人人都是产品经理——写给产品新人 原版人人重装上阵 携手新款扫清死角 十万读者入行良伴 迭代不止历久弥新
产品书越来越多,为何《人人》长期领跑,经典款可以告诉你真相。 累计销售数十万册,伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。 完整贴心的职业辅导,来自前辈的一线经验,来自名企的产品心得。 全彩思维引导,用视觉描绘一个新人从入职到上位的高效成长历程。
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人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理 人人家族再添新丁 双剑合璧纵横职场 格局扩至全互联网 深度覆盖创业人群
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产品研发质量与成本控制:基于价值工程和全生命周期 把价值管理、成本管理、质量管理结合起来,找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法!
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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从需求到产品 0岁产品经理进阶之道 人人都是产品经理特别推荐 产品新人实战图书产品设计指南 初级产品经理入门之道 产品经理进化方法论 以用户为中心
人人都是产品经理、起点学院特别推荐人人都是产品经理专栏作者权莉(小Q聊产品)倾力打造Wi-Fi万neng钥匙联合创始人李磊利欧数字网络副总裁杨桦极米科技联合创始人兼CMO杨蓉人人都是产品经理创始人兼CEO老曹优客工场CEO 张鹏《中国企业家》杂志总编辑 王月平SBC 中国项目总监 Erik Ackner灵析智慧公益平台联合创始人 2017福布斯中国30U30 彭微联合推荐如何使你的产品具备黏性,持续被用户使用?如何让你的产品变现,带来经济效益?《从需求到产品》提供从需求挖掘、分析到推动项目实现的初级产品经理实战方法论
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人人都是产品经理(入行版):互联网产品经理的第一本书 人人全集热销30万册||01经典版伴随百万PM入职上位以一己之力开创互联网产品经理这一热门岗位||马云马化腾等大佬多次讲话提及被广誉为入行一选
全系列4本重装上阵,打造《人人》宇宙,成建制领跑产品经理用书。 入行版经十年互联网战火,被誉为经典款,已将数十万PM送上一线。 累计销售百万,缔造互联网产品经理岗位,以科学完整体系屹立不倒。 细节魔鬼的职业辅导,10 经验资深前辈的传承,浓缩某宝产品心得。
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从点子到产品:产品经理的价值观与方法论 互联网产品经理入门指南;罗辑思维罗振宇、人人都是产品经理苏杰、三节课黄有璨、增长黑客范冰、李笑来、俞军等倾情力荐
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精益制造043:PLM 产品生命周期管理 “十三五”国家重点出版物出版规划项目, 构建制造业高竞争力的PLM四大系统 解决技术人员业务认知不足的难题!
1 、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。 本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。截至2016年5月27日,已出版了41本图书,分别为《现场改善》《5S推进法》《生产管理》《生产现场*分析法》《不良品防止对策》《标准时间管理》《生产计划》《采购管理》《库存管理》《丰田现场的人才培育》《TPM推进法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》《本田的造型设计哲学》《佳能单元式生产系统》《丰田可视化管理方式》《丰田现场管理方式》《零浪费丰田生产方式》《畅销品包装设计》《丰田细胞
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国网民数量触顶,流量上升空间越来越小, 流量获取成本节节攀升,效果越来越差, 点击量虚实难辨,转化率跌破万分之0, 直播、网课等风口涌现,头部领域变化莫测 与此同时,以重视存量为基础的获客打法正在形成,比如基于微信生态的社交裂变,基于社群模式的营销转化,基于抖音等短视频平台的粉丝运营等,这些新的流量运营及获取方式正在催生新的运营思维。 除此之外,无论是传统方式还是新式思维,大多数运营人对于流量的理解还停留在比较浅的层面,少有关注流量的闭环打造以及深层挖掘,比如只重视吸引新用户,没有看到老用户的留存所带来的流量势能。 基于此,本书首次提出留量的概念。通过大量在线教育领域和其他领域案例,系统讲述如何通过精细化运营将流量转化为留量,清晰还原头部品牌产品和用户运营实操场景,手把手教你
