在瞬息万变的金融市场，短线量化交易已成为投资者获取快速收益的关键。《短线量化交易实战技巧》旨在成为您构建这一系统的坚实基石，其主要有以下特点： 内容全面。 本书讲解了14种实用的短线量化交易实战技巧。 1. 分时图实战技巧 2. 分时图角度实战技巧 3. 分时图价格波动规律实战技巧 4. 分时图价格继续上涨判断实战技巧 5. 分时图做多实战技巧 6. K线实战技巧 7. 趋势实战技巧 8. EXPMA实战技巧 9. MACD实战技巧 10. BOLL实战技巧 11. KDJ实战技巧 12. 资金管理实战技巧 13. 管理策略实技巧 14. 心理控制策略实技巧 实用性强。 本书关注于短线量化交易的实战应用。投资者可以将书中的投资技巧应用到实际交易中，提高交易效率和盈利效果。 案例丰富。 本书包含了作者精选的大量实战案例，投资者通过反复学习这些案例，不仅可以有效控制交易风险、降低交易成本
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◆ 丰田降低成本、提高效率的十大恐怖手段！ ◆ 丰田生产方式是世界制造史上的一大奇迹！将汽车制造业的效率提高了整整十倍！ ◆ 美国麻省理工学院的研究人员把丰田生产方式总结为 精益生产 ，风靡世界！ ◆ 过量的生产就是浪费，不产生价值的劳动就是浪费！ ◆ 丰田在2020年《财富》世界五百强排名第十。盈利能力横扫整个汽车行业，丰田管理模式非常高效！ ◆ 自动化、准时化、持续改善、后工序拉动、多品种小批量 用漫画轻松严谨地讲透丰田生产方式的十大特征！ ◆ 任正非在2000年考察完丰田后，回国写下著名文章《华为的冬天》，并号召全体华为人向丰田学习！ ◆ 全彩印刷，图文并茂，爆笑漫画，装帧精美！ ◆ 翻翻漫画就能懂，各行各业都适用！
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卖创意：体验经济时代，如何将每一个“灵感小火花”转化为超级生意 迪士尼传奇总裁携70位幻想工程师首度曝光打造极致体验的奥秘，助你在体验经济时代下，让灵感落地、将创意变现！
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供应链管理专家都是技术控：PMC总监手把手教你学EXCEL函数 供应链管理专家都是技术控 PMC总监手把手教你学EXCEL函数用excel工具玩转供应链管理
3大类函数：求和、查找、判断 22张表格，涉及计划、物控、仓库、物流、采购、生产等多个方面。 教你用Excel玩转供应链管理
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制造企业全面质量管理与质量零缺陷（视频讲解版） 工厂管理“书+课”系列图书，参考ISO9000质量管理体系，全员参与，全过程管理，持续改进质量，逐步实现质量
工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程：理论 实战演练 图表 范本 案例：详细解读制造企业全面质量管理 梳理精益生产核心理念 提出高质量发展解决方案 提升制造企业核心竞争力 从产品设计到成品出货 从一线员工到企业高管 TQM 全企业、全过程的质量经营
¥75.10定价：¥79.00 (9.51折)
供应链设计与管理——概念、战略与案例研究（第4版）（工商管理经典译丛·运营管理系列）
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仓储管理从入门到精通 基础知识、具体实施、经典案例，让你从理论到实践，充分学习仓储管理知识
仓储管理，力求消除仓储管理中已存在或潜在的浪费！ 仓库几乎包括了除银行外公司的所有流动资产，如何管理显得十分重要！ 从理论到实践，再到典型案例 理论与实战的整合，导入理念 精辟、简练的提示，强化认知 案例的分析和点评，加深理解 成熟的范本和模板，提供参照
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稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营 主动创造收益 日本经营之圣稻盛和夫全新力作，将秘不外传的阿米巴经营实践要领首次全公开！京瓷阿美巴指定参考“教材”
◎稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销 700000 册后全新力作！ ◎ 86 岁 经营之圣 的智慧结晶，详解阿米巴经营实践要领，日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系 阿米巴经营，拯救了一家世界 500 强，成就了两家世界 500 强企业。阿米巴经营主张全员参与经营，分部门独立核算，企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司，无论是制造业还是服务业，都适合采用阿米巴经营，创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司（ KCCS 在华全资子公司）阿米巴经营指定参考用书。
¥42.10定价：¥49.00 (8.6折)
流程管理(第5版) 深刻剖析流程管理疑难问题，全力推动流程管理切实见效
