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如何应对中层危机 郭鑫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何应对中层危机》旨在提醒企业管理者充分认识中层危机的症结所在,并由此获得解决问题的思路与方法,为他们出谋划策,成功转化危机。企业决胜未来的筹码是反应速度,此速度得益于企业团队执行力,而团队执行力很大程度上取决于团队领导人(中层干部)的领导力与执行力。因此,必须充分发挥好中层管理者的职能作用,提高中层管理者的水平只有消除中层危机,企业才能继续生存下去。
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弹性管人的艺术 高业 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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品牌需要经过区域性,全国性再到国际性这样一个漫长的培育过程。现实生活中,国际性拥有通向全球市场的通行证,正是这个全球市场,对于中国企业而言有着较大的吸引力。经营品牌,培育,是企业的高目标,为此我们必须重视品牌建设工作,积极探求品牌建设策略。
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