自欺 领导者的决策陷阱【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《自欺:领导者的决策陷阱》编辑推荐:“自欺”是下意识地认为某种现实可怕得让人不敢面对,因而也就不可能是现实。它让挑战变成危机,让困境成为灾祸。它是企业领导人面前 障碍。哈佛商学院教授理查德 S.泰德罗在《自欺:领导者的决策陷阱》中探究了两个根本问题:为何这么多睿智、明敏的领导人往往拒不承认威胁自己企业和职业生涯的现实,也不依据这些现实来采取行动?在面对新的趋势、变化的市场以及强硬的新对手时,我们又如何鼓起勇气来克服“自欺”的毛病呢?在回答这些问题时,泰德罗重新审视了因“自欺”而遭到失败的个人与组织的典型实例,包括:亨利?福特拒不承认他窗外清清楚楚的现实—购车者不再只需要实质,而是开始讲究格调;可口可乐公司无视其品牌的真实价值,也无视它与客户之间的长期关系,不计后果地修改曾经使它取得辉
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决策分析【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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制造企业现场管理诊断与决策方案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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略经【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《曾国藩略经》官场不会有幸运,有所成就要打拼,官场不会有愚人,安身立命必须靠智计。做官始终是一门玄奥之学,此中隐密甚多,远不是人们想象的那样简单。 是曾国藩学说中的最有价值之言,特别对官场中人,《略经》所构建的完整官学体系与其所构置的完备官理学说,使其成为中国官学典籍中的量有创见之作,不可不知。 官道:身必屈之,理必疑之。官谋:尊者负人,成者负心。官忌:智者好闲,愚者好事。官晋:上赏为贵,规破为奇。官争:宦不容败,品不定胜。官规:用非长用,境非恒境。官秘:尽恶必亡,尽善必空。官祸:时易求易,势无荣无。 极富震撼力的官学巨著,坦诚的为官心得。 曾官藩的“官场体悟”,为官者的“私密读物”。
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屏幕上的聪明决策 (美)什洛莫·贝纳茨(Shlomo Benartzi),(美)乔纳·莱 北京联合出版公司 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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超级决断技巧【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《超级决断技巧》:在紧急时刻,我们往往缺少力挽狂澜的气魄与机智的决断,糊里糊涂地踏上一条离目标越来越远的路,仍沾沾自喜地认为这是脱离困境的正确选择。我们被纷繁复杂的世界搞晕了,看不清最本质的问题,只去抓一些无关痛痒的细枝末节,结果当然很糟糕。三谷宏治认为只有抓住最核心的问题,才能对症下药,使个人、团队、组织与企业赢得成功。决策能力不是与生俱来的,一个人的决断能力不是在偶然中进发的,也不是从别人那里得到的。它需要从我们成长的环境中培育:家庭、学校和职场。从小培养,这是父母和学校给孩子的最宝贵的礼物:职场培训也很重要,如丰田汽车的成功就来源于这种在职培训,它将日本的模式推广到全世界。思考、沟通和执行过程中的浪费使我们的工作与生活变得毫无效率可言,那么作出正确的决断靠的是什么,我
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全新正版图书 中华智谋大全集:珍藏本丁华民华文出版社9787507529920人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
更:举凡古今的智谋故事无不尽量收录,从多个角度清晰.完整地呈现了中华谋略文化的全貌。故事中的人物既有侯将相、文人名士,也有农工学商、仆妇僧童等。 更深入:既有大智慧、大谋略,也有小才辩.小智巧;既有驭下、奉上、对敌、交际等方面的真谛,也有上智、察智.胆智,兵智、语智,捷智、闺智、杂智等各方面的精髓。 更生动:全书故事丰富多彩.妙趣横生,融知识、趣味、哲理于一体,处处闪烁着智慧的灵光。 更便捷:10多则智谋故事分属1 0卷。每则又都独立成篇,既可供细细研读品味,活学活用以指导人生.亦可供随意翻阅添阅读休闲的乐趣。;
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突破之道:从平庸走向卓越【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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咨询顾问【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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全新正版图书 中国谋略家箴言录龙吉林教育出版社有限责任公司9787538387704 谋略箴言中国青年读物人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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听故事学策划---点燃人生智慧之火【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
比尔·盖茨说:“人与人之间的区别,主要在脖子以上的部分。”本书试图找出盖茨式的人物和我们普通人脖子上那部分的区别何在。 ——本书作者 本书针对人们的娱乐心理,把策划的原理、方法和工具传授给大家,特别是许多小人物都写进了书中,一扫策划的玄机、天算、神差,借用这些普通人的故事,策划变得大众化了、生活化了。 ——《中国策划年鉴》总编辑 张大林 大道无常,人生的每一天都从策划开始。好点子以小博大,好策划四两拨千斤。作者用发人深省的小故事把生硬的大道理盘活了。本书实在是很值得每一位认真对待人生的朋友细细品读。 ——善佑善创业部落酋长 褚武军 它虽然不够严谨,不完全符合教科书的要素,但你总能像我一样看到一个个精彩的事例。它汇聚了很多人的智慧,像一盘菜,好不好吃,只有吃了才
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凯洛格战略论【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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一本书读懂企业数字化转型战略。20个行业,3000多家企业,两年深度调研。关于新技术颠覆:人工智能、网络安全、云计算、虚拟现实、物联网;关于企业转型:网飞、亚马逊、任天堂、腾讯、谷歌、海尔、阿里巴巴。·埃森哲战略专家倾囊相授。强大作者阵容:首席战略官 消费、营销趋势观察者 互联网行业分析师;、埃森哲经典战略:明智转向,围绕核心资产转型,平衡企业旧有业务、现有业务和新兴业务。·微软、联想
