◎稻盛和夫*重要的著作！《阿米巴经营》长期雄踞经管畅销榜，销量超过 700000 册，是不折不扣的管理类经典。《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫的全新力作，前者重点讲述阿米巴经营的原理原则，后者详细讲述阿米巴经营的实践要领，两本书是理论 实践的完美组合。 ◎企业家争相阅读！稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法，深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家！得到盛和塾、京瓷阿美巴（ KAMC ）的鼎力推荐。 ◎阿米巴经营使京瓷和第二电电（ KDDI ）成功跻身世界 500 强企业之列，创造了京瓷近 60 年零亏损的神话，更挽救了濒临倒闭的日本航空（ JAL ），使其在 400 天内起死回生。无论是大型企业集团还是中小创业公司，无论是制造业还是服务业，都适合运用阿米巴经营。
¥70.80定价：¥84.00 (8.43折)
采购与供应链管理：一个实践者的角度（第2版）（团购，请致电010-57993380）采购与供应链领域**畅销书，畅销书作者刘宝红经典之作！十年沉淀全新升级版，中国移动、三一重工等企业采购部人手一册
十年沉淀全新升级版 中国移动、三一重工等企业采购部人手一册
¥37.90定价：¥59.00 (6.43折) 电子书：¥18.00
如何专业做采购一汽大众汽车有限公司原总经理陆林奎、中国物流与采购联合会副会长蔡进、中国机械工程学会物流工程分会副理事长兼秘书长周云作序推荐
20年国企、外企、民企采购与供应链管理经验 10年培训企业2000家、学员30000名 实战实用 轻松幽默 一汽大众汽车有限公司原总经理陆林奎、中国物流与采购联合会副会长蔡进、中国机械工程学会物流工程分会副理事长兼秘书长周云作序推荐
¥38.70定价：¥49.00 (7.9折) 电子书：¥19.99
知名行业专家20年实践笔记，理论与方法兼具。立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作，一书在手，供应商全有！ 方法落地实操，图表丰富全面，易学易用。不懂管理供应商，不懂控制和减低采购成本，不懂规划和运营供应链？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！ 行业知名人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采购部门的职员到领导，都能从书中找到适合自己的方法，是管理供应商的专业指南。
¥52.40定价：¥69.80 (7.51折)
运营管理(原书第14版)金牌教授理查德 B.蔡斯的经典之作，运营执行力的工具书
¥64.80定价：¥90.00 (7.2折)
精益供应链与物流管理(“十二五”国家重点图书出版规划项目)对所有寻求降低成本、改善收益的供应链经理人而言，这本是必读之书
《精益供应链与物流管理》语言浅显易懂、案例丰富，由浅入深地介绍了精益思想在供应链与物流管理中的应用。 对于供应链及物流管理领域的初入行者或在校生，能帮助他们从整体了解这个行业，并认识该行业的高标准；对经理人员而言，面对日益复杂的市场环境和身处挑战性极强的全球化环境，将可从这本书中获益，学习在供应链和物流管理中训练自己的精益思维，助力推动企业走向精益。 《精益供应链与物流管理》作者保罗.麦尔森拥有30多年的管理、咨询与教学经历，在供应链战略、系统和运作方面具有超过25年的经验。他已经成功地为诸如通用电气、联合利华、切迟杜威旗下的Arm and Hammer品牌等多家企业带来根本性变化，成为令各种客户、不同大小机构发生变革的催化剂。
¥55.90定价：¥59.00 (9.48折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行管理为主，兼具技术细节三道防线系统解决成本、交付和库存问题。
企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得*少。这是供应链的*道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着* 安全 ，而是一定波动范围内的 安全 。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥48.60定价：¥69.00 (7.05折) 电子书：¥30.00
采购成本控制与供应商管理（第2版）（世界500强企业采购总监力作，连续4年荣膺采购图书第1名！云南白药王明辉、正泰集团
