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进化的力量 刘润年度演讲(俞敏洪、董宇辉东方甄选强势推荐) 《底层逻辑》作者刘润新作
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★拉姆 查兰是杰克 韦尔奇*为推崇的管理咨询大师,被誉为 当代德鲁克 ,也是当今世界*了解中国的管理学大师。 ★所有企业都是由高潜推动的! ★被选为高潜,意味着从此成为公司的高管接班人。如未被选中,而你认为自己有潜力,无论如何,你都要让自己快速成长! ★企业培养高潜,必须突破按部就班的渐进方式,否则你将永远失去他们! ★每3~4年,让自己的领导能力、工作效能实现翻番式增长!
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中小企业识人用人一本通:科学用人 全面解析“科学用人”方法,学会科学用人。用对关键人才,突破业务卡点。90%以上的中小企业识人用人问题,都可以从书中找到答案。一本在手,识人不愁!
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OKR完全实践 中国管理科学研究院学术委员会郑重推荐!提供完整、系统阐述OKR的价值观和方法论,囊括50+范例,深入、细致解读OKR实操,一看就会;内含100+图表,OKR工具包,拿来即用。
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高绩效教练原书第5版 约翰·惠特默 著 教练与领导的原理及实务开发潜能 提高团队绩效领导力领导管理学 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《高绩效教练》(原书第5版)有以下三大特点第一,性约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者,本书是全球销量排名第一的教练书籍,长期被国际教练界誉为“教练领域的‘圣经’”和金牌标准,是全球数万教练和百万领导者的推荐参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型,成为教练领域的奠基性模型,今天的很多教练模型,都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”。在流派纷纭的教练界,本书可谓“正本清源、大道至简”。第二,系统性本书第1版出版于20多年前,定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色,系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实践流程、教练的特定应用、教练的投资回报以及成为大师级教练之路,提出了教练的本质是提升客户的觉察力、责任
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尊严就业:管理软件应用工程专业创建与实验(为就业难指明解决之道。倡导全新的教育思想体系和专业创建方式,打破高校人才培养困
本书是一段作者与教育系统管理者的真诚对话 为就业难指明解决之道 人才市场一供一需的合理匹配 才能实现社会对毕业生的平衡接纳 才能满足就业者的尊严就业 毕业生等于行业合格入门劳动力 本书作者走过了3次成功的办学之路 将近20年的办学经验汇总成 一套全新的书 一组系统的理论 一张直观的线图 一句核心的话 让教育者、受教育者从中看到希望,得到启迪
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职业生涯规划实务 基于个体和组织及其整合的学科视角,搭建职业生涯规划的结构化学科内容体系!
《职业生涯规划实务》基于个体和组织及其整合的学科视角,在多年教学、科研、社会服务总结的基础上,按照总分总的结构,搭建了职业生涯规划的结构化学科内容体系。本书主要有以下四个特点: 体系结构化。全书五篇使得职业生涯开发与管理的理解更加结构化,内容更加明确。 内容模块化。尤其是在个体篇里面,本书在作者多年积累的基础上,把个体职业生涯开发与管理总结为SOOSE不断循环的五阶段模式,使得内容更加清晰明确。 阐述操作化。本书的许多内容都以案例与实践(有些是作者自己实践过的)来促进对基本知识和基本方法的理解。 操作工具化。本书中包含了大量的测量量表,既有作者经过大量实证研究开发的,更多是借鉴国际上被大量研究和认可的测量工具,这有利于读者进行自我测试和自我反馈,以便真正达到职业生涯规划和管理的效果。
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现代企业招聘全案 (全面展示招聘流程,系统提供招聘方案,一站解招聘难题)
现代企业人力资源管理全案系列 《现代企业培训全案》 《现代企业绩效考核量化管理全案》 《现代企业岗位说明书全案》 《现代企业薪酬管理全案》 《现代企业人事管理全案》
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绩效增长 人人都是绩效引擎 江竹兵著 企业管理者创业者企业战略经营管理方法 绩效管理培训人效管理流程管理机制落地降本增效 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
(1)本书作者江竹兵老师是实战派绩效管理专家,有超过25年的绩效管理培训经验,授课300多期;有1万多家企业、10万多名各行各业的学员学习过江老师的绩效增长课程。 (2)本书的内容不仅是绩效机制的设计,同时还是从人性、动机和动力出发,唤醒及挖掘人们的潜能,再到流程管控,最后机制落地的闭环系统,循环往复,真正帮助企业提效降本。 (3)通过兵棋推演,让企业战略及经营管理目标更清晰,让员工真正动起来;通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。
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人才盘点:盘出人效和利润 萃取华为、阿里巴巴、宝洁、通用电气等数家标杆企业的人才管理方法,汇聚上百家企业人才盘点的实操经验总结,帮助企业家发现优秀人才,构建组织能力人效提升*步。
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满减 进化的力量 刘润年度演讲(俞敏洪、董宇辉东方甄选强势推荐) 团购电话:18816000332
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人力资本 原书第三版【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资本(原书第3版)》由机械工业出版社出版。
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业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 前华为全球十佳HRBP/前阿里资深业务HR专家,透视实战亲历,萃取本质规律,帮助管理者和HR构建“业人一体”管理体系,助力业务打胜仗。
