领导力密码 “现代人力资源管理之父”戴维·尤里奇领衔力作。创造性描绘出领导力框架图,打造独属于你的领导力密码。领导力大师C.K.普拉哈拉德鼎力推荐。
戴维尤里奇是人力资源管理领域大师、全球知名人力资源管理咨询专家,被称为 现代人力资源管理之父 。他通过大量的案例研究,发现了杰出管理者身上60%的共性规律,深刻剖析了领导力的本质,形成了一套领导力准则,这些发现都写在了《领导力密码》一书里。 为什么一些管理者有很强的业务能力,也有很多管理工具和方法,但员工就是不愿意跟随他们?为什么很多人管理公司很成功,但家庭关系总是处理不好?这都意味着领导力的缺失。 领导力的作用是强大的,可以为企业带来更高的绩效,主要体现在三个方面。 可以培养一批有能力且对企业忠诚的员工,并且激励员工去做超越绩效指标的事。 将品牌更早地植入用户心智中去,打造出企业的超 级用户,为企业带来更高增长。 可以让投资人对企业的无形价值更有信心。 如果你是企业老板、CEO或CHO,
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全美书《魔劲》的作者马歇尔·古德史密斯倾情作序推荐,人力资源大师戴维·尤里奇与妻子温迪·尤里奇夫妇二人携手合作的力作告别枯燥乏味的经管读物,引入全新的视角,思索如何让公司更具丰富性
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可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就领导者。打造可持续领导力7法则领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得很大成果的关键领域。只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。在追求变革时,领导者往往不确定最终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出 步,并逐步改进,日趋。当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他们就更有能力持续地推进变革。
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如何建立成熟组织 戴维·尤里奇, 温迪·尤里奇 著,王敏 译 中国电力出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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结果导向的领导力(珍藏版) 著名领导力专家沃伦?本尼斯、《创业邦》合伙人王玥、HR转型突破工作室创始人康至军作序推荐
领导力决定企业存亡,这一论断已深入人心。然而,关于企业该如何激发、培育并保持领导力,却尚无定论。至于谈到该怎样定义领导力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题,则更是众说纷纭。《结果导向的领导力》为此而写,旨在通过实践项目帮助领导者们成功应对领导力的挑战。 作为一本里程碑式的著作,《结果导向的领导力》对传统的领导力观点提出了挑战。本书作者 全球知名的人力资源和领导力开发专家 认为,根据个人特性(诸如性格、学问、格调和价值观等因素)来定义领导力是不够的。作者认为,卓有成效的领导者不仅具备领导力特性,更重要的是,他们能将这些特性与企业所要实现的结果联系起来。换句话说,他们不但知道如何行动,而且能够确保以有效取得结果的方式行动。 用一个简单的公式来概括本书所要表达的内
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领导力密码 戴维·尤里奇等著 现代人力资源管理之父领衔力作 如何培养卓越的领导者 企业管理书籍正版博库网
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领导者如何建立成熟组织 [美]戴维·尤里奇、【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何建立成熟组织》“为什么我的员工不努力工作?”似乎每一位都充满疑惑。现在是时候转变想法,询问自己“我的员工为什么要努力工作?”。管理学大师戴维·尤里奇及心理治疗师温迪·尤里奇从各自的专业角度出发共同探究如何帮助建立成熟组织,激发员工工作积极性,让组织变得更具丰富性。七个问题,七个步骤,本书可作为想要缔造丰富性组织、打造成功企业的的指导手册。
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可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则 戴维·尤里奇 (Dave Ulrich) 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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可持续领导力卓越领导者知行合一的7项法则【正版书籍】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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领导者如何建立成熟组织 [美] 戴维·尤里奇,[美] 温迪·尤里奇 著,王敏 译 中国电力出版社【无忧售后 正版书籍】
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¥55.08定价:¥198.36 (2.78折)
结果导向的领导力 [美]戴维·尤里奇、【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书具有以下几个特点,这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。一是专业性,本书是全球排名领先的管理学大师、美国密歇根大学业商学院戴维尤里奇(DeUrich)教授极具代表性的专著之一。二是创新性,本书在全球真正卓有成效地将领导力与绩效联系起来,在深刻而精辟地分析得论证的基础上,成功地同时实现和完善了领导力的理论创新和实务创新。三是实用性,本书不仅是西方企业管理中领导力培训的经典著作指导手册,而且也应该能够为当今中国企业素质的全面提升做出有价值和有意义的贡献。
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管理大师经典 珍藏版(全8册) (美)戴维·尤里奇,(美)杰克·曾格,(美)诺曼·斯莫尔伍德 等 著 赵实 等 译 企业
¥394.00定价:¥394.00
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¥54.26定价:¥120.52 (4.51折)
领导力密码 戴维·尤里奇等著 现代人力资源管理之父领衔力作 如何培养卓越的领导者 企业管理书籍正版97875722440
¥52.00定价:¥69.60 (7.48折)
¥49.00定价:¥69.00 (7.11折)
本书具有以下几个特点,这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。一是专业性,本书是全球排名领先的管理学大师、美国密歇根大学业商学院戴维尤里奇(DeUrich)教授极具代表性的专著之一。二是创新性,本书在全球真正卓有成效地将领导力与绩效联系起来,在深刻而精辟地分析得论证的基础上,成功地同时实现和完善了领导力的理论创新和实务创新。三是实用性,本书不仅是西方企业管理中领导力培训的经典著作指导手册,而且也应该能够为当今中国企业素质的全面提升做出有价值和有意义的贡献。