周云，世界500强企业采购总监，连续4年荣膺采购图书第1名 云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐 企业经营的理想状态是什么？ 买得贱，卖得贵，中间环节不浪费 。 关于采购团队：采购队伍必须是专业与专家队伍的集成，*终成长为专业化与职业化相融合， 德才兼备 的采购团队。 关于供应商管理：供应商管理就是做好四件事，即选择、认可、评估与激励，但所有四件事都离不开一个基础，那就是供应商关系策略。 关于供应商绩效评估： 评估是手段，目的是改善 。 关于采购质量：对于很多公司来讲，产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。 关于采购成本：降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上，组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本，将产生巨大
¥42.30定价：¥59.00 (7.17折) 电子书：¥18.00
一本书读懂采购从零开始学采购，说透采购里的那些事。计划制订、谈判技巧、成本控制、关系管理、合同管理、绩效管理、品质管理，帮你做好采购中的流程规范化管理。采购员、采购经理案头常备书
1. 采购行业的入门手册，企业规范化管理工具。 ⊙行业陷阱⊙采购流程⊙工作方法⊙管理技能⊙经营成本⊙采购知识 2. 零起点学采购，说透采购里的那些事。 教你如何筛选供应商，如何对供应商进行成本分析、对本企业进行成本分析，如何预测企业的采购品类与数量，如何把采购从传统单一的 花钱 变成 盈利 。 3. 做采购是一件没有技术含量的事？不是！《一本书读懂采购》教你如何做一名称职的采购员、轻松的采购经理。 本书包含： ⊙丰富的知识点⊙实用的案例⊙大量的图表
¥41.20定价：¥49.80 (8.28折) 电子书：¥5.99
精益思想（白金版）（团购，请致电010-57993380）对精益生产方式绝佳的总结，《商业周刊》畅销书，累计销量上百万册。
对精益生产方式绝佳的总结 《商业周刊》畅销书，累计销量上百万册。 打算尝试精益的人，该怎么做？ 已经实施精益的人，下一步该怎么办？ 本书包含了**的精益理论、方法和工具，一一解答上述问题。
¥38.70定价：¥49.00 (7.9折) 电子书：¥20.00
五次新乡奖得主扛鼎之作。 当今全球的商界人士都希望实施丰田激进的管理制度，以加速业务流程、减少浪费、改进质量。但是，在各种精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是什么？ 《丰田模式》诠释了丰田所采用的 14 项精益管理原则，正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各种业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及问题解决之道恰到好处地结合起来，借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。
¥38.70定价：¥49.00 (7.9折) 电子书：¥19.99
战略采购和供应链管理：实践者的管理笔记全球知名采购大师倾力之作，世界知名企业主管联袂力荐！战略采购、供应链管理、交付活动、绩效维持到未来采购，一本书倾囊相授！
1.极具专业性本书由享誉全球的商学院克兰菲尔德管理学院教授专家编写，他们在学术研究方面成果突出，更在世界知名的公司担任职位成绩斐然。因此，这本书的专业性非常强。2.实用性和操作性强本书的语言通俗易懂，极易理解、学习和掌握，同时配有案例与理论相结合的分析和讲解，帮助读者将学到的理论应用到实践中，非常实用且具有很强的操作性。3.全面新颖详略得当富有内涵书中的内容都是全新的研究成果和经验分享，内容十分新颖、全面、有深度同时又详略得当、重点突出。书中除了提出很多关于采购、资源问题、成本、成功等的新概念或者全新的认识之外，还针对全球出现的新的经济现象进行分析，提出了实用的策略。4.图文并茂易于理解和掌握全书采用文字和图表相结合的方式编写，简明易懂、形象直观，便于读者学习、理解和掌握。无论是观点
¥64.50定价：¥68.00 (9.49折)
稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营 主动创造收益日本经营之圣稻盛和夫全新力作，将秘不外传的阿米巴经营实践要领首次全公开！京瓷阿美巴指定参考“教材”
◎稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销 700000 册后全新力作！ ◎ 86 岁 经营之圣 的智慧结晶，详解阿米巴经营实践要领，日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系 阿米巴经营，拯救了一家世界 500 强，成就了两家世界 500 强企业。阿米巴经营主张全员参与经营，分部门独立核算，企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司，无论是制造业还是服务业，都适合采用阿米巴经营，创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司（ KCCS 在华全资子公司）阿米巴经营指定参考用书。
