资本运作30种模式与实战解析 《珍藏版》《畅销书》钱找人胜过人找钱，要懂得让钱为你工作，而不是你为钱工作。一生能够积累多少财富 不取决于你能够赚多少钱 而取决于你如何投资理财
¥48.00定价：¥48.00
在瞬息万变的金融市场，短线量化交易已成为投资者获取快速收益的关键。《短线量化交易实战技巧》旨在成为您构建这一系统的坚实基石，其主要有以下特点： 内容全面。 本书讲解了14种实用的短线量化交易实战技巧。 1. 分时图实战技巧 2. 分时图角度实战技巧 3. 分时图价格波动规律实战技巧 4. 分时图价格继续上涨判断实战技巧 5. 分时图做多实战技巧 6. K线实战技巧 7. 趋势实战技巧 8. EXPMA实战技巧 9. MACD实战技巧 10. BOLL实战技巧 11. KDJ实战技巧 12. 资金管理实战技巧 13. 管理策略实技巧 14. 心理控制策略实技巧 实用性强。 本书关注于短线量化交易的实战应用。投资者可以将书中的投资技巧应用到实际交易中，提高交易效率和盈利效果。 案例丰富。 本书包含了作者精选的大量实战案例，投资者通过反复学习这些案例，不仅可以有效控制交易风险、降低交易成本
¥57.40定价：¥59.80 (9.6折)
制造企业全面质量管理与质量零缺陷（视频讲解版） 工厂管理“书+课”系列图书，参考ISO9000质量管理体系，全员参与，全过程管理，持续改进质量，逐步实现质量
工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程：理论 实战演练 图表 范本 案例：详细解读制造企业全面质量管理 梳理精益生产核心理念 提出高质量发展解决方案 提升制造企业核心竞争力 从产品设计到成品出货 从一线员工到企业高管 TQM 全企业、全过程的质量经营
¥75.80定价：¥79.00 (9.6折)
◆ 丰田降低成本、提高效率的十大恐怖手段！ ◆ 丰田生产方式是世界制造史上的一大奇迹！将汽车制造业的效率提高了整整十倍！ ◆ 美国麻省理工学院的研究人员把丰田生产方式总结为 精益生产 ，风靡世界！ ◆ 过量的生产就是浪费，不产生价值的劳动就是浪费！ ◆ 丰田在2020年《财富》世界五百强排名第十。盈利能力横扫整个汽车行业，丰田管理模式非常高效！ ◆ 自动化、准时化、持续改善、后工序拉动、多品种小批量 用漫画轻松严谨地讲透丰田生产方式的十大特征！ ◆ 任正非在2000年考察完丰田后，回国写下著名文章《华为的冬天》，并号召全体华为人向丰田学习！ ◆ 全彩印刷，图文并茂，爆笑漫画，装帧精美！ ◆ 翻翻漫画就能懂，各行各业都适用！
¥68.00定价：¥68.00
现代物流管理概论 聚焦物流管理岗位职业技能要求，对接行业标准及物流专业教学标准，阐述现代物流管理的内涵
1、本书根据物流管理的实际需求，详细讲解了现代物流管理的基础知识和技能。 2、分别阐述了物流市场开发与客户管理、仓储与库存管理、配送管理、运输管理、物流成本管理、绩效管理、供应链管理等关键业务流程的工作要求及操作方法。 3、对接《物流管理职业技能等级及要求》行业标准，有机衔接*物流专业教学标准，图书内容尽量与行业需求相匹配。
¥67.90定价：¥79.00 (8.6折)
采购与供应链管理：苹果、华为等供应链实践者 一个实践者管理笔记，苹果公司首席执行官蒂姆·库克亲自推荐！
图表众多，易读易懂，拿来就用。 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折) 电子书：¥26.99
稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营 主动创造收益 日本经营之圣稻盛和夫全新力作，将秘不外传的阿米巴经营实践要领首次全公开！京瓷阿美巴指定参考“教材”
◎稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销 700000 册后全新力作！ ◎ 86 岁 经营之圣 的智慧结晶，详解阿米巴经营实践要领，日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系 阿米巴经营，拯救了一家世界 500 强，成就了两家世界 500 强企业。阿米巴经营主张全员参与经营，分部门独立核算，企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司，无论是制造业还是服务业，都适合采用阿米巴经营，创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司（ KCCS 在华全资子公司）阿米巴经营指定参考用书。
¥47.00定价：¥49.00 (9.6折)
卖创意：体验经济时代，如何将每一个“灵感小火花”转化为超级生意 迪士尼传奇总裁携70位幻想工程师首度曝光打造极致体验的奥秘，助你在体验经济时代下，让灵感落地、将创意变现！