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领导力资本 戴维·尤里奇(Dav 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
领导力是任何一家成功公司的核心要素,但是,一直以来,人们很难对领导力设定一个具体而清晰的指标。在《领导力资本》这本书里,尤里奇有效评估了领导力指标对于公司市场价值的影响。通过对众多投资人和商业的调查,并整合许多咨询公司和领导力专家的观点,尤里奇从个人和组织两个层面给出了详细的度量标准和评估方法,用以测定的领导能力。因此,这本书的利益相关者不仅有公司债券和股票投资人,也包括董事会、执行团队、人力资源和领导力开发专业人士、政府和评级机构,当然还有自己。
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领导者如何建立成熟组织 [美] 戴维·尤里奇,[美] 温迪·尤里奇 著,王敏 译 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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结果导向的领导力 [美]戴维·尤里奇、【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书具有以下几个特点,这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。一是专业性,本书是全球排名领先的管理学大师、美国密歇根大学业商学院戴维尤里奇(DeUrich)教授极具代表性的专著之一。二是创新性,本书在全球真正卓有成效地将领导力与绩效联系起来,在深刻而精辟地分析得论证的基础上,成功地同时实现和完善了领导力的理论创新和实务创新。三是实用性,本书不仅是西方企业管理中领导力培训的经典著作指导手册,而且也应该能够为当今中国企业素质的全面提升做出有价值和有意义的贡献。
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打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就领导者。打造可持续领导力7法则领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得很大成果的关键领域。只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。在追求变革时,领导者往往不确定最终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出 步,并逐步改进,日趋。当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他们就更有能力持续地推进变革。
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领导力密码 戴维·尤里奇等著 现代人力资源管理之父领衔力作 如何培养卓越的领导者 企业管理书籍正版 浩天
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可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则[美]戴维·尤里奇(Dave Ulrich)、[美]诺姆·斯莫尔伍德机械工 代寻稀缺书老书,有问题可联系在线客服15011482491
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如何建立成熟组织【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全美书《魔劲》的作者马歇尔·古德史密斯倾情作序,人力资源大师戴维·尤里奇与妻子温迪·尤里奇夫妇二人携手合作的力作告别枯燥乏味的经管读物,引入全新的视角,思索如何让公司更具丰富性
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全新正版图书 力密码戴维·尤里奇浙江教育出版社9787572244087蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
戴维·尤里奇是人力资源管理领域大师、全球知名人力资源管理咨询专家,被称为“现代人力资源管理之父”。他通过大量的案例研究,发现了管理者身上60%的共规律,深刻剖析力的本质,形成了一力准则,这些发现都写在了力密码》一书里。 为什么一些管理者有很强的业务能力,也有很多管理工具和方法,但员工是不愿意跟随他们?为什么很多人管理公司很,但家庭关是处理不好?这都意味力的缺失。力的作用是强大的,可以为企业带来更,主要体现在三个方面。 1. 可以培养一批有能力且对企业忠诚的员工,并且激励员工去做绩效指标的事。 2. 将品牌更早地植入用户心智中去,打造出企业的用户,为企业带来更高增长。 3. 可以让投资人对企业的无形价值更有信心。 ? 如果你是企业老板、CEO或CHO,这本书可以帮你把战略精準落地执行,建立更好的人才通道以期
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领导者如何建立成熟组织 [美] 戴维·尤里奇,[美] 温迪·尤里奇 著,王敏 译 中国电力出版社
《如何建立成熟组织》“为什么我的员工不努力工作?”似乎每一位都充满疑惑。现在是时候转变想法,询问自己“我的员工为什么要努力工作?”。管理学大师戴维·尤里奇及心理治疗师温迪·尤里奇从各自的专业角度出发共同探究如何帮助建立成熟组织,激发员工工作积极性,让组织变得更具丰富性。七个问题,七个步骤,本书可作为想要缔造丰富性组织、打造成功企业的的指导手册。
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打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就领导者。 打造可持续领导力7法则 领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得很大成果的关键领域。 只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。 期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。 当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。 为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。 在追求变革时,领导者往往不确定最终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出 步,并逐步改进,日趋。 当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他们就更有能力持续地推进变革。
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