采购与供应链管理：一个实践者的角度（第3版） 八年 畅销榜 全新扩充升级版 不但解释“为什么”，而且聚焦“怎么办”
¥42.70定价：¥89.00 (4.8折)
追求精确 《纽约时报》《华尔街日报》畅销书 精密制造先行者、大英帝国勋章获得者、畅销书《教授与疯子》《天才与狂徒》作者西蒙·温切斯特全新力作
《追求精确》浓缩250年来精/密制造的科学发展历程，带领读者见证公差是怎么从1 缩小到 0.000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 01（几近为零）。同时，这也是一部对完/美主义者的颂歌，正是对精/确不断追求的他们，塑造了现代世界。 西蒙 温切斯特深入研究了精/密制造250年跌宕起伏的发展历程，掀起了一场对精/密制造改变世界大问题的深刻探讨：完/美从时间中诞生，现代世界从精/确中涌现。 荣获2018年英国皇/家学会洞察投资科学图书奖、2019 年美国有声书出版商协会非虚构类图书奖。 华为管理顾问田涛，清华大学经济管理学院教授、领导力研究中/心主任杨斌，南方科技大学教授、英国物理学会会士马兆远，中国商业文明研究中/心发起人、秦朔朋友圈发起人秦朔，正和岛副总裁、总编陈为联袂推荐。 湛庐文化出品。
¥104.90定价：¥139.90 (7.5折) 电子书：¥88.14
破局增长 发展中的企业向华为学什么 管理学图书，华为管理落地方法，解密华为管理法，华为工作法，助力企业打造硬实，提升软实力，战略力、销售力、组织力、文化力战略模型
对于正在发展的各类企业来说，在各种挑战和不确定中， 破局和增长，是当务之急。 战略力、销售力、组织力、文化力 本书带你解密华为的管理密码， 帮助企业打造硬实力、提升软实力！ 1.近20个案例，解密华为管理的细节之处 2.近100张图表，讲解破局增长的管理方法 3.近20个模板，让破局增长落到实处 4.多人员推荐，破局增长值得期待
¥59.80定价：¥79.80 (7.5折)
丰田生产方式(平装版) 丰田生产方式（中文版独家授权，原汁原味无与伦比的TPS，丰田汽车公司副社长大野耐一经典著作）
本书是丰田汽车公司原副会长大野耐一的经典著作。它是丰田公司提高企业生命力的一整套理念和方法，其基本思想是 彻底杜绝浪费 ，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性和品质至上的成本节约。
¥16.50定价：¥36.00 (4.59折)
企业合规管理全流程：政策讲解+热点解析+操作实务 合规管理工具书，企业合规管理实战丛书，合规人员、合规职能部门的建设要素及绩效方案，合规制度体系建设、风险评估、尽职调查等
有干货，从合规官岗位工作出发，详细介绍岗位技能及工作流程； 作者合规经验丰富，且在从事相关培训工作，也会积极配合营销。
¥88.50定价：¥118.00 (7.5折)
稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营 主动创造收益 日本经营之圣稻盛和夫全新力作，将秘不外传的阿米巴经营实践要领首次全公开！京瓷阿美巴指定参考“教材”
◎稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销 700000 册后全新力作！ ◎ 86 岁 经营之圣 的智慧结晶，详解阿米巴经营实践要领，日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系 阿米巴经营，拯救了一家世界 500 强，成就了两家世界 500 强企业。阿米巴经营主张全员参与经营，分部门独立核算，企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司，无论是制造业还是服务业，都适合采用阿米巴经营，创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司（ KCCS 在华全资子公司）阿米巴经营指定参考用书。
¥23.50定价：¥49.00 (4.8折)