推荐理由 1 ： 迪士尼核心团队 创意 体验 盈利 内部手册！在体验经济时代下，教你如何让灵感落地、将创意变现，打造出令人热泪盈眶的极致体验！ 推荐理由 2 ： 传奇总裁首度曝光迪士尼凭借 感性商品 打造极致体验的至高信条。提高产品的用户体验度、拒绝打 价格战 ，在体验经济时代拔得头筹！
¥39.80定价：¥39.80
流程让管理更高效：流程管理全套方案制作、设计与优化 深度剖析管理流程设计与制作的要点、难点与技巧，全力推动企业流程管理更科学、更高效、更可行、更实用
本书围绕如何帮助企业实现流程化管理而写，目的在于帮助企业管理人员高效地完成工作，为读者分享了流程管理的设计与制作的作用、设计要点与难点，并附录了多个管理流程的表格供读者参阅，帮助企业管理者提高管理水平，提升工作效率，节约管理成本，确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效。 ★管理就是走流程：没有规范流程，管理一切为零。 ★哪里有管理，哪里就需要流程。 ★实行流程化管理的3个前提条件。 ★流程化管理：优化管理资源，提升管理效率。 ★流程图的设计：将复杂的理论转化为简单的执行。 ★流程设计以企业和业务实际为前提；以节省时间，提高工作效率为目标；以结果为导向，一切便于执行为落脚点；设计的效果是让每项工作都落到实处；兼顾过程，重视结果但也要重视结果。 ★行政管理部门流程设计：删繁就简
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折)
图解6S管理全案：现场实战版 向世界500强学管理，打造企业卓越绩效！以企业现场实战为导向，详细阐述如何在企业中开展6S管理！
1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折) 电子书：¥27.99
业内专业人士20年实践笔记，理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作； 方法落地实操，图表丰富，易学易用。不懂管理**商，不懂控制和减低采购成本，不懂规划和运营**链？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！ 行业人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采购部门的职员到领导，能从书中找到适合自己的方法，是管理**商的专业指南。
¥76.60定价：¥79.80 (9.6折)
采购是个技术活：如何专业做采购 采购与供应链管理书籍，采购全流程管理技巧、工具，采购谈判的方法与技巧，作者20年实践经验，教你专业做采购，助力企业降本增效，采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定？ 采购成本如何控制？ 采购谈判如何搞定？ 采购关系如何管理？ **商如何评估与考核？ **商关系如何维护？ 采购合同如何管理？ 采购品质如何管理？ 仓储物流如何控制？ 如何保证交期？ 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购，熟练*用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！ 看完本书，你将收获： 如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适*岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！ 如果你是采购部门管理者，本书帮你做好采购部门管理，做好**商管理，帮助采购部门降本增效，助力企业竞争！ 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的**链和采购体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！ 如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟练工，甚至是
¥76.60定价：¥79.80 (9.6折) 电子书：¥43.90
实操经验，全面展现：根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核，让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面，方法落地：通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题，让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案，通过精益管理与运营增强企业实力，迎接未来挑战。
¥76.60定价：¥79.80 (9.6折) 电子书：¥31.92
图说精益管理系列--精益生产管理实战手册（图解精华版） 知名作家，实战经验，精品打造。更多实践，更多方法，拿起就用。增长利润之方法，降低成本之手段。
