立正管理书系:杰出班组长 李广泰 著 海天出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
杰出班组长应该具备——扎实的专业知识基础;丰富的现场管理经验;正确的作业管理方法;良好的交流沟通技巧;健康的用人育人理念;出色的组织协调能力;敏锐的再学习再提高意识。
¥50.61定价:¥111.42 (4.55折)
生产现场改善实例【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《生产现场改善实例》作者希望读者在了解案例隐含的思路和方法后,能够有所启发,从而触类旁通、举一反三,得到属于自己的改善构想。现场改善的成功,不取决于公司的规模、员工的知识结构,很多的现场改善并不需要高深的学问,所需要的是人的智慧和持之以恒。
¥49.40定价:¥220.00 (2.25折)
现场IE管理 石渡淳一,严新平 著 海天出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
对于企业来说,无论何时,质量(Q)、资本(C)、生产量和交货期(D)是三个最重要的管理项目。而且,无论何类企业,这三项都是他们共同的重要管理项目。 Q、C、D,再加上S(安全)、M(员工士气)这五项被称为工厂五大要素,也是企业能够在夹缝中得以生存的关键。QC研究小组在过去的二十年间,为企业度过难关发挥了重要作用,从而很好地证明了QC研究小组的实力。 尽管技术革新在不断发展,高科技时代已经到来,但是人在企业当中仍然处于主导地位。在生产线直接负责生产的员工是质量意识、问题意识、改革意识的决定者。他们熟悉车间状况,能及时发现车间问题,积极推进改革。轻松、快捷、安全、高效地为顾客提供满意的产品和服务,需要全体员工的共同努力。
¥341.57定价:¥693.34 (4.93折)
精益“一个流”单元生产【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
关注价值流程的改进,消除一切浪费。唯晓成事之规律,方持不灭改善心。
¥104.50定价:¥330.20 (3.17折)
立正管理书系:杰出班组长【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
杰出班组长应该具备——扎实的专业知识基础;丰富的现场管理经验;正确的作业管理方法;良好的交流沟通技巧;健康的用人育人理念;出色的组织协调能力;敏锐的再学习再提高意识。
¥49.20定价:¥219.60 (2.25折)
TPM现场执行手册 史长银 著 海天出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本书坚持用事例介绍方法,以图片体现TPM带来的直观效果,在书中运用了将近140幅现场图片,以及作者在外企工作中和在航天、钢材、卷烟等大型国企中指导TPM活动积累的标准文件和做法,以图文并茂的形式展示给读者,使推行TPM的企业和员工在书中能各取所需,直接引用。本书解决了长期困扰TPM推行活动的一个难点问题,就是对TPM活动很难从整体上进行有效的评价。书中第三篇重点介绍的TPM三级评价体系,将班组、部门、专业组的TPM业绩效果通过一个评价标准,一份评价表格,用“三合一”的方法,对TPM各阶段的成果以达成率的方式进行评价。这也是本书努力结合中国企业现实情况的一大创新。另外,从TPM消除浪费的目标入手,书中重点介绍了现场的24大浪费现象的分类、构成、危害和解决办法,对现场浪费进行了最全面的分析并提供了对策。
¥70.08定价:¥150.36 (4.67折)
生产现场改善实例 兰海 海天出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《生产现场改善实例》作者希望读者在了解案例隐含的思路和方法后,能够有所启发,从而触类旁通、举一反三,得到属于自己的改善构想。现场改善的成功,不取决于公司的规模、员工的知识结构,很多的现场改善并不需要高深的学问,所需要的是人的智慧和持之以恒。
¥36.33定价:¥82.86 (4.39折)
精益生产实战手册:单元生产与拉动看板 孙亚彬 著 海天出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
高风险、低利润时代的生产方式——在必要的时间,按照必要的数量,生产必要的产品。 精益生产的理念是消灭浪费,可是只有理念是不够的,具体如何实现呢?本书提供了单元生产、拉动看板这两个工具,帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本,从根本上解决紧急订单、计划变更、交货迟延问题。
¥59.20定价:¥128.60 (4.61折)
品管圈实战12周【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书帮助企业解决这些问题,把企业品管圈的实际做法及技巧,以简洁、浅显的文字,实务性、可操作性强的方式,合成一个品管圈推进模式。
¥18.20定价:¥167.50 (1.09折)
精益管理与现代IE【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
刘胜军编著的《精益管理与现代IE》在介绍了精益生产到精益经营的体系内涵及目标之后,阐述了精益生产与IE的关系,将IE的主要方法体系结合精益目标进行详细介绍,最终对实现精益生产的目标——零浪费提出了具体方法对策。可以作为制造业的经营管理指导书、管理革新工具、企业内培训、IE工程师工具书来使用。
¥78.70定价:¥288.50 (2.73折)
精益生产实战手册:单元生产与拉动看板【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
高风险、低利润时代的生产方式——在必要的时间,按照必要的数量,生产必要的产品。 精益生产的理念是消灭浪费,可是只有理念是不够的,具体如何实现呢?本书提供了单元生产、拉动看板这两个工具,帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本,从根本上解决紧急订单、计划变更、交货迟延问题。
