◎稻盛和夫*重要的著作！《阿米巴经营》长期雄踞经管畅销榜，销量超过 700000 册，是不折不扣的管理类经典。《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫的全新力作，前者重点讲述阿米巴经营的原理原则，后者详细讲述阿米巴经营的实践要领，两本书是理论 实践的完美组合。 ◎企业家争相阅读！稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法，深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家！得到盛和塾、京瓷阿美巴（ KAMC ）的鼎力推荐。 ◎阿米巴经营使京瓷和第二电电（ KDDI ）成功跻身世界 500 强企业之列，创造了京瓷近 60 年零亏损的神话，更挽救了濒临倒闭的日本航空（ JAL ），使其在 400 天内起死回生。无论是大型企业集团还是中小创业公司，无论是制造业还是服务业，都适合运用阿米巴经营。
¥39.50定价：¥84.00 (4.71折)
十年沉淀全新升级版 中国移动、三一重工等企业采购部人手一册
¥44.20定价：¥59.00 (7.5折) 电子书：¥1.99
运营管理(原书第14版)金牌教授理查德 B.蔡斯的经典之作，运营执行力的工具书
¥58.50定价：¥90.00 (6.5折)
知名行业专家20年实践笔记，理论与方法兼具。立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作，一书在手，供应商全有！ 方法落地实操，图表丰富全面，易学易用。不懂管理供应商，不懂控制和减低采购成本，不懂规划和运营供应链？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！ 行业知名人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采购部门的职员到领导，都能从书中找到适合自己的方法，是管理供应商的专业指南。
¥34.90定价：¥69.80 (5折)
《合伙人制度顶层设计》一书，呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图：既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系，又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系，而且具有以下功能：启示那些已经推行了员工股权激励计划但效果不尽如人意的企业，快速、全面、有效地弥补其制度设计缺陷。 一部原创图书，能具备如此丰富的内容和实用功能，幸哉！足矣！ 《合伙人制度顶层设计》一书，呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图：既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系，又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系，而且具有
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折)
精益供应链与物流管理(“十二五”国家重点图书出版规划项目)对所有寻求降低成本、改善收益的供应链经理人而言，这本是必读之书
《精益供应链与物流管理》语言浅显易懂、案例丰富，由浅入深地介绍了精益思想在供应链与物流管理中的应用。 对于供应链及物流管理领域的初入行者或在校生，能帮助他们从整体了解这个行业，并认识该行业的高标准；对经理人员而言，面对日益复杂的市场环境和身处挑战性极强的全球化环境，将可从这本书中获益，学习在供应链和物流管理中训练自己的精益思维，助力推动企业走向精益。 《精益供应链与物流管理》作者保罗.麦尔森拥有30多年的管理、咨询与教学经历，在供应链战略、系统和运作方面具有超过25年的经验。他已经成功地为诸如通用电气、联合利华、切迟杜威旗下的Arm and Hammer品牌等多家企业带来根本性变化，成为令各种客户、不同大小机构发生变革的催化剂。
¥29.50定价：¥59.00 (5折)
柳传志审读并指导修改 孙陶然以自身经历为证倾情作序 蒋锡培、周鸿祎联袂推荐 本书解决的问题： 企业如何形成复盘文化 个人如何养成复盘习惯 如何做好复盘 分析原因从何处入手 什么事可以运用复盘 如何确保复盘结论能指导实践 为什么要会复盘： 深化认识，看清问题背后的问题 校准方向，从 蒙着打 到 瞄着打 掌握规律，固化流程和做法 改正错误，把事情做成 避免犯同样的错误，降低成本 发现新的知识和思路 认清自我，有所成就 随时随地随时提升能力
¥19.90定价：¥39.80 (5折)
