余世维是当今中国培训师,曾获得 中国企业十大**魅力培训师 等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名的培训师及企管咨询顾问。10余年来,余世维一直在讲 执行力 ,主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力,他因此被誉为执行力培训**人。
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执行:干部版 华人管理培训大师余世维教干部全方位提升执行力 让团队执行不打折扣 让企业战略真正落地
1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家,具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他关于执行力的研究非常深入,理论夯实,案例众多,方法实操性强。 2. 本书针对企业管理层的执行力提升。
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余世维是当今中国深受欢迎的培训师,曾获得“中国企业十大**魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。10余年来,余世维一直在讲“执行力”,主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力,他因此被誉为执行力培训**人。“执行力”课程的企业内训需求每年高达百场,千万家企业的执行力因此得到倍增。根据同名课程改编的本书姊妹篇《赢在执行?员工版》上市3年,销量已逾100万册,是企事业单位、政府机构提升执行力的必选图书。
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领袖力 从领导到领袖必修的七种根性 余世维【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们通常称管理者为“领导”,但其中能称得上“”的却少之又少。与一般人有何不同?如何才能成长为?关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质,它决定着人们的命运和成败。要想成为,就必须培养出一般人所不具备的“根性”。《力 从领导到必修的七种根性》中,余世维以“根性”为主题,贯通古今,以古代帝王为证,结合我国当代企业家的成功或失败的案例,深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性,并阐述了如何培养这些根性,帮助管理者塑造出真正的力。
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当人们习惯于将目光聚焦于企业高层时,却忽视了另一个重要裙体——中层。事实上,中层的作用无可替代——他们既是企业决策的接收者,又是监督决策顺利实施的执行者。换句话说,没有中层,企业的任何英明决策都只是纸上谈兵!中层发挥着怎样的作用?如何从中层内部选拔人才?如何培养中层?在企业面临危机时,中层扮演着什么角色?处于不同发展阶段的企业究竟需要怎样的中层?余世维博士将为您揭开“中层”的重重迷雾,找到应对“中层危机”的金钥匙。
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余世维老师专为各界高管精心打造的精品课程,一个成功的管理者所应具备的七种根性,从古代帝王到当代企业家,余世维以生动的案例、智慧的语言,告诉你如何塑造真正的领袖力
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沃尔玛、英特尔、联邦快递都拥有良好的企业文化,在其中起了怎样的作用,他们的成功是可以复制的吗丶?东京到大阪的“新干线”的连动误差一年总计只有36秒,怎样的管理流程造就了如此的运行?麦当劳迅速应对企业的一次季度亏损,实现业绩上扬,靠的是怎样的魄力?余世维先生从多年的管理与咨询、培训经验出发,对领导力的精髓进行了深入的阐释,告诉如何提升领导能力,成为富有成效的。他从员工管理、目标规划、魅力塑造、团队建设、沟通技巧、企业文化、领导素质七个方面展开讨论,让深刻领会管理的真谛 他利用大量鲜活生动的案例开阔的思路,帮助走出管理的误区,突破管理的瓶颈,解决管理中的难题,实现领导能力的全面提升。在书中我们可以看到一位睿智而幽默的余世维,他跳脱陈旧的管理思路,引导转变观念,用更科学的管理思维来指
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领袖力 从领导到领袖必修的七种根性 余世维【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们通常称管理者为“领导”,但其中能称得上“”的却少之又少。与一般人有何不同?如何才能成长为?关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质,它决定着人们的命运和成败。要想成为,就必须培养出一般人所不具备的“根性”。《力 从领导到必修的七种根性》中,余世维以“根性”为主题,贯通古今,以古代帝王为证,结合我国当代企业家的成功或失败的案例,深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性,并阐述了如何培养这些根性,帮助管理者塑造出真正的力。
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改变数十万领导者观念的经典之作领导力课程
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