采购是个技术活：如何专业做采购 采购与供应链管理书籍，采购全流程管理技巧、工具，采购谈判的方法与技巧，作者20年实践经验，教你专业做采购，助力企业降本增效，采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定？ 采购成本如何控制？ 采购谈判如何搞定？ 采购关系如何管理？ 供应商如何评估与考核？ 供应商关系如何维护？ 采购合同如何管理？ 采购品质如何管理？ 仓储物流如何控制？ 如何保证交期？ 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购，熟练应用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！ 看完本书，你将收获： 如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适应岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！ 如果你是采购部门管理者，本书帮你做好采购部门管理，做好供应商管理，帮助采购部门降本增效，助力企业竞争！ 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的供应链和采购体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！ 如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟
¥78.10定价：¥79.80 (9.79折) 电子书：¥43.90
稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营 主动创造收益 日本经营之圣稻盛和夫全新力作，将秘不外传的阿米巴经营实践要领首次全公开！京瓷阿美巴指定参考“教材”
◎稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销 700000 册后全新力作！ ◎ 86 岁 经营之圣 的智慧结晶，详解阿米巴经营实践要领，日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系 阿米巴经营，拯救了一家世界 500 强，成就了两家世界 500 强企业。阿米巴经营主张全员参与经营，分部门独立核算，企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司，无论是制造业还是服务业，都适合采用阿米巴经营，创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司（ KCCS 在华全资子公司）阿米巴经营指定参考用书。
¥45.90定价：¥49.00 (9.37折)
我在500强企业做采购 资深采购经理手把手领你入行 采购与供应链管理书籍，涵盖询价与成本分析、竞争性谈判、合同风险规避、品类管理、成本降低与规避、供应链优化、采购领导力提升等，教你如何专业做采购。
全书涵盖9大模块： 职业生涯规划 询价与成本分析 竞争性谈判 合同风险规避 供应商开发与绩效管理 品类管理 成本降低与规避 供应链优化 采购领导力提升 500 多个要点、 100 多个案例、 20 多个故事， 让采购从业者 看得懂、学得会、用得上 。
¥77.30定价：¥79.00 (9.79折) 电子书：¥35.60
◆ 丰田降低成本、提高效率的十大恐怖手段！ ◆ 丰田生产方式是世界制造史上的一大奇迹！将汽车制造业的效率提高了整整十倍！ ◆ 美国麻省理工学院的研究人员把丰田生产方式总结为 精益生产 ，风靡世界！ ◆ 过量的生产就是浪费，不产生价值的劳动就是浪费！ ◆ 丰田在2020年《财富》世界五百强排名第十。盈利能力横扫整个汽车行业，丰田管理模式非常高效！ ◆ 自动化、准时化、持续改善、后工序拉动、多品种小批量 用漫画轻松严谨地讲透丰田生产方式的十大特征！ ◆ 任正非在2000年考察完丰田后，回国写下著名文章《华为的冬天》，并号召全体华为人向丰田学习！ ◆ 全彩印刷，图文并茂，爆笑漫画，装帧精美！ ◆ 翻翻漫画就能懂，各行各业都适用！
¥68.00定价：¥68.00
丰田生产方式(平装版) 丰田生产方式（中文版独家授权，原汁原味无与伦比的TPS，丰田汽车公司副社长大野耐一经典著作）
本书是丰田汽车公司原副会长大野耐一的经典著作。它是丰田公司提高企业生命力的一整套理念和方法，其基本思想是 彻底杜绝浪费 ，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性和品质至上的成本节约。
¥35.30定价：¥36.00 (9.81折)
流程让管理更高效：流程管理全套方案制作、设计与优化 深度剖析管理流程设计与制作的要点、难点与技巧，全力推动企业流程管理更科学、更高效、更可行、更实用
本书围绕如何帮助企业实现流程化管理而写，目的在于帮助企业管理人员高效地完成工作，为读者分享了流程管理的设计与制作的作用、设计要点与难点，并附录了多个管理流程的表格供读者参阅，帮助企业管理者提高管理水平，提升工作效率，节约管理成本，确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效。 ★管理就是走流程：没有规范流程，管理一切为零。 ★哪里有管理，哪里就需要流程。 ★实行流程化管理的3个前提条件。 ★流程化管理：优化管理资源，提升管理效率。 ★流程图的设计：将复杂的理论转化为简单的执行。 ★流程设计以企业和业务实际为前提；以节省时间，提高工作效率为目标；以结果为导向，一切便于执行为落脚点；设计的效果是让每项工作都落到实处；兼顾过程，重视结果但也要重视结果。 ★行政管理部门流程设计：删繁就简
¥59.20定价：¥68.00 (8.71折)