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数源思维:业务导向的数据思维秘籍【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者20年执着专研,勇敢实践的真实分享。写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。读者对象:管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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网络层次分析法与决策科学【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章,章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记;第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法;第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法;第4章介绍层次分析法的应用案例;第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序;第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价;第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
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赢在决策【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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决策的逻辑【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来,既有专业性,又有可读性,对企业战略决策的商业模式,给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接,融合,是一本不可多得的谈企业管理决策真功夫的好书。
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决策是如何产生的【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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无领导小组讨论【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法,堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧,总结了许多创新性理念和方法,进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间,是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍,力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用,也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助。
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Blink决断2秒间【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你快速做出判断的能力和凭借印象付诸行动的能力是可以训练和掌控的。颠覆思维惯式,改变商业世界,美国2005年-2006年商业书名,领导力、决策学、营销学扛鼎之作! 天才讲述者格拉德韦尔,就像一位无所不知的先知,充满印度哲人的睿智,人类生活的很多层面都是他故事的源泉。 ——《时代周刊》 简练,煽情。 ——《商务周刊》 马尔科姆·格拉德韦尔是位才情独具的讲述者,无论在哪儿,他都能发现令人难忘的角色,都能发掘出令人拍案的故事。 ——《华尔街日报》 赏心悦目、不忍释手,《决断2秒间》必将激发出我们全新的思维方式。 ——《今日美国》 不要迟疑,自己去体味欣快和让你豁然开朗的阅读吧。 ——《亚特兰大宪法报》 每过十年,就会有一个
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关键决策【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《关键决策:如何成为更好的决策者》编辑推荐:对于决策而言,首要的事情是确定决策目标,因为目标是方向,目标是判断决策成败的标准。而目标确定后的现状分析是为了做到心中有底,通过对宏观环境的分析洞悉时代特点、通过行业的分析把脉行业走向、通过自身状况的分析了解自身状况,从而做到知己知彼百战百胜,为拟定与评估决策方案打下坚实的基础。决策方案的拟定与评估是决策过程中的关键环节,在拟定决策方案时应遵循决策方案间“相互独立,完全穷尽”的原则,在决策方案的评估环节,应选择成本、收益和风险的方案。决策不仅仅是做出选择,而且还是对决策方案实施过程的监控以及决策水平的持续提升与改进。因为持续提升是基业长青的基础。
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T风险的感知【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇(在书中)提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些最引人注目的章节中,斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性,对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为:风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的,又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
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突破之道:从平庸走向卓越【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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决策是如何产生的【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全球管理大师排行榜中仅次于彼得·德鲁克,且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯·马奇的经典代表作! 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作,令人眼前一亮!