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢？关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两点，中国制造需要从软件和硬件两方面入手。首先，在硬件上提升生产工艺和装备水平，即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次，在软件上提高生产管理水平，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法，即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效
¥57.40定价：¥59.80 (9.6折) 电子书：¥17.65
酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式 互联网+酒店，新的盈利模式，服务细节，经典酒店经营案例，酒店经营管理全解析！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥49.90定价：¥58.00 (8.61折) 电子书：¥23.99
*本完整、客观、中立地梳理华为供应链管理体系的书 曾供职于苹果、联想等世界500强企业的供应链专家见证华为供应链生态的深度创新 站在全球*供应链视角解读华为供应链的历次变革
¥58.00定价：¥58.00
介绍餐厅后厨管理工作全流程，岗位人员配备、原料验收与储存、原料加工管理、菜品制作管理、菜品质量控制、创新菜品研发、生产成本控制、后厨卫生管理、后厨安全管理、常用设备管理等10大环节的52个细节
¥57.40定价：¥59.80 (9.6折) 电子书：¥35.90
工厂质量控制精细化管理手册(第2版) 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具，“六位一体”的精细化管理体系。
全新改版的 弗布克工厂精细化管理手册系列 的10本图书力求使读者的 工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化 。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》提供的各种参照范本都可以作为企业设计精细化管理体系的参照范例和工具。图书的内容均从工厂角度出发，针对性强，制造企业可以 拿来即用 ，也可因需而变。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》给出了具体业务管理流程图，表格形式的制度、方案和文案，为工厂精细化管理提供了参照范本。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》可以作为工厂各个部门实施精细化管理的操作手册，也可作为企业各个部门和各个岗位人员进行自我管理和自我改善的辅助工具书。 针对每一个管理事项，从六大维度全方位解析，全面提高工厂质量控制精细化管理水平
¥52.80定价：¥55.00 (9.6折)
仓储管理从入门到精通 基础知识、具体实施、经典案例，让你从理论到实践，充分学习仓储管理知识
仓储管理，力求消除仓储管理中已存在或潜在的浪费！ 仓库几乎包括了除银行外公司的所有流动资产，如何管理显得十分重要！ 从理论到实践，再到典型案例 理论与实战的整合，导入理念 精辟、简练的提示，强化认知 案例的分析和点评，加深理解 成熟的范本和模板，提供参照
¥49.90定价：¥58.00 (8.61折)
企业安全健康与应急管理丛书--企业消防安全与应急全案（实战精华版） 本书可读性和实际操作性强，提供了大量知名企业案例，贴近实际，拿来就用。
消防安全不仅关乎企业和员工生命财产安全，更是影响发展的主要因素。加强消防安全管理，提高企业和员工的消防安全意识和火灾自救的逃生应急处置能力，我们必须了解消防基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，进行消防常识培训，并进行消防演习，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，学会灭火以及疏散处理，确保企业和员工的生命及财产安全。 基于此，为了加强和规范企业消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，保障企业的安全生产，我们根据《中华人民共和国消防法》（2019年4月23日修正）以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》并结合企业的实际情况，组织编写了《企业消防安全管理与应急全案（实战精华版）》一书，以期能够为企业在消防安全管理与应急管理方面提供切实的帮助。 本书包括消防设施的配备与管理、灭
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折)