¥44.40定价：¥49.00 (9.07折)
供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案（团购，请致电010-57993380）全球智慧，本土应用，这是一本干过活的人写的书，不但分析为什么，而且讲解怎么办。
全球智慧，本土应用 这是一本干过活的人写的书，不但分析为什么，而且讲解怎么办。 实践者写给实践者 不但分享传统制造业，而且分享高科技、快消品、小批量行业的**实践。 如果你是企业中高层管理人员，本书可以帮助你找到供应链绩效改进的着力点； 如果你是基层人员，本书可以帮你从更高层次了解供应链对企业的价值和作用。
¥39.30定价：¥59.00 (6.67折) 电子书：¥16.00
从零开始学采购 供应商管理与采购过程控制一本书读懂采购 从采购实践者的角度出发 从零开始解读采购与供应链管理知识书籍 重现数十个经典采购场景 让你亲身体验采购过程
采购不易，采购人员既要找到好货源，还要谈成好价格，从理论到实践，采购人员需要跨越一道鸿沟。那么，在前景广阔的采购行业，如何快速掌握采购基础知识，如何有效地落实采购措施，成长为一名杰出的采购员？ 本书从采购实践者的角度出发，从零开始为你解读采购知识。全书采用了案例详细分析与理论精细解读相结合的方法，将枯燥的理论知识用诙谐幽默、浅显直白的话语娓娓道来。 本书除了介绍基础理论知识外，特别强调实务操作，从采购模式到财务知识再到供应商，多角度、全方位解析采购模式、采购财务知识、供应商管理、采购成本控制、谈判技巧、合同管理、订单处理、仓储管理、库存盘点管理、库存成本控制等采购实战技巧
¥47.20定价：¥49.80 (9.48折) 电子书：¥19.99
★★ 餐饮行业首本真正的全流程指南。 ★★ 一本书解决的你开店、经营、管理、盈利难题，消费升级时代必备宝典。 ★★ 全面阐述海底捞、西贝、眉州东坡、喜家德、井格、嘉和一品、巴奴毛肚、江边城外、呷哺呷哺等中国餐饮企业TOP100创富法则。 ★★ 选址装修 菜品定价 运营推广 员工管理 数据分析，一本网罗、完全攻略、全彩讲解、即学即用。 ★★ 自用参考、员工培训两相宜。 ★★ 西贝莜面村创始人贾国龙、麦当劳亚太区前副总裁李明元、上海华与华营销咨询有限公司董事长华杉作序推荐。 ★★ 58同城首席执行官姚劲波、分众传媒创始人江南春、李奥贝纳广告公司大中华区总裁黄丽燕、弘毅投资董事总经理王小龙、喜家德创始人高德福、巴奴毛肚火锅董事长杜中兵、嘉和一品创始人刘京京、风云资本创始合伙人高燃、中国连锁经营协
¥36.80定价：¥49.00 (7.52折) 电子书：¥12.99
《合伙人制度顶层设计》一书，呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图：既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系，又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系，而且具有以下功能：启示那些已经推行了员工股权激励计划但效果不尽如人意的企业，快速、全面、有效地弥补其制度设计缺陷。 一部原创图书，能具备如此丰富的内容和实用功能，幸哉！足矣！ 《合伙人制度顶层设计》一书，呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图：既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系，又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系，而且具有
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折)
仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）企业落实仓储物流精细化管理的模板库、范例库和指导手册
弗布克精细化管理全案系列 图书，职位说明、流程、制度、工具和文案 五位一体 ，将职责与任务落实到具体岗位和具体人员，从而形成具体的工作方案。 模版化 设计，方便读者 拿来即用 稍改即用 易于套用 。 《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》是 弗布克精细化管理全案系列 图书中的一本，本书内容集系统性、可操作性、工具性和精细化于一体，从职位说明、流程、制度、表单和方案五个角度构建了仓储物流精细化管理的全套方案。 31个仓储物流岗位说明书 57个仓储物流管理工作流程 61套仓储物流管理制度规范 49套仓储物流管理文书方案 58个仓储物流管理工具表单 受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。《仓储物流精细化管
¥90.10定价：¥95.00 (9.49折)
企业内控精细化管理全案（第3版）细化到每一个工作事项的流程和模板，五位一体的高效执行工具和方案大全。