五次新乡奖得主扛鼎之作。 当今全球的商界人士都希望实施丰田激进的管理制度，以加速业务流程、减少浪费、改进质量。但是，在各种精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是什么？ 《丰田模式》诠释了丰田所采用的 14 项精益管理原则，正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各种业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及问题解决之道恰到好处地结合起来，借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。
¥35.20定价：¥49.00 (7.19折) 电子书：¥19.99
精益思想（白金版）（团购，请致电010-57993380）对精益生产方式绝佳的总结，《商业周刊》畅销书，累计销量上百万册。
对精益生产方式绝佳的总结 《商业周刊》畅销书，累计销量上百万册。 打算尝试精益的人，该怎么做？ 已经实施精益的人，下一步该怎么办？ 本书包含了**的精益理论、方法和工具，一一解答上述问题。
¥35.20定价：¥49.00 (7.19折) 电子书：¥20.00
餐饮进化论110万餐企老板都在学的经营方法论 以进化应对变化的生存法则 开店选址 拓客营销 人效管理 翻台率提升 海底捞 西贝 喜茶等一手运营资料总结 餐饮老板内参精华之作
餐饮老板内参 公号精华文章系统梳理，阅读量达7万～10万 。被110万餐饮人推荐的优质内容。 从菜单到店面，从人效到营销，全方位提升餐企竞争力。 从数据到图表，从方法到案例，透彻解读企业的实战细节。 访谈上百家餐饮企业创始人和高管，系统总结经验教训，直击餐企管理者痛点，提供一整套餐饮业丛林中的进化实战指南。
¥32.50定价：¥65.00 (5折) 电子书：¥40.08
改变世界的机器：精益生产之道（华章精益思想丛书，精益思想的奠基之作，美国麻省理工学院几十位学者和专家历时5年的研究成果
精益生产之所以叫 精益 ，是因为它与大批量生产相比，所有的投入都要更精 工厂人员只需一半，生产空间只需一半，工具设备投资只需一半，开发新产品的设计工时和设计周期都只需一半。除此之外，它要求现场只保留远远少于一半的所需库存。结果，不合格产品减少了，生产产品的品种也越来越丰富。 如果你打算读一本有关商业的书，这将是一本让你获益*多的书 它**次揭示了： 日本人如何能在全球的汽车大战中脱颖而出。 他们的秘密武器：本书将深度介绍被称为精益生产的制造方法。 没有实施精益生产如何导致美国和欧洲的汽车生产商逐渐失去了优势。 西方一些聪明的公司如何开始采纳精益生产。 各地的工业必须从精益生产中学到什么。 精益生产如何不仅改变制造产品的方法，而且改变公司和国家的命运。我们
¥32.30定价：¥45.00 (7.18折) 电子书：¥18.00
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红供应链管理丛书管理为主，兼具技术细节三道防线系统解决成本、交付和库存问题。
企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得*少。这是供应链的*道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着* 安全 ，而是一定波动范围内的 安全 。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥47.60定价：¥69.00 (6.9折) 电子书：¥14.99
丰田生产方式(平装版)丰田生产方式（中文版独家授权，原汁原味无与伦比的TPS，丰田汽车公司副社长大野耐一经典著作）
本书是丰田汽车公司原副会长大野耐一的经典著作。它是丰田公司提高企业生命力的一整套理念和方法，其基本思想是 彻底杜绝浪费 ，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性和品质至上的成本节约。
¥18.00定价：¥36.00 (5折)
稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营 主动创造收益日本经营之圣稻盛和夫全新力作，将秘不外传的阿米巴经营实践要领首次全公开！京瓷阿美巴指定参考“教材”
◎稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销 700000 册后全新力作！ ◎ 86 岁 经营之圣 的智慧结晶，详解阿米巴经营实践要领，日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系 阿米巴经营，拯救了一家世界 500 强，成就了两家世界 500 强企业。阿米巴经营主张全员参与经营，分部门独立核算，企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司，无论是制造业还是服务业，都适合采用阿米巴经营，创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司（ KCCS 在华全资子公司）阿米巴经营指定参考用书。
¥24.50定价：¥49.00 (5折)
采购成本控制与供应商管理（第2版）（世界500强企业采购总监力作，连续4年荣膺采购图书第1名！云南白药王明辉、正泰集团
