九段HR—中国企业人力资源管理一本通 邢涛 当代世界出版社 【新华书店正版图书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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全新正版图书 激励员工的18个大原则和180个小手段黄新华当代世界出版社9787509005729 企业管理激励人天图书 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
对于员工管理工作而言,激励是一种方法,更是一门艺术。掌握激励员工的原则,根据不同的情况,面对不同的员工,选择合适的激励方法,并运用行之有效的手段对员工加以管理,无疑是管理的制胜法宝。 ;;;;本书将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到*好的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别行归结,把那些的做法作为个案研究。 ;
¥9.00定价:¥36.00 (2.5折)
奖励员工的5个大原则和130个小技巧 赵灵芝著 当代世界出版社 9787509007440
在现代企业管理工作中,奖励和惩罚都是激励员工的手段,但一些管理者却片面地理解激励,以为只要奖励员工,就能充分调动员工的热情和积极性,使员工热爱自己的企业,在工作中尽职尽责。事实并非如此,如果奖励方法不当,片面奖励,就会适得其反,产生不良后果。要使奖励收到预期效果,*限度挖掘企业成员的潜在能力,则需要管理者掌握一些奖励的方法和技巧。《奖励员工的5个大原则和130个小技巧》在研究和总结了众多全球知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上,从不同角度全方位地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的大原则和小技巧。本书由赵灵芝编著。
¥13.68定价:¥36.00 (3.8折)
人力资源管理实用手册 司马中原 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实用手册》具有以下特点 一是新鲜务实、高效实用。《人力资源管理实用手册》紧扣人力资源管理实务,把新的理论和最前沿的实践紧密地结合起来,以期对企业用人的指导更有劋作性。二是全面充实、细致周到。本书包括了对人力资源管理最重要的几个方面的介绍 选人、留人、育人、励人、用人、管人、治人,内容系统全面,是一部企业人力资源管理的参考书。三是通俗易懂、不搞玄虚。作者本着通俗易懂的原则编写本书,力求内容丰富多彩、重点突出,让企业管理者在使用时得心应手。
¥10.76定价:¥52.37 (2.06折)
九段HR 中国企业人力资源管理一本通 邢涛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理的内容涵盖面很广,主要包括企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。它不仅是企业正常运转的管理依托,同时更是企业想要实现自身战略目标的重要辅助。《九段HR 中国企业人力资源管理一本通》就是从“战略”的高度来详解人力资源管理的方方面面。
¥18.28定价:¥75.30 (2.43折)
成功的力量 知人善任的技巧 郭腾尹 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
松下幸之助先生说 “我的企业之所以成功,使因为我能善用不同的人才。”企业发展,人才先行,怎样才能在企业管理中实现人力资源的优化配置?求职者怎样才能找到适合展示自我价值的舞台?为什么有些工作你不用教就能比别人做的好?为什么有些时候你再怎么努力也得不到满意的结果?这些问题,都能在本书中找到答案。我们每个人的个性都不一样,差异是客观存在的,性格没有优劣之分。先了解自己,才能找到自己的位置 先了解员工,领导人才能做到知人善任,大限度地发挥团队的力量。DISC是美国心理学家威莫尔顿马斯顿博士提出的一套性格分析方法。70多年来,不断更新升级的测评系统在全球84个国家已有超过5000万个测试案例,并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业,使DISC成为历史悠久、专业性强,而且相当权威的性格测评工具。本
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奖励员工的5个大原则和130个小技巧 赵灵芝 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在管理心理学中,奖励是对人的某种行为给予肯定与表扬,使人保持这种行为。奖励同权力、法律、道德等一样,是人类社会人文管理体系的标志之一。奖励是一种“刺激”,使被奖励对象得到一种精神或力量。在战场上,一句奖励性质的话,可以很大地提高参战人员“士气”,使得战争发生改变 在单位中,工资、奖金及会上会下的公开表扬,都是奖励的范围,关键时刻老板的一个微笑,一个眼神或一个手势,也是一种奖励。《奖励员工的5个大原则和30个小技巧》在研究和总结了众多全球知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上,从不同角度全方位地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的大原则和小技巧。《奖励员工的5个大原则和30个小技巧》共有30个小技巧,这些小技巧都是极具实用价值和可劋作性的,不但简易可行、便捷务实,
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激励员工的18个大原则和180个小手段【可开电子发票】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
对于员工管理工作而言,激励是一种方法,更是一门艺术。掌握激励员工的原则,根据不同的情况,面对不同的员工,选择合适的激励方法,并运用行之有效的手段对员工加以管理,无疑是成功管理的制胜法宝。本书将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别类进行归纳总结,把那些特别成功的做法作为个案研究。