* 首次出版以来，市场持续热销，赢得了读者的广泛关注。 * 集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体的内控全书。 * 细化到每一个工作事项的流程和模板，五位一体的高效执行工具和方案大全。 * 针对每一项具体风险与控制关键点都附有相关范本，各企业可结合自身的实际情况 进行个性化的修改，从而达到防范各种经营风险，进一步完善企业内部控制体系 的目的。 * 本书讲的不是空洞的理念，而是拿来即用、立竿见影的解决方法，可以帮助企业构 建一套 新、全、细 的内控管理体系。
¥61.60定价：¥65.00 (9.48折)
柳传志审读并指导修改 孙陶然以自身经历为证倾情作序 蒋锡培、周鸿祎联袂推荐 本书解决的问题： 企业如何形成复盘文化 个人如何养成复盘习惯 如何做好复盘 分析原因从何处入手 什么事可以运用复盘 如何确保复盘结论能指导实践 为什么要会复盘： 深化认识，看清问题背后的问题 校准方向，从 蒙着打 到 瞄着打 掌握规律，固化流程和做法 改正错误，把事情做成 避免犯同样的错误，降低成本 发现新的知识和思路 认清自我，有所成就 随时随地随时提升能力
¥30.40定价：¥39.80 (7.64折)
内容务实落地： 本书围绕供应链管理中日常事务讲解，摒弃空谈战略，实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快，便于读者实操运用。 框架系统全面： 本书集供应链从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体，给读者一套系统而完整的工作解决方案，避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难点、创新实践： 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准进行了本质分析，并提出了独到的见解；针对采购和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘点漏洞、差异处理等难点、要点、风险点展开讲解，为读者突破工作瓶颈提供了新的思路；针对常用的计划、执行、检查、反馈工具进行了优化改良。
¥56.70定价：¥59.80 (9.49折) 电子书：¥23.99
改变世界的机器：精益生产之道（华章精益思想丛书，精益思想的奠基之作，美国麻省理工学院几十位学者和专家历时5年的研究成果
精益生产之所以叫 精益 ，是因为它与大批量生产相比，所有的投入都要更精 工厂人员只需一半，生产空间只需一半，工具设备投资只需一半，开发新产品的设计工时和设计周期都只需一半。除此之外，它要求现场只保留远远少于一半的所需库存。结果，不合格产品减少了，生产产品的品种也越来越丰富。 如果你打算读一本有关商业的书，这将是一本让你获益*多的书 它**次揭示了： 日本人如何能在全球的汽车大战中脱颖而出。 他们的秘密武器：本书将深度介绍被称为精益生产的制造方法。 没有实施精益生产如何导致美国和欧洲的汽车生产商逐渐失去了优势。 西方一些聪明的公司如何开始采纳精益生产。 各地的工业必须从精益生产中学到什么。 精益生产如何不仅改变制造产品的方法，而且改变公司和国家的命运。我们
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折) 电子书：¥18.00
餐饮进化论110万餐企老板都在学的经营方法论 以进化应对变化的生存法则 开店选址 拓客营销 人效管理 翻台率提升 海底捞 西贝 喜茶等一手运营资料总结 餐饮老板内参精华之作
餐饮老板内参 公号精华文章系统梳理，阅读量达7万～10万 。被110万餐饮人推荐的优质内容。 从菜单到店面，从人效到营销，全方位提升餐企竞争力。 从数据到图表，从方法到案例，透彻解读企业的实战细节。 访谈上百家餐饮企业创始人和高管，系统总结经验教训，直击餐企管理者痛点，提供一整套餐饮业丛林中的进化实战指南。
¥61.60定价：¥65.00 (9.48折) 电子书：¥40.08
流程管理(第5版)深刻剖析流程管理疑难问题，全力推动流程管理切实见效
《流程管理》：流程管理领域十余年畅销著作。丰富的工具、模板及案例，真正做到拿来即用！
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折) 电子书：¥23.78
仓库管理人员岗位培训手册——仓库管理人员应知应会的9大工作事项和72个工作小项（实战图解版）
* 为仓库管理岗位新人提供入职指导 详述仓库管理岗位的各项工作内容和事项，帮助仓库管理岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利，为仓库管理能力的提升做好准备。 * 为仓库管理在职人员提供解决方案 明确仓库管理环节的各个操作步骤和规范，帮助仓库管理在职人员完善工作职责，检查自己工作中的纰漏，找出工作中的不足，快速提升采购效能，为职务晋升做好准备。 * 为仓储部门管理人员提供培训方案 人、岗、事密切结合，为仓储部门管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案，快速提升下属员工乃至仓库管理团队整体的工作效率。 * 为企业高层管理者提供仓库管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了仓库管理工作要点，给出具体执行规范，可以作为企业高层管理者对仓库管理人员进行岗位分析