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多目标决策分析理论、方法与应用研究【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
决策是管理的核心,多目标决策问题是实际中遇到最多的决策活动。本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法,其特点在于提高决策科学性、突出面向实际、强调应用。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研究生(硕士生、博士生)的参考。也可作为经济管理的其他专业和涉及与管理决策领域有关的行政干部、企业主管、各种专业人员的重要参考材料。
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基于模糊信息的多属性决策理论与方法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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决策与理性【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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数据分析竞争法:企业赢之道【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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自欺 的决策陷阱【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
编辑推荐
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全新正版图书 韬略通鉴:篇董书城红旗出版社9787505147997人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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风险与好的决策【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么美国人喝巴氏消毒牛奶、大口吃转基因食品,而意大利人却恰恰相反? 天气预报员说降水概率为30%,你觉得这个数字是什么意思? 年龄在35岁以上的准妈妈们一定要做唐氏筛查吗? 乳腺X射线检查结果呈阳性,意味着肯定患乳腺癌了吗? 简单的“经验法则”为什么是大众投资者战胜股市专家、优秀领导者打造卓越企业、人们选对终身伴侣的方法? 格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据, 世界最权威的风险专家向我们揭示正确认知风险的智慧。 《风险与好的决策》是继《黑天鹅》《信号与噪声》《反脆弱》之后, 关于风险、不确定性和预测的“最权威也是最生动”的风险课!
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决策学的诡计【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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正确地做事:高效执行任务的方法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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直觉:我们为什么无从推理,却能决策【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
哥伦比亚决策思维课,*决策管理大师揭示“快思考”的大智慧!试验证明,在95%的情况下,依靠直觉就能作出正确的决策。人脑是个超级计算机,在不知不觉中就处理、省略、精练了大量信息,让人只凭少量的信息就能在瞬间作出反应,反之当大脑考虑的变量越多,越难作出正确的决策。一言以蔽之,在绝大多数情况下,你想得越多错得越多,你就是吃了想太多的亏! 读懂了直觉,你就读懂了自己,读懂了人性,读懂了一切社会现象。为什么商家不惜重金打造信息含量很低的广告?为什么保洁公司将洗发水的品种缩减了60%,利润反而提高了10%?为什么尼克松会败给一张长着胡子和黑眼圈的照片?精明的商人和政客都在试图影响我们的直觉,读懂了直觉,你将重新认识这个世界! 深解6种无意识的智慧,介绍6种超级决策工具,电光火石之间,助你先人一步作出正确
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广义致胜论【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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规划与决策【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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国际决策咨询研究【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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企业信息化与内部控制【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
公司到底谁说了算?是时候将高管们拉下神坛了颠覆你对高管权力的一切认知游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来?如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行?如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长?每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。如何跨越决策与执行之间的鸿沟?怎样让“部门本位主义”发挥正面效应?为什么说高管团队并非是制定决策的角色?《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案:不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。让高管团队在未来趋势上达成一致认识。巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围。不要再给
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题为什么欧美会少规矩多?为什么我们会多扯皮多?如何让不同利益的人达成协议?怎样沟通并建立对规则的尊重?
