J.K.罗琳、乔纳森 弗兰岑、卡尔 荣格、唐纳德 克努特、查尔斯 达尔文,这些引领时代潮流的行业翘楚,都是深度工作的践行者!
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系统之美 一部引领个人、组织与社会变革的经典之作 一部写给决策者的系统思考系统思考泰斗、《第五项修炼》作者彼得·圣吉的老师 德内拉·梅多斯 10年手稿首度出版
本书作者德内拉?梅多斯,是世界上*伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特,是知名的 世界模型Ⅲ 主创人员,也是 学习型组织之父 、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书,引领社会观念变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程。 本书写的是世界的复杂性,也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核
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◆领导力21法则,追随这些法则,人们就会追随你! ◆一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力! ◆领导力研究领域权威代表作,全球领导力研究大师,约翰 马克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作,全面解开了领导力的秘诀。 ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书。 ◆风靡全球20年,销量逾。 ◆提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。 推荐您购买读客其他畅销书:
¥40.50定价:¥45.00 (9折) 电子书:¥4.49
诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼,继《思考,快与慢》后酝酿 10 年思考的全球瞩目里程碑式巨作,行为科学领域又一重大发现。 几十年来,大家都认为,偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天,卡尼曼系统性地指出:噪声,才是影响人类判断的黑洞。 卡尼曼指出: 噪声就像漏水的地下室,它之所以能被容忍,不是因为人们认为它是可接受的,而是因为它一直未被人们注意到。 哪里有判断,哪里就有噪声。《噪声》是关于人类判断的又一颠覆性著作,两个公式揭开了 判断出错 的本质,并且通过对三种噪声的系统性分析带你直击噪声。 判断错误(Error)= 偏差(bias) 噪声(noise) 系统噪声= 水平噪声2 稳定模式噪声2 情境噪声2 噪声遍布投资、管理、医疗、法律、教育、职场等各个领域,噪声是隐形的,但却
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湛庐创始人韩焱重磅新作 , 30年对话全球前沿思想的系统 凝练 。 从资深的商业图书出版人到zui前沿阅读品牌湛庐的缔造者,韩焱一直被誉为全球前沿思想的 天才捕手 。今天,通过《把思考作为习惯》一书,韩焱真诚地揭示出她和湛庐成功的秘密,揭示出她是如何把思考作为习惯,成为全球前沿思想的连接者的。 你的思维能力,决定你的人生高度。 只有从 把思考作为方法 把思考作为答案 ,真正转变为 把思考作为习惯 , 才能助你成为自己人生的积极掌控者,获得美好而丰盛的人生。 在不断对话全球前沿思想的过程中,韩焱发现我们不仅要具备强大的思考力,还要把思考变为习惯。在这本书中,她创新性地为我们构建起了一个关于 把思考变为习惯 的实践框架,可以帮助我们一步步打破自己的固有思维,不断抓住进阶的机会,完善自己的能力拼图,以
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学习的学问:走出低效与无序的实践法则 陈海贤、黄有璨领衔力荐!Scalers全新力作。掌握学习高手的底层逻辑与方法,用脑科学打通学习全生命周期,用刻意学习、持续行动唤起认知觉醒。
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l 哈佛大学终身教授、 麦克阿瑟天才奖 获得者塞得希尔 穆来纳森和普林斯顿大学心理学教授埃尔德 沙菲尔强强联合之作,继诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔 卡尼曼《思考,快与慢》之后的又一部行为经济学重磅著作,《金融时报》2013年十佳商业图书。 l 著名营销及销售行为专家孙路弘特别编制《稀缺》测试题,引导读者踏上解决稀缺之路。 l 首度提出 带宽=认知能力 执行控制力 概念等式。两位作者应用了大量实验室研究和现实调查,他们发现:从商场、火车站,到印度金奈的蔬菜市场,从公司白领、机构成员到拾荒者,所有处在稀缺状态中的人们,其大脑都会被稀缺心态俘获,过于专注于 管窥之见 ,变得更加笨和冲动,亦即其认知能力与执行控制力会变得低下。 l 清华大学教授、心理学系主任彭凯平,浙江大学经济学教授、跨学科社会科学研究中心主任叶
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深层认知(水木然新作,深层洞悉事物的商业规律 ) 在商业大变局下,如何洞穿财富本质。拥有深层认知,让每一个既定目标变现。
★水木然的文章,几乎每一篇都会被网友刷屏。 ★百万粉丝、知名作家水木然2020年新作。 ★深层洞悉事物的商业规律。 ★在商业大变局下,如何洞穿财富本质。拥有深层认知,让每一个既定目标变现。 ★你所赚的每一分钱,都是你对这个世界认知的变现,你所亏的每一分钱,都是因为对这个世界认知有缺陷。 ★你永远赚不到超出你认知范围之外的钱,除非你靠运气,但是靠运气赚到的钱,*后往往会由于实力不足而亏掉。 ★这个社会*的公平就在于:当一个人的财富大于自己认知的时候,这个社会有100方法收割他,直到让他的认知和财富相匹配为止。
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人生十二法则 读懂十二条法则,解决人生80%的不如意 让“龙虾教授”带你摆脱混乱生活!