周云，世界500强企业采购总监，连续4年荣膺采购图书第1名 云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐 企业经营的理想状态是什么？ 买得贱，卖得贵，中间环节不浪费 。 关于采购团队：采购队伍必须是专业与专家队伍的集成，*终成长为专业化与职业化相融合， 德才兼备 的采购团队。 关于供应商管理：供应商管理就是做好四件事，即选择、认可、评估与激励，但所有四件事都离不开一个基础，那就是供应商关系策略。 关于供应商绩效评估： 评估是手段，目的是改善 。 关于采购质量：对于很多公司来讲，产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。 关于采购成本：降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上，组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本，将产生巨大
¥42.30定价：¥59.00 (7.17折) 电子书：¥18.00
一本书读懂采购从零开始学采购，说透采购里的那些事。计划制订、谈判技巧、成本控制、关系管理、合同管理、绩效管理、品质管理，帮你做好采购中的流程规范化管理。采购员、采购经理案头常备书
1. 采购行业的入门手册，企业规范化管理工具。 ⊙行业陷阱⊙采购流程⊙工作方法⊙管理技能⊙经营成本⊙采购知识 2. 零起点学采购，说透采购里的那些事。 教你如何筛选供应商，如何对供应商进行成本分析、对本企业进行成本分析，如何预测企业的采购品类与数量，如何把采购从传统单一的 花钱 变成 盈利 。 3. 做采购是一件没有技术含量的事？不是！《一本书读懂采购》教你如何做一名称职的采购员、轻松的采购经理。 本书包含： ⊙丰富的知识点⊙实用的案例⊙大量的图表
¥22.30定价：¥49.80 (4.48折) 电子书：¥5.99
供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案 刘宝红供应链管理丛书（团购，请致电010-57993380）全球智慧，本土应用，这是一本干过活的人写的书，不但分析为什么，而且讲解怎么办。
全球智慧，本土应用 这是一本干过活的人写的书，不但分析为什么，而且讲解怎么办。 实践者写给实践者 不但分享传统制造业，而且分享高科技、快消品、小批量行业的**实践。 如果你是企业中高层管理人员，本书可以帮助你找到供应链绩效改进的着力点； 如果你是基层人员，本书可以帮你从更高层次了解供应链对企业的价值和作用。
¥40.70定价：¥59.00 (6.9折) 电子书：¥16.00
如何专业做采购一汽大众汽车有限公司原总经理陆林奎、中国物流与采购联合会副会长蔡进、中国机械工程学会物流工程分会副理事长兼秘书长周云作序推荐
20年国企、外企、民企采购与供应链管理经验 10年培训企业2000家、学员30000名 实战实用 轻松幽默 一汽大众汽车有限公司原总经理陆林奎、中国物流与采购联合会副会长蔡进、中国机械工程学会物流工程分会副理事长兼秘书长周云作序推荐
¥35.20定价：¥49.00 (7.19折) 电子书：¥19.99
★★ 餐饮行业首本真正的全流程指南。 ★★ 一本书解决的你开店、经营、管理、盈利难题，消费升级时代必备宝典。 ★★ 全面阐述海底捞、西贝、眉州东坡、喜家德、井格、嘉和一品、巴奴毛肚、江边城外、呷哺呷哺等中国餐饮企业TOP100创富法则。 ★★ 选址装修 菜品定价 运营推广 员工管理 数据分析，一本网罗、完全攻略、全彩讲解、即学即用。 ★★ 自用参考、员工培训两相宜。 ★★ 西贝莜面村创始人贾国龙、麦当劳亚太区前副总裁李明元、上海华与华营销咨询有限公司董事长华杉作序推荐。 ★★ 58同城首席执行官姚劲波、分众传媒创始人江南春、李奥贝纳广告公司大中华区总裁黄丽燕、弘毅投资董事总经理王小龙、喜家德创始人高德福、巴奴毛肚火锅董事长杜中兵、嘉和一品创始人刘京京、风云资本创始合伙人高燃、中国连锁经营协
¥36.80定价：¥49.00 (7.52折) 电子书：¥12.99
生产计划是工厂运作的重中之重，也是工厂管理中技术含量**的环节，一份好的生产计划能够提供*精准的生产预测，*科学的生产能力核定，*合理的生产日程安排，和*有效的计划控制措施。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案，几乎涵盖工厂生产计划管理的全部工作。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》帮助读者制订科学合理的生产计划，同时提供各类实用工具，帮助读者执行、控制生产计划。
¥19.50定价：¥39.00 (5折)
茅台是怎样酿成的细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码！展开百年茅台历史变迁的风云画卷，挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神，演绎文化茅台勇立潮头的持续创新