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6 Sigma 品质管理: 方法工具策略【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着我国加入WTO,企业将面临新的一轮挑战,运用世界先进品质管理理论,加强企业自身的内部管理,为入关作准备,也是作者编写此书之目的。
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沃尔玛采购与物流配送 杨春著 海天出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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6 Sigma 品质管理: 方法工具策略 文放怀,张驰 著 海天出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
随着我国加入WTO,企业将面临新的一轮挑战,运用世界先进品质管理理论,加强企业自身的内部管理,为入关作准备,也是作者编写此书之目的。
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企业物流管理基础(助理物流师级)/物流师职业资格培训系列教材
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精益管理与现代IE 刘胜军 海天出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
刘胜军编著的《精益管理与现代IE》在介绍了精益生产到精益经营的体系内涵及目标之后,阐述了精益生产与IE的关系,将IE的主要方法体系结合精益目标进行详细介绍,最终对实现精益生产的目标——零浪费提出了具体方法对策。可以作为制造业的经营管理指导书、管理革新工具、企业内培训、IE工程师工具书来使用。
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教你如何成为采购高手--生产管理解决方案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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仓储与物料管控【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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精益生产实战手册:单元生产与拉动看板【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
高风险、低利润时代的生产方式——在必要的时间,按照必要的数量,生产必要的产品。 精益生产的理念是消灭浪费,可是只有理念是不够的,具体如何实现呢?本书提供了单元生产、拉动看板这两个工具,帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本,从根本上解决紧急订单、计划变更、交货迟延问题。
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精益“一个流”单元生产【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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TPM现场执行手册【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书坚持用事例介绍方法,以图片体现TPM带来的直观效果,在书中运用了将近140幅现场图片,以及作者在外企工作中和在航天、钢材、卷烟等大型国企中指导TPM活动积累的标准文件和做法,以图文并茂的形式展示给读者,使推行TPM的企业和员工在书中能各取所需,直接引用。本书解决了长期困扰TPM推行活动的一个难点问题,就是对TPM活动很难从整体上进行有效的评价。书中第三篇重点介绍的TPM三级评价体系,将班组、部门、专业组的TPM业绩效果通过一个评价标准,一份评价表格,用“三合一”的方法,对TPM各阶段的成果以达成率的方式进行评价。这也是本书努力结合中国企业现实情况的一大创新。另外,从TPM消除浪费的目标入手,书中重点介绍了现场的24大浪费现象的分类、构成、危害和解决办法,对现场浪费进行了最全面的分析并提供了对策。
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精益生产:现代IE【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
精益生产与传统的大批量生产相比,只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时间、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品牌更多的产品。精益生产的特点是消除一切消费、追求精益求精和不断改善。 希望《精益生产:现代IE》能为企业生产管理水平的提升有所贡献。
¥30.10定价:¥191.30 (1.58折)
班组长如何抓质量【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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精益生产:现代IE【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