大道至简：德国零售巨头ALDI管理法 少胜于多，保密原则； 诚信经营，持续改善。
本书自1998年首次出版以来，在畅销书排行榜中一直名列前茅，陆续被翻译成英文、韩语、葡萄牙语、荷兰语等版本，销售超过十万册。作者从亲身的实践和管理经验出发，向读者揭示了ALDI公司的企业概况、企业文化、组织和领导方法、商业原则以及ALDI公司发展过程中的重要事件和应对方法。本书对于企业管理、竞争策略和企业发展的真实历程对进行了较为系统性的论述和剖析。本书深入探讨了 ALDI系统 是如何获得巨大成功的。 ALDI 目前是全球的零售商之一，在将近20个国家和地区拥有10 000多家门店。营销方案管理公司扬 罗必凯曾经形容ALDI是德国著名的品牌，甚至比可口可乐和梅赛德斯还要知名。
¥50.50定价：¥58.00 (8.71折) 电子书：¥28.90
采购与供应链管理 采购成本控制和供应商管理实践 采购与供应链管理 新版 点击查看
知名行业专家20年实践笔记，理论与方法兼具。立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作，一书在手，供应商全有！ 方法落地实操，图表丰富全面，易学易用。不懂管理供应商，不懂控制和减低采购成本，不懂规划和运营供应链？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！ 行业知名人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采购部门的职员到领导，都能从书中找到适合自己的方法，是管理供应商的专业指南。
¥68.30定价：¥69.80 (9.79折) 电子书：¥31.50
产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系（第二版） 源自华为实践，融合中国各类企业研发管理，可以放在案头十年不过时，即学即用即实践。
企业的成功在于拥有核心产品，产品的成功在于增量绩效的不断递增，创新的思维和成功的经验总结，可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行，能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考，有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如
¥73.90定价：¥79.00 (9.36折)
工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版) 完美生产计划生成及控制范本
生产计划是工厂运作的重中之重，也是工厂管理中技术含量**的环节，一份好的生产计划能够提供*精准的生产预测，*科学的生产能力核定，*合理的生产日程安排，和*有效的计划控制措施。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案，几乎涵盖工厂生产计划管理的全部工作。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》帮助读者制订科学合理的生产计划，同时提供各类实用工具，帮助读者执行、控制生产计划。
¥38.20定价：¥39.00 (9.8折)
从零开始学采购 供应商管理与采购过程控制 一本书读懂采购 从采购实践者的角度出发 从零开始解读采购与供应链管理知识书籍 重现数十个经典采购场景 让你亲身体验采购过程
采购不易，采购人员既要找到好货源，还要谈成好价格，从理论到实践，采购人员需要跨越一道鸿沟。那么，在前景广阔的采购行业，如何快速掌握采购基础知识，如何有效地落实采购措施，成长为一名杰出的采购员？本书从采购实践者的角度出发，从零开始为你解读采购知识。全书采用了案例详细分析与理论精细解读相结合的方法，将枯燥的理论知识用诙谐幽默、浅显直白的话语娓娓道来。本书除了介绍基础理论知识外，特别强调实务操作，从采购模式到财务知识再到供应商，多角度、全方位解析采购模式、采购财务知识、供应商管理、采购成本控制、谈判技巧、合同管理、订单处理、仓储管理、库存盘点管理、库存成本控制等采购实战技巧
¥48.80定价：¥49.80 (9.8折) 电子书：¥19.99
酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式 互联网+酒店，新的盈利模式，服务细节，经典酒店经营案例，酒店经营管理全解析！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥50.50定价：¥58.00 (8.71折) 电子书：¥23.99
1.21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争 。 英国著名供应链管理专家马丁 克里斯托弗（Martin Christopher） 《趋势：企业供应链管理实战手册》一书，为我们呈现了我国供应链领域一个经典的成功企业案例，生动地展现了心怡科技多年来推动阿里巴巴电商平台供应链构建和持续创新探索、并成为全球供应链领先企业的奋斗历程，不仅提出了在互联网时代企业供应链管理的新理念，更重要的是形成了实现持续创新的方法论和掌握了的创新工具。 王微（国务院发展研究中心市场经济研究所所长） 《趋势：企业供应链管理实战手册》，全书视野广阔、思路清晰，介绍的方法步骤细致入微、便于理解，可操作性和可复制性极强，配以 经典案例 和作者亲身经历的 奋斗者说 更给人以极大的震撼与启示。 张晓东（北京交通大学交通运
¥66.60定价：¥68.00 (9.8折) 电子书：¥27.20