从零开始学采购：供应链管理+成本控制+谈判技巧+仓储物流 一本书搞懂采购谈判，成本控制，合同谈判，供应商、订单和仓储管理，库存盘点，案例解析，采购人员入门书籍
采购管理是企业管理中不可缺少的一个环节，采购精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式，采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。本书是专门为采购管理人员及采购业务新手而编写的入门指导书，既包含了对理论知识的阐述，又涵盖了对采购管理、业务实务的展示，旨在帮助广大采购新手解决采购工作中遇到的各种问题。 ★制订采购计划，确定采购模式。 ★统一集中采购、分散采购、询价采购、即时采购、招标采购、电子商务采购。 ★采购谈判规划与准备、采购谈判策略与技巧、采购价格谈判与压价技巧。 ★采购成本管理、控制采购成本、降低采购成本的5个方法。 ★采购合同管理：采购合同签订的6个步骤、采购合同的生效、修改或终止，签订采购合同时的常见问题。 ★供应商管理：寻找供应商渠道、选择供应商的5个步骤、供应商的有
¥59.30定价：¥69.00 (8.6折)
精益实践：创建连续流 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 确定定拍工序，找到创建连续流的捷径
《创建连续流》是 精益实践 书系之一，全书用一个实例、11个问题，引导读者一步一步地创建连续流。通过学习本书，读者将会更敏锐地关注物料流动，并提升分析工厂布局合理性的能力。 《创建连续流》由两位作者共同创作而成。其中，瑞克 哈里斯（Rick Harris）是哈瑞斯精益系统公司总裁，在丰田公司肯塔基州汽车总装厂做经理时接受了精益训练。现在帮助其他公司实现精益，同时继续自己的精益研究。 迈克 罗瑟（Mike Rother）在制造业方面的经验始于德国的一家公司（Thyssen AG），过去的十几年曾在大大小小的咨询公司推广、实践精益。并曾在美国密歇根大学工业工程系和位于德国的Fraunhofer研究所钻研丰田生产方式。他认为一个管理者要成功经营一家企业必须不断地自我提高。
¥47.00定价：¥49.00 (9.6折)
星光不问赶路人：华为全球技术服务人的故事 让打胜仗的思想成为一种信仰！华为的故事
本书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中不扶自直》后第七本华为系列故事，是华为官方授权出版的的图书。由海内外600多万座基站建设和维护一线员工撰写的一个个小故事组成，非常感人。在中美贸易战中，华为公司成为国与国贸易交战的焦点，这本书里有十八万多华为人艰苦创业的缩影。在全球疫情肆虐的当下，每个人如何走出困境，这本泪点满满的书将会给您带来思考和借鉴。
¥44.20定价：¥46.00 (9.61折)
高效班组管理落地方案系列--班组长安全管理培训手册 智能制造已成为当下制造业企业寻求变革升级的不二选择。创新驱动变革，智造赢取未来！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥49.90定价：¥58.00 (8.61折)
生产过程管理流程设计与工作标准 管理就是定标准、走流程，生产管理实操，全书以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心，操作性和实务性强，企业生产过程管理人员实用指导图书。
围绕生产过程管理工作的流程设计，辅以相应的工作标准，为企业提供了一套关于 干工作，干好工作，追求卓越工作 的有效解决方案； 设计生产过程管理8大事项的工作流程， 为企业提供 参照式 的流程设计本； 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变； 给出流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工 拿来即用 ； 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。； *方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐。
¥86.20定价：¥89.80 (9.6折)
1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《 5S 推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《 TPM 推进法》、《 BOM 物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计
¥26.90定价：¥28.00 (9.61折)
数字化供应链：技术赋能与产业应用 多角度展现供应链数字化路径，各环节数字化赋能全链条优化。数字技术为供应链转型奠基，产业应用升级迭代速度加快；数字化供应链实现信息溯源，智能决策优化供应链管理。