《流程管理》：流程管理领域十余年畅销著作。丰富的工具、模板及案例，真正做到拿来即用！
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图说精益管理系列--精益生产管理实战手册（图解精华版） 知名作家，实战经验，精品打造。更多实践，更多方法，拿起就用。增长利润之方法，降低成本之手段。
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢？关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两点，中国制造需要从软件和硬件两方面入手。首先，在硬件上提升生产工艺和装备水平，即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次，在软件上提高生产管理水平，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法，即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效
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资本运作30种模式与实战解析 《珍藏版》《畅销书》钱找人胜过人找钱，要懂得让钱为你工作，而不是你为钱工作。一生能够积累多少财富 不取决于你能够赚多少钱 而取决于你如何投资理财
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实操经验，全面展现：根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核，让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面，方法落地：通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题，让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案，通过精益管理与运营增强企业实力，迎接未来挑战。
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华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）揭示IPD本质 解读IPD精髓 刘劲松 聚焦华为IPD，揭示了IPD本质；跳出华为IPD，理解方法和逻辑；学习华为IPD，成功为我所用。
聚焦华为IPD，揭示了IPD本质 跳出华为IPD，理解方法和逻辑 学习华为IPD，成功为我所用
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采购谈判实战：合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建（第2版） 供应商谈判、合作谈判、供应链运营宝典，一本书讲透采购谈判本质、策略、流程、方法，谈判中掌控节奏、游刃有余的指南
采购人、采购谈判者能力提升的指南与宝典，一本书学透采购谈判的基础、变数、布局、实施、僵局打破、实现共赢。 本书立足谈判的本质，从商务角度阐述采购谈判的技巧与策略，介绍谈判的准备、谈判的团队组织、谈判策略等，旨在教会读者如何进行谈判，特别是如何与上下游的合作伙伴进行谈判。为了降低阅读难度、增强学习效果，本书从细节入手，多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素，并以实际案例进行演绎，以期让读者快速学会谈判，并在商场中取得成功。 本书详细讲解税法知识，深入解读实战案例，让企业巧妙借鉴筹划技巧，合法降低纳税负担 内容丰富：企业各个经营阶段，关键环节的税务筹划详细分析，给案例，给方法，给筹划思路。 实用性强：本书税务筹划的策略、案例、方法均来源于企业实际经营，可以直接应用，关键环节
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专业采购与**链老师倾心之作，**链风险管理的经验与方法，实操经验总结，可学习借鉴。 本书系统介绍采购风险、**商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与**链等环节中，有可能出现的风险，并提*解决办法； 本书给读者提*了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 本书不但帮助企业诊断风险，还提*系统的解决方案，能帮助企业管理者管好**链，减少**风险，确保企业发展。 通过本书，管理者可以了解企业**链风险，并未雨绸缪，提前预防**链风险，降低企业发展风险； 通过本书，**链各环节的负责人可以及时优化**链系统，完善**链流程操作，助力企业高速发展； 通过本书，**链管理的一线员工可以提升自己的业务能力，做好本职工作，防止出现工作失误，提升自己的专业能力，获得职场发展机会。