适读人群: (1)业务管理者;(2)HR大众;(3)HRBP。 (1)作者背景资深:华为全球z佳HRBP,阿里资深业务HR专家。 (2)作者经验丰富:在华为和阿里工作16年,具有业务和人力资源双栖工作经验,深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。 (3)融合大厂经验:本书脱胎而不囿于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验,在此基础上透视实战亲历,萃取本质特性。 (4)结合中西理念:华为的HRBP体系源于西方咨询公司,阿里的HRBP体系则植根于东方文化,本书将二者进行了对比和结合,明晰差异,提炼共性。 (5)6大核心能力:本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力,围绕 助力业务打赢 的导向深度阐述。 (6)12个有用招式:如何才能快速习得6大核心能力,作者总结了12个招式,帮助读者事
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进化的力量 刘润 著 年度演讲1 底层逻辑 5分钟商学院 私域流量 跨境电商 数字石油 Z0世代 跨境加时赛机械工业出版
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任职资格管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
系统阐述华为任职资格标准设计、认证与应用全景 任职资格管理=员工能力提升 员工持续职业化
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决不安于现状【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对待工作: 视工作为乐趣,视创造为享受,主动点燃工作激情,哪怕只是1%的工作,也值得我们用100%的努力去完成。永远追求卓越,而不仅仅满足于基本合格,因为在越来截止激烈的职场竞争中,已经没有基本合格的员工生存的空间。 对待事业 一点点领先,根本不算领先,要始终走在前列,就必须不断扩大优势。如果市场用100%的标准来要求你,你就必须用200%的标准来要求自己。 对待学习 在学业方面,没有永远的导师和永远的学生,而只有先行者与后行者。知识经济,一日千里,在储备知识和技能的时候,哪怕只是片刻的小憩,都可能意味着淘汰出局。
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自动自发【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
汇集《加西亚》作者商业思想的精华,是一本所有公务员、公司职员的书。对《致加西亚的信》一书更深入、更详细的阐释,思想更明晰,内容更全面。 什么是自动自发?即没有人要求强迫你自觉而且出色地做好自己的事情。
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绩效量化与薪酬设计操作全案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效量化与薪酬设计操作全案》一本书囊括7大岗位绩效量化与薪酬设计的现成方案、考核指标量化方法、工具和方案设计。7大岗位系统绩效与薪酬解决方案:高层管理岗位系统绩效与薪酬解决方案生产岗位系统绩效与薪酬解决方案销售岗位系统绩效与薪酬解决方案技术岗位系统绩效与薪酬解决方案工程岗位系统绩效与薪酬解决方案物流岗位系统绩效与薪酬解决方案职能管理岗位系统绩效与薪酬解决方案特别提供绩效量化与薪酬设计工具:目标管理(MBO)考核技术关键绩效指标(KPI)考核技术平衡计分卡(BSC)考核技术经济增加值(EVA)奖励体系设计宽带薪酬体系设计年薪制体系设计股权激励体系设计知识薪酬体系设计
¥64.30定价:¥249.80 (2.58折)
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SAP HCM顾问进阶金领指南【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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进化的力量 刘润2022年度演讲1 企业管理畅销书籍 罗永浩吴声曲向东王煜全联袂推荐 商业进化和生物进化的底层逻辑 进化
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进化的力量 刘润 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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责任心是管出来的【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书将告诉管理者如何获得员工的责任心,旨在帮助管理者更好地在企业内部管理责任。 员工的责任心是管理出来的,而不是培养出来的。员工不负责任意味着管理者的无能。 “什么样的问题对于企业经营来说是最为致命的?80%以上的人给出了这样的答案:“员工没有责任心。”员工的责任心提升已经成为中国企业迫切需要解决的问题。
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培训游戏全案·激励【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《激励》四大特点:更体贴的设计,更实用的编排,更有效的游戏,更方便的阅读。 激励游戏是涉及面最广的,对于大部分的激励游戏,你都可以看到创新或沟通的影子,这不足为奇,因为对员工的激励就是在平时的点点滴滴中产生的,也可以说只是游戏都会对学员产生激励作用的。激励游戏的目的是让学员从中得到启示,增强面对挫折的勇气……细细品味《激励》中的游戏和寓言故事吧,你会从中得到人生的启示的。
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选对池塘钓大鱼【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
选择职业、选择公司、选择老板,本书是职业生涯规划手册和求职就业宝典。作为跨国公司员工职业规划培训和欧美职业规划选修,全球已有数百万人因此书得到了积极的改变。埃克森石油、美国电话电报、西南航空、麻省理工学院、康奈尔等许多公司和都将此书作为礼物送给员工和学生。
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梦想管理:员工与企业共赢之道【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
员工的梦想,是企业成长的动力之源。 《梦想管理:员工与企业共赢之道》将会永远改变企业对员工的看法,也会改变管理者对自身职责的定义。 ——帕特里克?兰西奥尼(Pat rick Lencioni) 书《团队功能的五项障碍》 (The Five Dysfunctions of a Team)的作者 《梦想管理:员工与企业共赢之道》指明了领导力的关键作用,即识别出我们所带领的人们的梦想,并激励他们去实现这些愿景……我相信,马修?凯利的这本新书将是对领导力领域的一个重要贡献。 ——罗伯特A.麦当劳(Robert A.McDonald) 宝洁公司首席运营官
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绩效管理实务手册【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人们给予我们所处的这个时代各种各样的命名:信息时代、网络时代、IT时代、知识经济时代……最“酷”的莫过于“e”时代。这是一个容易产生激动人心的变化的时代,常听人们说游戏规则在不断的改写或者重新洗牌之类的言论……