采购是个技术活：如何专业做采购 采购与供应链管理书籍，采购全流程管理技巧、工具，采购谈判的方法与技巧，作者20年实践经验，教你专业做采购，助力企业降本增效，采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定？ 采购成本如何控制？ 采购谈判如何搞定？ 采购关系如何管理？ 供应商如何评估与考核？ 供应商关系如何维护？ 采购合同如何管理？ 采购品质如何管理？ 仓储物流如何控制？ 如何保证交期？ 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购，熟练应用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！ 看完本书，你将收获： 如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适应岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！ 如果你是采购部门管理者，本书帮你做好采购部门管理，做好供应商管理，帮助采购部门降本增效，助力企业竞争！ 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的供应链和采购体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！ 如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟
¥38.30定价：¥79.80 (4.8折) 电子书：¥43.90
资本运作30种模式与实战解析 《珍藏版》《畅销书》钱找人胜过人找钱，要懂得让钱为你工作，而不是你为钱工作。一生能够积累多少财富 不取决于你能够赚多少钱 而取决于你如何投资理财
¥24.00定价：¥48.00 (5折)
业内专业人士20年实践笔记，理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作； 方法落地实操，图表丰富，易学易用。不懂管理供应商，不懂控制和减低采购成本，不懂规划和运营供应链？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！ 行业人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采购部门的职员到领导，能从书中找到适合自己的方法，是管理供应商的专业指南。
¥38.30定价：¥79.80 (4.8折)
¥38.30定价：¥79.80 (4.8折) 电子书：¥47.88
流程让管理更高效：流程管理全套方案制作、设计与优化 深度剖析管理流程设计与制作的要点、难点与技巧，全力推动企业流程管理更科学、更高效、更可行、更实用
本书围绕如何帮助企业实现流程化管理而写，目的在于帮助企业管理人员高效地完成工作，为读者分享了流程管理的设计与制作的作用、设计要点与难点，并附录了多个管理流程的表格供读者参阅，帮助企业管理者提高管理水平，提升工作效率，节约管理成本，确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效。 ★管理就是走流程：没有规范流程，管理一切为零。 ★哪里有管理，哪里就需要流程。 ★实行流程化管理的3个前提条件。 ★流程化管理：优化管理资源，提升管理效率。 ★流程图的设计：将复杂的理论转化为简单的执行。 ★流程设计以企业和业务实际为前提；以节省时间，提高工作效率为目标；以结果为导向，一切便于执行为落脚点；设计的效果是让每项工作都落到实处；兼顾过程，重视结果但也要重视结果。 ★行政管理部门流程设计：删繁就简
¥31.20定价：¥68.00 (4.59折)
企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着 安全 ，而是一定波动范围内的 安全 。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥42.70定价：¥89.00 (4.8折)
产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系（第二版） 源自华为实践，融合中国各类企业研发管理，可以放在案头十年不过时，即学即用即实践。
企业的成功在于拥有核心产品，产品的成功在于增量绩效的不断递增，创新的思维和成功的经验总结，可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行，能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考，有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如
¥37.90定价：¥79.00 (4.8折)
流程管理(第5版) 深刻剖析流程管理疑难问题，全力推动流程管理切实见效
《流程管理》：流程管理领域十余年畅销著作。丰富的工具、模板及案例，真正做到拿来即用！
¥38.60定价：¥48.00 (8.05折) 电子书：¥13.57