精益生产与传统的大批量生产相比,只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时间、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品牌更多的产品。精益生产的特点是消除一切消费、追求精益求精和不断改善。 希望《精益生产:现代IE》能为企业生产管理水平的提升有所贡献。
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TPM现场执行手册【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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工厂管理实战丛书--如何推进5S【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业推行5S亏损为零不良为零浪费为零故障为零切换产品时间为零事故为零投诉为零缺勤率为零
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SPC运作实务 傅利平 等 海天出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本书从各个层面来论述SPC(统计制程管制)的原理和运作实务,并以大量的实例数据为例证。是目前国内第一本具有深刻理论和丰富实战经验的书。建议初学者看三遍以上,中级进阶者看两遍,高级进阶者可作为工具书。SPC也是企业做好品质的基础。 通过本书,您可以——全面真正地了解SPC,实际工作中怎样推行SPC;获得对品质正确判断,掌握制程品质的发展趋势,建立品质的沟通平台,品质在无声中中快速地提升。
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企业物流管理基础(助理物流师级)/物流师职业资格培训系列教材 限时促销中,点击入店发现***多惊喜优惠
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生产现场管控【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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精益管理与现代IE【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
刘胜军编著的《精益管理与现代IE》在介绍了精益生产到精益经营的体系内涵及目标之后,阐述了精益生产与IE的关系,将IE的主要方法体系结合精益目标进行详细介绍,最终对实现精益生产的目标——零浪费提出了具体方法对策。可以作为制造业的经营管理指导书、管理革新工具、企业内培训、IE工程师工具书来使用。
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精益“一个流”单元生产 刘胜军 海天出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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如何推进TPM【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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SPC运作实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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¥44.60定价:¥220.30 (2.03折)
现场IE管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对于企业来说,无论何时,质量(Q)、资本(C)、生产量和交货期(D)是三个最重要的管理项目。而且,无论何类企业,这三项都是他们共同的重要管理项目。 Q、C、D,再加上S(安全)、M(员工士气)这五项被称为工厂五大要素,也是企业能够在夹缝中得以生存的关键。QC研究小组在过去的二十年间,为企业度过难关发挥了重要作用,从而很好地证明了QC研究小组的实力。 尽管技术革新在不断发展,高科技时代已经到来,但是人在企业当中仍然处于主导地位。在生产第一线直接负责生产的员工是质量意识、问题意识、改革意识的决定者。他们熟悉车间状况,能及时发现车间问题,积极推进改革。轻松、快捷、安全、高效地为顾客提供满意的产品和服务,需要全体员工的共同努力。
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仓储精细化管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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对于企业来说,无论何时,质量(Q)、资本(C)、生产量和交货期(D)是三个最重要的管理项目。而且,无论何类企业,这三项都是他们共同的重要管理项目。 Q、C、D,再加上S(安全)、M(员工士气)这五项被称为工厂五大要素,也是企业能够在夹缝中得以生存的关键。QC研究小组在过去的二十年间,为企业度过难关发挥了重要作用,从而很好地证明了QC研究小组的实力。 尽管技术革新在不断发展,高科技时代已经到来,但是人在企业当中仍然处于主导地位。在生产第一线直接负责生产的员工是质量意识、问题意识、改革意识的决定者。他们熟悉车间状况,能及时发现车间问题,积极推进改革。轻松、快捷、安全、高效地为顾客提供满意的产品和服务,需要全体员工的共同努力。
¥296.80定价:¥714.80 (4.16折)