1.随着数字化浪潮席卷全球，新兴技术不断迭代创新，客户对产品和服务的需求呈现多元化、个性化特点。 2.传统供应链已无法满足企业大规模、高质量、高效率生产的要求，供应链数字化转型被提上日程。 3.本书兼具丰富理论与翔实案例，能够帮助读者理解供应链数字化转型的重点和难点，并掌握实用方法和技巧，为企业供应链数字化转型提供助力。 4.供应链数字化转型是一个由大胆试错走向成熟的过程，但不应操之过急、盲目转型，而应根据实际整合自身优势资源，平稳度过转型期。
¥75.80定价：¥79.00 (9.6折) 电子书：¥55.30
☆方法落地：业务流程再造五步法，手把手教你实现流程优化升级 ☆案例全面：丰富全面的流程实务案例，涵盖各行业关键核心业务
¥84.30定价：¥98.00 (8.61折)
酒店标准化六常管理：升级版 让酒店纯利润增长超10%，营业收入增加20%
1.《酒店标准化六常管理》提供的方法和技巧，实战高效，即学即用，好掌握易实施。六常模式已成功导入200多家酒店，并出现了一大批纯利润增长超过10%的企业。 2. 邵德春从事酒店餐饮业30多年，酒店管理培训课程很多。
¥68.00定价：¥68.00
“从零开始学”系列读本--从零开始学采购 零起点学采购，采购行业的入门级指导读物。帮您快速掌握采购中的谈判技巧、厂商管理、成本控制、合同管理一系列相关内容。
目前，我们从众多管理岗位中，选择了企业热门的三个行业-采购、销售、财务进行了规划，以便使欲从事采购、销售、财务三方面工作的人士参考使用。
¥25.80定价：¥30.00 (8.6折)
新制造智能管理实战系列--智能仓储管理实战手册 智能物流技术，面向新制造业的智能物流技术和工业管理系统。包括智能仓储规划布局、硬件建设、软件系统、配套管理、应用案例等
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折)
赢在基层：精益班组长的六项修炼 本书围绕企业基层管理人员的能力成长，在培养的过程中如何向精益人才转型的问题进行阐述。企业基层班组长从传统班组长转变为精益班组长的培养应该从六个维度开展，即岗位能
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折)
物流实践者手记 一本讲述物流管理理念、方法、工具和案例的书 供应链物流管理书籍
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折)
九点领导力之共赢篇 人本教练20年精华荟萃，5步3个月改变终生 PU革皮面豪华精装打造，九点领导力之共赢篇
《共赢》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第八本配套效率手册，通过五个步骤、三个月的共赢训练，你会发现，共赢是一种心态和取向，必须有一方先主动伸出共赢的橄榄枝，大家才有可能执手合作。共赢的内在是尊重，尊重与你有关联的多边关系，尊重自己。之后，你的这种与生俱来便拥有的共赢能力将会完全得以发挥！
¥48.00定价：¥48.00
全链路管理：电商供应链运营实操要领及案例 电商供应链管理实战攻略
（1）罗戈研究院长潘永刚、阿里巴巴集团高级专家潘寒冰、喜运达CEO刘荣昌、九号线电商CEO杨浩杰等行业大咖联袂推荐。 （2）作者多年在制造业和电商供应链管理领域经验的系统总结、实战攻略。 （3）本书对电商供应链各环节的关键要领和要害给予场景式阐释。
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折)
网络货运平台 中国物资储运协会推荐教材，总结网络货运平台发展历程及趋势，涵盖网络货运平台经典案例
网络货运成为物流行业的热点和风口，受到了社会广泛的关注。网络货运平台运用互联网的技术和共享经济的理念，在大数据、云计算、人工智能等技术的驱动下，有效带动了物流市场的资源整合和行业规范发展，对于促进物流行业的转型升级和提质增效具有重要作用。本书由中国物资储运协会联合西安邮电大学，在前期充分调研和多次研讨的基础上，编写了《网络货运平台》一书，用于物流管理、物流工程、供应链管理、交通运输、电子商务等专业教学和行业职业知识和技能培训，旨在培养优秀人才，推动行业高质量发展。
¥66.20定价：¥69.00 (9.6折)
稻盛和夫工作法 工作不仅仅是为了赚钱，更是为了实现自我价值 工作的最高境界是自我超越
稻盛和夫作为世界知名的企业家，不仅管理企业出色，同时也写了很多的畅销书，其思想影响了无数年轻人。 这本书浓缩了稻盛和夫在工作方法方面的思想精华，力求内容全面，逻辑清晰，让广大读者能够以物美价廉的价格收获更多有用的内容。可搭配《稻盛和夫心学》一同阅读。
¥49.00定价：¥49.00
仓储可视化管理：管人、管事、管货、管账日用细则 仓储物流一线体验式管理
