松下幸之助的助“力”心 企业家精神的代表人物之一。 日本“经营之神”松下幸之助的活法和经营智慧,是缔造松下电器影响力之基。 应对力既是企业摆脱经营困境的宝典,更是领导者带好团队、重塑组织的手册。
1.适合不同年龄层的读者阅读。青少年的成长不烦恼,跟松下幸之助学习如何在实践中获得知识,增进智慧。年轻人的职场不迷茫,看看松下幸之助如何在工作中精益求精,成就自我。中老年人的生活与事业不慌张,了解一下松下幸之助如何一生都在发光发热。 2. 从工作现场看日本 经营之神 是如何炼成的。套装收录了松下幸之助经典经营理论的原点、落地日本式经营的实际方案,带领组织应对危机的经营智慧和在工作中打造精英团队的领导能力。 3.匠心独运的形式设计和内容安排,是可以利用零碎时间随时翻阅的案头智慧书,更是日日精进、启迪心灵帮助读者回归人的本心与初衷,拓展思维的指南针。译者是松下政经塾名海外塾生,原汁原味地呈现松下幸之助的语言魅力与思想。
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领导力童话:领导力的五个致命危险 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者,5个精妙故事,为你分辨领导力的迷津与正途
如何深入认知自我,保持审慎之心? 如何发挥每位成员的*效能? 如何建立高效运转的团队和组织? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 5个故事,为你分辨领导力的迷津和正途
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恐惧领导力(精装版) 曼弗雷德:管理思想界的弗洛伊德 管理学人性论杰出作品,培养反思型领导者
编辑推荐 恐惧领导力是 领导力的挑战 ,主旨在于 培养反思型的领导者 。这是曼弗雷德写恐惧领导力的意图。激发恐惧会产生领导力,大多数人不会怀疑,就像人们说某些 负面的品性 也具有领导力,魔鬼也会引用 圣经的话 一样。只是恐惧领导力的破坏力太大,无法让人安身立命,无法让人精神栖息、心灵爽朗,因而被人唾弃。或许我们每个人都有夏卡 祖鲁的影子,但是追求善的理想和向善的意志依然是人类文明与人性光荣的象征,管理正是朝着这样良好的意愿与前景发展的。 名人推荐 在所有研究群体和公共机构行为的心理学家、精神分析学家和专家中,本书对暴政和恐怖统治的解读是目前为止*前沿的*价值的。曼弗雷德为我们奉献了一部杰出的作品。他引用了大量的相关资料,并以一种既学术又富于阅读趣味的方式,将之与21世纪初的重要国际
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乘坐领导力的过山车:日常工作中的领导力心理学 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者,与你分享关于职场起伏的系统性思考
你经历过苦恼的职场人际关系吗? 当组织内部发生问题,如何寻找症结? 个人性格经历如何影响职业生涯起伏? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 与你分享关于职场起伏的系统性思考
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1:日本能率协会”管理的基本“丛书。 2:东方管理大师畠山芳雄著作。 3:可能面对日本泡沫经济破裂后类似经济前景的中国企业值得学习的管理者心得。
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培养部下的100条铁则 (日)畠山芳雄 著,涂珊 译 东方出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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领导力童话(领导力的五个致命危险)(精)/曼弗雷德管理思想经典文库
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肯·布兰佳论领导力和创建高绩效组织。 《一分钟经理人》作者肯·布兰佳及其作者团队倾力奉献,凝聚作者们10年研究成果和25年全球从业经验的思想全集,全球销量突破1800万册。 权威性的布兰佳论领导力。 凝聚了突破领导力方面25年的从业经验,所有的思想精华集合在这本非凡的书中。 在更高层面进行领导,在创建高绩效组织的同时,带领你的员工走向辉煌,使每个人的生活都更加美好。 这本书将会指导你、启发你、激励你,成为你的路标。 肯·布兰佳(《一分钟经理人》的作者之一)和他的同事们用了超过25年的时间帮助的领导者和组织走向并保持。现在,他们次在一起倾其所学,阐述的领导力,挖掘如何做到以下几点: 度过短期的发展瓶颈,瞄准正确的目标和愿景; 提供惊人的、狂热的客户服务,得到忠诚客户的青睐;
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编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪,曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的领导者经验,或将成为二十一世纪领导者的参考