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编辑推荐 极具实用性的一本管理书！包含了大量的战略地图的例子，辅以相关的解释与说明。其中有大量案例来自卡普兰博士与诺顿博士领导的公司 平衡计分卡协会的真实咨询案例，能够为读者提供与现实管理中的零差别对照。该书重点阐述如何以一种清晰、具有逻辑、经得起验证的方式来确定战略，描述组织如何创造价值，它用统一的方法来描绘战略，以链接管理目标和指标，提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联，弥补了战略制定和战略执行之间缺失的一环。
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库存控制实战手册 需求预测 安全库存 订货模型 呆滞管理 供应链管理物流书籍，采购与供应链管理实战指南，系统介绍库存管理的基本原理与实战方法，帮助合理控制库存，降低库存成本，提高库存周转率。
采购与供应链管理实战丛书，从实践的角度出发，系统介绍库存管理的基本原理与实战方法： 时间序列预测方法：移动平均法、指数平滑法、意见加权评估法； 常用订货模型：定期订货模型、定量订货模型、双箱系统订货模型； 呆滞库存处理的三组顺序：先新后旧、先多后少、先易后难； 多梯次循环缺货预警：绿色预警、蓝色预警、黄色预警、橙色预警、红色预警； 物料管理的5大原则：适时、适量、适质、适价、适量； 库存控制四大核心指标：及时交付率、库存周转率、呆滞比率、部门费率。 通过阅读本书，可以帮助读者掌握合理控制库存、降低库存成本、提高库存周转率的策略与方法。
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现代物流管理概论 聚焦物流管理岗位职业技能要求，对接行业标准及物流专业教学标准，阐述现代物流管理的内涵
1、本书根据物流管理的实际需求，详细讲解了现代物流管理的基础知识和技能。 2、分别阐述了物流市场开发与客户管理、仓储与库存管理、配送管理、运输管理、物流成本管理、绩效管理、供应链管理等关键业务流程的工作要求及操作方法。 3、对接《物流管理职业技能等级及要求》行业标准，有机衔接*物流专业教学标准，图书内容尽量与行业需求相匹配。
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酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式 互联网+酒店，新的盈利模式，服务细节，经典酒店经营案例，酒店经营管理全解析！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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图解6S管理全案：现场实战版 向世界500强学管理，打造企业卓越绩效！以企业现场实战为导向，详细阐述如何在企业中开展6S管理！
1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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采购与供应链管理：苹果、华为等供应链实践者 一个实践者管理笔记，苹果公司首席执行官蒂姆·库克亲自推荐！
图表众多，易读易懂，拿来就用。 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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业内专业人士20年实践笔记，理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作； 方法落地实操，图表丰富，易学易用。不懂管理**商，不懂控制和减低采购成本，不懂规划和运营**链？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！ 行业人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采购部门的职员到领导，能从书中找到适合自己的方法，是管理**商的专业指南。
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流程让管理更高效：流程管理全套方案制作、设计与优化 深度剖析管理流程设计与制作的要点、难点与技巧，全力推动企业流程管理更科学、更高效、更可行、更实用
本书围绕如何帮助企业实现流程化管理而写，目的在于帮助企业管理人员高效地完成工作，为读者分享了流程管理的设计与制作的作用、设计要点与难点，并附录了多个管理流程的表格供读者参阅，帮助企业管理者提高管理水平，提升工作效率，节约管理成本，确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效。 ★管理就是走流程：没有规范流程，管理一切为零。 ★哪里有管理，哪里就需要流程。 ★实行流程化管理的3个前提条件。 ★流程化管理：优化管理资源，提升管理效率。 ★流程图的设计：将复杂的理论转化为简单的执行。 ★流程设计以企业和业务实际为前提；以节省时间，提高工作效率为目标；以结果为导向，一切便于执行为落脚点；设计的效果是让每项工作都落到实处；兼顾过程，重视结果但也要重视结果。 ★行政管理部门流程设计：删繁就简