智能时代下，供应链管理的发展趋势是怎样的？ 如何进行需求预测和分析？如何有效控制采购成本？ 如何与供应商建立合-作伙伴关系？如何利用物流信息技术进行库存控制？ 如何实施、完善绩效管理？有哪些防范供应链风险的措施？ 如何对上下游企业、资金链、需求预测等诸多供应链管理要素进行整合优化？ 《采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制 供应商管理 库存管理 物流管理 绩效管理 风险控制》为采购、供应链从业者描绘了一幅完整的供应链管理蓝图 立足于供应链全流程各个节点的控制与管理，用丰富的图表和经典的案例，为企业的成本控制、供应商管理、库存管理、绩效管理、风险控制等提供面面俱到的管理策略 一套完备的落地方法论，从 学会 到 会用 、 巧用 ，一一攻克供应链管理中的各个薄弱点，通过供应链全流程控制
¥78.10定价：¥79.80 (9.79折) 电子书：¥43.90
流程管理(第5版) 深刻剖析流程管理疑难问题，全力推动流程管理切实见效
《流程管理》：流程管理领域十余年畅销著作。丰富的工具、模板及案例，真正做到拿来即用！
¥47.00定价：¥48.00 (9.8折) 电子书：¥13.57
采购·仓储·物流工作手册系列--仓库管理员精细化管理工作手册 仓库管理员的工具书和细化执行手册
¥50.50定价：¥58.00 (8.71折)
资本运作30种模式与实战解析 《珍藏版》《畅销书》钱找人胜过人找钱，要懂得让钱为你工作，而不是你为钱工作。一生能够积累多少财富 不取决于你能够赚多少钱 而取决于你如何投资理财
¥47.50定价：¥48.00 (9.9折)
库存控制实战手册 需求预测 安全库存 订货模型 呆滞管理 供应链管理物流书籍，采购与供应链管理实战指南，系统介绍库存管理的基本原理与实战方法，帮助合理控制库存，降低库存成本，提高库存周转率。
采购与供应链管理实战丛书，从实践的角度出发，系统介绍库存管理的基本原理与实战方法： 时间序列预测方法：移动平均法、指数平滑法、意见加权评估法； 常用订货模型：定期订货模型、定量订货模型、双箱系统订货模型； 呆滞库存处理的三组顺序：先新后旧、先多后少、先易后难； 多梯次循环缺货预警：绿色预警、蓝色预警、黄色预警、橙色预警、红色预警； 物料管理的5大原则：适时、适量、适质、适价、适量； 库存控制四大核心指标：及时交付率、库存周转率、呆滞比率、部门费率。 通过阅读本书，可以帮助读者掌握合理控制库存、降低库存成本、提高库存周转率的策略与方法。
¥67.60定价：¥69.00 (9.8折)
跟我们做流程管理 两位企业内部流程管理实战专家的写实，大量一线实战案例，快速学会专业的流程运作，让团队真正合力。
**本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍，研究流程管理在组织真实环境下的现状，挑战以及应对策略。 丰富的工具、模板及案例，真正做到拿来即用。 简单的流程管理PDCA环，易于推广。
¥44.10定价：¥45.00 (9.8折)
图说精益管理系列--精益生产管理实战手册（图解精华版） 知名作家，实战经验，精品打造。更多实践，更多方法，拿起就用。增长利润之方法，降低成本之手段。
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢？关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两点，中国制造需要从软件和硬件两方面入手。首先，在硬件上提升生产工艺和装备水平，即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次，在软件上提高生产管理水平，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法，即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效
¥52.10定价：¥59.80 (8.72折) 电子书：¥27.10
企业内控精细化管理全案（第3版） 细化到每一个工作事项的流程和模板，五位一体的高效执行工具和方案大全。
* 首次出版以来，市场持续热销，赢得了读者的广泛关注。* 集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体的内控全书。* 细化到每一个工作事项的流程和模板，五位一体的高效执行工具和方案大全。* 针对每一项具体风险与控制关键点都附有相关范本，各企业可结合自身的实际情况 进行个性化的修改，从而达到防范各种经营风险，进一步完善企业内部控制体系 的目的。 * 本书讲的不是空洞的理念，而是拿来即用、立竿见影的解决方法，可以帮助企业构 建一套 新、全、细 的内控管理体系。
¥63.60定价：¥65.00 (9.79折)
仓库管理实操从入门到精通 仓库主管365天超级管理手册改版 书中内容更加丰富 适合各类仓库管理人员阅读 内容涉及物品出入库管理 仓库人员管理 仓储规划设计 仓储部职责和物品搬运管理
365天，每天学习一个知识点，天天都有新进步仓库管理有技巧，提升技能很重要；库存损耗降低，管控工作不可少岗位职责 管理技能 专业技能，全面提升仓库主管的管理水平41项仓库管理技能，78幅生动形象的演示图，149张管理工作内容表单附赠188个超实用的图、表
¥67.60定价：¥69.00 (9.8折) 电子书：¥34.35
不管是从理论上来说还是从实践上来说，内控在我国都还属于新生事物，很多企业管理者和内控从业者都疑惑，到底应该如何做内控，谁来做内控，内控究竟应该控什么。本书将给你答案。作者拥有十五年、多行业内控实操经验，本书是其对多年从业经验的精心总结。多位企业管理者和内控专家联袂推荐。江苏大学博士生导师马志强、陈留平，苏州新建元控股集团有限公司总裁亢越，霍尼韦尔安全与生产力解决方案中国区工厂总经理涂?S，《增值：集团内部审计实务与技巧》作者梁雄倾情推荐。内有拿来即用的内控工具箱、活泼幽默的漫画、生动写实的案例，带你一窥内控的前世今生、方方面面。 没有金刚钻，不揽瓷器活 ，内控工作对从业人员的要求甚多。此诚非学习不可为，非修炼不可得也。