数字化采购 采购转型升级的实践指南 采购工具书、供应链从业者的案头实用手册，用数字化采购赋能企业管理，降本增效，管理者数字化管理
在工业4.0的背景下，采购数字化是大势所趋，但许多采购从业人员看不到实实在在的转型收益，或苦于不知如何实施转型，而迟迟未能开启转型之旅。本书为他们提供了采购数字化转型的实用指南，解决了采购数字化“是什么”、“能带来什么”，以及“如何达到”等关键问题。 提炼作者近20年成功的数字化采购经验，从0到1实现采购数字化的转型，本书具有很强的实操性，含知识点、方法论、案例分析于一身。
¥59.80定价：¥79.80 (7.5折)
供应链管理专家都是技术控：PMC总监手把手教你学EXCEL函数 供应链管理专家都是技术控 PMC总监手把手教你学EXCEL函数用excel工具玩转供应链管理
3大类函数：求和、查找、判断 22张表格，涉及计划、物控、仓库、物流、采购、生产等多个方面。 教你用Excel玩转供应链管理
¥36.30定价：¥79.00 (4.6折)
大道至简：德国零售巨头ALDI管理法 少胜于多，保密原则； 诚信经营，持续改善。
《大道至简：德国零售巨头ALDI管理法》自1998年首次出版以来，在畅销书排行榜中一直名列前茅，陆续被翻译成英文、韩语、葡萄牙语、荷兰语等版本，销售超过十万册。 《大道至简：德国零售巨头ALDI管理法》是D1本深刻阐述奥乐齐管理经验的书，详细描述和解释了管理体系和关键成功因素。 《大道至简：德国零售巨头ALDI管理法》深入探讨了 ALDI系统 是如何获得巨大成功的。
¥26.60定价：¥58.00 (4.59折)
跟我们做流程管理 两位企业内部流程管理实战专家的写实，大量一线实战案例，快速学会专业的流程运作，让团队真正合力。
**本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍，研究流程管理在组织真实环境下的现状，挑战以及应对策略。 丰富的工具、模板及案例，真正做到拿来即用。 简单的流程管理PDCA环，易于推广。
¥36.20定价：¥45.00 (8.05折)
酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式 互联网+酒店，新的盈利模式，服务细节，经典酒店经营案例，酒店经营管理全解析！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥26.60定价：¥58.00 (4.59折) 电子书：¥23.99
◆ 丰田降低成本、提高效率的十大恐怖手段！ ◆ 丰田生产方式是世界制造史上的一大奇迹！将汽车制造业的效率提高了整整十倍！ ◆ 美国麻省理工学院的研究人员把丰田生产方式总结为 精益生产 ，风靡世界！ ◆ 过量的生产就是浪费，不产生价值的劳动就是浪费！ ◆ 丰田在2020年《财富》世界五百强排名第十。盈利能力横扫整个汽车行业，丰田管理模式非常高效！ ◆ 自动化、准时化、持续改善、后工序拉动、多品种小批量 用漫画轻松严谨地讲透丰田生产方式的十大特征！ ◆ 任正非在2000年考察完丰田后，回国写下著名文章《华为的冬天》，并号召全体华为人向丰田学习！ ◆ 全彩印刷，图文并茂，爆笑漫画，装帧精美！ ◆ 翻翻漫画就能懂，各行各业都适用！
¥34.00定价：¥68.00 (5折)
供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案 刘宝红供应链管理丛书（团购，请致电010-57993380） 全球智慧，本土应用，这是一本干过活的人写的书，不但分析为什么，而且讲解怎么办。
¥28.30定价：¥59.00 (4.8折)
采购·仓储·物流工作手册系列--仓库管理员精细化管理工作手册 仓库管理员的工具书和细化执行手册
¥35.40定价：¥58.00 (6.11折)
工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版) 完美生产计划生成及控制范本
生产计划是工厂运作的重中之重，也是工厂管理中技术含量**的环节，一份好的生产计划能够提供*精准的生产预测，*科学的生产能力核定，*合理的生产日程安排，和*有效的计划控制措施。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案，几乎涵盖工厂生产计划管理的全部工作。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》帮助读者制订科学合理的生产计划，同时提供各类实用工具，帮助读者执行、控制生产计划。
¥18.70定价：¥39.00 (4.8折)