细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码！ 展开百年茅台历史变迁的风云画卷，挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神，演绎文化茅台勇立潮头的持续创新 《细节决定成败》作者汪中求先生带领精细化管理研究团队，在茅台酒厂持续三年调查研究，访谈包括茅台集团高层在内270余人，查阅和核对资料超过700万字，参加茅台酒品鉴不下100场次，下车间30次以上，写就这本以工匠精神系统解读茅台品质、品牌和文化的著作，热情与冷静同在，战略与细节并重。
¥34.50定价：¥69.00 (5折)
战略采购和供应链管理：实践者的管理笔记全球知名采购大师倾力之作，世界知名企业主管联袂力荐！战略采购、供应链管理、交付活动、绩效维持到未来采购，一本书倾囊相授！
1.极具专业性本书由享誉全球的商学院克兰菲尔德管理学院教授专家编写，他们在学术研究方面成果突出，更在世界知名的公司担任职位成绩斐然。因此，这本书的专业性非常强。2.实用性和操作性强本书的语言通俗易懂，极易理解、学习和掌握，同时配有案例与理论相结合的分析和讲解，帮助读者将学到的理论应用到实践中，非常实用且具有很强的操作性。3.全面新颖详略得当富有内涵书中的内容都是全新的研究成果和经验分享，内容十分新颖、全面、有深度同时又详略得当、重点突出。书中除了提出很多关于采购、资源问题、成本、成功等的新概念或者全新的认识之外，还针对全球出现的新的经济现象进行分析，提出了实用的策略。4.图文并茂易于理解和掌握全书采用文字和图表相结合的方式编写，简明易懂、形象直观，便于读者学习、理解和掌握。无论是观点
¥34.00定价：¥68.00 (5折)
不管是从理论上来说还是从实践上来说，内控在我国都还属于新生事物，很多企业管理者和内控从业者都疑惑，到底应该如何做内控，谁来做内控，内控究竟应该控什么。本书将给你答案。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验，本书是其对多年从业经验的精心总结。 多位企业管理者和内控专家联袂推荐。江苏大学博士生导师马志强、陈留平，苏州新建元控股集团有限公司总裁亢越，霍尼韦尔安全与生产力解决方案中国区工厂总经理涂?S，《增值：集团内部审计实务与技巧》作者梁雄倾情推荐。 内有拿来即用的内控工具箱、活泼幽默的漫画、生动写实的案例，带你一窥内控的前世今生、方方面面。 没有金刚钻，不揽瓷器活 ，内控工作对从业人员的要求甚多。此诚非学习不可为，非修炼不可得也。
¥29.50定价：¥59.00 (5折) 电子书：¥23.60
机 智：从数字化车间走向智能制造来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家撰写，提出人机网三元战略、六维智能工厂、CPS二维九格落地方案、智能制造的“新四化”等创造性理论体系。
作者团队由来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家，以全球化的视野将国内外智能制造的发展趋势、理论体系、前沿技术悉数融合到书中，并以高屋建瓴的行业观察和气贯长虹的落地引导为目的，从战略、理论、体系、技术、生态、落地6个维度对数字化车间和智能制造进行全方位的剖析与呈现，了解全景数字化和智能化的制造业，这一本书就足够！ 本书创新性地以 取势、明道、优术、利器、实证 五大篇章为主线，为读者次第展开了一幅取新工业革命之大势、明事物趋于智能之常道、优赛博物理系统之巧术、利工业互联网之神器、展数字化车间之实证的智能制造美好画卷。
¥61.62定价：¥79.00 (7.8折) 电子书：¥51.35
推荐一：低投入、高回报，创业选ze便利店！ 对于资金不太充裕的创业者来说，切入一个竞争压力小，投资又小的领域是个不错的选择，而开便利店正符合这种低投入、高回报的诉求。本书讲述如何开家便利店，如果读者能够进行发散思路，在开其它类似的门店也有相通之处。 推荐二：便利店从开设到推广，一站式经营全流程助你攻克难题！ 开个便利店难不难？有些人觉得便利店掌柜好辛苦，分享经验时说得好像很复杂： 如何选址才有更多顾客？ 如何装修/摆放商品可以吸引顾客？ 渠道选择如何做到保质保量？ 如何线上线下齐推广？ 为什么别人的生意比自己的店好？ 我不会告诉你所有便利店创业者和从业者想知道的答案均在本书找得到噢！本书写作的目的jiu是解决困扰读者的便利店开设和运营所有问题。从便利店的选址到推广促销，以理论和案例并举的
¥29.90定价：¥59.80 (5折) 电子书：¥23.99
仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）企业落实仓储物流精细化管理的模板库、范例库和指导手册
弗布克精细化管理全案系列 图书，职位说明、流程、制度、工具和文案 五位一体 ，将职责与任务落实到具体岗位和具体人员，从而形成具体的工作方案。 模版化 设计，方便读者 拿来即用 稍改即用 易于套用 。 《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》是 弗布克精细化管理全案系列 图书中的一本，本书内容集系统性、可操作性、工具性和精细化于一体，从职位说明、流程、制度、表单和方案五个角度构建了仓储物流精细化管理的全套方案。 31个仓储物流岗位说明书 57个仓储物流管理工作流程 61套仓储物流管理制度规范 49套仓储物流管理文书方案 58个仓储物流管理工具表单 受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。《仓储物流精细化管