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数字化供应链：技术赋能与产业应用 多角度展现供应链数字化路径，各环节数字化赋能全链条优化。数字技术为供应链转型奠基，产业应用升级迭代速度加快；数字化供应链实现信息溯源，智能决策优化供应链管理。
1.随着数字化浪潮席卷全球，新兴技术不断迭代创新，客户对产品和服务的需求呈现多元化、个性化特点。 2.传统供应链已无法满足企业大规模、高质量、高效率生产的要求，供应链数字化转型被提上日程。 3.本书兼具丰富理论与翔实案例，能够帮助读者理解供应链数字化转型的重点和难点，并掌握实用方法和技巧，为企业供应链数字化转型提供助力。 4.供应链数字化转型是一个由大胆试错走向成熟的过程，但不应操之过急、盲目转型，而应根据实际整合自身优势资源，平稳度过转型期。
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仓库管理实操从入门到精通 仓库主管365天超级管理手册改版 书中内容更加丰富 适合各类仓库管理人员阅读 内容涉及物品出入库管理 仓库人员管理 仓储规划设计 仓储部职责和物品搬运管理
365天，每天学习一个知识点，天天都有新进步 仓库管理有技巧，提升技能很重要；库存损耗降低，管控工作不可少 岗位职责 管理技能 专业技能，全面提升仓库主管的管理水平 41项仓库管理技能，78幅生动形象的演示图，149张管理工作内容表单 附赠188个超实用的图、表
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采购是个技术活：如何专业做采购 采购与供应链管理书籍，采购全流程管理技巧、工具，采购谈判的方法与技巧，作者20年实践经验，教你专业做采购，助力企业降本增效，采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定？ 采购成本如何控制？ 采购谈判如何搞定？ 采购关系如何管理？ **商如何评估与考核？ **商关系如何维护？ 采购合同如何管理？ 采购品质如何管理？ 仓储物流如何控制？ 如何保证交期？ 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购，熟练*用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！ 看完本书，你将收获： 如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适*岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！ 如果你是采购部门管理者，本书帮你做好采购部门管理，做好**商管理，帮助采购部门降本增效，助力企业竞争！ 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的**链和采购体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！ 如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟练工，甚至是
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“从零开始学”系列读本--从零开始学采购 零起点学采购，采购行业的入门级指导读物。帮您快速掌握采购中的谈判技巧、厂商管理、成本控制、合同管理一系列相关内容。
目前，我们从众多管理岗位中，选择了企业热门的三个行业-采购、销售、财务进行了规划，以便使欲从事采购、销售、财务三方面工作的人士参考使用。
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物业管家业务操作指导手册 物业管理，客户投诉处理，配有36个实战范本，真实物业管家服务场景，物业公司培训实操技巧、沟通礼仪、服务公文范本，轻松解决难题
随着物业管理的市场化程度越来越高，物业服务已经从基础性服务向个性化、人性化服务需求延伸。 作为物业公司的形象代言人、项目经理的得力助手、广大业主的贴心人，物业管家需要做到以下几点： 仪容仪表、举止仪态规范； 掌握电话接听礼仪、沟通礼仪，以及接待业主来访时的礼仪； 掌握与业主沟通时的技巧； 熟练办理业主迁入迁出手续、装修手续并处理客户的请修服务； 了解社区文化活动开展的问题及解决方法； 掌握物业管理费催缴的技巧和相关话术； 妥善处理客户投诉； 熟练撰写通知、简讯、通告、启事等文书； 等等。 《物业管家业务操作指导手册》从礼仪、沟通、巡查及社区文化建设等多个方面介绍了物业管家的工作内容，并对比较棘手的物业管理费催缴、客户投诉处理等问题给出了实用的解决方案，还配有多个实战范本，非常适合物
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数据资产评估：合规方法和落地实践 数据资产管理丛书 数据资产管理丛书，从价值创新角度构建数据资产管理的整体应用框架