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案例学习指南:阅读、分析、讨论案例和撰写案例报告)【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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决策就是拍脑袋【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理,绝不是“××决定××”的简单推理,现在,马浩教授来告诉你究竟什么是真正的管理学! 制度是人定的,点子是人想出来的,决策是人做出来的。就连“科学化,民主化,规范化,现代化”或者什么其他“化”的说法和做法也都是从某些人脑子里面拍出来的。关键是看谁来拍和怎么拍。 ——《决策就是拍脑袋》 是否可以随时退出游戏,可以说是“承诺”与“参与”的根本区别。参与往往可以见机行事,进退自如,并且可以随时抽身。比如西方人常用早餐中的不同食物来比喻二者的区别:就早餐中的咸猪肉和煎鸡鸡蛋而言,鸡只是参与了一下,而猪则是做出了承诺。 ——《承诺与风险》 人们在选择职业时,要考虑限度地实现自己的价值。雇主在招募员的时候也要考虑才能与岗位的匹配。
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财务分析与企业经营决策【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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易经的决策智慧【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不读《易》,不可为将相。 ――唐代宰相 虞世南全世界早已公认《易经》是一部破译宇宙大自然奥秘的“天书”;是人类科学智慧的起源;是训迪如何做人、成事的决策指南。――日本?日中友好校长 坂本敬四郎书中释义源引广博、论理精湛,阅之清通明晰、轻快了然,令人一向困塞于脑际的易辞哲理深奥难解之谜,立时得解!我确乎深感钦佩。――中国第九届全国政协常务委员 边长泰
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党史商鉴【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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决策的智慧【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
每个人每天都要面对海量的信息轰炸,并且不得不做出无数或大或小的决策,这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中,有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们,一会儿东一会儿西,让我们无所适从。有时候,我们十分信任这些专家,但有时候,我们却又对他们的意见持怀疑态度,甚至被他们的意见所误导。如此看来,提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住最有价值的信息链,才是做出正确决策的关键所在。本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况,不仅在TED演讲中阐述了自己的观点,同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤,教会每一位读者运用科学、有效的方法,让自己变得更睿智,慎重地选择与决策,从而成就自己的幸福人生。
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全新正版图书 决策:淡扫蛾眉朝尊方圆现代出版社9787514318425人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策与理性【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
美国心理学会终身成就奖获得者 基思 · 斯坦诺维奇为面对复杂现代生活的你 量身定制的理性心理学入门书薄薄一册,让你快速补上现代人必不可少的通识教育第一课
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党史商鉴【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国共产党(1921-1949)是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织;在我们耳熟能详的党史常识中,蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作,振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现,从党史常识到管理之道,只有一步之遥,历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹,以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作,原创性极强,激情四射,含英咀华,思想的幡动,令人怦然心动,让人欲罢不能,堪称本土管理思想的奠基之作。
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决策就是找方法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
颠覆对情感与非理性的传统认知,重新审视决策系统并作出英明决策。综合博弈论、心理学、进化论、行为经济学等众多学科,妙趣横生,堪称《思考,快与慢》《自私的基因》合体。8位诺贝尔经济学奖得主(汤姆?谢林、罗杰?梅尔森、罗伯特?卢卡斯、罗伯特?奥曼、阿尔文?罗思、弗农?史密斯、埃里克?马斯金、肯尼斯?阿罗)力荐,阵容《怪诞行为学》作者丹?艾瑞、哈佛前校长劳伦斯?萨默斯、《妙趣横生博弈论》作者巴里?奈尔伯夫等推荐。
¥31.10定价:¥193.30 (1.61折)
张大旗语言点化【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国策划家思想文库丛书系统总结了20年来中国策划家们的策划理念和策划思想,梳理案例,提升观念,未来中国策划业发展。 本书为该系列丛书之一,共分六个部分:绪论概述了作者在本书中将要展开阐述的种种思想观点;“万变不离宗”编,一一细说了作者的基本观念和重要主张;“成败不由我”编,记录了作者的一些策划案例;“良莠人自辨”编,汇集了一些广告作品;“评家论大旗”编,由本丛书体例统一要求的内容组成,辑录了一些评论家和媒体人对本人的评价;最后有个附录——“我的广告自传”。
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