上市公司总经理助理工作笔记（别把“总助”干成“秘书”） 别把“总助”干成“秘书”
¥53.90定价：¥98.00 (5.5折) 电子书：¥39.20
图说精益管理系列--精益生产管理实战手册（图解精华版） 知名作家，实战经验，精品打造。更多实践，更多方法，拿起就用。增长利润之方法，降低成本之手段。
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢？关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两点，中国制造需要从软件和硬件两方面入手。首先，在硬件上提升生产工艺和装备水平，即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次，在软件上提高生产管理水平，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法，即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效
¥27.50定价：¥59.80 (4.6折) 电子书：¥17.64
¥64.90定价：¥118.00 (5.5折) 电子书：¥40.99
产品开发管理方法.流程.工具（300个方法，400个工具） 博瑞森图书
¥92.40定价：¥168.00 (5.5折) 电子书：¥67.20
我在500强企业做采购 资深采购经理手把手领你入行 采购与供应链管理书籍，涵盖询价与成本分析、竞争性谈判、合同风险规避、品类管理、成本降低与规避、供应链优化、采购领导力提升等，教你如何专业做采购。
全书涵盖9大模块： 职业生涯规划 询价与成本分析 竞争性谈判 合同风险规避 供应商开发与绩效管理 品类管理 成本降低与规避 供应链优化 采购领导力提升 500 多个要点、 100 多个案例、 20 多个故事， 让采购从业者 看得懂、学得会、用得上 。
¥37.90定价：¥79.00 (4.8折) 电子书：¥35.60
企业内控精细化管理全案（第3版） 细化到每一个工作事项的流程和模板，五位一体的高效执行工具和方案大全。
* 首次出版以来，市场持续热销，赢得了读者的广泛关注。* 集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体的内控全书。* 细化到每一个工作事项的流程和模板，五位一体的高效执行工具和方案大全。* 针对每一项具体风险与控制关键点都附有相关范本，各企业可结合自身的实际情况 进行个性化的修改，从而达到防范各种经营风险，进一步完善企业内部控制体系 的目的。 * 本书讲的不是空洞的理念，而是拿来即用、立竿见影的解决方法，可以帮助企业构 建一套 新、全、细 的内控管理体系。
¥31.20定价：¥65.00 (4.8折)
智能制造之路：数字化工厂 阐述智能制造系统架构和参考模型，诠释智能工厂体系要素和解决方案，剖析西门子数字化工厂集成和实施。国资委发文加快建设智能工厂
¥33.10定价：¥69.00 (4.8折)
企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解（2023年版）（原7046） 详细剖析基本规范及配套指引，详细解析引用的大量相关案例，内部控制体系中实务运用性强。
详细剖析基本规范及配套指引，详细解析引用的大量相关案例，内部控制体系中实务运用性强。 以防范风险和控制舞台为中心、以控制标准和评价标准为主体，结构合理、层次分明、衔接有序、体系完备。
¥73.50定价：¥98.00 (7.5折)
工厂质量控制精细化管理手册(第2版) 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具，“六位一体”的精细化管理体系。
全新改版的 弗布克工厂精细化管理手册系列 的10本图书力求使读者的 工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化 。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》提供的各种参照范本都可以作为企业设计精细化管理体系的参照范例和工具。图书的内容均从工厂角度出发，针对性强，制造企业可以 拿来即用 ，也可因需而变。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》给出了具体业务管理流程图，表格形式的制度、方案和文案，为工厂精细化管理提供了参照范本。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》可以作为工厂各个部门实施精细化管理的操作手册，也可作为企业各个部门和各个岗位人员进行自我管理和自我改善的辅助工具书。 针对每一个管理事项，从六大维度全方位解析，全面提高工厂质量控制精细化管理水平