¥37.00定价：¥39.00 (9.49折)
**版销售火爆，全部五星好评，第二版内容更丰富！
¥32.40定价：¥45.00 (7.2折) 电子书：¥21.79
¥23.60定价：¥28.00 (8.43折)
丰田生产方式(平装版)丰田生产方式（中文版独家授权，原汁原味无与伦比的TPS，丰田汽车公司副社长大野耐一经典著作）
本书是丰田汽车公司原副会长大野耐一的经典著作。它是丰田公司提高企业生命力的一整套理念和方法，其基本思想是 彻底杜绝浪费 ，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性和品质至上的成本节约。
¥30.40定价：¥36.00 (8.45折)
不管是从理论上来说还是从实践上来说，内控在我国都还属于新生事物，很多企业管理者和内控从业者都疑惑，到底应该如何做内控，谁来做内控，内控究竟应该控什么。本书将给你答案。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验，本书是其对多年从业经验的精心总结。 多位企业管理者和内控专家联袂推荐。江苏大学博士生导师马志强、陈留平，苏州新建元控股集团有限公司总裁亢越，霍尼韦尔安全与生产力解决方案中国区工厂总经理涂?S，《增值：集团内部审计实务与技巧》作者梁雄倾情推荐。 内有拿来即用的内控工具箱、活泼幽默的漫画、生动写实的案例，带你一窥内控的前世今生、方方面面。 没有金刚钻，不揽瓷器活 ，内控工作对从业人员的要求甚多。此诚非学习不可为，非修炼不可得也。
¥55.90定价：¥59.00 (9.48折)
新手小白开公司：注册、财务、运营一本通公司注册、运营流程化，简单易学才是硬道理！老司机带路，让你从创业者快速成为企业老板！
【本书读者对象】 创业者、中小型公司的管理人员 人力资源部门的管理人员 财务管理部门人员 企业管理等专业的本科生和研究生 有志于公司创立、运营的人士 给自己打工，也许是每一个打工者*终的梦想。可是梦想终归是梦想，现实问题一个又一个摆在每一个创业者的眼前。 《新手小白开公司！》以自身经验为案例，从公司筹备、注册等细节处入手，点滴经验细心传授，循序渐进地剖析开公司中会遇到的各种问题，为创业者牢牢把住钱袋子！让创业者的每一分钱都花在明处，让创业不再是件难事。
¥42.70定价：¥45.00 (9.49折)
生产计划是工厂运作的重中之重，也是工厂管理中技术含量**的环节，一份好的生产计划能够提供*精准的生产预测，*科学的生产能力核定，*合理的生产日程安排，和*有效的计划控制措施。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案，几乎涵盖工厂生产计划管理的全部工作。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》帮助读者制订科学合理的生产计划，同时提供各类实用工具，帮助读者执行、控制生产计划。
¥37.00定价：¥39.00 (9.49折)
工厂设备精细化管理手册(第2版)岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具，“六位一体”的精细化管理体系
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》以工厂设备精细化管理为中心，立足于工厂设备部门的管理实践，针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了部门规范化运作的系统工具，实现了“职责+要点+制度+流程+文案+工具”六位一体的解决方案，将执行落实到具体的岗位和人员，并给出可操作性的方案。 1．进一步完善工作事项体系 《工厂设备精细化管理手册（第2版）》详细叙述了工厂设备管理组织结构设计与岗位职责说明、设备管理基础、设备采购管理、设备验收与安装调试管理、设备维护保养管理、设备点检校验、设备检修维修管理、设备润滑管理、设备备件控制、设备技术改造、闲置设备处理、设备安全监控等13个方面，涵盖了工厂设备管理的全部工作。 2．更加丰富的岗位说明 《工厂设备精细化管理手册（第2版）》对**版中设备
¥43.20定价：¥55.00 (7.86折)
如何从众多品牌中脱颖而出？文创品牌告诉你！ 创立一个品牌并传达自己的理念是许多人的梦想，但实际的创业之路却并不容易。 30家杰出文创品牌的创始人、经营者、设计师以自身经验与市场观察，从文化、创意、设计、营销等不同角度，分享风格品牌的成功秘密，教你提升品牌魅力。台湾创意设计中心执行长林鑫保，方所文化创始人毛继鸿倾情推荐。
¥53.50定价：¥68.00 (7.87折)