¥57.80定价：¥59.00 (9.8折) 电子书：¥13.60
新物流与供应链运营管理 采购与供应链管理书籍 全面阐释物流模式变革与新物流构建实用技巧 助力企业降本增效 智慧供应链与物流成本控制实战手册 供应链实践者写给采购人的实战指南
内容务实落地： 本书围绕供应链管理中日常事务讲解，摒弃空谈战略，实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快，便于读者实操运用。 框架系统全面： 本书集供应链从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体，给读者一套系统而完整的工作解决方案，避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难点、创新实践： 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准进行了本质分析，并提出了独到的见解；针对采购和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘点漏洞、差异处理等难点、要点、风险点展开讲解，为读者突破工作瓶颈提供了新的思路；针对常用的计划、执行、检查、反馈工具进行了优化改良。
¥68.30定价：¥69.80 (9.79折) 电子书：¥31.50
美国供应链管理专业协会（CSCMP） 俄亥俄州立大学物流学教授托马斯 戈尔兹比（Thomas J.Goldsby） 艾伦斯堡中央华盛顿大学供应链管理系助理教授迪帕克 延加（Deepak Iyengar） 奥本大学供应链管理专业助理教授沙尚 拉奥（Shashank Rao） 联合打造的运输管理领域经典书籍 CSCMP SCPro全球认证项目参考教材 解读运输方式选择的策略，剖析新兴技术应用于物流领域的方式 为企业降低物流成本、提升客户服务水平、提高资产回报率提供支持 中国知名流通经济学家、资深物流与供应链专家丨丁俊发 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京交通大学物流工程系副主任、中物协（北京）物流工程设计院副院长丨秦璐 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 罗戈研究院长丨潘永刚 北京科技大学物流
¥78.10定价：¥79.80 (9.79折)
供应链与库存管理：库存控制、流转与绩效评估 供应链管理书籍，CSCMP SCPro全球认证项目参考书目，涵盖计划、设计、控制和协调库存管理4个方面，帮助企业提升管理效率、抵御经营风险、提高预期收益。
美国供应链管理专业协会（CSCMP） 阿肯色大学山姆 沃顿商学院供应链管理系主任马修 沃勒（Matthew A. Waller） 阿肯色大学山姆 沃顿商学院教授特里 埃斯珀（Terry L. Esper） 联合打造的库存管理权-威、经典书籍 剖析库存的建立原则，合理控制库存水平 为企业提升管理效率、抵御经营风险、提高预期收益提供支持 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国知名流通经济学家、物流与供应链专家丨丁俊发 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 北京交通大学物流工程系副主任、中物协（北京）物流工程设计院副院长丨秦璐 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京科技大学物流研究所研究员、中国仓储与配送协会特聘专家丨吴青?M 等专家学者丨赞丨誉丨推丨荐
¥68.30定价：¥69.80 (9.79折)
《工厂现场精细化管理手册（第2版）》是 弗布克工厂精细化管理手册系列 图书中的一本，以工厂现场精细化管理为中心，立足于工厂现场生产各级单位的管理实践，针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了部门规范化运作的系统工具，实现了 职责 要点 制度 流程 文案 工具 六位一体的解决方案，将执行落实到具体的岗位和人员，并给出可操作性的方案。 在第1版的基础上，《工厂现场精细化管理手册（第2版）》详细叙述了生产现场环境布置、生产现场作业流程管理、现场生产计划执行、现场作业管控、现场工艺管制、现场设备保全、现场质量控制、现场物料管制、现场物流改善、现场人员管理、现场安全生产管理、现场5S推进管理、生产现场可视化管理、生产现场改善、精益生产管理等15个方面。并针对生产现场改善活动的需要，在品管圈活动管理、
¥57.80定价：¥59.00 (9.8折)
生产管理实操从入门到精通 生产与运作管理书籍 从零解读生产计划制订 生产作业控制 生产现场管理 生产设备管理 生产物料管理 生产质量控制等流程规范化管理 赠送70张实用图表。
生产管理在企业管理体系中的地位非常重要，因为它涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务。生产管理人员只有充分掌握生产管理的各项技能，才能带领本部门人员做好生产管理工作。那么，要做一名合格的生产管理人员，应该达到怎样的要求；在工作中遇到了一些问题，该怎么向下级下达指示；因工作失误与同事发生争吵时该怎么办；怎样制订生产计划，如何行生产计划安排与协调；生产现场发生异常情况时该怎么处理；如何提高生产效率，遇到生产瓶颈又该怎么办；产品生产过程中，怎样消除物料浪费情况；怎样解决不合格品产出率高的问题；怎样才能控制好生产现场的安全；如何对员工行培训与考核，等等。本书将教会你破解生产管理工作中的各个问题，从而为企业生产工作奠定坚实的基础。 《生产管理实操从入门到精通》以63项生产管理技能、48幅生动