¥26.40定价：¥55.00 (4.8折)
企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析（2023年版） 各大院校会计、审计、财务、资产评估和企业管理及相关专业学生、教师和科研工作者学习和研究内部控制的参考资料。
本书强调以风险为导向，梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点，以传统的财务报告目标扩展至战略目标； 本书对基本规范及配查指引的每一项内容进行了深入而又详细的剖析，并引用了大量的相关案例分析。
¥72.00定价：¥96.00 (7.5折)
新物流与供应链运营管理 采购与供应链管理书籍 全面阐释物流模式变革与新物流构建实用技巧 助力企业降本增效 智慧供应链与物流成本控制实战手册 供应链实践者写给采购人的实战指南
内容务实落地： 本书围绕供应链管理中日常事务讲解，摒弃空谈战略，实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快，便于读者实操运用。 框架系统全面： 本书集供应链从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体，给读者一套系统而完整的工作解决方案，避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难点、创新实践： 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准进行了本质分析，并提出了独到的见解；针对采购和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘点漏洞、差异处理等难点、要点、风险点展开讲解，为读者突破工作瓶颈提供了新的思路；针对常用的计划、执行、检查、反馈工具进行了优化改良。
¥33.50定价：¥69.80 (4.8折) 电子书：¥31.50
《精益六西格玛工具实践手册》一书为亚马逊六西格玛类别排行**的畅销书！超强实用性帮你速查近100个六西格玛管理工具，助你改进企业生产过程质量、速度和复杂性。 《精益六西格玛工具实践手册》是当今*全面的以结果为导向的，用于了解、实施和应用精益六西格玛工具和概念的手册；也是**的一本根据工具目的及其使用，将各类工具进行归类的指南。这是一本值得放在手边、可随时查阅的参考书！精益六西格玛是当今能够实现**化生产效率和维持对管理过程中每一步骤的控制的领先技术。使用《精益六西格玛工具实践手册》，你将发现如何推动你的组织达到新的水平以实现竞争成功 方法是一次就应用一个工具。
¥19.10定价：¥39.80 (4.8折)
实操经验，全面展现：根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核，让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面，方法落地：通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题，让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案，通过精益管理与运营增强企业实力，迎接未来挑战。
¥38.30定价：¥79.80 (4.8折) 电子书：¥31.92
左手企业经营 右手资本运作 : 融资·股权·公司控制 产业+资本 企业快速成长的密码 识干家图书
¥64.90定价：¥118.00 (5.5折) 电子书：¥47.20
商业模式是设计出来的+裂变式增长 大裂变资本运作全4册可复制的商业模式新生代大裂变裂变式增长套装投资理财书籍排行榜商业投
¥42.80定价：¥112.00 (3.83折)
明星店铺 艺凡书苑图书专营店
知识全面，体系完整 用通俗的语言讲述生产管理的知识
¥27.10定价：¥59.00 (4.6折)
一本书读懂采购 从零开始学采购，说透采购里的那些事。计划制订、谈判技巧、成本控制、关系管理、合同管理、绩效管理、品质管理，帮你做好采购中的流程规范化管理。采购员、采购经理案头常备书