仓库主管365天超级管理手册（职业经理人的常用工具，从白领到金领的必备读本）
仓库管理是企业生存和发展的重要保证，没有良好的仓库管理，企业如何正常运转？如此重要的部门，如此重要的职务，作为仓库主管，你不能没有较高的素养，不能没有较强的管理能力、决策能力和领导能力。 问题是，仓储规划不合理，容易给企业造成损失；不能定期组织盘点工作，造成 账面库存 和 实际库存 两种库存；物品储存不当，容易霉变、出现病虫害等；库存过少，则会影响生产和销售，库存过多，则会积压很多资金；仓库安全方面的工作做不到位，会影响仓管人员的人身安全，造成企业财产的损失 时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。 那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的仓管事务中理出一个清晰的思路呢？《仓库主管365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑，通过图文结合的形式，
¥45.50定价：¥48.00 (9.48折) 电子书：¥9.99
生产计划（不可忽视的制造之本，打造丰田生产体制的管理力作，日本精益制造系列书籍）
提升效益的生产计划制订方法，合理组织投资对象以进行高效率生产活动！
¥23.20定价：¥32.00 (7.25折)
图解生产管理：生产管理（日本精益制造大系，以图解方式描述全球化时代精益制造的核心竞争力！）
日本的加藤治彦的这本《生产管理(图解生产实务)》系统地阐述了日本的制造业强大的原因。但是日本也是经历了长期的经济滞涨时期，怎样摆脱困境一直是日本企业界追求的目标。而深入理解本书对于经历2008年以来的金融危机并正处在经济复苏发展时期的中国企业来说具有重大的借鉴意义。 本书从十一个方面阐述生产管理的重要意义，因为对于一个企业来说，不是光有技术领先就能处于不败之地，先进的管理技能更加重要，就像加藤治彦在书中说的：对待日本的制造业我们应该从两方面看待，既可以说其比较强大，但另一方面还有很多问题需要深入解决，解决这个问题或许能成为日本复兴的一个巨大契机，而对于我们是不是应该主动抓住这个机会呢？
¥22.50定价：¥32.00 (7.04折)
全面阐述 胡桃里、宴遇、云味馆、松哥油焖大虾、蛙来哒、探鱼、大龙燚， 7大现象级餐饮品牌的创富法则。 西贝餐饮董事长贾国龙、合纵文化集团董事长、老乡鸡创始人束从轩、弘毅投资董事总经理王小龙、九毛九集团创始人管毅宏、巴奴毛肚火锅创始人杜中兵等联袂推荐。 创业 经营 管理 营销，一本书教你开一家超人气餐饮店 内容翔实，图、表兼备，全彩四色精装装帧。
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物流与供应链管理工具包超过90种工具，涵盖运输、仓库和库存管理，手边必备工具书，助你随时解决问题！
¥35.50定价：¥49.80 (7.13折)
推荐一：低投入、高回报，创业选ze便利店！ 对于资金不太充裕的创业者来说，切入一个竞争压力小，投资又小的领域是个不错的选择，而开便利店正符合这种低投入、高回报的诉求。本书讲述如何开家便利店，如果读者能够进行发散思路，在开其它类似的门店也有相通之处。 推荐二：便利店从开设到推广，一站式经营全流程助你攻克难题！ 开个便利店难不难？有些人觉得便利店掌柜好辛苦，分享经验时说得好像很复杂： 如何选址才有更多顾客？ 如何装修/摆放商品可以吸引顾客？ 渠道选择如何做到保质保量？ 如何线上线下齐推广？ 为什么别人的生意比自己的店好？ 我不会告诉你所有便利店创业者和从业者想知道的答案均在本书找得到噢！本书写作的目的jiu是解决困扰读者的便利店开设和运营所有问题。从便利店的选址到推广促销，以理论和案例并举的
¥56.70定价：¥59.80 (9.49折)
1. 定位精准。不同于其他团队管理类图书，本书聚焦于 10 人以下小公司运营方略，定位相对专精，适合小微企业及小团队的管理者、创业者阅读使用。 2. 专业落地。本书手把手教会读者打造精悍小团队，内容包括：极简团队领导力提升的 8 个策略、小而美高效团队组建的 9 个方案、小团队核心优势打造的 8 个招数、小团队快速拿下用户的 7 个技巧、小团队落地股权融资的 8 个步骤、小团队管好人分好钱的 7 个指南、极简团队汇集凝聚力的 9 个方法。内容专业务实，实战有效，助力极简团队在新的商业体系中练就 独门绝技 ，让团队基因变得强大而富有生命力。
¥36.60定价：¥48.00 (7.63折)
¥51.80定价：¥69.00 (7.51折) 电子书：¥16.99
**本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍，研究流程管理在组织真实环境下的现状，挑战以及应对策略。 丰富的工具、模板及案例，真正做到拿来即用。 简单的流程管理PDCA环，易于推广。
¥35.10定价：¥45.00 (7.8折) 电子书：¥21.90
供应链管理：实践者的专家之路不做领袖，就做专家，供应链畅销书作者的经验之谈，系统学过、系统做过、系统提高总结后的升华