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行业和岗位都在快速进化的时代,你亟需掌握的是产品思维。 做产品,而不是做产品经理 聚焦岗位本身需解决的核心命题,提炼通用的思维方法与做事方式。 8年阿里巴巴一线产品经验 6年创业辅导实战心得,凝结出产品从无到有的逻辑框架:从产品概念和分类、需求采集与转化、功能细化与打包到研发执行,再到运营与迭代。 作为实现新经济时代个人与企业横向跨越式发展的产品思维圣经,本书系统讲解产品经理的能力模型和知识矩阵,每个人都可以由此完成从PM向创业、投资的纵深一跃。 产品实战派对互联网知识的体系性构建,通过更系统本质地发现和总结,进一步推动产品力思维从专业向普世发展,提供让其真正成为人人都应的底层能力的可行路径。
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人人都是产品经理(创新版):低成本的产品创新方法 梁宁|罗振宇|吴晓波|张泉灵|梁功军数十位领袖盛赞力荐 领域旗舰持续进化:独创5MVVP创新落地法
人人都是产品经理 新品问世,作为完整体系的*部重量级作品。本书作者苏杰,基于十多年的工作经验和创新实践案例,针对产品创新过程中的各个关键问题,总结了一套面向用户获取、应对多变时代的低成本创新方法,能帮助产品工作者有效地想清楚、做出来、推出去。 从产品思维走向创新实践,向领导者|创业者迈进。 实操性极强的落地辅导,直指打造爆款新品、构建产品矩阵。 覆盖案头研究|原型设计|产品开发|运营推广|复制组合五轮冲刺的5MVVP体系。 完整梳理 *初想法 低成本验证 简便验证功能必要性 更好发挥渠道效能 的创新通路。
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产品经理全项目实操详解 一般问题的解决方案,核心问题的全面分析。 全方位,多角度带你走进产品经理梦工厂。
案例剖析、流程设计,原型设计、交互设计。 注重实操技能培养,为跨行业、零基础者进行知识导入,一册在手,人人都是产品经理。
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从零开始做产品经理 IP化生存和产品运营案例教科书。揭秘爆款产品背后的理念和方法,关注行业动态、分析产品数据、挖掘用户需求、设计用户体验。用丰富案例阐释工匠精神+爆品思维的内在逻辑与方法
1.刷爆朋友圈的深度好文解读。从产品和用户角度,思考需求和用户体验,到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么? 2.爆品营销圣经,产品经理,揭秘现象级爆款产品创造奇迹背后的理念、方法和案例。引领互联网产品创新,教你用用户思维来生产爆品、管理团队,比其他人更聪明、更有目的地做产品经理。 3. 移动互联时代的新商业法则, IP 化生存和运营案例教科书。用户需求挖掘工具书,实现无缝产品管理的指导精要。 4. 为初中级产品经理人量身定制,知识体系更完整、更科学,更合理。马云、任正非、雷军、周鸿祎、马化腾、李彦宏 等一线互联网大佬人物要求企业管理人必须掌握的产品思维模式。 5. 传统产品精华 互联网产品思维,关注行业动态、关注产品数据、挖掘用户需求、挑战用户体验极限。
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人人都是产品经理(案例版):不可不知的淘宝产品事 人人全集04主攻实战||本书英文版已在国外上市||深度曝光电商产品进化幕后细节与成败关键||结合人人完整体系全程辅导产品小白到精英
这些产品案例超级写实,细节刻画每一步思考与实操,更因为与每个人的工作、生活息息相关而无比 好看 ,请打开它寻找自己的轨迹与情怀。 一个好产品如何诞生,一个不够好的产品为何消亡,有了它不再纸上谈兵,仿佛自己操盘过几十个商业产品。 郑重提示买前看看下方精彩书评里那些你耳熟能详的人的真实感受,如有5条以上有共鸣,请放心下单。 还原淘系十年产品记忆,零距离观察电商生态,于产品迭代与消亡中深挖价值逻辑。
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最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验 如何为产品和服务设计不可磨灭的体验
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马化腾:把产品做到极致 你把每一步都做到极致的话,出来的产品一定会被很多人喜欢,这是我们一个成功的基础。