2018-2019年全球现象级畅销书 。全球销量超300万册,多国图书畅销榜Top1,连续12周霸榜亚马逊排行榜,迄今为止已在美亚销售榜上榜90周; 作者被誉为当今世界*重要的思想家之一。 多伦多大学心理学教授,前哈佛大学心理学教授, 百万年轻人追随的心灵之父,*受学生欢迎的导师,被学生称为 能改变你的人生 的人; 读懂十二条法则,你就能解决人生80%的不如意。 面对十有八九不如意的人生,我们真正需要的,不是虚伪的励志、空洞的安慰,而是严父近乎残酷的苛责教诲,唯有了解规则、真知、历史与前沿科学中蕴含的真理,你才有能力面对人生的每一场困斗。 2019年如果只读一本书,就读这一本。 湛庐文化出品。
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六项精进 日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本,新版严格修订稻盛和夫的演讲内容,替换书中实践案例,和盘托出创造美好人生、打造优质企业的人生成功法则,曹岫云翻译并作序推荐。
1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。 2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结,是搞好企业经营所需的基本的条件,同时也是度过美好人生基本条件。 书中分为五部分,精辟讲解六项精进的内涵;深入分析如何跨越经济变动,实现企业持续发展;深刻揭示如何忍受萧条,并转化危机;再三强调保持谦虚姿态的做人之道;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市,除了严格修订稻盛和夫的
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奈飞文化手册 【奈飞/网飞前CHO帕蒂·麦考德颠覆之作,下载超过1500万次的“硅谷重要文件”的深度解读。】
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薪酬设计与绩效考核全案(第三版) 第三版全新上市,薪酬激励方案绩效管理方案一本搞定,人力资源管理者用书
薪酬绩效管理的理念、工具要与东方人的性格特征以及企业管理基础相结合 薪酬绩效管理的方式、方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相匹配 依据本书设计的薪酬激励方案: 适应企业发展战略,具有激励效应,解决内外部公平问题,有利于人工成本控制 依据本书设计的绩效管理方案: 适合企业实际状况,具有可操作性、战略导向和以人为本,提高个人和组织绩效
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财报就像一本故事书(畅销十余年经典之作,最新增订版) 关于财务报表的*入门读物,让你像读故事一样,轻松读懂财务报表背后的秘密
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延迟满足:如何在等待中获得更多 稻盛和夫推荐,张一鸣等大咖倡导的理念!坚持长期主义,学会延迟满足,是一种更高级的利益计算方式。越是身处变化之中,越要树立长远目标;越是坚持长期主义,越要学会延迟满足。
★稻盛和夫倾情推荐,张一鸣等大咖倡导的理念! ★作者受稻盛和夫 京瓷哲学 的影响,在此基础上形成自己的理论体系,已帮助多家企业成功上市。 ★本书一经上市,就在短短一个月内实现2次加印,已售出4国版权,得到一众成功人士的认可。 ★6大维度囊括我们遇到的大多数问题,帮助我们摒除杂念与干扰,一学就会,即学即用,一本让我们快速学会更高级的利益计算方式的工具书。
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创新时代 ,小团队已经成为必然趋势 全力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则: 如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现,小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见,帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身打造 首次当主管的人,下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管经常遇到的各种难题,提供了详细具体的全面指导。 写给奋斗在一线的主管们的实用指南 无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,主管都可以参照本书精准周到的用人法则,秒速告别 夹板气 。
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向上管理的艺术 升级版 如何正确汇报工作 职场书籍 针对典型汇报难题全新升级 手把手教你如何正确汇报 助你从小透明变身不可替代者 成为上司信任和倚赖的对象 爱奇艺同名网络课程点播次数超300万
1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作; 2.通过案例分析,告诉读者怎样从被管理变为向上管理,与上司 完美相处 ,掌握职场发展与晋升的秘诀。
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推荐一: 火爆哈佛大学的职场沟通教程!不是主管就只能被动接受现状?不是主管就只能对团队的低效视而不见,或者牢骚满腹?错!只知道发号施令是平庸的领导方式,用影响力法则影响团队成员才是更有效的。本书通过三大策略、五大步骤,帮助你实现对团队的侧面领导,主动把握自己的职场生涯。 推荐二: 只懂自己带人可以维持团队绩效,让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力!就算是神一样的管理者,也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识,促使员工主动参与团队建设,才能把整个团队拧成一股绳,爆发惊人的战斗力。 推荐三: 联合国发展署主导编写,罗伯特 西奥迪尼、查理 芒格、史蒂芬 柯维 激赏推荐!大至一个国家,小至一个公司,让领导头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰,有鉴于此,
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商业模式全史 知名企业管理者的读物,以全球性眼光综合分析“大企业”的盛衰兴废!****、亚马逊、苹果、Facebook、优衣库、腾讯、IBM、本田、吉列、英特尔……展现**商业模式的荣辱成败!