聚焦供应链人发展的三个阶段 初入职场，如何找到高于平均水平的公司，跟随高于平均水平的人，力争高起点进入快车道，迅速积累*手实践经验。这也包括读好书、参加系统的培训认证。 在平台期，如何弥补能力上的短板，特别是领导力，尽快适应、跨越平台期，进入职业发展的更高境界。这也包括调整心态，适度提高，维持现状做个普通的好员工。 在专家层面，如何摒弃以前学到的平均甚至错误的方法论，领会供应链管理的精髓，完成范式转移，即方法论和基本假设的根本改变，成为供应链专家，解决老问题。 反复阐述的 专家三部曲 系统学过，而且学到*好； 系统做过，而且做到*好； 系统提高、总结过，从形而下上升到形而上，从实践上升到理论，再由理论来指导实践。
¥53.60定价：¥69.00 (7.77折) 电子书：¥12.99
想要在亚马逊开店的朋友可以阅读此书，书中对和亚马逊相关的重要内容做了详细讲解。
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1. 新零售时代，受众群体大。在电商大行其道的今天，实体店的数量依然庞大。服装、餐饮、玩具、电子产品、运动器材、家居、建材、体验店等数以千万计，在新零售风口下本书将实实在在地帮助众多有追求的实体店铺管理人士彻底改头换面，走出运营困境。 2. 作为畅销图书《实体店这样做绝不输电商》的管理工具版，本书与*版图书互为补充，各有侧重。本书从团队管理、客户管理、货品管理、营销管理、促销管理、网店管理、服务管理和店长自我管理等多个方面，博采线上网店和线下实体店的运营智慧，新增了 8 大管理模块＋海量运营表格＋ 12 个关键指标＋ 17 个促销活动方案＋ 7 个营销推广创意，实战实效，可拿来即用。
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采购一体化管理书系--采购过程控制：谈判技巧·合同管理·成本控制（第二版）一版销售火爆，全部五星好评，第二版内容更丰富！
《采购过程控制：谈判技巧、合同管理、成本控制》（第二版），该书一版销售火爆，全部五星好评，2015年重磅升级第二版，内容更丰富更实用！ 同系列好书推荐： 1. 从零开始学采购 2. 采购部规范化工作指南 (第二版) 3. 采购主管工作手册 (第二版) 4. 采购管理必备制度与表格 (第二版) 5. 优秀采购员工作手册 6. 采购成本控制与供应商管理 7. 采购精细化管理与库存控制 8. 中小公司采购管理全解 9. 餐饮企业采购控制一本通
¥27.40定价：¥38.00 (7.22折) 电子书：¥18.82
金矿：精益管理 挖掘利润（珍藏版）《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈 *受欢迎的精益小说 伯乐父子合著了畅销全球的精益小说：《金矿》《金矿II》及《金矿Ⅲ》
《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈 广受欢迎的精益小说 伯乐父子合著了畅销全球的精益小说：《金矿》《金矿 II 》及《金矿Ⅲ》 世界精益大师 詹姆斯 P. 沃麦克、前机械工业部部长 何光远力荐 精益思想系列： 金矿II：精益管理者的成长（珍藏版） 金矿Ⅲ：精益领导者的软实力
¥33.80定价：¥45.00 (7.52折)
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企业内部控制流程手册（第3版）细化到每一个工作事项的流程和模板，帮助企业构建一套“新、全、细”的内控管理体系。
* 首次出版以来，市场持续热销，赢得了读者的广泛关注。 * 展现形式丰富： 管理流程＋业务流程＋核心流程＋支持流程 。 * 设计内容实用： 内控风险防范＋职责权限划分＋任务事项分配 。 * 提供了100多个企业内部控制流程的设计模板，有助于企业将复杂的事项简单 化、混淆的关系清晰化、无序的秩序标准化、抽象的要求具体化。 * 本书讲的不是空洞的理念，而是拿来即用、立竿见影的解决方法，可以帮助企业构 建一套 新、全、细 的内控管理体系。
¥46.40定价：¥59.00 (7.87折)
随着市场竞争的加剧，物流已经成为决定企业命运的关键因素之一，本书汇集了国内外一些企业成功运作的经典案例，通过这些案例的学习可让企业领导者、行业从业人员更好地做好企业的物流服务工作。
¥32.00定价：¥38.00 (8.43折) 电子书：¥18.82
欧博心法、欧博工厂案例5本套装：《欧博心法：好工厂 这样管+欧博心法：好管理 靠修行+欧博工厂案例1：生产计划管控对话
这套案例（共23个）代表着一套完整的工厂管理模式，是作者从广东欧博企业管理研究所（以下简称欧博）团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节，是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员，投入上亿元资金，精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果，可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践！
