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第五项修炼·实践篇:创建学习型组织的战略和方法【正版书籍 无忧售后】
1994年,在《第五项修炼》的中文版出版前夕,彼德·圣吉和其他四位作者又合作推出了《第五项修炼·实践篇》,更深入地探讨了学习型组织发展之路,并提供了落实五项修炼的实例和各种工具。《第五项修炼·实践篇》实际上是《第五项修炼》的续篇和发展。
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第五项修炼·实践篇 (美)彼得·圣吉 中信出版社【正版保证】
《第五项修炼:实践篇(下)》: 创建学习型组织的战略和方法 彼得·圣吉 学习型组织理论之父世界十大管理大师之一 20世纪对商业战略影响 24个人物之一 《第五项修炼》配套实操手册 学习型组织建设实践的全新思路和方法 21世纪全球组织机构变革、管理的全面操作指南
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去梯言 套装共3册 不懂带团队你就自己累+胜在制度赢在执行+管理管到位就这几招
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第五项修炼学习型组织的艺术与实践(新世纪全新扩充修订版)【售后无忧】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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第五项修炼系列典藏版套装(套装全5册) 管理学大师彼得·圣吉经典作品,金融时报所评有影响力的五部工商
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书,被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award)。 美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院教授彼得?圣吉被媒体称为 学习型组织之父 ,是 继彼得 德鲁克之后*影响力的管理学大师 。彼得 圣吉持续完善知名公司实践五项修炼的案例,如壳牌石油、惠普、苹果等公司,这本书出版后也引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得?圣吉非常推崇中国文化,曾师从南怀瑾先生,同时长期关注中国企业的发展。他善于融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代的当下,每一个创业者、企业管理者、员工和组织机构仍需要完成五项修炼,提升个人和团队的学习能力。 第
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