¥47.50定价：¥95.00 (5折)
全面阐述 胡桃里、宴遇、云味馆、松哥油焖大虾、蛙来哒、探鱼、大龙燚， 7大现象级餐饮品牌的创富法则。 西贝餐饮董事长贾国龙、合纵文化集团董事长、老乡鸡创始人束从轩、弘毅投资董事总经理王小龙、九毛九集团创始人管毅宏、巴奴毛肚火锅创始人杜中兵等联袂推荐。 创业 经营 管理 营销，一本书教你开一家超人气餐饮店 内容翔实，图、表兼备，全彩四色精装装帧。
¥19.10定价：¥49.00 (3.9折)
图解生产管理：生产管理（日本精益制造大系，以图解方式描述全球化时代精益制造的核心竞争力！）
日本的加藤治彦的这本《生产管理(图解生产实务)》系统地阐述了日本的制造业强大的原因。但是日本也是经历了长期的经济滞涨时期，怎样摆脱困境一直是日本企业界追求的目标。而深入理解本书对于经历2008年以来的金融危机并正处在经济复苏发展时期的中国企业来说具有重大的借鉴意义。 本书从十一个方面阐述生产管理的重要意义，因为对于一个企业来说，不是光有技术领先就能处于不败之地，先进的管理技能更加重要，就像加藤治彦在书中说的：对待日本的制造业我们应该从两方面看待，既可以说其比较强大，但另一方面还有很多问题需要深入解决，解决这个问题或许能成为日本复兴的一个巨大契机，而对于我们是不是应该主动抓住这个机会呢？
¥22.50定价：¥32.00 (7.04折)
企业运营百科（全彩）DK全球经典畅销成人科普，值得阅读和收藏的经管读物；一部全方位的企业运营管理指南，使复杂的商业变得简单易懂。
《DK企业运营百科（全彩）》一书用图形和平实的语言，解释了复杂的商业世界。本书审视了企业运作的方方面面，包括创办企业、筹集资本、产品开发及营销、管理策略、收入追踪、财务报告，以及企业的法律责任、社会责任和环境责任。本书用图形解释辅以现实生活的实例，清晰解释了企业是什么，以及各种形式的企业如何塑造了现代社会。
¥64.00定价：¥128.00 (5折)
内容务实落地： 本书围绕供应链管理中日常事务讲解，摒弃空谈战略，实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快，便于读者实操运用。 框架系统全面： 本书集供应链从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体，给读者一套系统而完整的工作解决方案，避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难点、创新实践： 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准进行了本质分析，并提出了独到的见解；针对采购和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘点漏洞、差异处理等难点、要点、风险点展开讲解，为读者突破工作瓶颈提供了新的思路；针对常用的计划、执行、检查、反馈工具进行了优化改良。
¥29.90定价：¥59.80 (5折) 电子书：¥23.99
采购与供应链管理：苹果、华为等供应链实践者一个实践者管理笔记，苹果公司首席执行官蒂姆·库克亲自推荐！
图表众多，易读易懂，拿来就用。 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥46.70定价：¥68.00 (6.87折)
成本费用控制是工厂管理的重中之重，管不好、理不清成本问题，工厂发展只是空谈。作为工厂的成本费用控制人员，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 各项成本费用构成不明确，成本费用控制人员无从划分？ 成本控制点不清晰，导致生产现场成本浪费现象严重？ 成本费用控制的制度、表格不完善，需要用的时候茫然无措？？ 对工厂内部的成本费用控制得心应手，却无法控制外协外包的成本？ 《工厂成本费用控制精细化管理手册（第2版）》针对以上困惑： 提供了44个工厂成本费用控制要点、31种工厂成本费用控制方法、10个工厂成本费用管控流程、58套工厂成本费用控制制度、43套成本费用控制方案，供读者参考使用； 形成了一整套切实可行的工厂成本费用精细化管理体系，本书所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂成本费用管理的水平。 《工厂成本费用
¥29.50定价：¥59.00 (5折)
¥49.50定价：¥69.00 (7.18折) 电子书：¥16.99
供应链管理：实践者的专家之路 刘宝红供应链管理丛书不做领袖，就做专家，供应链畅销书作者的经验之谈，系统学过、系统做过、系统提高总结后的升华