1. 采购行业的入门手册，企业规范化管理工具。 ⊙行业陷阱⊙采购流程⊙工作方法⊙管理技能⊙经营成本⊙采购知识 2. 零起点学采购，说透采购里的那些事。 教你如何筛选供应商，如何对供应商进行成本分析、对本企业进行成本分析，如何预测企业的采购品类与数量，如何把采购从传统单一的 花钱 变成 盈利 。 3. 做采购是一件没有技术含量的事？不是！《一本书读懂采购》教你如何做一名称职的采购员、轻松的采购经理。 本书包含： ⊙丰富的知识点⊙实用的案例⊙大量的图表
¥22.90定价：¥49.80 (4.6折) 电子书：¥5.99
编辑推荐 极具实用性的一本管理书！包含了大量的战略地图的例子，辅以相关的解释与说明。其中有大量案例来自卡普兰博士与诺顿博士领导的公司 平衡计分卡协会的真实咨询案例，能够为读者提供与现实管理中的零差别对照。该书重点阐述如何以一种清晰、具有逻辑、经得起验证的方式来确定战略，描述组织如何创造价值，它用统一的方法来描绘战略，以链接管理目标和指标，提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联，弥补了战略制定和战略执行之间缺失的一环。
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折)
采购不易，采购人员既要找到好货源，还要谈成好价格，从理论到实践，采购人员需要跨越一道鸿沟。那么，在前景广阔的采购行业，如何快速掌握采购基础知识，如何有效地落实采购措施，成长为一名杰出的采购员？ 本书从采购实践者的角度出发，从零开始为你解读采购知识。全书采用了案例详细分析与理论精细解读相结合的方法，将枯燥的理论知识用诙谐幽默、浅显直白的话语娓娓道来。 本书除了介绍基础理论知识外，特别强调实务操作，从采购模式到财务知识再到供应商，多角度解析采购模式、采购财务知识、供应商管理、采购成本控制、谈判技巧、合同管理、订单处理、仓储管理、库存盘点管理、库存成本控制等采购实战技巧
¥28.70定价：¥59.80 (4.8折)
仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版） 企业落实仓储物流精细化管理的模板库、范例库和指导手册
弗布克精细化管理全案系列 图书，职位说明、流程、制度、工具和文案 五位一体 ，将职责与任务落实到具体岗位和具体人员，从而形成具体的工作方案。 模版化 设计，方便读者 拿来即用 稍改即用 易于套用 。 《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》是 弗布克精细化管理全案系列 图书中的一本，本书内容集系统性、可操作性、工具性和精细化于一体，从职位说明、流程、制度、表单和方案五个角度构建了仓储物流精细化管理的全套方案。 31个仓储物流岗位说明书 57个仓储物流管理工作流程 61套仓储物流管理制度规范 49套仓储物流管理文书方案 58个仓储物流管理工具表单 受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。《仓储物流精细化管理全
¥45.60定价：¥95.00 (4.8折)
供应链管理：实践者的专家之路 刘宝红供应链管理丛书 不做领袖，就做专家 供应链畅销书作者的经验之谈 系统学过、系统做过、系统提高总结后的升华 同类书第一作者新书
¥33.10定价：¥69.00 (4.8折)
智能时代下，供应链管理的发展趋势是怎样的？ 如何进行需求预测和分析？如何有效控制采购成本？ 如何与供应商建立合-作伙伴关系？如何利用物流信息技术进行库存控制？ 如何实施、完善绩效管理？有哪些防范供应链风险的措施？ 如何对上下游企业、资金链、需求预测等诸多供应链管理要素进行整合优化？ 《采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制 供应商管理 库存管理 物流管理 绩效管理 风险控制》为采购、供应链从业者描绘了一幅完整的供应链管理蓝图 立足于供应链全流程各个节点的控制与管理，用丰富的图表和经典的案例，为企业的成本控制、供应商管理、库存管理、绩效管理、风险控制等提供面面俱到的管理策略 一套完备的落地方法论，从 学会 到 会用 、 巧用 ，一一攻克供应链管理中的各个薄弱点，通过供应链全流程控制
¥38.30定价：¥79.80 (4.8折) 电子书：¥43.90
《工厂现场精细化管理手册（第2版）》是 弗布克工厂精细化管理手册系列 图书中的一本，以工厂现场精细化管理为中心，立足于工厂现场生产各级单位的管理实践，针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了部门规范化运作的系统工具，实现了 职责 要点 制度 流程 文案 工具 六位一体的解决方案，将执行落实到具体的岗位和人员，并给出可操作性的方案。 在第1版的基础上，《工厂现场精细化管理手册（第2版）》详细叙述了生产现场环境布置、生产现场作业流程管理、现场生产计划执行、现场作业管控、现场工艺管制、现场设备保全、现场质量控制、现场物料管制、现场物流改善、现场人员管理、现场安全生产管理、现场5S推进管理、生产现场可视化管理、生产现场改善、精益生产管理等15个方面。并针对生产现场改善活动的需要，在品管圈活动管理、