¥68.30定价：¥69.80 (9.79折)
工厂质量控制精细化管理手册(第2版) 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具，“六位一体”的精细化管理体系。
全新改版的 弗布克工厂精细化管理手册系列 的10本图书力求使读者的 工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化 。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》提供的各种参照范本都可以作为企业设计精细化管理体系的参照范例和工具。图书的内容均从工厂角度出发，针对性强，制造企业可以 拿来即用 ，也可因需而变。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》给出了具体业务管理流程图，表格形式的制度、方案和文案，为工厂精细化管理提供了参照范本。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》可以作为工厂各个部门实施精细化管理的操作手册，也可作为企业各个部门和各个岗位人员进行自我管理和自我改善的辅助工具书。 针对每一个管理事项，从六大维度全方位解析，全面提高工厂质量控制精细化管理水平
¥53.90定价：¥55.00 (9.8折)
仓储管理从入门到精通 基础知识、具体实施、经典案例，让你从理论到实践，充分学习仓储管理知识
仓储管理，力求消除仓储管理中已存在或潜在的浪费！ 仓库几乎包括了除银行外公司的所有流动资产，如何管理显得十分重要！ 从理论到实践，再到典型案例 理论与实战的整合，导入理念 精辟、简练的提示，强化认知 案例的分析和点评，加深理解 成熟的范本和模板，提供参照
¥50.50定价：¥58.00 (8.71折)
美国供应链管理专业协会（CSCMP） 北佛罗里达大学罗伯特 弗兰克尔（Robert Frankel）教授 共同打造的供应链管理领域经典书籍 CSCMP SCPro全球认证项目参考教材 涵盖需求预测、采购管理、网络设计、物流管理、精益生产、风险防范等典型案例 为相关从业者识别现代供应链的复杂性、评估解决方案、应对潜在风险、实施有效计划提供决策支持 中国知名流通经济学家、知名物流与供应链专家丨丁俊发 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京交通大学物流工程系副主任、中物协（北京）物流工程设计院副院长丨秦璐 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 等专家学者丨赞丨誉丨推丨荐
¥68.30定价：¥69.80 (9.79折)
实操经验，全面展现：根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核，让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面，方法落地：通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题，让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案，通过精益管理与运营增强企业实力，迎接未来挑战。
¥78.10定价：¥79.80 (9.79折) 电子书：¥31.92
供应商管理与运营实战 智慧供应链创新管理系列供应链管理书籍，一线采购与供应链老师经验之作，供应链风险管理的经验与方法均是实操经验总结，可学习借鉴。
一线采购与供应链老师经验之作，供应链风险管理的经验与方法均是实操经验总结，可学习借鉴，可边学边落地。 系统介绍供应商管理的方法和技巧，供应商运营方案，并提供解决办法； 给读者提供了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 不但帮助企业诊断风险，还提供系统的解决方案，能帮助企业管理者管好供应商。 通过本书： 管理者可以了解企业供应商管理与运营，提前预防供应链风险，降低企业发展风险； 供应链各环节的负责人可以及时优化供应商管理系统，完善供应链流程操作，助力企业高速发展； 供应链管理的一线员工可以提升自己的业务能力，做好本职工作，防止出现工作失误，提升自己的专业能力，获得职场发展机会。
¥68.30定价：¥69.80 (9.79折) 电子书：¥38.80
¥50.50定价：¥58.00 (8.71折)
丰田精益管理：现场管理与改善(图解版) 精益6Sigma黑带大师梁勤峰隆重推出
提升质量的改善焦点是在企业运营中产生的，**关键性的地方是现场，也就是实际发生行动的场所。所有企业都得从事开发、生产和销售这三项赚取利润的主要活动。如果缺少这些活动，企业便无法生存并获长远发展，而现场正是这三项活动发生的场所。 《丰田精益管理：现场管理与改善(图解版)》采用丰田精益管理的思想，为企业现场的改善与管理工作提供了八项措施，具体包括： 1.5S现场管理法 2.现场目视管理 3.现场人员管理 4.现场设备 5.现场作业改善管理 6.现场品质管理 7.现场安全管理 8.持续改善管理
¥38.20定价：¥39.00 (9.8折) 电子书：¥10.92
领导力的四大基石 享誉全球的领导力大师麦克斯维尔几十年领导经验凝聚而成的四大要点
美国著名领导力大师、享誉全球的领导力问题解决专家约翰 C.麦克斯维尔博士几十年亲身实践的经验总结，人际关系、赋能、态度、领导技能，卓越领导者必须具备的四大要素。 作者全面揭示领导力的秘诀。 领导力就是影响力，无论你是不是处在领导岗位，这四个方面都是非常重要的。