聚焦供应链人发展的三个阶段 初入职场，如何找到高于平均水平的公司，跟随高于平均水平的人，力争高起点进入快车道，迅速积累*手实践经验。这也包括读好书、参加系统的培训认证。 在平台期，如何弥补能力上的短板，特别是领导力，尽快适应、跨越平台期，进入职业发展的更高境界。这也包括调整心态，适度提高，维持现状做个普通的好员工。 在专家层面，如何摒弃以前学到的平均甚至错误的方法论，领会供应链管理的精髓，完成范式转移，即方法论和基本假设的根本改变，成为供应链专家，解决老问题。 反复阐述的 专家三部曲 系统学过，而且学到*好； 系统做过，而且做到*好； 系统提高、总结过，从形而下上升到形而上，从实践上升到理论，再由理论来指导实践。
¥49.50定价：¥69.00 (7.18折) 电子书：¥25.00
¥44.20定价：¥59.00 (7.5折)
金矿：精益管理 挖掘利润（珍藏版）《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈 *受欢迎的精益小说 伯乐父子合著了畅销全球的精益小说：《金矿》《金矿II》及《金矿Ⅲ》
《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈 广受欢迎的精益小说 伯乐父子合著了畅销全球的精益小说：《金矿》《金矿 II 》及《金矿Ⅲ》 世界精益大师 詹姆斯 P. 沃麦克、前机械工业部部长 何光远力荐 精益思想系列： 金矿II：精益管理者的成长（珍藏版） 金矿Ⅲ：精益领导者的软实力
¥33.80定价：¥45.00 (7.52折)
《工厂现场精细化管理手册（第2版）》是“弗布克工厂精细化管理手册系列”图书中的一本，以工厂现场精细化管理为中心，立足于工厂现场生产各级单位的管理实践，针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了部门规范化运作的系统工具，实现了“职责+要点+制度+流程+文案+工具”六位一体的解决方案，将执行落实到具体的岗位和人员，并给出可操作性的方案。 在第1版的基础上，《工厂现场精细化管理手册（第2版）》详细叙述了生产现场环境布置、生产现场作业流程管理、现场生产计划执行、现场作业管控、现场工艺管制、现场设备保全、现场质量控制、现场物料管制、现场物流改善、现场人员管理、现场安全生产管理、现场5S推进管理、生产现场可视化管理、生产现场改善、精益生产管理等15个方面。并针对生产现场改善活动的需要，在品管圈
¥29.50定价：¥59.00 (5折)
新手小白开公司：注册、财务、运营一本通公司注册、运营流程化，简单易学才是硬道理！老司机带路，让你从创业者快速成为企业老板！
【本书读者对象】 创业者、中小型公司的管理人员 人力资源部门的管理人员 财务管理部门人员 企业管理等专业的本科生和研究生 有志于公司创立、运营的人士 给自己打工，也许是每一个打工者*终的梦想。可是梦想终归是梦想，现实问题一个又一个摆在每一个创业者的眼前。 《新手小白开公司！》以自身经验为案例，从公司筹备、注册等细节处入手，点滴经验细心传授，循序渐进地剖析开公司中会遇到的各种问题，为创业者牢牢把住钱袋子！让创业者的每一分钱都花在明处，让创业不再是件难事。
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折)
全新改版的“弗布克工厂精细化管理手册系列”的10本图书力求使读者的“工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化”。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》提供的各种参照范本都可以作为企业设计精细化管理体系的参照范例和工具。图书的内容均从工厂角度出发，针对性强，制造企业可以“拿来即用”，也可因需而变。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》给出了具体业务管理流程图，表格形式的制度、方案和文案，为工厂精细化管理提供了参照范本。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》可以作为工厂各个部门实施精细化管理的操作手册，也可作为企业各个部门和各个岗位人员进行自我管理和自我改善的辅助工具书。 针对每一个管理事项，从六大维度全方位解析，全面提高工厂质量控制精
¥27.50定价：¥55.00 (5折)
《精益六西格玛工具实践手册》一书为亚马逊六西格玛类别排行**的畅销书！超强实用性帮你速查近100个六西格玛管理工具，助你改进企业生产过程质量、速度和复杂性。 《精益六西格玛工具实践手册》是当今*全面的以结果为导向的，用于了解、实施和应用精益六西格玛工具和概念的手册；也是**的一本根据工具目的及其使用，将各类工具进行归类的指南。这是一本值得放在手边、可随时查阅的参考书！精益六西格玛是当今能够实现**化生产效率和维持对管理过程中每一步骤的控制的领先技术。使用《精益六西格玛工具实践手册》，你将发现如何推动你的组织达到新的水平以实现竞争成功 方法是一次就应用一个工具。
