【有归属才能不掉队,让共情力成为团队核心力量】 作为领导者,你的员工是否和你拥有同一个愿景,并且向一个方向出力?作为员工,你是否将职场视为真正接纳自己的地方?要想打造坚不可摧的高效能团队,推己及人是拉近你与领导、同事距离的关键。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等8大策略,让你的团队充满 人情味 ,塑造团队内部 复原力 ,从而向高绩效不断前进。 【跳出舒适区,让业绩从原地踏步到勇往直前】 不论是团队氛围还是个人心态,积极的思维模式才能为自己和他人不断赋能。在日常工作中,我们难免会遇到由时间紧迫、沟通不畅、工作内容繁杂引发的诸多困境,在这一时间节点,我们应摘掉眼的 消极滤镜 ,从 无能为力 的认知误区中勇敢突破,形成积极的团队氛围,不断突破,使团队富有强大的凝聚力。 【
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如何打造10人以下高效小团队(专为新晋和中层管理者量身打造的小团队管理实用手册) 7个打造小团队关键点、12个实现团队合作策略,发挥小团队优势、提振小团队士气、提升小团队合作意识。
重磅推荐: ★亚马逊、苹果等全球500强公司推荐并在使用的小团队带队课程 ★为新晋和中层管理者量身打造的小团队管理实用手册 ★公司小团队化已经成为必然趋势,让团队变得更小、更灵活,才能提高工作效率,保持旺盛的生命力 ★本书针对小团队管理者经常会遇到的问题,提出了各种可落地执行的实用建议
¥24.00定价:¥48.00 (5折)
小团队高效管理手册:让共情力成为团队合作的核心动力 日本著名经营顾问中田仁之的高效管理术!5大关键步骤,54条管理法则,构建共情式领导力,推动你和你的团队更上一层楼!
【20年经营顾问经验之作,手把手教你解开管理谜题!】 作者中田仁之不仅有作为领导者的经历,也接触过很多领导者。这些宝贵的经历使他逐渐挖掘出使团队前进的优秀领导者的核心力量 共情力。面对培养人才、带领团队产生的种种选择和疑问,这一次不必纠结,5大关键步骤、54条管理法则,轻松得出正确答案! 【管理团队思绪乱如麻?优秀领导者这样修炼基本功!】 你是否因为承担着培养重要人才的责任而疲惫不堪?你是否因为团队低气压而感到不知所措?想成为值得员工跟随的领导者不是难事!表达感谢、真诚待人、正确批评 让共情力拉近你与员工的距离,从你的一言一行中塑造理想领导者形象! 【化零为整,实现强大团队进阶!】 真正的团队是 做乘法 ,汇集全部力量弥补一个人的失误。跟随书中的步骤逐渐升级团队力量,将团队炼成钢铁般
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8项颠覆传统的核心技能,提高员工工作效率!从紧盯员工,到激活主动性的高效方法! 创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册! 全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力推荐!
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◎ 布伦特 格里森既是卓越的海豹突击队领袖,又是成绩卓著的企业家。布伦特 格里森曾是前海豹突击队队员,曾在伊拉克、非洲战区执行多次重要任务,退役后运用在海豹突击队中学到的管理法则帮助数百家企业完成了转型,创办的企业被评为 全美发展很快的500家企业 。 ◎ 15个战场故事 20个职场案例,将10大黄金管理法则贯穿到职场的每一个部分。布伦特 格里森讲述了自己亲身经历的15个珍贵的战场故事,这些故事都是其总结的黄金法则的具体应用,并且列举了20个成功的企业案例,能更好地帮读者理解书中的10大黄金法则。 ◎ 深受美国读者喜爱,美亚评分100%好评。本书在美亚评分为5.0分,五星好评率100%,深受美国读者的认可。
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精锐小团队养成手册3册套装(如何打造10人以下高效小团队+如何打造10倍优势小团队+高效能团队) 让你的团队成为打硬仗、啃硬骨头的常胜之师
《如何打造10倍优势小团队》 3次带领海豹突击队在战场完成极限任务,与队友一起拿下奥运会金牌,创办销售额快速破亿美元的完美健身公司,奥尔登 米尔斯用自身传奇经历告诉大家,学会打造10倍优势的方法,你的团队就将势不可挡。 美国四星级上将、《赋能》作者麦克里斯特尔,万豪集团CEO阿恩 索伦森,怀斯曼集团董事长利兹 怀斯曼,哈佛商学院教授艾米 埃德蒙森,全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯,奈飞人力资源副总裁马克 利普斯科姆、美国女子珠穆朗玛峰探险队队长艾莉森 莱文等商业、军界、体育界巨擘联袂盛赞。 简单4步,让你的小团队像刀刃一样锋利。打硬仗、啃硬骨头,小团队也能扛起大任务。 10倍优势,是团队持久生存的底线。未来属于 人人精锐 的小团队。稠密的连接 超视距目标 安全感 学习力=10倍优势。 《如何打造10人以下高效小
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高效能团队修炼手册 带团队就是会赋能,甲骨文都在用的管理指南。国际知名管理专家多年实践经验全公开,通过5大赋能法则、25条实践金律、15个经典管理案例,帮你快速赋能团队,化繁为简,打造一支高效能团队。
《团队赋能:打造快速成长的高效能团队》 ★全球50大管理思想家莉兹 怀斯曼代表作。莉兹 怀斯曼是全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,全球10大领导力专家之一,曾任世界500强公司 甲骨文公司高管17年之久,为苹果、谷歌、微软、Facebook、耐克、推特、迪士尼、EBay/PayPal、GAP等世界巨头公司提供人力资源培训咨询服务。莉兹 怀斯曼对领导力及企业管理有着卓越的见解。本书为其22年管理经验的结晶,内容充实,干货十足。 ★聚焦团队赋能的5大法则。在本书中,莉兹 怀斯曼给出了为团队赋能的5个关键性法则 吸引人才、解放束缚、激励员工、群策群力、培养天才,并结合自身的培训实践进行论述,是一本激发企业员工智力与潜力的领导力典范教材。 ★《华尔街日报》 《纽约时报》畅销书。本书荣获《华尔街日报》 《纽约时报》畅销书的殊荣,同时也是美
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如何打造10人以下高效小团队 (英)西蒙·麦克·罗里 中国友谊出版公司 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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全新正版图书 管理狠一点 团队稳一点海山中国友谊出版公司9787505741515 企业管理组织管理学人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
管理不狠,团队不稳! 备受多家世界500强公司推崇的狼管理法则 在管理上松懈,是对团队的犯罪 只有严格执行,奖惩分明,制度无情,结果为,才能成攻无不克的尖团队! 让团队在竞争中奋发,在困难中,像狼一样战斗,像狼一样团结!;