¥50.50定价：¥58.00 (8.71折)
推荐1：透视物流管理的发展脉络。 从物流管理基础理论，到物流管理过程，逐一拆分细解，由浅入深，完美呈现物流运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等环节的发展新貌。 推荐2：从物流管理途径入手展示物流管理经验。 基于 互联网 物流 智能模式，探索物流管理中的战略管理、供应链管理、成本管理、信息管理、服务管理、绿色管理，提供打造智慧物流体系的管理经验。 推荐3： 图文并茂，与时俱进 。 融合多类图表，精简物流管理知识，用新颖的物流管理知识及案例帮助读者了解前沿的物流管理现状，跳出传统物流管理模式 。 推荐4：关注绿色物流与物流服务，探索物流管理的可持续发展。 适应物流发展规划需求，从低碳经济的视角出发，坚持绿色理念，用服务赢取物流客户，帮助企业解决物流管理困境。
¥36.60定价：¥42.00 (8.72折) 电子书：¥16.80
田纳西大学市场营销与供应链管理系主任 马克 穆恩（Mark A. Moon）倾力打造 供应链需求预测与管理领域经典书籍 CSCMP SCPro全球认证项目参考教材 解读需求预测基本方法，破解预测不准确难题，实现供需高效匹配 为从业者做出更明智的商业决策提供依据和支持 中国知名流通经济学家、知名物流与供应链专家丨丁俊发 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 沃尔格林集团供应链副总裁丨鲁本 斯隆 阿尔卡特朗讯公司前供应链规划经理丨德怀特 托马斯 伊顿集团销售、库存与运营计划总监丨爱德华 古佐夫斯基 世界财富100强零售库存管理公司副总裁丨基尔 赛格尔 《洞见：国际应用预测学期刊》编辑丨莱恩 戴诗曼 安利公司全球策划规划部销量预测与分析副总裁丨戴夫 波克林顿 等专家、学者、企业家丨赞丨誉丨推丨荐
¥68.30定价：¥69.80 (9.79折)
全过程质量管理流程设计与工作标准 管理就是定标准走流程，涵盖质量管理体系、质量管理与质量控制、五大工具等11大工作事项，满足精细化管理需求，参照式流程设计范本，提高企业运营效率。
*方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐 围绕质量管理工作的流程设计，辅以相应的工作标准，为企业提供了一套关于 干工作，干好工作，追求卓越工作 的有效解决方案。 设计质量管理11大事项的工作流程， 为企业提供 参照式 的流程设计本。 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变. 给出流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工 拿来即用 。 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
¥87.90定价：¥89.80 (9.79折)
采购与供应链管理：苹果、华为等供应链实践者 一个实践者管理笔记，苹果公司首席执行官蒂姆·库克亲自推荐！
图表众多，易读易懂，拿来就用。 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥59.20定价：¥68.00 (8.71折) 电子书：¥26.99
实战供应链：业务梳理、系统设计与项目实战 供应链大部头马车书。看懂新零售供应链底层逻辑，实现企业供应链信息化转型；把握供应链风口，成为既懂业务又懂系统的全能型供应链人才
国内未来供应链方面的人才需求非常大，而中国作为制造业大国，供应链升级的需求又尤为强烈。本书作者是难得的兼具供应链产业背景又深谙产品的老师，更难得的是他能够将这些知识融会贯通并写作出如此生动有趣的著作。本书内容丰富、趣味盎然，值得行业人员学习、收藏。
¥83.20定价：¥89.00 (9.35折) 电子书：¥53.40
生产过程管理流程设计与工作标准 管理就是定标准、走流程，生产管理实操，全书以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心，操作性和实务性强，企业生产过程管理人员实用指导图书。
围绕生产过程管理工作的流程设计，辅以相应的工作标准，为企业提供了一套关于 干工作，干好工作，追求卓越工作 的有效解决方案； 设计生产过程管理8大事项的工作流程， 为企业提供 参照式 的流程设计本； 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变； 给出流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工 拿来即用 ； 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。； *方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐。
¥87.90定价：¥89.80 (9.79折)
企业内部控制流程手册（第3版） 细化到每一个工作事项的流程和模板，帮助企业构建一套“新、全、细”的内控管理体系。
* 首次出版以来，市场持续热销，赢得了读者的广泛关注。* 展现形式丰富： 管理流程＋业务流程＋核心流程＋支持流程 。* 设计内容实用： 内控风险防范＋职责权限划分＋任务事项分配 。* 提供了100多个企业内部控制流程的设计模板，有助于企业将复杂的事项简单 化、混淆的关系清晰化、无序的秩序标准化、抽象的要求具体化。* 本书讲的不是空洞的理念，而是拿来即用、立竿见影的解决方法，可以帮助企业构 建一套 新、全、细 的内控管理体系。
¥57.80定价：¥59.00 (9.8折)
采购与供应商管理常用制度与表格范例 供应链管理书籍，采购与供应链管理宝典，含110+张表、20+个制度模板，标准化、规范化部门管理工作，做好供应商运营，打造强大的供应链系统，助力企业降本增效。