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苏尼尔 乔普拉等编著的《供应链管理》是一本全面、系统地阐述供应链管理的优秀教材，曾荣获工业工程师学会颁发的 年度图书奖 。适于管理类本科生和MBA学生使用，也适合从事生产运作管理和供应链管理的实际工作者阅读。全书分六篇十八章节，内容包括理解供应链、供应链绩效:赢得战略匹配与战略范围、供应链驱动因素与衡量指标、分销网络的设计与在线销售的应用等。
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企业人力资源法律风险关键环节精解国内劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣为HR量身打造的解读hr法律实战指导手册 减少用工用人招聘面试纠纷与风险
企业在这些环节当中遇到问题怎么办？ 招聘入职 劳动合同订立 试用期 绩效管理与岗位调整 工资福利与薪酬调整 工作时间与休息休假 劳动关系解除 违纪违规员工处理 经济补偿与赔偿金 规章制度与员工手册 工伤保险与工伤事故 其他重大疑难问题 通俗：一读能懂的人力资源法律精髓 科学：收录大量关键法律条文与实战案例，解决做什么以及如何做的管理难题 实用：提供操作性的方法、手段、策略与工具 效率：给管理者提供预防风险、化解风险以及应对风险的策略
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从零开始学采购 供应商管理与采购过程控制一本书读懂采购 从采购实践者的角度出发 从零开始解读采购与供应链管理知识书籍 重现数十个经典采购场景 让你亲身体验采购过程
采购不易，采购人员既要找到好货源，还要谈成好价格，从理论到实践，采购人员需要跨越一道鸿沟。那么，在前景广阔的采购行业，如何快速掌握采购基础知识，如何有效地落实采购措施，成长为一名杰出的采购员？ 本书从采购实践者的角度出发，从零开始为你解读采购知识。全书采用了案例详细分析与理论精细解读相结合的方法，将枯燥的理论知识用诙谐幽默、浅显直白的话语娓娓道来。 本书除了介绍基础理论知识外，特别强调实务操作，从采购模式到财务知识再到供应商，多角度、全方位解析采购模式、采购财务知识、供应商管理、采购成本控制、谈判技巧、合同管理、订单处理、仓储管理、库存盘点管理、库存成本控制等采购实战技巧
¥24.90定价：¥49.80 (5折) 电子书：¥19.99
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随着市场竞争的加剧，物流已经成为决定企业命运的关键因素之一，本书汇集了国内外一些企业成功运作的经典案例，通过这些案例的学习可让企业领导者、行业从业人员更好地做好企业的物流服务工作。
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SAP后勤模块实施攻略——SAP在生产、采购、销售、物流中的应用
SAP高级顾问几十个项目经验的总结，案例丰富、内容全面，紧贴企业实际业务需要 SAP ERP 后勤模块（生产、采购、库存管理 、销售管理）业务场景与配置的全面介绍
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1 、作者多年实操案例，读者可拿来即用。 图书《制度才是真正的老板》畅销以来，掀起了中国企业制度管理的风潮。本书作为其姊妹版管理图书，是作者多年来对企业运营流程的咨询及培训经验总结，经过数万企业验证，可复制、借鉴，管理者的 选择 。 2 、光盘先行，读者必读之物。 本书作者石真语在培训界有极大的名气，读者放心阅读；音像产品《高管团队运赢宝典》自上市以来，在机场及网店销售火爆，可见消费者对内容的喜爱，实际经验为主不是纸上谈兵。 3 、超值附赠DVD。 本书超值附赠《高管团队运赢宝典》精选培训DVD1张，还包含企业运营流程模板多套，读者可简单修改，拿来即用，附加值更高。 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法
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库存转就赚
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采购一体化管理书系--采购过程控制：谈判技巧·合同管理·成本控制（第二版）一版销售火爆，全部五星好评，第二版内容更丰富！
《采购过程控制：谈判技巧、合同管理、成本控制》（第二版），该书一版销售火爆，全部五星好评，2015年重磅升级第二版，内容更丰富更实用！ 同系列好书推荐： 1. 从零开始学采购 2. 采购部规范化工作指南 (第二版) 3. 采购主管工作手册 (第二版) 4. 采购管理必备制度与表格 (第二版) 5. 优秀采购员工作手册 6. 采购成本控制与供应商管理 7. 采购精细化管理与库存控制 8. 中小公司采购管理全解 9. 餐饮企业采购控制一本通
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生产计划（不可忽视的制造之本，打造丰田生产体制的管理力作，日本精益制造系列书籍）