¥28.30定价：¥59.00 (4.8折)
库存控制实战手册 需求预测 安全库存 订货模型 呆滞管理 供应链管理物流书籍，采购与供应链管理实战指南，系统介绍库存管理的基本原理与实战方法，帮助合理控制库存，降低库存成本，提高库存周转率。
采购与供应链管理实战丛书，从实践的角度出发，系统介绍库存管理的基本原理与实战方法： 时间序列预测方法：移动平均法、指数平滑法、意见加权评估法； 常用订货模型：定期订货模型、定量订货模型、双箱系统订货模型； 呆滞库存处理的三组顺序：先新后旧、先多后少、先易后难； 多梯次循环缺货预警：绿色预警、蓝色预警、黄色预警、橙色预警、红色预警； 物料管理的5大原则：适时、适量、适质、适价、适量； 库存控制四大核心指标：及时交付率、库存周转率、呆滞比率、部门费率。 通过阅读本书，可以帮助读者掌握合理控制库存、降低库存成本、提高库存周转率的策略与方法。
¥33.10定价：¥69.00 (4.8折)
仓库管理实操从入门到精通 仓库主管365天超级管理手册改版 书中内容更加丰富 适合各类仓库管理人员阅读 内容涉及物品出入库管理 仓库人员管理 仓储规划设计 仓储部职责和物品搬运管理
365天，每天学习一个知识点，天天都有新进步仓库管理有技巧，提升技能很重要；库存损耗降低，管控工作不可少岗位职责 管理技能 专业技能，全面提升仓库主管的管理水平41项仓库管理技能，78幅生动形象的演示图，149张管理工作内容表单附赠188个超实用的图、表
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仓储可视化管理：管人、管事、管货、管账日用细则 仓储物流一线体验式管理
（1）本书分仓储制度规范、库房规划设计、物流装备设置、库区管理原则、作业制度要求、作业控制手段、库存分析方法、项目管理工具、团队组织建设、绩效考核模式十个模块展开，以图表（100 ）、指标（25 ）和示例（20 ）诠释全流程作业方案。 （2）本书附带78个收、发、存、送、盘货日用管理表单，扫码可购、即看即用。 （3）本书附带全书内容音频资料，扫描封底及后勒口二维码可购，享受全新听觉体现。
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仓储管理从入门到精通 基础知识、具体实施、经典案例，让你从理论到实践，充分学习仓储管理知识
仓储管理，力求消除仓储管理中已存在或潜在的浪费！ 仓库几乎包括了除银行外公司的所有流动资产，如何管理显得十分重要！ 从理论到实践，再到典型案例 理论与实战的整合，导入理念 精辟、简练的提示，强化认知 案例的分析和点评，加深理解 成熟的范本和模板，提供参照
¥26.60定价：¥58.00 (4.59折)
本书全面系统地介绍如何通过全员参与生产管理打造世界卓越制造工厂。全书对WCM TPM的八个支柱：个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、开发管理、间接部门效率化、安全卫生环境、教育训练，进行了系统地讲解，辅以图表及大量作者实际辅导案例，内容易于理解和实操。
¥58.60定价：¥88.00 (6.66折) 电子书：¥44.00
流程管理风暴：EBPM方法论及其应用 业内知名团队流程管理十年实战经验全面总结，开启数字化时代的新流程管理；FT中文网强力推荐,业界泰斗威廉·舍尔教授房式结构的全面实践深化
《流程管理风暴：EBPM方法论及其应用》书如其名，将为你带来流程管理的新时代新视角！ 全书贯穿案例讲解，每个案例都直击企业管理瓶颈 管理文档的一体化生成和发布，实现各种管理体系下的管理要求一致性，改变因改一岗位名而动全身的无奈境地 这些只是基于要素的业务流程管理能为企业带来的一小部分福利，书中给出了详细全面的实践方法。 作者文笔流畅，全书语言活泼易懂，能让人在津津有味的阅读和一次次的共鸣中畅读到底，读完之后跃跃欲试。 这是一套源于实践、归于实践的方法论，本书的出版只是一个逗号，愿国内企业管理相关人员能从中得到新的启发，共同探索数字化时代下的新管理！
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采购与供应商管理常用制度与表格范例 供应链管理书籍，采购与供应链管理宝典，含110+张表、20+个制度模板，标准化、规范化部门管理工作，做好供应商运营，打造强大的供应链系统，助力企业降本增效。