如何使采购管理标准化、制度化？如何做好采购计划和预算？ 如何设计采购谈判与合同管理表格？如何提升采购质量？ 如何做好采购与库存管理？如何合理控制采购成本？ 如何进行采购绩效管理？如何维护好供应商关系？ 涵盖设计要点、管理流程、执行规范等全方位的管理工具与表格，本书为企业制度化、规范化采购与供应商管理提供了超实用的范本，破解管理关键环节的难题与技巧 助力企业打造有力的采购团队，建立规范的管理模式，构建高效供应链！ 看完《采购与供应商管理常用制度与表格范例》，你将收获： 如果你是企业创始人、管理者，这本书可以帮你做好企业管理与培训，规范员工行为，提升企业的市场竞争力，持续盈利。 如果你是采购部门管理者，这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作，做好供应商运营，打造强大的供应链系
¥78.10定价：¥79.80 (9.79折) 电子书：¥43.90
专业采购与供应链老师倾心之作，供应链风险管理的经验与方法，实操经验总结，可学习借鉴。 本书系统介绍采购风险、供应商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与供应链等环节中，有可能出现的风险，并提供解决办法； 本书给读者提供了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 本书不但帮助企业诊断风险，还提供系统的解决方案，能帮助企业管理者管好供应链，减少供应风险，确保企业发展。 通过本书，管理者可以了解企业供应链风险，并未雨绸缪，提前预防供应链风险，降低企业发展风险； 通过本书，供应链各环节的负责人可以及时优化供应链系统，完善供应链流程操作，助力企业高速发展； 通过本书，供应链管理的一线员工可以提升自己的业务能力，做好本职工作，防止出现工作失误，提升自己
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仓储管理常见问题清单：一本仓储管理人员即查即用的手边书 仓储管理者的工具，深度剖析仓储管理6大模块的70个常见问题，读懂这一本，仓储管理理论轻松掌握，各类仓储管理难题高效解决！
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
¥36.40定价：¥39.80 (9.15折)
《采购管理实用***全书》囊括采购的基本概念、采购人员的基本职能、采购人员应具备的素质、采购人员的聘用、采购人员的考核、与供应商的谈判与维护等内容，涉及采购工作的方方面面，是采购行业从业人员从事工作所必不可少的参考书 解析采购管理6大经典板块，精选25套采购管理***制度，70幅高效实用的表格规范，帮你轻松搞定采购 采购经理的高效管理手册，企业***的实操性参考书！ 更多精彩相关书籍请点击了解
¥58.20定价：¥65.00 (8.96折) 电子书：¥26.00
工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版) 一本书控制工厂成本费用！图表、流程、文案、制度尽在其中！
成本费用控制是工厂管理的重中之重，管不好、理不清成本问题，工厂发展只是空谈。作为工厂的成本费用控制人员，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 各项成本费用构成不明确，成本费用控制人员无从划分？ 成本控制点不清晰，导致生产现场成本浪费现象严重？ 成本费用控制的制度、表格不完善，需要用的时候茫然无措？？ 对工厂内部的成本费用控制得心应手，却无法控制外协外包的成本？ 《工厂成本费用控制精细化管理手册（第2版）》针对以上困惑： 提供了44个工厂成本费用控制要点、31种工厂成本费用控制方法、10个工厂成本费用管控流程、58套工厂成本费用控制制度、43套成本费用控制方案，供读者参考使用； 形成了一整套切实可行的工厂成本费用精细化管理体系，本书所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂成本费用管理的水平。 《工厂成本费用
¥57.80定价：¥59.00 (9.8折)
采购管理与运营实战 成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营 采购与供应链管理书籍 从战略到策略 全景式呈现采购与供应链管理核心 助力企业降本增效 采购人从职员到管理者书籍 教你全面做好采购与供应链运营
1．实操经验，全面展现。作者柳荣作为实战派专家，他的授课轻松自然、深入浅出，适合各个层次的学员，立足于柳荣先生的课程体系，内容上也难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合，力图成为行业内低中高各个层次读者的指导用书。 2．顺应市场，贴近需求。从采购总监的专业素养、管理能力、供应链意识、沟通能力、自我管理、视野与格局等层面入手，阐释了采购总监在管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，这对正在职位上的采购总监来讲，将会大有裨益。 3．结构新颖，易读易学。在小节中分设不同的结构，将案例、理论、方法、容易出现的问题等结合起来，让读者轻松学习。书中将放置更多的示意图、流程图、数据表等，让读者更容易阅读和理解。
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新制造智能管理实战系列--智能仓储管理实战手册 智能物流技术，面向新制造业的智能物流技术和工业管理系统。包括智能仓储规划布局、硬件建设、软件系统、配套管理、应用案例等