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不懂带人你就自己干到死 把身边的庸才变干将 []路易斯·卡弗曼【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
★个理念培养一裙善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!★4个原则)员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!2)不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!3)一个方法走不通,引导员工找其他方法!4)发现一个方法有效,那就把它教给你的下属 下属有好的方法,记得要学习!★7个步骤)创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。2)调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。3)帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。4)调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。5)赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。6)让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。7)引导员工“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”。
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★ 本书由教练行业的领路人布鲁斯·施耐德创作,摆脱传统管理技巧罗列,向管理者传递一种新的思维方式。 ★ 全书围绕七个不同能量层级,帮助管理者理解团队成员为什么会这样思考与行事,问题出在哪里,以及该如何解决。
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高情商管理 带团队就是抓细节 南勇【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么上司需要成为共进退的“场上队长”而不是旁观的“场边教练”?为什么看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典?为什么劋练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子?为什么“各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带?为什么说“面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结?为什么执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典为什么你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员更划算?为什么好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”?管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。本书通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案,让你次读懂高情商管理者0年的经验。为你的团队提供一看就会用的团队精进指南
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团队赋能 打造快速成长的高效能团队(全球50大管理思想家甲骨文前高管力作史蒂芬 [美]莉兹·怀斯曼 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书为《华尔街日报》书,已故美国管理学大师,《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬·柯维为本书作序推荐。作者通过与50多位世界知名企业高管的交谈,结合自身多年的管理经验,提出了关于领导力、激励团队的权威方法论。作者将归为两类 为团队赋能的乘法和限制团队发展的除法。与除法不同,乘法更能吸引有天赋、有创造力的员工,因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台 他们会在需要的时候做决策 他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。同时作者也提出了成为乘法的五个关键性法则 吸引人才、解放束缚、激励员工、裙策裙力、培养天才。
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¥8.88定价:¥47.26 (1.88折)
激励核能 激活团队潜能的正向管理技巧 [加]彼得·詹森 王 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《激励核能》的作者从事奥林匹克运动员及教练的心理指导工作长达25年,辅导60余位运动员在奥林匹克运动会夺得,在书中,他总结了教练身上的5项共同特质 善于自我管理、敢于并愿意信任他们、激励员工并善于运用图像、洞察潜在障碍以身作则、提高员工反脆弱能力。而好的管理者也只有具备这些特质,才能激励、帮助、驱动自己的员工扫除内外在困难和障碍,最终成就卓越。《激励核能》全书总结了作者25年经验,采访世界500强企业多位管理者,旨在为们激励员工提供强大、实用、有效的方法。
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6点准时下班 打造黄金团队的秘密武器 [日]小室淑惠 陈美 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在以高附加价值决胜负的时代中,员工必须在六点准时下班。随着时代的演进,因为社会结构、家庭因素与工作本质的改变……越来越多的人“加不起班”,但又经常“被加班”。为了业绩,工作的模式必须转换,关键就是在于“善用团队力量”与“工作与生活均衡发展”的新思维。《6点准时下班—打造黄金团队的秘密》就是日本职场达人小室淑惠以自己的亲身经验探索出一种全新的管理理念,25种简单实用的工作技巧和6大工作步骤,能三周内立竿见影,让整个团队真正高效能地运作起来。
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不会讲故事,怎么带团队 【澳】肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan)著 中国友谊出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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