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成功的力量:知人善任的技巧 郭腾尹 著 当代世界出版社【正版图书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
寻找自己的天分,使你成就自我。了解人的本身,才能充分发挥团队的力量。本书以DISC性格分析法为基础,以人本管理理念为核心,向读者阐释了企业选、训、用、留的人力战略。通过阅读本书,团队能够扬长避短,合理配置人力资源,促进有效沟通,避免或化解冲突,提升团队绩效,在互信和互动的基础上实现优势互补,为企业的成功打下坚实的人力基础。
¥7.65定价:¥17.09 (4.48折)
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成功的力量:知人善任的技巧【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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员工管理一本通 绪明 著 当代世界出版社【正版图书 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
《员工管理一本通》从人员管理、制度管理、自身管理、授权管理、沟通管理、激励管理、培训管理、考核管理、冲突管理等共十三个方面对员工管理中遇到的问题进行了剖析并给出了答案。具有科学性和实用性的特点,可以作为企业管理中各级管理人员在管理工作中参考使用,希望能给你的管理工作带来帮助。
¥8.56定价:¥46.74 (1.84折)
员工管理一本通 绪明 著 当代世界出版社【无忧售后 正版图书】
《员工管理一本通》从人员管理、制度管理、自身管理、授权管理、沟通管理、激励管理、培训管理、考核管理、冲突管理等共十三个方面对员工管理中遇到的问题进行了剖析并给出了答案。具有科学性和实用性的特点,可以作为企业管理中各级管理人员在管理工作中参考使用,希望能给你的管理工作带来帮助。
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世界500强人力资源总监管理手记 范珂 当代世界出版社【正版】
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世界500强人力资源总监管理手记【达额立减】 【可开电子发票,现货速发,套装书籍或库存问题请与在线客服核实后下单】
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激励员工的18个大原则和180个小手段 黄新华 编著 当代世界出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源管理实用手册 司马中原 编著 当代世界出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书汲取了当今社会各行各业成功企业人力资源管理的智慧精华,适应中小企业人力资源管理的实际情况,总结成功企业用人的经验和失败的企业的用人教训,归纳出成功经验,为公司老板们提供了一整套立竿见影的用人实招。其中既有一般原则,又有实施的具体方法,细致人微地探讨公司的用人规律和用人策略,讲述了挑选和培养使用各级各类的人才的原则和技巧;同时也有着眼于公司未来发展的远见韬略,是公司老板选人、用人、管人的一部不可多得的锦囊。
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成功的力量:知人善任的技巧 郭腾尹 著 当代世界出版社【正版保证】
寻找自己的天分,使你成就自我。了解人的本身,才能充分发挥团队的力量。本书以DISC性格分析法为基础,以人本管理理念为核心,向读者阐释了企业选、训、用、留的人力战略。通过阅读本书,团队领导者能够扬长避短,合理配置人力资源,促进有效沟通,避免或化解冲突,提升团队绩效,在互信和互动的基础上实现优势互补,为企业的成功打下坚实的人力基础。
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HR三支柱落地实施指南【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《HR三支柱落地实施指南》主要关注人力资源管理的有效构建。让我们明确实施思路和路径,避免踏人误区。 《HR三支柱落地实施指南》将帮助你深度了解、掌握HR三支柱落地,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。
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世界500强人力资源总监管理手记 范珂 当代世界出版社【正版】
¥91.22定价:¥295.29 (3.09折)
人力资源管理实用手册 司马中原 编著 当代世界出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书汲取了当今社会各行各业成功企业人力资源管理的智慧精华,适应中小企业人力资源管理的实际情况,总结成功企业用人的经验和失败的企业的用人教训,归纳出成功经验,为公司老板们提供了一整套立竿见影的用人实招。其中既有一般原则,又有实施的具体方法,细致人微地探讨公司的用人规律和用人策略,讲述了挑选和培养使用各级各类的人才的原则和技巧;同时也有着眼于公司未来发展的远见韬略,是公司老板选人、用人、管人的一部不可多得的锦囊。
¥5.00定价:¥17.00 (2.95折)
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¥1.80定价:¥5.70 (3.16折)
九段HR—中国企业人力资源管理一本通 邢涛 当代世界出版社 【全店正版书籍】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
¥18.30定价:¥48.00 (3.82折)
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HR三支柱落地实施指南 徐升华,周文霞 著 当代世界出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《HR三支柱落地实施指南》主要关注人力资源管理的有效构建。让我们明确实施思路和路径,避免踏人误区。 《HR三支柱落地实施指南》将帮助你深度了解、掌握HR三支柱落地,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。
