人人都能做一门好卖的课 人人都能做一门好卖的课 帮助零基础小白轻松做出好学又好卖的课程 个人IP 流量 私域
你有一技之长，或者在某个领域有深入的研究和心得，或者已经有一些粉丝，可以通过制作一门课程来树立自己的形象，打造自己的独特定位。 《人人都能做一门好卖的课程》通过作者制作50门大小课程的一手做课经验，借助课程制作全景地图，揭示 课程底层逻辑 做课速成技巧 卖课流程套路 三大课程变现核心，助力新手做出好学又好卖的课程。
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本书*的特点就是理论密切联系实践。在讲述DSGE 理论的同时，辅以大量的模型示例来讲述求解过程和一阶条件，并在Matlab 和Dynare 中加以编程实现，并提供每个模型甚至每个图形对应的mod 文件和Matlab 源代码，使得读者知其然，更知其所以然。另外，本书在讲述建模理论的同时，注重分析其经济含义与背景，帮助读者建立经济学直觉。如在讲解MIU 建模理论时，将其和著名的费雪货币数量理论相结合加以论述；在讲解CIA 建模理论时，将其和弗里德曼规则相联系。此书中的专业术语注重英文再现，帮助初学者准确把握概念。
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图解ERP——轻松跟我学企业管控Ⅱ 教你改变企业陋习、提升管理效率！
企业管理过程应该有一个整体的管理导航套路，在该导航的指引下，可以清晰地看到一步一步落实改善管理的过程。 本书将管理咨询和管理软件相结合，经过多位各个领域管理专家的讨论，将多种角度的管理体系（如管理思想类：企业文化、人力资源、ISO、6S、现场管理、精益生产、提高员工责任心执行力、绩效考核、教导型组织等；管理软件类：ERP、OA、PDM、MES、HR）重新有机整合形成一套全面的管理体系，少讲大道理，用漫画风格，通俗易懂，让读者花少的时间学到先进的管理套路。 您不需要过多思考为什么，只需要简单按照该书一步一步执行，自然而然就能成为具有高执行力的规范管理团队。
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小微企业管理课 从战略规划到绩效落地，全方位助力小微企业管理见实效
长松咨询董事长贾长松10余年管理经验萃取 超30000家企业咨询与案例研究精华
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资深医院管理人20年实战笔记 《珍藏版》《畅销书》医路跑手周嫘医疗行业洞察 助力中国医疗体系改革发展
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数字化领导力 《畅销书》数字化改变了人们处理信息的方式 数字化改变了人们的行为方式以及与社会进行互动的方式 数字化改变了人们思考问题的方式，或者说人们认知这个世界的方式
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战略信息系统敏捷—赋能企业在数字经济时代更好发展 为企业在复杂、不确定和不可预测的环境中实现有效的战略信息系统敏捷提供方法论和实践支持。
战略信息系统敏捷是当今企业应对重大不确定性事件和不可预测性事件的有效途径。 当今世界的企业越来越需要对充满不确定性的内外部突发事件和业务机会做出及时响应，以敏捷的行动达成企业经营业绩。但问题是企业普遍没做好应对重大不确定性事件和不可预测性事件的准备，企业开发战略信息系统也不是为了应对变化与不可预测性事件。因此对很多企业而言，更新战略信息系统成了实现业务敏捷需求的重要方式。 面对内外部环境的各种转型和多样化需求，企业构建战略信息系统对促进企业发展，调整企业定位、结构和效能至关重要。而且战略信息系统必须与企业战略发展保持一致，同时确保战略信息系统永远与全局战略、互操作性、集成性、自主性和灵活性保持一致。换句话说，企业的战略信息系统必须敏捷。 本书旨在分析和解释战略信息系统敏捷是如何
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研发体系改进之道（研发体系更高效，商业回报更迅速） 研发体系更高效，商业回报更迅速
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数据科学商业实战：全面讲解商业领域中的数据处理、机器学习和人工智能 数据科学家的手册。深圳数据交易所数据应用部负责人李可顺、浙江大学客座教授曹嘉飞倾情推荐。
1.全面讲解商业领域中的数据处理、机器学习和人工智能，数据科学家的手册。深圳数据交易所数据应用部负责人李可顺、浙江大学客座教授 曹嘉飞倾情推荐。 2.不仅介绍了数据科学的基本概念和技术，更重要的是阐述了如何将这些技术应用到商业领域中。书中提供了很多实用的建议和技巧，可以帮助读者更好地应用数据科学来推动商业决策和实现商业价值。 3.评估企业是否需要数据科学家，以及数据科学家需要哪些能力；评估项目是否需要大数据技术，以及大数据为何会约束分析师；介绍更适合解决众多问题的前沿人工智能工具以及经典方法。
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如何使用案例研究方法做出好的学术研究一直是众多从事案例研究的学者们所面对的根本性问题。然而，好的案例研究近乎于"艺术品"的打造，其创作过程几无章法可依。这也造成了学者们常常面临无从下手的困境。针对这些，《SPS案例研究方法：流程、建模与范例》选择了具有时代特征和代表性的案例研究实例，对SPS案例研究方法的使用进行了深入、翔实的阐述。好学习，易掌握，降低了进行案例研究的门槛。
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该选题将带领大家理解数字公共治理转型中所涉及的利益相关者有哪些，他们扮演何种角色、采取怎样的协作模式、基于怎样的数字公共治理平台，以及采取何种有效协作机制，来推进数字公共治理的创新和转型。
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快递物流资源整合与优化调度方法 供应链快递物流资源配置，归纳快递物流领域的调度问题，适合优化调度算法领域的研究者学习