提升效益的生产计划制订方法，合理组织投资对象以进行高效率生产活动！
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仓库管理人员岗位培训手册——仓库管理人员应知应会的9大工作事项和72个工作小项（实战图解版）
* 为仓库管理岗位新人提供入职指导 详述仓库管理岗位的各项工作内容和事项，帮助仓库管理岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利，为仓库管理能力的提升做好准备。 * 为仓库管理在职人员提供解决方案 明确仓库管理环节的各个操作步骤和规范，帮助仓库管理在职人员完善工作职责，检查自己工作中的纰漏，找出工作中的不足，快速提升采购效能，为职务晋升做好准备。 * 为仓储部门管理人员提供培训方案 人、岗、事密切结合，为仓储部门管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案，快速提升下属员工乃至仓库管理团队整体的工作效率。 * 为企业高层管理者提供仓库管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了仓库管理工作要点，给出具体执行规范，可以作为企业高层管理者对仓库管理人员进行岗位分析
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（1）供应链金融引起理论界和实业界的高度关注，成为全社会探讨的热点话题，其发展空间巨大，关注者越来越多，读者群体越来越大。 （2）本书基于广泛的实践调研和扎实的理论功底，全面分析了供应链金融的实质、产业供应链金融创新的基本规律以及运营中存在的风险，对如何推动供应链金融健康发展，真正为实体经济特别是中小微企业提供融资服务，提出了建设性的建议。 （3）本书运用大量图示与表格，归纳梳理供应链金融各环节核心及难点问题，深入剖析供应链金融知识。 （4）本书融专业性、实践性、思想性、可读性于一体，所论及的一系列实践模型及其价值研析，对金融同业、供应链管理者和中小企业具有很高的借鉴、参考和启发意义。
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供应链设计与管理——概念、战略与案例研究（第3版）（工商管理经典译丛·运营管理系列）
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跨越30年的创新经典； 全球公认的创新经典之作； 本书是创新理论集大成者理查德 福斯特30年前经典的创新著作。 麦肯锡全球管理合伙人、董事长鲍达民为修订版专文做序； 樊登读书会创始人樊登博士专文推荐； 他山石管理咨询公司创始人李大巍专文推荐。 为什么领袖企业突然间将他们的市场拱手让与新的竞争者？ 要避免这样的命运，需要无情地抛弃那些过去使他们成功的技能和产品，而能做到这一点的企业又有几家？ 技术不连续性将会更加频繁地出现。 勇敢地放弃那些取得成功的技能和产品。 拥抱新技术、新方法。
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**版销售火爆，全部五星好评，第二版内容更丰富！
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1. 定位精准。不同于其他团队管理类图书，本书聚焦于 10 人以下小公司运营方略，定位相对专精，适合小微企业及小团队的管理者、创业者阅读使用。 2. 专业落地。本书手把手教会读者打造精悍小团队，内容包括：极简团队领导力提升的 8 个策略、小而美高效团队组建的 9 个方案、小团队核心优势打造的 8 个招数、小团队快速拿下用户的 7 个技巧、小团队落地股权融资的 8 个步骤、小团队管好人分好钱的 7 个指南、极简团队汇集凝聚力的 9 个方法。内容专业务实，实战有效，助力极简团队在新的商业体系中练就 独门绝技 ，让团队基因变得强大而富有生命力。
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大数据供应链：构建工业4.0时代智能物流新模式一部关于大数据供应链落地之道的经典著作，美国知名供应链管理专家娜达桑德斯博士力作，聚焦传统供应链模式向大数据转型，助力工业4.0时代智能供应链构建
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可制造性设计 为精益生产 按单生产和大规模定制设计产品精益企业创业工业制造业工厂书籍 运用并行工程技术快速开发低成本 高品质的精益产品 从产品开发到产能设计的全方位解读
这里涵盖了可制造性设计的140条设计准则 这里包含了30年来DFM研讨会、内部培训的材料 这里提供了全面的技术指导、方法论、生产实践以及相关工具 无论你是工程师、采购人员、财务人员、营销和投资组合规划人员，还是项目与研发部经理、管理者、董事会成员，或是投资者，亦或是在校学生，你都可以在这本书里找到你需要的答案
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