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本书可谓产品经理、创意工作者的百宝箱,四大维度58个工具完整覆盖全流程,哪里有问题翻哪里。 每个工具都脱胎于久经实践考验的经典研究,科学有效;可视化图表解析作用原理,清晰明了;还配有执行步骤和应用案例,手把手教你做出直击大众痛点的爆款产品。 必须遵循的只有物理定律,其他所有的一切都好商量。只要你牢记,目标并不是重新发明一次产品,而是创造出好的产品,无论它与原来的产品是否相像。 埃隆 马斯克
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进阶:从HR到BP的修炼之道 华为、阿里巴巴、腾讯、谷歌、微软、麦当劳都在用的HRBP人力资源管理方法
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抖音崛起:让字节跳动的王牌产品成长史 字节跳动、张一鸣、今日头条、企业史、企业管理、创业企业
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产品经理知识体系学习与实践指南 近30位权威认证导师群策群力,基于NPDP知识体系学习与创新实践需求,延展丰富内容,建立系统思维
近30位权威认证导师群策群力 基于知识体系学习与创新实践需求 延展丰富内容,建立全面的系统思维,强化实践应用 将学习转化为商业成果 相关图书推荐阅读 产品经理认证(NPDP)知识体系指南 产品经理实务 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 新产品管理(第11版) 新产品组合管理(第2版) 产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践 PDMA新产品开发手册(第3版)(修订版) 《PDMA新产品开发工具手册1》(修订版)
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新手学产品设计与运营:产品经理爆品打造实战攻略 产品经理运营入门读物,掌握产品设计与运营方法与技巧,实现产品品牌价值,获得可观利润,人人都是产品经理
掌握产品设计与运营的方法和技巧,实现产品的品牌价值,获得可观的利润是每个产品经理的职责所在,本书是适合产品经理参考的做好产品运营的书籍,能够帮助产品经理轻松掌握将产品打造成爆品的思路和方法,是产品经理的运营入门读物,人人都是产品经理。 本书还将产品经理进行产品设计与运营的思路和方法用思维导图的方式进行了详细的分享,方便读者一目了然的了解产品设计与运营的具体方法和技巧。 ★产品经理打造爆品前的 预热 工作。 ★爆品的5个特征。 ★产品经理在爆品打造中的职责和应具备的能力。 ★将产品打造为爆品的6个思维。 ★做爆品的4个生存策略。 ★优 秀产品经理要学的3个技巧 懂市场、抓需求、找爆点。 ★着眼于市场需求寻找爆点、根据市场需求打造爆点、着眼于产品本身提炼爆点、凸显产品价值挖掘爆点。 ★善于利用
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本书作者从事软件开发多年,善于吸取敏捷和精益这两种开发方法的精髓,对看板的理解和应用具有实用而丰富的经验。他在本书中依托精益开发中的主流工具,介绍了看板的概念、遵循的基本原则、看板的适用范围和具体使用等。 精益软件开发是当下软件开发项目的主流。看板可以使得精益理念落实并贯穿于整个开发流程,从而提高应变能力、减少无谓的资源及时间浪费、完全发挥团队的开发效能。本书适合所有软件从业人员(从项目经理到工程师)阅读,可以帮助他们从容应对千变万化的客户需求。
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传统观点认为产品创新与研发速度无法兼顾,只能选择其一,但这仅仅是一种观点,并非不容置疑的真理。本书从脚踏实地的经验和技巧出发向这种观点发出挑战。
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跨界力:如何让你和产品更受欢迎 跨界秘笈,出圈通道。著名作家古典、李笑来、张萌、俞亮、美国洛杉矶前任副市长陈愉(Joy Chen)、倾情推荐
《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》是一本跨界之作,能够支持事业遇到瓶颈的人,得以快速获得走出困境的各项技巧和有效方法,能够支持没有资源和人脉的人,获得 真正的 人脉和资源,能够增强我们对事情的掌控力、反脆弱力、自信力,让我们在这个充满不确定性的时代拥有更多的安全感和自在感。