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乘坐领导力的过山车:日常工作中的领导力心理学 【荷】曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 东方出版社 9787520707725
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本书选取临床视角研究亚历山大的个性和行为。应用发展心理学的概念、家庭系统理论、认知理论、动力精神病学、精神疗法和精神分析学来理解他的行为和活动。通过研究突出展示了亚历山大领导风格的心理维度,同时,本书也从亚历山大的行为总结出了他留给我们的有关领导问题的启示。
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这样的干部辞职吧2 (日)畠山芳雄,赵静,赵玉华 东方出版社 9787506042468
《这样的干部辞职吧2(近期新修订版)》:干部管理实用指南,如何正确培养和引导下属,如何正确评估下属业绩,如何改造形形色色的下属,如何提升自我价值。 泡沫经济时代的新干部论。 提示干部的九大逃亡大法,这样的部下辞职吧! 干部能力建设,日本经营管理之圣?山芳雄。
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恐惧领导力-在阁楼里发现夏卡.祖鲁 【荷】曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 9787506093897 东方出版社
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付出不亚于任何人的努力 助力事业的"心"领导 [日]稻盛和夫著;周征文译 东方出版社 【新华书店正版图书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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编辑 ; 恐力是 力的挑战 ,主旨在于 培养反思型的 。这是曼弗雷德写恐力的意图。激发恐惧会产力,大多数人不会怀疑,像人们说某些 负面的品 也具力,魔鬼也会引用 的话 一样。只是恐力的破坏力太大,无法让人安身立命,无法让人精神栖息、心灵爽朗,因而被人唾弃。或许我们每个人都有夏卡 祖鲁的影子,但是追求善的理想和向善的意志依然是人类文明与人光荣的象征,管理正是朝着这样良好的意愿与前景发展的。 ; 名人 ; 在所有研究群体和公共机构行为的心理学家、精神分析学家和专家中,本书对和恐怖统治的解读是目前为止*前沿的*价值的。曼弗雷德为我们奉献了一部的作品。他引用了大量的相关资料,并以一种既学术又富于阅读趣味的方式,将之与21世纪初的重要问题联系起来。我强烈此书。 Anton Obholzer,精神分析学家和组织顾问 ; 从
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《搞砸:病力如何摧毁一个组织》从精神分析、心理动力和内心剧场等崭新的视角,解释了不良管理背后隐藏力机制。越来越多的证据表明,身居高位的在经历过来自各方的压力和诱惑之后,人中的弱点和阴暗面会愈加显著。这些病态的心理和行为如果得不到有效管控,将会逐渐将组织拖入深渊。 作者角度新颖,专注于组织日常生活中的精神病理学,通过观察的职业生涯和生活经历,剖析在组织生活中的病态心理、失常行为而深入到人的阴暗面等,探索存在的价值和意义。全书章节短小精悍,力话题与故事话题巧妙结合,将学术隐藏于通俗易懂的文学语言之中。章节编排匠心,各自独立又统合为一个整体,为读者提供了流畅、易懂、有趣、一气呵成的阅读体验。
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是天生的吗:亚历山大大帝领导力案例研究 【荷】曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯
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领导力的本质——向松下幸之助和稻盛和夫学习 向松下幸之助与稻盛和夫学习日本式经营之中的领导力实务
1 理论与实践相结合。用学术的眼光研究,从实践的角度阐释,以松下幸之助与稻盛和夫的鲜活案例为范本,做到让理论落地,是一本的领导力实务手册。 2 一本常看常新的书。颠簸不破的理论,经得起推敲的经营事例,能够复制的日本式经营方式,感受醍醐灌顶般的豁然开朗。 3 深入浅出,适合不同身份的读者。经典作品总是见仁见智,朴实的语言、严谨的逻辑让读者重新认识领导力,开启提升个人魅力之旅。 4 一本更能唤起共鸣的书。感受日本式经营之中的 人情味 ,营造让职员与经营者都舒适的团队氛围。
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培养部下的100条铁则 (日)畠山芳雄 著 涂珊 译 [日]畠山芳雄 涂珊【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