日本商业图书大奖获奖图书 ◆苹果公司曾被谁逼到悬崖边? ◆凭借什么称霸中国市场? ◆吉列公司的盈利模式为什么至今屹立不倒? ◆Facebook的实名制 社交网络 为什么能得到大众认可? 以全球性眼光综合分析 大企业 盛衰兴废的力作 详尽解读全世界数百年的商业模式 创业者、企业管理者、MBA课程学习者的权威圣典 ★ 70种模式 美国银行的VISA卡、Square的 移动支付 、Kickstarter的 众筹平台 、谷歌的 检索广告 、施乐的 计量收费 、梅西百货的 全渠道销售 、亚马逊的 一站式理念 和 长尾理论 、Zulily的 会员制闪购网站 ★ 200家公司 美国银行、Twitter、亚马逊、吉列、佳能、本田、沃尔玛、IBM、优衣库、谷歌、Facebook、百度、腾讯、****、梅西百货、雅虎、宝洁、苹果、高通、英特尔 ★ 140位商业领袖 史蒂夫乔布斯、马克
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第二曲线创新(第2版) 混沌大学主理人李善友全新力作,30万学员的创新教科书,颠覆式创新、互联网思维,突破增长极限的创新哲学,用原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。
混沌大学主理人李善友全新力作; 混沌大学30万学员的书; 颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入课堂; 9年潜心研究,8大创新思维,突破增长极限的创新哲学; 用*性原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。 企业就是一场关于增长的游戏,如何开创增长奇迹? 在红利日趋耗尽、管理已近极致的今天,创新成为*有力的增长引擎; 升级版《第二曲线创新》之创新方法论助力事业与人生,带你用思想看世界。
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《噪声》作者奥利维耶西博尼在《偏差》一书中给出了9种决策陷阱、5类认知偏差、3大决策架构支柱和40个决策技巧,助你认识偏差、应对偏差,我们每个人都可以做出明智的决策。 诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼、场景实验室创始人吴声、北京金石致远投资管理有限公司CEO杨天南、《经济学人 商论》执行总编辑吴晨、哈佛大学法学院教授卡斯 桑斯坦、麦克阿瑟天才奖得主安杰拉 达克沃思、心理学家菲利普 泰特洛克、管理学家萨菲 巴赫尔联袂推荐。 湛庐文化出品。
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狼道 成功励志书籍人生哲学畅销书排行榜 职场社交为人处世做人做事说话办事沟通的技巧团队管理学书籍领导执行力
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超级面试官 快速提升识人技能的面试实战手册 HR人力资源管理实操书籍,三茅人力资源网专家团成员重磅作品,涵盖面试官定位、人才画像、面试提问与追问、面试评分等内容,助力快速掌握面试技巧。
面试官的水平决定着招聘结果的好坏,很多面试官有这样一些困惑: 不知道先问什么、后问什么,面试就是在聊天,无法判断应聘者的能力; 候选人面试时表现良好,入职后表现平平,甚至让人大跌眼镜; HR的面试方法和工具落后,希望能得到一套快速精准识人的方法论; 自己觉得挺好的候选人,用人部门觉得并不合适。 为了避免不专业的面试毁掉招聘效果, 《超级面试官》展示了大量的真实案例,每一部分都会提供对应的实操小工具,掌握简单,真正的活学活用,让每一位人力资源从业者、招聘经理快速学会高效面试技巧,成为企业的超级面试官。
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合规管理体系标准解读及建设指南 企业合规管理体系建设工具书,基于作者的合规实践而编写,解读ISO 37301: 2021《合规管理体系 要求及使用指南》,提供建立和运行合规管理体系的指导。
2021年3月 企业合规师 开始进入《国家职业大典》,职业编号为 2-06-06-06 ,这意味着合规工作不再是律师和注册会计师们的专利; 国际标准化组织(ISO)在ISO 19600标准的基础上更新发布了ISO 37301《合规管理体系 要求及使用指南》。 《合规管理体系标准解读及建设指南》基于作者的合规实践而编写,是合规管理方面的实务工具书。 (1)关于合规管理术语的工具书。 详细介绍与合规管理密切相关的38个基础概念,并给予详细解读,方便组织或企业统一合规语言。 (2)关于合规管理体系类别的工具书。 详细介绍国际标准化组织推荐的ISO 37301合规管理体系,和世界银行集团、APEC、巴赛尔银行监管委员会以及国资委等组织或机构发布的合规管理指引及规范。 (3)关于合规管理体系要素的工具书。 围绕ISO推荐的合规管理体系,介绍其基本构成要素及使用说明,也