精益生产方式JIT【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在需要的时候,按需要的量生产所需的产品(JIT)。 当市场从卖方市场转到市场时,生产方式也从单一品种大量生产演变到多品种小批量生产。 精益生产方式是在实践中创造出来的,是一种在多品种小批量生产条件下高品质、低消耗地进行生产的方式。 精益生产方式的核心是追求一种无库存生产系统,或使库存达到的生产系统。 任何不产生价值的工作都是浪费。因此搬运、换模时间内没有产生价值,都是浪费,必须缩短。 为了提高设备利用率,而生产现在并不需要的产品的话,这些过剩的产品所带来的损失更大。 要使生产线具有能够实现精益生产的高度柔性,首先应致力于作业水平的改善,“虽然能实现柔性生产,但设备费用也随之提高”的话,几乎是没有任何意义的。 精益生产方式中排除浪费的思想及说多做法对几乎所有的工厂都具有广泛的
¥23.30定价:¥177.70 (1.32折)
6 Sigma 品质管理: 方法工具策略【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着我国加入WTO,企业将面临新的一轮挑战,运用世界先进品质管理理论,加强企业自身的内部管理,为入关作准备,也是作者编写此书之目的。
¥50.30定价:¥231.70 (2.18折)
精益生产:现代IE 刘胜军 著 海天出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
精益生产与传统的大批量生产相比,只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时间、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品牌更多的产品。精益生产的特点是消除一切消费、追求精益求精和不断改善。 希望《精益生产:现代IE》能为企业生产管理水平的提升有所贡献。
¥32.63定价:¥75.46 (4.33折)
新现场IE管理 石渡淳一、严新平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在当今这个技术飞速发展的时代,维持现状就意味着倒退。精益求精,制造出让客户更满意的物美价廉的产品和使工作更加舒适、高效是极为重要。用这样的眼光去洞察工作现场,工作现场便成了聚宝山,其改善是永远无止境的。今后的作业现场不能像以前那样处于被动状态,要采取进攻性的姿态主动地捕捉问题是很重要的。因此,为了促使问题的发现和改善,就得积极而灵活地运用工业管理手法。为此,我们精心编写了《新现场(QC)读本》(全22卷)中由石渡淳一、加藤贤一郎、高柳昭以及原政治撰写的IE系列部分章节,从“动作分析、搬运、规划、时间分析”四个方面阐述了工序分析是IE管理的基础手法,同时在质量管理中也是重要的手法。它利用质量管理工序图对现场进行分析,寻找改善的目标和使质量管理标准化。应重视进行改善的步骤,强调改善有固定
¥174.65定价:¥544.47 (3.21折)
如何推进5S 聂云楚、陈玉光【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何推进5S》是工厂管理实战丛书中的分册,全书共分六章,内容包括5S推进重点、5S推进体制、5S推展手法、5S项目的展开等,就如何推进5S进行了详细系统的探讨。
¥15.21定价:¥66.46 (2.29折)
如何推进5S 聂云楚、陈玉光【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何推进5S》是工厂管理实战丛书中的分册,全书共分六章,内容包括5S推进重点、5S推进体制、5S推展手法、5S项目的展开等,就如何推进5S进行了详细系统的探讨。
¥15.39定价:¥66.33 (2.33折)
6sigma品质管理 现代品质管理丛书 文放怀【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
6Sigma品千周理论起源于美国20世纪80年代兴起的一场品质革命,最早应用于摩托罗拉公司,取得了令人瞩目的成绩。以后逐步推广到通用电气、IBM等一些跨国公司,至90年代形成了一股6Sigma风暴,席卷全球。到2世纪,6Sigma品质仍然是经典的品质理论。
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精益生产 现代IE 刘胜军【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《精益生产 现代IE》目的在于鼓励那些相信精益效力的人们有IE方法去努力实践它,并用现实数据证明给世人。随着外国企业对在中国投资建立的工厂有系统地扶植提升,中国企业在效率与成本方面所受到的压力与挑战越来越大。而应对效率与成本的生产组织体系 精益生产,从理论到实践已经发展成熟,中国企业完全可以与工厂同步实施精益生产,一争高低了。
¥16.50定价:¥69.81 (2.37折)
精益生产方式(现场IE) 刘胜军【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
工业工程是一门综合交衩性的边缘学科,是技术与管理相结合的一门工程学,其宗旨是提高工作效率,降低成本,提高质量,追求系统整体优化。它是精益生产系统的基础工程技术,它又是科学、客观、量化的管理技术。当企业把“精益”提高到企业发展的战略高度时,才能使全球员工矢志不移地努力实现精益目标。《精益生产方式 现场IE》作者有着丰富的精益生产推行经验,精通现场IE实用方法,使精益生产始终站在科学的基础上,因此能为企业创造巨大效益。
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精益生产实战手册:单元生产与拉动看板 孙亚彬 著 海天出版社【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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¥147.28定价:¥462.03 (3.19折)