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物流4.0：驱动中国物流互联网化转型的百张脑图快速读懂物流全行业*有价值的信息，物流和电商从业者的*版行业大字典。
快速读懂物流全行业有价值的信息，物流和电商从业者的新版行业大字典。 百张思维导图融合传统了国内物流业的全部精华。
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流程优化与再造（第三版）(打通流程道法术器，专业经典畅销五年！)流程优化与再造（第三版）(打通流程道法术器，专业经典畅销五年！)
打通流程道法术器，专业经典畅销五年！ 《流程优化与再造》升级到第三版，不仅操作性越来越强，说理也越来越透。 一本讲流程的书而能不断激发读者的思想火花与阅读快感，作者可谓深得管理三昧。推荐给思想上感到孤独的管理者们！
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1 ．市场热点。当下不到 10 人的小团队运营千万级粉丝的自媒体数不胜数，这些自媒体更是受到投资人的青睐和追捧。自媒体团队究竟是如何运营的？在自媒体下半场有什么应对解决方案？本书不仅给读者提供了一套真正的自媒体团队运营实操手册，而且由众多自媒体大咖如 十点读书 创始人林少、 冷笑话精选 自媒体专家等鼎力推荐，足见本书的专业性和落地前瞻性。 2 ．内容专业落地。本书作者在新旧媒体摸爬滚打多年，将自己十多年的新旧传媒经验以及近几年来实操过的企业自媒体案例进行彻底地整理和方法论拆解，毫无保留地将实操方法提供给读者，涉及自媒体运营具体的数据清理、用户画像、标签设定、决策定案、冲刺设计、执行测试、复盘总结等内容，专业落地，方案可拿来即用。 3 ．全彩图解，附加视频福利。本书全彩印刷，同时书中内附
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企业的人性面：经典版官方正版授权！X-Y理论管理大师、现代企业管理理论奠基人道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作！影响明茨伯格、本尼斯、沙因、汤姆彼得斯、威廉大内等无数管理大师的思想！
◆ 《企业的人性面：经典版》是美国社会心理学家、行为科学家，人性假设理论创始人，现代企业管理理论奠基人，X-Y理论管理大师道格拉斯 麦格雷戈久负盛名之作！ ◆ 《企业的人性面：经典版》是组织行为学、组织发展学、劳资关系学、人力资源管理学、工业/组织心理学、组织社会学等领域的基础文献。众多管理大师作品的精华均从这里汲取而来，包括亨利 明茨伯格、汤姆 彼得斯、罗伯特 沃特曼、威廉 大内、罗莎贝斯 莫斯 坎特、埃德加 沙因、克里斯 阿吉里斯、杰弗瑞 莱克，等等。 ◆ 清华经管领导力中心主任杨斌教授，担纲主编作序推荐！领导力之父、被誉为 领导学大师们的院长 的沃伦 本尼斯，组织行为学大师、企业文化理论之父埃德加 沙因，亲笔作序推荐！ ◆ 湛庐文化出品。
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精益制造031：TQM全面品质管理TQM助力“日本制造”成为高品质的代名词！品质管理是竞争力的源泉，也是企业存续的生命线
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》
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目前，我们从众多管理岗位中，选择了企业热门的三个行业-采购、销售、财务进行了规划，以便使欲从事采购、销售、财务三方面工作的人士参考使用。
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精益生产实践之旅用情景解析精益生产之道，精益体系与工具之实践总结，关键绩效指标迅速提升的方法
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《精益六西格玛工具实践手册》一书为亚马逊六西格玛类别排行**的畅销书！超强实用性帮你速查近100个六西格玛管理工具，助你改进企业生产过程质量、速度和复杂性。 《精益六西格玛工具实践手册》是当今*全面的以结果为导向的，用于了解、实施和应用精益六西格玛工具和概念的手册；也是**的一本根据工具目的及其使用，将各类工具进行归类的指南。这是一本值得放在手边、可随时查阅的参考书！精益六西格玛是当今能够实现**化生产效率和维持对管理过程中每一步骤的控制的领先技术。使用《精益六西格玛工具实践手册》，你将发现如何推动你的组织达到新的水平以实现竞争成功 方法是一次就应用一个工具。
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