（1）本书分仓储制度规范、库房规划设计、物流装备设置、库区管理原则、作业制度要求、作业控制手段、库存分析方法、项目管理工具、团队组织建设、绩效考核模式十个模块展开，以图表（100 ）、指标（25 ）和示例（20 ）诠释全流程作业方案。 （2）本书附带78个收、发、存、送、盘货日用管理表单，扫码可购、即看即用。 （3）本书附带全书内容音频资料，扫描封底及后勒口二维码可购，享受全新听觉体现。
¥75.70定价：¥88.00 (8.61折)
物流专家、企业领导、业界精英诚挚推选！ 顺达现代物流管理研究中心主任、副教授 刘天治，远程物流有限责任公司董事长 匡远达，正大商贸物流总公司市场总监赵方如等联袂推荐！ 《仓储物流管理实务培训图表书》图表化阅读，表格式培训！ 为实现图表化阅读，表格式培训的目标，全书以表格的形式严密展开，条理清晰，一目了然。严格遵循实际操作流程，严格表格步骤化，针对仓储物流业务的实际规范和要求，按环节分岗位设置，从而大大提高仓储物流企业培训效率。
¥30.10定价：¥35.00 (8.6折)
¥49.00定价：¥49.00
智能物流配送中心——设计·装备·案例 贴近物流配送中心的发展，从设计方法、物流装备、典型案例三方面，讲解智能物流配送系统相关知识
1、从设计流程、物流装备两大方面，详细讲解了智能物流配送中心的设计方法与要点。 2、归纳解析了一个已经取得实际应用的物流配送中心设计全流程案例。 3、总结了大量的数学公式、经验数据、装备结构、表格和实例。 4、可为读者提供智能物流配送中心全流程设计的思路。
¥151.70定价：¥158.00 (9.61折)
高效班组管理落地方案系列--班组长现场管理实操手册 智能制造已成为当下制造业企业寻求变革升级的不二选择。创新驱动变革，智造赢取未来！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥49.90定价：¥58.00 (8.61折)
麦肯锡工作管理法：分析思考、思维逻辑及解决技巧 所谓的能力问题 全都是态度问题！
★麦肯锡是全球优秀的经营咨询公司之一。麦肯锡人总带着闪耀的光环，为何他们从麦肯锡 毕业 后，还能活跃于各行各业，取得非凡的成绩？ ★麦肯锡公司的工作管理法就是解决世界上其他公司或团体 谁也不知道正确答案 的问题。 ★麦肯锡经常教育新人，时刻保持积极向上的人生态度，经历过麦肯锡几年的锤炼与打磨的员工，工作能力能够得到巨大的提升，担当重任、独当一面。 ★麦肯锡工作管理法，为读者提供了提升工作速度的原则、方法和技巧，并且终生受用。 ★麦肯锡工作管理法通过分析思考、思维逻辑、解决技巧等强化思维的过程，随着时间的学习积累，在生活中遇到同类问题便能更快的做出响应，达到 零秒思考 的效果。 ★麦肯锡工作管理法把工作中会影响速度的所有原则、方法和技巧都进行了总结，读者可以像我一样结合自己的特点
¥33.20定价：¥42.00 (7.91折)
科学分利：企业激励的底层逻辑 会分钱，比敢分钱更值得尊重 符合人性、科学合规的分配艺术 做企业，再好的感情，不如一套合理的分配机制
《科学分利：企业激励的底层逻辑》一书由贾长松老师主讲的 分钱 视频课程整理而成，内容贴近当今中小企业发展的实际问题，是一套浅显易懂的薪酬分利教程。
¥68.00定价：¥68.00
¥49.90定价：¥58.00 (8.61折)
现代物业管理全案：制度制定+社群运营+风险管理+应急处理 规范物业管理制度体系，实现物业管理系统升级，提高物业管理经营利润
本书教您 1、规范物业管理制度体系 从管理架构到管理制度，掌握员工管理重点 2、实现物业管理系统升级 从传统物业转向智能管理，提高服务效率和质量 3、提高物业管理经营利润 从市场拓展到招商经营，实现盈利项目多样化
¥59.30定价：¥69.00 (8.6折)
采购一体化管理书系--采购管理制度与表格（第二版） **版销售火爆，全部五星好评，第二版内容更丰富！
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¥23.90定价：¥39.80 (6.01折)
数智物流：5G供应链重构的关键技术及案例 新零售时代电商物流现代仓储物流管理书籍 供应链重构，物流业的下一个风口和机会
(1)本书针对物流业下一个风口和机会 供应链重构，结合案例对供应链重构的难点、重点和关键手段展开深入全面解析。 （2）本书铜鼓哦分析*、阿里巴巴、顺丰、苏宁、美团等行业代表企业的实操案例，详细解读多式联运、多元交付、多链重构、电商化一站式物流服务采购趋势等物流*新发展动向，集中分析了供应链升级变革的*终落脚点、领域和方向。 （3）本书配置读者交流群，后期作者会分享物流业的相关话题和评论。
¥49.90定价：¥58.00 (8.61折)
区块链、数字经济与实体产业重构 解密区块链技术，阐述数字经济发展趋势，论述区块链在金融、政务、存证及版权、能源等各领域的落地应用。
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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新制造·工厂运作实战指南丛书--5S运作与改善活动指南（实战图解版） 5S运作与改善活动实操从入门到精通，适合工厂各级管理人员阅读，全程图解，大量范本