1.数据资产已成为企业乃至国家竞争力的核心要素之一，通过对数据的分析，企业能够发现新的业务场景、创造新的服务模式，推动产品和服务的持续迭代升级。 2.书中通过系统而扎实的理论，同时结合特斯拉的自动驾驶FSD数据资产评估、成都市中心城区生态资产评估以及广西电网数据资产评估等翔实的案例分析，提供了实用的操作指南和参考依据。 3.本书可为数据资产政策制定者提供参考，助力企事业单位的数字化转型，同时也可作为相关专业的教学参考书。 4. 数据资产管理丛书 充分发挥中国技术经济学会的组织优势整合相 关领域专家和产业网络资源平台，汇聚各相关领域专家智慧，依托其深厚的学术功底和丰富的实践经验，跨越技术和经济双重维度，对数据资产价 值创造和管理全链条相关内容进行全面深入剖析。
¥67.90定价：¥79.00 (8.6折)
¥15.50定价：¥18.00 (8.62折)
*本完整、客观、中立地梳理华为供应链管理体系的书 曾供职于苹果、联想等世界500强企业的供应链专家见证华为供应链生态的深度创新 站在全球*供应链视角解读华为供应链的历次变革
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知识全面，体系完整 用通俗的语言讲述生产管理的知识
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可制造性设计 为精益生产 按单生产和大规模定制设计产品 精益企业创业工业制造业工厂书籍 运用并行工程技术快速开发低成本 高品质的精益产品 从产品开发到产能设计的全方位解读
这里涵盖了可制造性设计的140条设计准则 这里包含了30年来DFM研讨会、内部培训的材料 这里提供了全面的技术指导、方法论、生产实践以及相关工具 无论你是工程师、采购人员、财务人员、营销和投资组合规划人员，还是项目与研发部经理、管理者、董事会成员，或是投资者，亦或是在校学生，你都可以在这本书里找到你需要的答案
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从零开始学采购：供应链管理+成本控制+谈判技巧+仓储物流 一本书搞懂采购谈判，成本控制，合同谈判，供应商、订单和仓储管理，库存盘点，案例解析，采购人员入门书籍
采购管理是企业管理中不可缺少的一个环节，采购精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式，采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。本书是专门为采购管理人员及采购业务新手而编写的入门指导书，既包含了对理论知识的阐述，又涵盖了对采购管理、业务实务的展示，旨在帮助广大采购新手解决采购工作中遇到的各种问题。 ★制订采购计划，确定采购模式。 ★统一集中采购、分散采购、询价采购、即时采购、招标采购、电子商务采购。 ★采购谈判规划与准备、采购谈判策略与技巧、采购价格谈判与压价技巧。 ★采购成本管理、控制采购成本、降低采购成本的5个方法。 ★采购合同管理：采购合同签订的6个步骤、采购合同的生效、修改或终止，签订采购合同时的常见问题。 ★供应商管理：寻找供应商渠道、选择供应商的5个步骤、供应商的有
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跟我们做流程管理 两位企业内部流程管理实战专家的写实，大量一线实战案例，快速学会专业的流程运作，让团队真正合力。
**本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍，研究流程管理在组织真实环境下的现状，挑战以及应对策略。 丰富的工具、模板及案例，真正做到拿来即用。 简单的流程管理PDCA环，易于推广。
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采购与供应链管理：采购人1000天的奇迹 采购与供应链管理采购人1000天的奇迹 写给采购人的职场晋级书
90个采购与供应链管理实战知识点 深度还原采购职业现实场景与痛点 手把手教会小白管理采购与供应链 有趣有料、通俗易懂、催人奋进、鼓舞人心
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物业服务工作全流程指南：10大环节、56个细节的应对与处理 业主入伙、二次装修、安全护卫、智慧停车、环境绿化、物业保洁、物业维护、物业费用收缴、客户服务管理、客户投诉处理共10大环节的56个细节
标准化：服务流程 注意事项 精细化：环节划分 细节说明 实战化：实景图片 案例解析 全面介绍物业服务工作全流程，业主入伙服务、二次装修服务、安全护卫服务、智慧停车服务、环境绿化服务、物业保洁服务、物业维护服务、物业费用收缴服务、客户服务管理、客户投诉处理共10大环节的56个细节
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推荐1：透视物流管理的发展脉络。 从物流管理基础理论，到物流管理过程，逐一拆分细解，由浅入深，完美呈现物流运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等环节的发展新貌。 推荐2：从物流管理途径入手展示物流管理经验。 基于 互联网 物流 智能模式，探索物流管理中的战略管理、供应链管理、成本管理、信息管理、服务管理、绿色管理，提供打造智慧物流体系的管理经验。 推荐3： 图文并茂，与时俱进 。 融合多类图表，精简物流管理知识，用新颖的物流管理知识及案例帮助读者了解前沿的物流管理现状，跳出传统物流管理模式 。 推荐4：关注绿色物流与物流服务，探索物流管理的可持续发展。 适应物流发展规划需求，从低碳经济的视角出发，坚持绿色理念，用服务赢取物流客户，帮助企业解决物流管理困境。