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People CMM人力资源管理框架【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
比尔·科迪斯等编著的《PeopleCMM人力资源管理框架(原书第2版)》分为三个部分:部分是对人力资源CMM原理的诠释与讨论,并在0章介绍了许多大公司实施人力资源CMM的实际案例;第二部分是人力资源CMM主体文本的详细解说,分为5个成熟度级别,共22个过程域,每个过程域又分为目的、描述、目标、承诺、能力、措施、度量、验证这八个方面进行描述;第三部分是附录,包括参考文献、缩略语、名词术语,以及人力资源CMM措施的一套删节版本。
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成就卓越的培训经理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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怎样当好人力资源主管【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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从培训到学习—人才培养和企业的中国实践【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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精益创新:企业高效创新八步法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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中国人为什么组织不起来【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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诚信的种子 (美)詹森(Johnson,P.),杨毅宏 著 机械工业出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
作为本书作者之一,我有意撰写“企业员工诚信准则”这类的书,源于我在担任风火管理咨询培训经理的过程中为各个企业培训咨询的一些感悟。许多企业仅仅对员工“诚信”的要求当作口号而不是一种行为指导准则,我在与这些企业的员工沟通的过程中很遗憾地发现,他们对于企业所强调的“诚信”二字的认识停留在比较浅的层次上。 当我与本书的另一作者保罗·詹森先生沟通了我的这一想法,并且讲述了中国企业在这方面的现状之后,立刻得到了他强烈的支持和大理的反馈信息。就这样,我与保罗·詹森先生合著了本书。 在为本书取名时,保罗·詹森先生问我有没有听过“国王分发种子选取人才,只有诚信的孩子取得了成功”的故事。我高兴地说:“听过,很小的时候老师就讲过这个故事,相信很多中国读者都知道。”保罗·詹森先生幽默地说道:“那就让
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任职资格管理 杨序国 编著 机械工业出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
系统阐述华为任职资格标准设计、认证与应用全景 任职资格管理=员工能力提升 员工持续职业化
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诚信的种子【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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绩效考核实务 裴宏森 机械工业出版社【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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本书系统介绍了培训的基本理论和方法,同时,将大量中外成功企业的培训案穿插其中,反映了企业员工培训的实际动作,提示了企业员工培训的内在规律和每个环节的基本问题。本书适于企业从事培训工作的人员和高等院校人力资源管理及其他相关专业的学生使用,同时也适于对人力资源管理感兴趣的人士自学。
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培训革命【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源成为战略性业务伙伴 (美)罗宾逊,(美)罗宾逊,孙贺影,姚兰,周宇 机械工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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现代企业人力资源管理全案系列 ·《现代企业招聘全案》 ·《现代企业绩效考核量化管理全案》 ·《现代企业岗位说明书全案》 ·《现代企业培训全案》 ·《现代企业薪酬管理全案》
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人才:使人才成为你的竞争优势【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人才:使人才成为你的竞争优势》是由机械工业出版社出版。“期望激励理论”提出者,美国最的六位管理大师之一的力作。在当今的全球商业环境下,竞争优势越来越难以获得,但是也并非皆无可能。人才作为竞争优势 潜力的源泉,依然有处可寻。但是,组织如何构建才能支持人才成为竞争优势的关键来源呢?《人才》提供了一幅蓝图,简洁地勾勒出组织和领导以人力资本为核心的组织的 方法。此外,书中还明确和详尽阐述了构建以人力资本为核心的组织所需的各项特征。组织应对如下各方面给予特别关注:领导力公司董事会人才管理绩效管理信息与决策作者阐述了组织如何确定最适合自己的以人力资本为核心的管理模式:高度参与型管理模式,拥有长期的聘用关系,员工高度参与决策;全球竞争型管理模式,持续引入新人才和新技术专家。在道出了自己的独
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人力资源管理大数据:改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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怎样当好行政主管【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
华通咨询主编的《怎样当好行政主管》力图使行政主管人员找到身为管理者在“管人”和“做事”上的有效结合,掌握做和管的内容、技能和管理手段等,提升管理者的综合管理能力。针对行政主管岗位,根据该岗位的职责内涵系统地梳理了该岗位的工作模块,借此使主管人员全面掌控自己的工作内容。
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