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版） 企业落实仓储物流精细化管理的模板库、范例库和指导手册
弗布克精细化管理全案系列 图书，职位说明、流程、制度、工具和文案 五位一体 ，将职责与任务落实到具体岗位和具体人员，从而形成具体的工作方案。 模版化 设计，方便读者 拿来即用 稍改即用 易于套用 。 《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》是 弗布克精细化管理全案系列 图书中的一本，本书内容集系统性、可操作性、工具性和精细化于一体，从职位说明、流程、制度、表单和方案五个角度构建了仓储物流精细化管理的全套方案。 31个仓储物流岗位说明书 57个仓储物流管理工作流程 61套仓储物流管理制度规范 49套仓储物流管理文书方案 58个仓储物流管理工具表单 受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。《仓储物流精细化管理全
¥93.00定价：¥95.00 (9.79折)
知识全面，体系完整 用通俗的语言讲述生产管理的知识
¥51.40定价：¥59.00 (8.72折)
极简团队：10人以下小公司运营指南 企业管理 本书从极简团队的创建、核心优势打造、产品与用户、股权融资、利益分配、凝聚力营造等方面，为读者提供了小精英团队打造指南！内容专业务实，实战有效！
1. 定位精准。不同于其他团队管理类图书，本书聚焦于 10 人以下小公司运营方略，定位相对专精，适合小微企业及小团队的管理者、创业者阅读使用。 2. 专业落地。本书手把手教会读者打造精悍小团队，内容包括：极简团队领导力提升的 8 个策略、小而美高效团队组建的 9 个方案、小团队核心优势打造的 8 个招数、小团队快速拿下用户的 7 个技巧、小团队落地股权融资的 8 个步骤、小团队管好人分好钱的 7 个指南、极简团队汇集凝聚力的 9 个方法。内容专业务实，实战有效，助力极简团队在新的商业体系中练就 独门绝技 ，让团队基因变得强大而富有生命力。
¥47.00定价：¥48.00 (9.8折)
企业安全健康与应急管理丛书--企业安全管理与应急全案（实战精华版） 企业安全关系到企业的每个人，本书是企业安全管理与应急的各流程
安全现在是全国乃至全世界都在关注的一个问题， 一个企业的生存与发展是和安全离不开的。 安全生产，预防为主，综合治理 是我国的安全生产方针， 安全生产管理是指安全生产工作进行的管理和控制，是企业发展的根本所在。 本书有非常强的可读性和实际操作性，提供了大量的来自国内知名企业的案例 希望读者能够快速学习安全管理及应急的相关知识，并能够落实到自己的企业中
¥76.60定价：¥88.00 (8.71折)
本书使命：普及流程管理理念和方法。 连续荣获当当网2010年与2011年“生产与运作管理”子类年度畅销榜**名的《跟我们做流程管理》作者、国内流程管理实战专家金国华的又一力作。 大量的企业及生活实例。 作者多年流程管理经验巨献。
¥34.30定价：¥35.00 (9.8折) 电子书：¥13.50
工厂设备精细化管理手册(第2版) 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具，“六位一体”的精细化管理体系
《工厂设备精细化管理手册（第2版）》以工厂设备精细化管理为中心，立足于工厂设备部门的管理实践，针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了部门规范化运作的系统工具，实现了 职责 要点 制度 流程 文案 工具 六位一体的解决方案，将执行落实到具体的岗位和人员，并给出可操作性的方案。 1．进一步完善工作事项体系 《工厂设备精细化管理手册（第2版）》详细叙述了工厂设备管理组织结构设计与岗位职责说明、设备管理基础、设备采购管理、设备验收与安装调试管理、设备维护保养管理、设备点检校验、设备检修维修管理、设备润滑管理、设备备件控制、设备技术改造、闲置设备处理、设备安全监控等13个方面，涵盖了工厂设备管理的全部工作。 2．更加丰富的岗位说明 《工厂设备精细化管理手册（第2版）》对**版中设备管理工作
¥53.90定价：¥55.00 (9.8折)
采购一体化管理书系--采购管理制度与表格（第二版） **版销售火爆，全部五星好评，第二版内容更丰富！
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¥39.20定价：¥45.00 (8.72折) 电子书：¥17.27
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美国供应链管理专业协会（CSCMP） 奥本大学供应链管理教授布赖恩 吉布森（Brian J. Gibson） 奥本大学供应链管理副院长乔 汉纳（Joe B. Hanna） 美国东卡罗来纳大学市场营销与供应链管理副教授陈浩哲（Haozhe Chen） 联合打造的供应链管理领域权-威、经典书籍 剖析供应链管理全流程实战策略 为企业改善服务、降低成本、提升经营水平提供落地方法论 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国知名流通经济学家、资-深物流与供应链专家丨丁俊发 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 北京交通大学物流工程系副主任、中物协（北京）物流工程设计院副院长丨秦璐 等专家
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政府采购实务 指导性、实用性、系统性，全面提高政府采购管理技能和实务操作水平
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