¥31.90定价：¥42.00 (7.6折) 电子书：¥10.85
网络货运平台 中国物资储运协会推荐教材，总结网络货运平台发展历程及趋势，涵盖网络货运平台经典案例
网络货运成为物流行业的热点和风口，受到了社会广泛的关注。网络货运平台运用互联网的技术和共享经济的理念，在大数据、云计算、人工智能等技术的驱动下，有效带动了物流市场的资源整合和行业规范发展，对于促进物流行业的转型升级和提质增效具有重要作用。本书由中国物资储运协会联合西安邮电大学，在前期充分调研和多次研讨的基础上，编写了《网络货运平台》一书，用于物流管理、物流工程、供应链管理、交通运输、电子商务等专业教学和行业职业知识和技能培训，旨在培养优秀人才，推动行业高质量发展。
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SO45001职业健康安全管理体系 : 落地+全套案例文件 赠送全套word 拿来就用
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酒店标准化六常管理：升级版 让酒店纯利润增长超10%，营业收入增加20%
1.《酒店标准化六常管理》提供的方法和技巧，实战高效，即学即用，好掌握易实施。六常模式已成功导入200多家酒店，并出现了一大批纯利润增长超过10%的企业。 2. 邵德春从事酒店餐饮业30多年，酒店管理培训课程很多。
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¥50.00定价：¥50.00
企业安全健康与应急管理丛书--企业消防安全与应急全案（实战精华版） 本书可读性和实际操作性强，提供了大量知名企业案例，贴近实际，拿来就用。
消防安全不仅关乎企业和员工生命财产安全，更是影响发展的主要因素。加强消防安全管理，提高企业和员工的消防安全意识和火灾自救的逃生应急处置能力，我们必须了解消防基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，进行消防常识培训，并进行消防演习，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，学会灭火以及疏散处理，确保企业和员工的生命及财产安全。 基于此，为了加强和规范企业消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，保障企业的安全生产，我们根据《中华人民共和国消防法》（2019年4月23日修正）以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》并结合企业的实际情况，组织编写了《企业消防安全管理与应急全案（实战精华版）》一书，以期能够为企业在消防安全管理与应急管理方面提供切实的帮助。 本书包括消防设施的配备与管理、灭
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稻盛和夫工作法 工作不仅仅是为了赚钱，更是为了实现自我价值 工作的最高境界是自我超越
稻盛和夫作为世界知名的企业家，不仅管理企业出色，同时也写了很多的畅销书，其思想影响了无数年轻人。 这本书浓缩了稻盛和夫在工作方法方面的思想精华，力求内容全面，逻辑清晰，让广大读者能够以物美价廉的价格收获更多有用的内容。可搭配《稻盛和夫心学》一同阅读。
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本书使命：普及流程管理理念和方法。 连续荣获**网2010年与2011年 生产与运作管理 子类年度畅销榜**名的《跟我们做流程管理》作者、国内流程管理实战专家金国华的又一力作。 大量的企业及生活实例。 作者多年流程管理经验巨献。
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数据治理 : 制度体系建设和数据价值提升 数据资产管理丛书 数据资产管理丛书，从价值创新角度构建数据资产管理的整体应用框架
1. 数据资产管理丛书 面向企事业单位人员和高校师生等广大读者，呈现数据资产价值创造和创新管理的系列专著，汇集中国技术经济学会在数据资产管理领域的全新研究成果，不仅是对当前数据资产领域理论研究和实践经验的系统梳理，更是对未来数字经济发展趋势的前瞻性探索。 2. 数据治理无论是对于以数字经济为主体的企业，还是对于应用数据的社会参与者，都有非常重要的意义。本书涉及数据的整个生命周期，包括数据的采集、存储、处理、分析、共享和销毁，帮助企业构建有效的数据治理体系，提升数据管理能力，从而在数据驱动的商业环境中保持竞争力，为读者提供一个关于数据治理的全面指南。 3. 作者充分发挥中国技术经济学会的组织优势整合相关领域专家和产业网络资源平台，汇聚各相关领域专家智慧，依托其深厚的学术功底和丰富的实践经验，
¥67.90定价：¥79.00 (8.6折)
科学分利：企业激励的底层逻辑 会分钱，比敢分钱更值得尊重 符合人性、科学合规的分配艺术 做企业，再好的感情，不如一套合理的分配机制
《科学分利：企业激励的底层逻辑》一书由贾长松老师主讲的 分钱 视频课程整理而成，内容贴近当今中小企业发展的实际问题，是一套浅显易懂的薪酬分利教程。