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相关阅读: 《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》 《产品经理知识体系学习与实践指南》 《PDMA新产品开发工具手册1》(修订版) 《 PDMA新产品开发工具手册2》(修订版) 《 PDMA新产品开发工具手册3》(修订版)
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吸引:产品制胜的设计思维 聚焦“工程师成长教育”,要让产品在市场竞争中胜出,产品不仅要满足消费者的需求,更重要的是创造吸引力。本书将引导读者设计出有吸引力的产品,优雅而有远见地解决问题,使消费者满意。
本书聚焦 工程师成长教育 , 工程师成长教育 是几乎所有企业普遍面临的痛点问题。 企业界认为,大学毕业生*缺乏的是系统性的成长教育,核心内容是 如何在工作岗位上,为用户创造价值,并且让企业盈利 。否则干再多的活,都是 失败 。这件事情,学校老师做不了,只有在商场打拼了数十年的企业家才讲得明白。但是企业家不是教育家,没有连续的时间去讲课。这是明显的供需矛盾,根本原因是供给侧的资源没有整合、运营起来。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念,对企业成长和创新创业教育很有指导价值。
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敏捷产品开发——产品经理专业实操手册 从开发角度解释敏捷框架,将敏捷和产品管理结合在一起!
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停止苛责自己!还没成功?不是你没有个人能力,是你不懂行为设计!所有人类行为都是由三个要素组成的!在这本书中,福格博士亲自拆解人类行为的基本元素,手把手教会你设计自己专属的成功习惯!改变行为就能改变人生,你和理想人生之间,只差一个福格行为设计模型。 行为设计学 创始人福格博士震撼力作,来自斯坦福大学行为设计实验室的重要研究成果,简单、持久、有效、容易启动的福格行为模型,不较劲、不焦虑、不依赖意志力就能轻松改变。 福格行为模型的适用范围非常广泛,《上瘾》《掌控习惯》《增长黑客》《行为设计学》《无限可能》《时机管理》等畅销书中都曾引用这个模型,产品设计、运营、销售、营销、个人成长、心理咨询、教育和教养等领域均有运用这个模型的成功案例。 《纽约时报》大畅销书,美国亚马逊202
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相关阅读: 《 产品经理认证(NPDP)知识体系指南 》 《 PDMA新产品开发工具手册2》(修订版) 《 PDMA新产品开发手册(第3版)》(修订版) 本书分为四个部分:*部分主要介绍了TRIZ发明创造的问题解决论和QFD品质功能的开展;第二部分介绍了一些工具来提高新产品开发中对市场、客户信息以及研究的运用;第三部分和第四部分提供了几套战略性工具 一些面向提高企业的绩效(第三部分),另一些面向提高项目的绩效(第四部分)。
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在上市两个星期以后,蜂蜜黄油薯片成为了摆上货架前就被抢购一空的稀缺产品,造成了巨大的社会风潮。成为热销产品的蜂蜜黄油薯片,到底是什么呢?有什么不同之处?一个产品的成功,如何能延续企业的成长? 从开始提出 甜味薯片 的概念,到开发、销售,以及后续措施的过程,《从Fad到Fashion:蜂蜜黄油薯片的秘密》一书,讲述了蜂蜜黄油薯片 真正 的故事。 您会读到为制造这个产品所经历的过程。在每个阶段,海太所感受到的痛苦。以及在每个烦恼来临时,他们如何做出判断。为了把Fad(短暂的流行)发展成为Fashion(持续的流行),他们做了什么,没有做什么 *重要的是,在薯片市场垫底的海太,在争夺市场份额,占据优势的同时,如何进一步开拓并主导了薯片市场的新领域。 相信,海太的故事,对于想要生产畅销商品的产品开发者,或者市场营销的负
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成为有影响力的产品经理:有效进行产品管理的实用工具包 一名产品经理20多年的实践经验,教你如何用影响力实现产品管理,
本书着重关注,在没有太多直接的权力或授权的情况下,产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们,来共同创建的产品,从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验,是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南。
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