畠山芳雄继《这样的干部辞职吧》、《干部的七大罪状》、《这样的干部才称职》等之后又一力作。本书作者以经营管理顾问的身份,全方位观察、体悟培养部下的各种方法,总结了成为队合格管理者应遵循的00条铁则,鞭辟入里,发人深省。以往在组员中是由的来开展的OJT工作的。这本书是针对所有部下以及晚辈的管理者们而言的,其目的是帮助他们把OJT工作做得更好。育人的思维方式以及行为方法,应该结合自己的特点,亲自总结出自己的方法。有的方法即使你认可,但是很难适用于你,或许有很多你自己独有的好方法,是这本书没有写到的。
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感召力:松下幸之助谈未来领导力 感召力是面向未来的有人情味的领导力是一种人格魅力 松下资料馆首度公开“经营之神”松下幸之助的“活法”
松下资料馆珍藏系列 图书,均源自松下资料馆珍藏的资料,经典、权威且全面,内容涵盖人的成长与经营事业的智慧,旨在为读者呈现松下幸之助先生思想的全貌,以期启迪心灵,收获人生与事业的成果。 ☆青少年的成长不烦恼,跟松下幸之助学习如何在实践中获得知识,增进智慧。 ☆年轻人的职场不迷茫,看看松下幸之助如何在工作中精益求精,成就自我。 ☆中老年人的生活与事业不慌张,了解一下松下幸之助如何一生都在发光发热。
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赋能一词最早源自于积极心理学中,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量,以*限度地发挥个人才智和潜能。显然,这里的赋能意指创造环境,激发个人的潜能。不仅仅是赋予能力,从外部赋予个体能力,更是激发能量,激发出个体内在的潜能。 《赋能团队》一书所定义的赋能含义,是应用于企业管理领域,其核心是创造全新的组织环境激发一线团队与员工内在能量,敏捷适应环境变化。赋能组织中的个体与团队,把组织转变成为一个赋能型的组织,这是当下管理与组织变革潮流。
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以运动员和教练员双重身份入选奈史密斯篮球荣誉纪念馆的,目前在篮球王国——美国的篮球界只有一人,他就是德高望重的约翰·伍登,20世纪最伟大的篮球教练员。964-975年间,他率领加利福尼亚大学洛杉矶分校校队,十次获全美大学,七次蝉联大学联赛,八次以不败纪录获联合会赛,曾连续88场保持不败,连续38次在联合会赛决胜期中获胜和保持四个赛季不败的纪录。因此,伍登曾六次赢得大学教练员称号。伍登和他的球队更耀煌的业绩在于创造了很多几乎再也不可能被打破的纪录,他被公认为美国篮球史上好的大学教练员。
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领导力作为管理者影响并带领组织完成目标的重要因素,已经受到人们越来越多的重视。莫少昆教授以独特的见解和开阔的视野独树一帜,阐释了“大领导力”的精髓,作者丰厚的学养,加上多年的企业管理和资询顾问实践,用正面的六个词,“自知,自省,自爱,自律,自信,自强”和负面的六个词“自迷,自恃,自恋,自我放纵,自大,自狂”,举重若轻地把握了“大领导力”的本质。西方重形,东方重意,西方人求技,东方人论道,西方文化以科学自居,东方文化以智慧闻名,本书便是完美融合“西方领导科学”与“东方领导智慧”的典范,既以多位世界管理大师的经典理论作为科学依据,深入浅出,又以中国传统文化为纲,明示人心,大量生动的实例涉及古今中外历史,政治,经济等各方面,令人读来手不释卷。
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掌控领导力 [英]威廉斯 任月园 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
迈克尔·威廉斯,从事领导力、团队和组织开发咨询30年,是一名成功的顾问。他服务过关国和欧洲的许多大型公司,包括国际商用机器公司(IBM)、英国化学工业公司(ICI)、荷兰银行(ABNAMROBank)、英国阿尔肯集团(BritishAlcan)、美国电话电报集团IsTEL信息技术公司(AT&ISITEL)、格斯零售公司(GUS)、麦凯恩食品公司(McCain’S)和施罗德私人银行(Shroders)等。他还跟许多世界商学院共同展开工作,如洛桑国际管理发展学院(IMD)、特修斯商学院(7heseus)和斯洛文尼亚国际发展管理中心布莱德管理学院(BledandIEDC)等。在职业生涯的早期,迈克尔·威廉斯在英国皇家海军(RoyalNy)和英国皇家海军陆战队(RoyalMarines)中服役,担任过皇家特种舟艇团和突击队的副指挥官。迈克尔·威廉斯还自己撰写或同他人合著了另外3本书,主题涉及领导力、人才管理、组织行为学
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《如何治理逼疯主管的员工》没有谈太多高深的人力资源学说、抽象的管理理论,有的只是一个一个的问题案例描述,以及问题背后的分析与实用的行动方案,为的就是让首度碰到这类问题员工的主管,可以迅速掌握处理问题的基本方向,按图索骥、对症下药。
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