如何使采购管理标准化、制度化？如何做好采购计划和预算？ 如何设计采购谈判与合同管理表格？如何提升采购质量？ 如何做好采购与库存管理？如何合理控制采购成本？ 如何进行采购绩效管理？如何维护好供应商关系？ 涵盖设计要点、管理流程、执行规范等全方位的管理工具与表格，本书为企业制度化、规范化采购与供应商管理提供了超实用的范本，破解管理关键环节的难题与技巧 助力企业打造有力的采购团队，建立规范的管理模式，构建高效供应链！ 看完《采购与供应商管理常用制度与表格范例》，你将收获： 如果你是企业创始人、管理者，这本书可以帮你做好企业管理与培训，规范员工行为，提升企业的市场竞争力，持续盈利。 如果你是采购部门管理者，这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作，做好供应商运营，打造强大的供应链系
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民宿客栈开店指南（实战图解版） 特色民宿，全方位解析。开家好民宿，真实案例，民宿时代，民宿老板创业指导。民宿运营攻略，民宿养成指南。
1.内容具体。包括开店准备、投资分析、模式选择、选址装修、开业筹备。 2.全面系统。包括人员配置、产品定价、成本管理、安全管理。 3.指导性强。包括线上平台推广、自媒体推广、传统推广。
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采购全流程风险控制与合规 毫无疑问，风险管理创造价值，本书助力采购人对全流程的风险进行管控
专业的采购人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何进行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采购人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采购商学院首席专家、采购与供应链专家宫迅伟策划写作了“SCAN专业采购四大核心能力”系列图书，从采购实际工作的重点难点出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。 采购过程可能会出现各种风险，从采购申请到验货付款、完成合同，全过程都充满各种不确定性，包括供应商断货、交货不符合约定、价格异常，采购过程、采购物品、供应商行为违法违规，以及其他失误或不诚实、不道德的行为等，这些严重
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从战略制定到产品上市——集成产品开发（IPD）应用实践 集成产品开发（IPD）入门工具书，企业实施IPD的重要参考读物
▲本书以人们日常使用的智能手机为例，介绍利用IPD方法，逐步将一个IDEA演变成产品并上市销售的全过程，清晰明了地呈现了IPD流程的全貌。 ▲作者王四海老师曾任职华为技术、烽火通信、深信服、中软国际等著名IT企业，是IPD领域专家及PM研学营社群首席战略官。
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SAP后勤模块实施攻略——SAP在生产、采购、销售、物流中的应用
SAP高级顾问几十个项目经验的总结，案例丰富、内容全面，紧贴企业实际业务需要 SAP ERP 后勤模块（生产、采购、库存管理 、销售管理）业务场景与配置的全面介绍
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精益制造059：现场改善秒懂秘籍：IE七大工具 正确运用IE 实现高效率、高质量、低成本生产
本书介绍的IE易懂且可以现学现用，可以作为制造现场人才培养、普通职员学习时轻松使用的读物。基于本书的实用性，相信会让更多制造现场工作人员受用。
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流程优化与再造（第三版）(打通流程道法术器，专业经典畅销五年！) 流程优化与再造（第三版）(打通流程道法术器，专业经典畅销五年！)
打通流程道法术器，专业经典畅销五年！ 《流程优化与再造》升级到第三版，不仅操作性越来越强，说理也越来越透。 一本讲流程的书而能不断激发读者的思想火花与阅读快感，作者可谓深得管理三昧。推荐给思想上感到孤独的管理者们！
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