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折)
¥65.60定价：¥69.00 (9.51折)
企业数字化流程管理 企业数字化转型中，流程挖掘技术为企业流程可视化提供了技术基础，助力提高企业流程管理效率和经营效益。
企业数字化转型中出现的各种流程低效问题如何解决？一项在国外特别是欧美国家得到足够认同和重视的程挖掘技术，通过可视化挖掘问题根源并提供针对性解决方案，成为企业数字化转型的有力工具。
¥58.00定价：¥58.00
欧博工厂案例1：生产计划管控对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华，由曾伟、曾子豪进行对话式阐述，博瑞森图书
这套案例（共23个）代表着一套完整的工厂管理模式，是作者从广东欧博企业管理研究所（以下简称欧博）团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节，是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员，投入上亿元资金，精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果，可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践！ 博瑞森“欧博工厂管理丛书”： 《欧博心法：好管理 靠修行 》 《欧博心法：好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一：生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二：品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三：员工执行力提升对话录》
¥48.20定价：¥56.00 (8.61折)
¥110.10定价：¥128.00 (8.61折)
一本书读懂采购 从零开始学采购，说透采购里的那些事。计划制订、谈判技巧、成本控制、关系管理、合同管理、绩效管理、品质管理，帮你做好采购中的流程规范化管理。采购员、采购经理案头常备书
1. 采购行业的入门手册，企业规范化管理工具。 ⊙行业陷阱⊙采购流程⊙工作方法⊙管理技能⊙经营成本⊙采购知识 2. 零起点学采购，说透采购里的那些事。 教你如何筛选供应商，如何对供应商进行成本分析、对本企业进行成本分析，如何预测企业的采购品类与数量，如何把采购从传统单一的 花钱 变成 盈利 。 3. 做采购是一件没有技术含量的事？不是！《一本书读懂采购》教你如何做一名称职的采购员、轻松的采购经理。 本书包含： ⊙丰富的知识点⊙实用的案例⊙大量的图表
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《卖创意》 推荐理由1：迪士尼核心团队 创意 体验 盈利 内部手册！在体验经济时代下，教你如何让灵感落地、将创意变现，打造出令人热泪盈眶的极致体验！ 推荐理由2：传奇总裁首度曝光迪士尼凭借 感性商品 打造极致体验的至高信条。提高产品的用户体验度、拒绝打 价格战 ，在体验经济时代拔得头筹！ 《想到做到》 1.出版商周刊盛赞 、ibookstore、华尔街日报、亚马逊管理类畅销书榜首 2.奥巴马竞选团队创意设计总监 斯科特 托马斯、谷歌前创意总监、Facebook首位创意总监 李吉联袂推荐 3.斯科特 贝尔斯基采访了众多优秀的卓越领袖，分享了他们的传奇故事，他们来自：苹果、迪士尼、通用电气、高盛、沃尔玛、 谷歌、微软、IBM、太阳微、百思买、宝洁、丰田、本田、诺基亚、强生、惠普、西南航空、红牛、松下、CNN 、耐克、阿迪达斯
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仓储可视化管理：管人、管事、管货、管账日用细则 仓储物流一线体验式管理
（1）本书分仓储制度规范、库房规划设计、物流装备设置、库区管理原则、作业制度要求、作业控制手段、库存分析方法、项目管理工具、团队组织建设、绩效考核模式十个模块展开，以图表（100 ）、指标（25 ）和示例（20 ）诠释全流程作业方案。 （2）本书附带78个收、发、存、送、盘货日用管理表单，扫码可购、即看即用。 （3）本书附带全书内容音频资料，扫描封底及后勒口二维码可购，享受全新听觉体现。
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1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《 5S 推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《 TPM 推进法》、《 BOM 物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计
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采购·仓储·物流工作手册系列--仓库管理员精细化管理工作手册 仓库管理员的工具书和细化执行手册
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