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大败局II(纪念版)(财经作家吴晓波经典之作,影响中国商业界的二十本图书”之一,关于中国企业失败的MBA式教案) 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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鹰的重生【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
改革开放三十余年,有几家中国企业能跨越而立之年?TCL正是其中之一。 从仓库里的小车间起家,到如今拥有三家上市公司,成为中国的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,TCL的三十年正是中国制造业腾飞的缩影。三十年间,TCL经历了无数次惊心动魄、险象环生,登顶,跌落,再崛起,其历史远比虚构作品精彩。本书全面回顾TCL三十年企业史,从卷帙浩繁的第一手资料和近百名亲历者的口述中,还原一个真实的TCL——一家以“实业报国”为己任、值得尊重的中国公司。 作为关注TCL近20年的历史见证人,吴敬琏、秦朔深情作序推荐。
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案例:中国企业家的商业读本【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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大败局1【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
财经作家吴晓波经典之作——大败局!首本关于中国企业失败的MBA式教案!被誉为“影响中国商业界的二十本图书” 之一!讲述十个著名企业,如何盛极而衰,遭遇大败局!修订版持续关注案例企业命运,更新后续故事!
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套装 大败局1+ 2 纪念版 浙江大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《大败局 2 纪念版》 《大败局 1 纪念版》
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激活组织 华为奋进的密码【官方】茅台传作者吴晓波等著 《华为管理变革》姊妹篇 系统梳理华为活力激发的逻辑与实操方法 中信 华为20年人力资源、管理培训工作经验汇总
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茅台传 吴晓波 著 随书附赠茅台六法十二式手册及大事记拉页 吴晓波企业传记重磅新作 全景式梳理
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鹰的重生 TCL追梦三十年1981 2011 蓝狮子 吴晓波 校 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
改革开放的30余年让中国经济出现了翻天覆地的变化,正如大江春潮之滚滚而来,洗尽铅华后,有几家企业能够跨越而立之年,又有几家企业能从市场经济中脱颖而出?20年9月28日,从惠州小城起家的TCL隆重庆祝了其成立30周年。正如我们所知,TCL是在我国改革开放成长起来的典型企业,也是中国企业国际化的先行者,同时也是企业制度改革的重要样本。30年弹指一挥,作为中国最早的合资企业之一、中国最早的海外上市公司之一、中国最成功的彩电公司、中国具生命力的手机品牌、中国企业国际化的领航者之一,除了这些光鲜的头衔之外,TCL的历史中更值得关注的是其在成功背后经历过的那些危机和险象 一穷二白的情况下在仓库里起步创业 准备冲击三甲企业之时制造基地被人釜底抽薪 为了授权经营押上了董事长祖宅 创造性成为了集团整体上市家 在经历国际化巨亏
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大败局2(修订版) 吴晓波 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《大败局2》解读九大企业盛极而衰的失败原因 “饮料品牌”是如何陨落的?家电业具现代气质的公司,是怎样被肢解和蹂躏的?中国民营企业的航母,为何会彻底沉没?股市庄家如何布下资本迷局?具想象力的汽车革命为什么会一夜流产?房地产大的黑马失陷何处?调的钢铁公司如何迎来最致命的打击?中药业的领头兵因何溃不成军?资本狂人究竟是在点燃全民的热情,还是在玩火自焚?在《大败局2》中,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙完全取决于天时、地利与人和等因素。
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改革开放的30余年让中国经济出现了翻天覆地的变化,正如大江春潮之滚滚而来,洗尽铅华后,有几家企业能够跨越而立之年,又有几家企业能从市场经济中脱颖而出?20年9月28日,从惠州小城起家的TCL隆重庆祝了其成立30周年。正如我们所知,TCL是在我国改革开放成长起来的典型企业,也是中国企业国际化的先行者,同时也是企业制度改革的重要样本。30年弹指一挥,作为中国最早的合资企业之一、中国最早的海外上市公司之一、中国最成功的彩电公司、中国具生命力的手机品牌、中国企业国际化的领航者之一,除了这些光鲜的头衔之外,TCL的历史中更值得关注的是其在成功背后经历过的那些危机和险象 一穷二白的情况下在仓库里起步创业 准备冲击三甲企业之时制造基地被人釜底抽薪 为了授权经营押上了董事长祖宅 创造性成为了集团整体上市家 在经历国际化巨亏
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全2册 公司失败研究+ 给你一个公司你能管好吗 企业管理书籍 公司亏损倒闭是怎么造成的企业失败案例分析大败局企业经营管理