《5S运作与改善活动指南（实战图解版）》一书以5S运作与改善管理为主线，从两个方面详细介绍了5S 推行概述、 5S 的推进步骤、 推进5S 的基础工作 标准化、5S 推进的常用手法、现场1S（ 整理）的实施、现场2S（整顿）的实施、现场3S （清扫）的实施、现场4S（清洁）的实施、现场5S（素养）的实施、事务部门的5S 活动实施 、 5S 定期内部审核、 改善提案活动概述、 改善活动的操作步骤、现场改善的工具等内容。本书资料丰富，图文并茂，注重实际操作，便于读者学习使用，对工厂企业各级管理人员有一定的帮助。
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折)
图说餐饮管理系列--餐饮企业采购业务实战指南（图解版） 协助您解决开店、经营管理、盈利等各种难题！餐饮老板都在学的经营技巧，助力您拓展客源，提升翻台率！
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采购与供应链：过程控制·成本控制·供应商管理 降低与控制采购成本，大量图表、案例、实践，助力您快速掌握供应商管理、供应链战略规划与运营、电商、新零售
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¥75.70定价：¥88.00 (8.61折)
新手从零开始学系列--物流经理：平台建设·物流配送·客户关系·成本控制 物流管理的6大核心领域，模块化设计，助你从基础到实操全面掌握管理技能，是物流经理的案头工具书！
1. 本书全面解析物流经理的核心角色与职责，从规划到实操，内容详尽实用，助你全面了解并提升物流管理技能。2. 本书模块化设置，循序渐进，无论你是初学者还是经理，都能从中找到适合自己的学习路径，是职业发展不可或缺的工具书。3. 掌握物流配送管理、物流运输管理、物流服务质量管理、物流客户管理等关键技能，助力你成为出色的物流经理。
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发条原则：让企业有序运转的管理模式 合理规划4D 模型，7步优化组织效率摆脱事无巨细的微观管理，实现企业自主运转
如果有一种办法可以让你的企业自行运营，把你从中解放出来去随心所欲地做自己喜欢的事情，同时又不影响企业的继续成长和盈利，你相信吗？ 很多人会认为这是一个童话，但这是可能的，它比你想象的要容易得多。 美国知名创业家和畅销书作者迈克 米夏洛维奇提供了一条逐步走出这一困境的直接路径。在《发条原则》一书中，他结合自己六年多的研究以及工作中所遇到的企业主反馈创造了一套全新的自动运营方法论，用 4D混合 模型以及七步方法论作为理论基础，以 减负 为终极目标去设计管理系统。
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生产经营单位主要负责人和安全管理人员安全培训通用教材:再培训
本书严格按照培训教材的体例和要求编写, 实现 教、 学、考 三结合. 在教材前面附有 学时安排表 , 详细列明每章内容的培训学时, 同时在每章开始叙述之前先说明 本章学习要点 , 每章结束后又拟制 复习思考题 , 既便于老师讲授, 又便于学员学习和备考
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外卖运营实战从入门到精通 从外卖运营入门到店铺做大做强，占领新餐饮市场制高点！开店、运营、推广，轻松实现日营收过万，打造会赚钱的店铺！
《外卖运营实战从入门到精通》的特色如下： 【逻辑清晰】：笔者是从一个从事外卖运营的商家的角度出发来撰写此书的，因此，在章节安排上也是循序渐进的 除了第1章，其他都是从如何让外卖店铺落地和执行以及店铺优化出发来进行介绍的。读完此书，相信广大读者对如何进行拓展外卖业务已经有了一个比较清楚的认识。 【重点突出】：在外卖市场竞争激烈的情况下，打造一个有特色的店铺才是制胜的关键。基于此，本书着重对如何打造爆品进行了详细介绍，且一共分为4章，内容涉及菜品、主食、小吃和饮品4大方面。在有着诸多品类选择的情况下，任何一家外卖店铺都能找到适合他们打造的爆品。 【实用攻略】：12大专题，180个精选知识点，350多张图片，100多个图解以及30多个典型案例，并对内容进行多次打磨和优化，力图全方位、全场景、手把手教您学会
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精益管理之道——中国高铁装备“智”造的管理基石 全面介绍中国中车精益管理之道，解析中国高铁飞速发展
全面揭示中国高铁装备制造者 中国中车的精益管理之道
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