¥64.07定价:¥316.34 (2.03折)
奖励员工的5个大原则和130个小技巧 赵灵芝 编著 当代世界出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在现代企业管理工作中,奖励和惩罚都是激励员工的手段,但一些管理者却片面地理解激励,以为只要奖励员工,就能充分调动员工的热情和积极性,使员工热爱自己的企业,在工作中尽职尽责。事实并非如此,如果奖励方法不当,片面奖励,就会适得其反,产生不良后果。要使奖励收到预期效果,限度挖掘企业成员的潜在能力,则需要管理者掌握一些奖励的方法和技巧。《奖励员工的5个大原则和130个小技巧》在研究和总结了众多全球知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上,从不同角度全方位地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的大原则和小技巧。本书由赵灵芝编著。
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奖励员工的5个大原则和130个小技巧 赵灵芝 编著 当代世界出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
在现代企业管理工作中,奖励和惩罚都是激励员工的手段,但一些管理者却片面地理解激励,以为只要奖励员工,就能充分调动员工的热情和积极性,使员工热爱自己的企业,在工作中尽职尽责。事实并非如此,如果奖励方法不当,片面奖励,就会适得其反,产生不良后果。要使奖励收到预期效果,限度挖掘企业成员的潜在能力,则需要管理者掌握一些奖励的方法和技巧。《奖励员工的5个大原则和130个小技巧》在研究和总结了众多全球知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上,从不同角度全方位地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的大原则和小技巧。本书由赵灵芝编著。
¥3.10定价:¥9.98 (3.11折)
九段HR 中国企业人力资源管理一本通 邢涛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理的内容涵盖面很广,主要包括企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。它不仅是企业正常运转的管理依托,同时更是企业想要实现自身战略目标的重要辅助。《九段HR 中国企业人力资源管理一本通》就是从“战略”的高度来详解人力资源管理的方方面面。
¥18.28定价:¥75.30 (2.43折)
¥59.90定价:¥121.00 (4.96折)
成功的力量 知人善任的技巧 郭腾尹 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥9.95定价:¥50.88 (1.96折)
九段HR 中国企业人力资源管理一本通 邢涛【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理的内容涵盖面很广,主要包括企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。它不仅是企业正常运转的管理依托,同时更是企业想要实现自身战略目标的重要辅助。《九段HR 中国企业人力资源管理一本通》就是从“战略”的高度来详解人力资源管理的方方面面。
¥16.58定价:¥70.29 (2.36折)
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¥15.32定价:¥66.65 (2.3折)
员工管理不可不知的135个细节 范继龙 著 当代世界出版社【放心购买 无忧售后】
《员工管理不可不知的135个细节》中认为对于管理者来说,抓住细节管理员工就抓住了管理的核心,就能让员工主动发现自己工作中存在的问题和不足,从而解决好问题。没有管不好的员工,只有不擅长管理的领导。一切组织兴盛和衰败的原因里,都毫无例外地潜隐着细节因素的影子。
¥19.65定价:¥80.55 (2.44折)
HR三支柱落地实施指南【放心购买】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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¥88.29定价:¥221.00 (4折)
成功的力量:知人善任的技巧【达额立减】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
¥20.00定价:¥50.00 (4折)
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¥0.80定价:¥3.90 (0折)
奖励员工的5个大原则和130个小技巧 赵灵芝 编著 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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¥2.70定价:¥11.00 (2.46折)
企业缘何难达目标?好人招不来,来了留不住,留住了没动力,想淘汰的走不了? 老板怎么管企业?招聘的真正含义是什么?录用仅仅代表着“加人”吗?培训为什么总是流于形式?薪酬设计是老板拍脑袋拍出来的吗?为什么中国90%的企业绩效考核都不成功?不升职能涨工资吗?《九段HR:中国企业人力资源管理一本通》将为您揭晓答案。
¥23.19定价:¥91.17 (2.55折)
管理员工的19个大原则和190个小技巧 白山,刘微 著 当代世界出版社【正版】
《管理员工的19个大原则和190个小技巧》为大家精心总结的十九个大原则和190个小技巧吧,相信会使你的管理就收效显著,会使你的企业蒸蒸日上。企业之间的竞争归根到底是人的竞争,如何有效地管理好员工,激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个老板和管理者都会遇到、经常要思考、希望解决而又经常不得要领的问题。 其实管理员工并非没有原则和方法可循,也同样存在技巧,那些真正有用的管理方法往往是从实践中逐渐摸索、总结出来的一些“大原则”、“土办法”,掌握了这些,你会发现原本复杂、枯燥的管理工作变得简单而有趣。 来看看