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《大败局2》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去0年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。在《大败局2》中,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙完全取决于天时、地利与人和等因素。
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案例第六辑 案例 6 中国企业家的商业读本 吴晓波 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
近年来,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时,他们更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙完全取决于天时、地利与人和等因素。在商业中没有什么是必然的。如果孙宏斌满足于在天津城里当地产大王,如果戴国芳不去长江边建他的大钢厂,如果宋如华专心经营一个软件园,如果顾雏军买进科龙后再不从事其他收购,如果唐万新就只专注于他的“三驾马车”,那么,也许所有的败局都不会发生。但是,这样的假设又是不成立的,因为,他们崛起于一个狂热的商业世纪,这个时代给予身处其中的人们太多的诱惑与想象空间,它让每个人都梦想自己在一夜之间成为一个超越平凡
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鹰的重生 蓝狮子 著,吴晓波 审定 中信出版社【正版图书 无忧售后】
改革开放三十余年,有几家中国企业能跨越而立之年?TCL正是其中之一。 从仓库里的小车间起家,到如今拥有三家上市公司,成为中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,TCL的三十年正是中国制造业腾飞的缩影。三十年间,TCL经历了无数次惊心动魄、险象环生,登顶,跌落,再崛起,其历史远比虚构作品精彩。本书全面回顾TCL三十年企业史,从卷帙浩繁的手资料和近百名亲历者的口述中,还原一个真实的TCL——一家以“实业报国”为己任、值得尊重的中国公司。 作为关注TCL近20年的历史见证人,吴敬琏、秦朔深情作序推荐。
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本研究在《2012中国企业健康指数报告》提出的“三九企业健康生态系统理论”,基础上,重点以从三个维度、九个元素的评估企业健康的指标体系,首次对中国的国有企业和民营企业健康的总体健康发展状况进行了比较研究,对促进政府、企业、社会等共创企业健康发展的良好生态环境具有启发和指导意义。
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改革开放30年来,中国迅速融入全球经济。其快速经历的巨变更是让世人瞩目。从初期的通过大力招商引资,不断吸收发达国家的资金和技术推动经济的发展,到21世纪初加入世界贸易组织后迅速增长的对外投资,中国经济与世界经济的结合程度之深着实令人惊讶。由吴晓波等编著的《浙商全球化——网络与创新》以统计数据、典型案例为基础,通过对近年来浙江企业全球化经营的系统分析,揭示了浙江企业面临的全球化的机遇、全球化的战略动机、对外直接投资、跨国管理、转型与升级等多方面的特点,并进而提出了作者的观点。
¥14.00定价:¥28.00 (5折)
浙江省服务业企业商业模式创新案例 黄勇,吴晓波 主编 浙江大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
服务业,特别是现代服务业,具有高成长性、高增值性、高知识性的“三高”属性和新技术、新业态、新方式的“三新”特征。 由黄勇等主编的《浙江省服务业企业商业模式创新案例》是近年来我省经济转型升级、现代服务业发展的一个缩影,从一个侧面展示了浙商创业创新精神和转型发展的成功实践,对我省继续推进现代服务业加快发展颇具借鉴性和引导性。希望本书能够启示和推动我省更多的服务业企业以商业模式创新为突破口,走出一条转型提升、做强做大的成功发展道路。
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服务业,特别是现代服务业,具有高成长性、高增值性、高知识性的“三高”属性和新技术、新业态、新方式的“三新”特征。由黄勇等主编的《浙江省服务业企业商业模式创新案例》是近年来我省经济转型升级、现代服务业发展的一个缩影,从一个侧面展示了浙商创业创新精神和转型发展的成功实践,对我省继续推进现代服务业加快发展颇具借鉴性和引导性。希望本书能够启示和推动我省更多的服务业企业以商业模式创新为突破口,走出一条转型提升、做强做大的成功发展道路。
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北京大学管理案例研究中心发起,数十位专家者组成评委会,凝聚2007-2008年度企业成败之作,透视年度中国商业文化发展脉络拯救与扩张、拆分与合并,哪个才是中国商业的主旋律? 爱恨达能,郁亮版万科,巨人下半场,破解魔咒,收购3,拯救王老吉,比亚迪:袋鼠模式多元扩张,创维:自我,还是自我? 这不是一场文字的较量,我们相信中国的商业文化与案例研究,已经走过了蹒跚学步的阶段,进而有足够的能力承载起探究中国企业成败,传承中国商业文化的重任。 从围绕中国企业与达能的是是非非,到走过“王石时代”带领万科单飞的郁亮;从舞步轻盈的PPG服饰,到死过一次、又现江湖的巨人集团;从TCL面临的大企业困境,到华为收购3Com的雄心,中国企业的案例早已跳出教科书的束缚,展现出中国特色的本土商业文化、企业管理和经营战略。
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