6S实战手册 聂云楚 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《6S实战手册》中6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个单词,因为六个单词前面发音都是“S”,所以统称为“6S”。“人造环境,环境育人”。在很多公司我都看到有这么一幅标语,它精辟地说明了6S管理的真谛。企业以人为本,通过创造好的环境,培养和吸引的人才,缔造的企业,制造的产品。6S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工土气等等,是减少浪费、提高生产力的基本要求,也是其他管理活动有效展开的基础。理光公司流传着这么一句话,让我多年都无法忘却 我们无法改变世界,但我们可以把地球后小部分变得更美好。万丈高楼平地起,企业体质的改造让我们从基础的6S抓起吧!《6S实战手册》基于这个出发点,结合笔者多年的6S推行经验,运用大量的图片实例,详尽介绍如何结合我国的实际情况有效
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企业物流管理基础(助理物流师级) 魏际刚、郑志军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业物流管理基础》(助理物流师级)依据物流的基本知识体系衍生规律,遵循物流职业资格认证培训的相关标准,设计了本书的框架体系。《企业物流管理基础》一书共分为八大部分,主要是围绕着企业物流管理中的主要功能环节和流程展开介绍,包括客户服务、订单处理与信息系统、供应物流、生产物流、销售物流和逆向物流、电子商务物流、全球物流等内容。通过对这些功能和流程内容的掌握,人们能够基础性地了解企业物流管理中的一些方法和理论观点,对其实际的物流管理工作有所借鉴。
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现代企业品质管理技术 现代品质管理丛书 文放怀 张弛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业的生存竞争实质是质量竞争,有好的质量,才有生存的空间,才有发展的天地,也才能占领市场。品牌效应、模式都是品质管理的典范。随着我国加入WTO,国内企业既面临挑战,也面临机遇。与国际市场接轨,经受市场经济血雨腥风的洗礼,增强国内企业的生存能力,不失为明智之举。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。虽然,我国不少企业取得了ISO9000认证,已初具实力,但与国际上先进企业相比,无论是经营理念,还是企业文化,均有不小的差距。本书作者曾任数家跨国公司的品质经理、顾问,深谙外企品质管理之道。本书将目前最前沿之品质管理理论结合作者的实践经验一一推介给有志于品质管理的各位朋友,望能有所裨益。
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掌中小模型 仿真手工模型 友善动物 博森艺术策划工作室 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
拼模型是当今的亲子益智游戏,能让孩子在拼制的过程中培养毅力、开发智力。“掌中小模型”由专业的艺术策划工作室制作,科学与权威并重,乐趣与实用并存,精美与环保的设计小朋友们学习和玩乐了。那还等什么呢?赶紧把你的想象变成让人人都羡慕的模型吧!
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工厂班组早会管理 刘珍 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
早会的管理,是每个工作日内,正常工作之前的简短会议。早会集全日的管理于20分钟之内,全方位地对每个人、每件事进行清理和,达到改善员工精神面貌,创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制,聚焦公司品牌文化引导企业行为,提高核心竞争力。
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生产现场改善实例 兰海 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《生产现场改善实例》其实就是作者的笔记,包括个章节,以笔记的形式从不同的角度和层次来讲述如何进行现场改善,也记录了作者从事现场改善工作以来的学习、经历及见闻。本着“少谈点理论,多谈点实际”的精神,不讲过多的理论,只简单讲述改善的基本原则和基础方法,更多的是实际案例,并配合图片。
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仓储与物料管控 李广泰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全书共十三章,书中内容的次序是以物料管控流程为主线,分层次展开。其中、二章讲述了是物料与仓管的基本知识,诸如物料的类别、功能,仓库的软、硬设施及其管理要点等,目的是让读者对仓储与物料管控有一个清晰的认识 第三至第三章分别介绍了仓储管理的技能、方法和经验,读者通过对这部分内容的了解,柯以掌握仓管工作的核心技能,从而促进开展工作的效果 其余四章则是关于管料管理的内容,诸如如何降低库存量并实现零库存,如何满足00%交期,良好地报告顾客、确保满意等,这些都是我们对企业有形资源实施系统管理的关键。本书所涉及的范围包括电子、塑料、五金、机械、印刷和化工等效我种行业,题材也有从理论到实践样样都有。书中的内容以点带面、深入浅出,风格是图文并茂,原则是看之有物、用之有效。
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