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管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南; 剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ; 全程解答HR实施绩效管理的疑难问题; 用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效; 搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平; 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
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《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数*多的文章,管理者*简单易行的时间管理法则。 作者威廉 安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理管理时间 已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益*多、赞誉**、*生动有趣的理论。 背上的猴子 一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿 布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实操作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用高效的管理心法。 更多湛庐文化好书尽在湛庐文
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模型思维 模型思维——高手的高级思考方式! 24种让人终身受益的思维模型 精准解决学习工作生活的所有难题,像芒格一样智慧地思考 风靡全球、超过100万人反复学习的模型思维课首创者斯科特·佩奇重磅新书!
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没有任何借口(2021经典版) 美国西点军校200年来重要的行为准则,世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。
★ 没有任何借口 是西点军校200年来重要的行为准则,强调的是想办法完成任务,而不是为没有完成找借口。 ★ 企业形势会有变化,员工年龄段会有变化,但 没有任何借口 是企业在培训员工时的基本法则。 ★ 没有任何借口 体现的是一种雷厉风行的执行力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,是真正胜任岗位的表现;同时,也是获得近万家企业认同的培训理念。
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精要主义:如何应对拥挤不堪的工作与生活 “新时代柯维”格雷戈·麦吉沃恩变革之作, 应对拥挤不堪的工作与生活,你需要设计你的精要人生
21世纪的史蒂芬 柯维 麦吉沃恩诚意之作。在这个过度互联、选择呈指数级增长的时代,高效能人士已难以应对,当下*重要的,是成为一名精要主义者。 著名主持人张绍刚、金立手机副总裁俞雷、猎聘网创始人戴科彬、《非你莫属》制片人刘爽、股神沃伦 巴菲特、硅谷创投教父彼得 蒂尔、Twitter创始人杰克 多西等为精要代言。 《驱动力》作者丹尼尔 平克、LinkedIn创始人里德 霍夫曼、《赫芬顿邮报》联合创始人阿里安娜 赫芬顿、IDEO公司CEO蒂姆 布朗、沃顿商学院教授亚当 格兰特等联袂推荐。 长期占据美国亚马逊时间管理类图书**名,荣获800-CEO-READ商业书籍大奖,《华尔街日报》畅销书,《纽约时报》畅销书。 湛庐文化出品。
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★ 钻石 解码华为实践 打造兼具理论贡献与实践价值的 数字化转型钻石模型 ,用 三力 解码数字化转型之 道 ,勾勒数字化转型方法、规则和成功因子;用 三驱动 阐述数字化转型之 术 ,解析数字化转型关键行动及经验教训。 ★ 蓝血 演绎转型本质 作者周良军和邓斌在华为工作十余年,对华为的数字化转型有亲身的感受。其中周良军在华为任职18年,系原华为信息官(CIO),系华为 蓝血 十杰之一,见证了华为公司向IBM等西方公司拜师管理变革的全过程,长期参与并负责过华为公司的管理变革与数字化转型。 ★ 中国工程院院士邬贺铨倾情作序 ★ 嘉宾推荐 胡扬忠 海康威视总裁 李红 数字化转型专业人士,中钢国际货运执行董事 周志民 深圳大学管理学院副院长、教授、博导 范脡 企业网D1net CEO
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思考的技术(“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成) “全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成,培养二十一世纪具有竞争力的思维方式。
全球五位管理大师 之一, 日本战略之父 大前研一集三十年经验之大成 培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
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