¥9.81定价:¥51.12 (1.92折)
习惯决定成败:卓越员工最高工作行动准则 剑歌 著 当代世界出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不要小看每时每刻固守在你身上的习惯,它会是你成功或失败的符咒,哪些习惯会引导你走向成功的天堂,哪些习惯会带着你进入失败的地狱。
¥7.00定价:¥21.37 (3.28折)
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¥16.56定价:¥70.28 (2.36折)
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¥21.99定价:¥53.00 (4.15折)
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¥28.90定价:¥59.00 (4.9折)
员工管理一本通 绪明 著 当代世界出版社【正版】 【正版图书】【可开发票】【下单前请联系客服查询书籍库存】
《员工管理一本通》从人员管理、制度管理、自身管理、授权管理、沟通管理、激励管理、培训管理、考核管理、冲突管理等共十三个方面对员工管理中遇到的问题进行了剖析并给出了答案。具有科学性和实用性的特点,可以作为企业管理中各级管理人员在管理工作中参考使用,希望能给你的管理工作带来帮助。
¥25.20定价:¥26.78 (9.42折)
对于员工管理工作而言,激励是一种方法,更是一门艺术。掌握激励员工的原则,根据不同的情况,面对不同的员工,选择合适的激励方法,并运用行之有效的手段对员工加以管理,无疑是成功管理的制胜法宝。本书将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别类进行归纳总结,把那些特别成功的做法作为个案研究。
¥29.99定价:¥61.00 (4.92折)
合伙人制蔡余杰,纪海,许嘉轩 著当代世界出版社【全店正版书籍】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
¥24.90定价:¥42.00 (5.93折)
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¥4.80定价:¥14.70 (3.27折)
很认真地看过徐升华老师之前出版的畅销大作《解密HRBP发展与体系构建》和《精解HRBP实战案例 工具与方案》,收获甚丰。此次看到《HR三支柱落地实施指南》让我非常欣喜,这在前两本HRBP书籍的基础上全景式地提供了如何在企业落地HR三支柱的整套解决方案,有理论高度,又有实践的宽度,实为难得! 何星耀 原杉杉控股CHO、现任泰然集团人力资源总经理 大量详实的标杆案例为我们指明了从平庸到优秀的方向。本书详尽地阐述了组织业务战略下人力资源管理的角色定位、职能体系、工具与方法。解决了战略、组织、人之间关而不联、协而不作的问题,对准备和正在实施HR三支柱的企业和推动者都有很强的指导意义,是一本务实之作。 成
¥23.90定价:¥49.90 (4.79折)
激励员工的18个大原则和180个小手段 黄新华 编著 当代世界出版社【正版保证】
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¥8.14定价:¥46.02 (1.77折)
《员工管理一本通》从人员管理、制度管理、自身管理、授权管理、沟通管理、激励管理、培训管理、考核管理、冲突管理等共十三个方面对员工管理中遇到的问题进行了剖析并给出了答案。具有科学性和实用性的特点,可以作为企业管理中各级管理人员在管理工作中参考使用,希望能给你的管理工作带来帮助。
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培养自己成为企业需要的人才 适应社会靠什么能力?立足职场需要什么能力?提升人脉的能力是什么?忠诚三宝:坚决服从,立即执行;爱岗敬业,热情奉献;责任风险,勇于承担!
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世界500强人力资源总监管理手记 康奈尔大学人力资源硕士,两家世界500强公司美国公司总部经历,国内人力资源实战经验总结。
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对于员工管理工作而言,激励是一种方法,更是一门艺术。掌握激励员工的原则,根据不同的情况,面对不同的员工,选择合适的激励方法,并运用行之有效的手段对员工加以管理,无疑是成功管理的制胜法宝。 本书将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到*好的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别类进行归纳总结,把那些特别成功的做法作为个案研究。
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寻找自己的天分,使你成就自我。了解人的本身,才能充分发挥团队的力量。本书以DISC性格分析法为基础,以人本管理理念为核心,向读者阐释了企业选、训、用、留的人力战略。通过阅读本书,团队领导者能够扬长避短,合理配置人力资源,促进有效沟通,避免或化解冲突,提升团队绩效,在互信和互动的基础上实现优势互补,为企业的成功打下坚实的人力基础。
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本书汲取了当今社会各行各业成功企业人力资源管理的智慧精华,适应中小企业人力资源管理的实际情况,总结成功企业用人的经验和失败的企业的用人教训,归纳出成功经验,为公司老板们提供了一整套立竿见影的用人实招。其中既有一般原则,又有实施的具体方法,细致人微地探讨公司的用人规律和用人策略,讲述了挑选和培养使用各级各类的人才的原则和技巧;同时也有着眼于公司未来发展的远见韬略,是公司老板选人、用人、管人的一部不可多得的锦囊。
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