1.系统梳理快递物流调度领域的算法和前沿研究成果。 2.作者来自哈工大软件工程系，长期从事智能优化方法、智慧物流等领域的研究。 3.集合作者近年来的研究成果，适合相关专业本科生和研究生学习。
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建构主义7D精品课程开发 畅销书《培训师21项技能修炼》作者全新力作
什么是建构主义？一种关于知识和学习的理论，强调学习者的主动性。 什么是建构主义教学？以学习者为中心、以技术为手段、以解决问题问目标的教学方式。 什么是7D？以学习者为中心，通过七个 design（设计）的方式来进行精品课程开发，简称7D，其中包括主题设计、结构设计、内容设计、成果设计、材料设计、亮点设计和综合设计七个方面。 为什么要采用7D技术进行课程开发？7D技术为精品课程开发提供了一套完整的操作系统，包括原理及理论、操作模型及流程、方法及工具，是 道 法 器 的完整融合。 依托本书的7D技术，作者开发了包括 情境高尔夫 、 举贤授能导师十三式 、 基于GPS导航的3D学习地图 、 奥卡姆剃刀-让问题迎刃而解 、 湛国笧-卓越管理者情境沙盘 概念图技术 、 建构主义7S共创式教学 嵌入式督导 、 萨蒙领导力 、 C-FOCUS经验萃取 、 五线谱混
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数据分析与统计在生活和工作中无处不在，特别是在数据大爆发的信息化时代。然而，很多人因为害怕复杂的数学公式和晦涩难懂的学习材料，一直被挡在数据分析与统计的大门之外。通过学习这本书，每个人都有机会成为数据分析与统计的高手，助力自己在生活和工作中更加出色。
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数字信息时代的图书馆管理 大数据环境下的信息管理技术与服务创新
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★各个当红新媒体平台运营策略和实操方法 短视频（抖音/快手/视频号）运营策略及直播带货操作攻略 公众号私域布局以及小红书种草推广 各平台账号IP定位/爆款策划/实战技巧/ SOP/商业模式/裂变增长/营销转化等 ★更有低成本引爆传播的营销利器和可复制的底层逻辑 ★一本书讲透新媒体营销的底层逻辑和顶层设计 让你对新媒体领域有更深入和更全面的认知和理解 站在他人肩膀上快速吸收经验，你也可以成为神话！ ★10亿 GMV背后10年实战派操盘手倾囊相授 让你也可以写出爆款文案/快速上热门/借势引爆传播/ 掌握流量密码/打造新媒体矩阵/实现内容变现/打造个人IP
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给员工每人配发一台iPad？ 公司一定要备有现金？ 特殊时期，营业额反而翻番？ 帮助700多家企业收入翻番的日本中小企业之神 小山升，总结用数据管理公司的的成功经验，初次公开企业销售额增长的秘诀。 《中小企业数据之道》是一本系统论述数据管理公司的学习指南。本书用实例，分析了数据的重要性和用法，这对于管理公司、提高公司营业收入极具参考价值。我们必须学会看懂公司整体的数据，学会利用图表分析，以便拼凑出公司未来的机会与威胁的全貌，并发掘出更具前瞻性的洞察。
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两化融合管理体系贯标流程与方法（快速掌握两化融合操作方法） 快速掌握两化融合操作方法
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本书立足我军信息管理发展需要，聚焦强军目标，坚持理论与实践、现实与发展、技术与管理、问题与对策相结合，对信息化条下军队信息管理建设与发展进行了探索，提出了有益的理论见解和实践对策，对于指导我军信息管理实践具有现实意义。
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重建价值与信任：交易视角下的数字广告治理 本书深入探讨数字技术的介入对广告交易活动的影响及治理方法，以期构建更加高效、有序，健康、可持续的数字广告交易生态。
数字广告交易生态的健康发展，牵动着我国数字经济的高质量发展，关系着我国在数字时代的经济活力与全球竞争力。以善治开启数字广告新未来，不仅能为我国数字经济发展注入澎湃动力，而且也为全球数字广告治理提供可借鉴的范本与经验。本书的理论探索试图为广告理论创新提供新的见解。本书对广告的存在价值及交易属性的探索，也在试图寻找 问题 。
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适合各行各业、各级政府部门的信息化管理人员
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冉杰编著的《安标评审管理信息系统操作指南》是“安标评审管理信息系统”的操作学习用书。全书分为4章。第1章“基础介绍”概述企业自评子系统、评审机构子系统、管理部门子系统的特色与功能。第2章“企业自评”与第3章“评审与模拟评审” 以安全生产标准化评定标准为主线，着重介绍安标创建企业和评审机构(以及集团企业安全主管部门)使用“安标评审管理信息系统”进行安全生产标准化自评和评审的操作流程和方法。第4章“安全监管信息统计”主要介绍各级安全监管部门使用管理部门子系统进行数据信息统计的操作方法。 《安标评审管理信息系统操作指南》适合安标创建企业、安标评审机构、集团企业安全主管部门和安全生产监督管理部门操作“安标评审管理信息系统”之用。
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大数据经济新常态：如何在数据生态圈中实现共赢 “商业与大数据”系列图书之一，客户关系管理和市场情报领域专家、埃默里大学教授倾情撰写， 发展中国特色的经济新常态的优质实践与指南
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管理信息系统 (第二版)(21世纪高等院校创新精品规划教材)
本书全面系统地讲述了管理信息系统的概念、原理和典型的方法学，并介绍了软件项目的质量控制。本书共分10章，第1章介绍管理信息系统的基本概念，第2章介绍管理信息系统的开发方式和方法，第3～7章顺序讲述管理信息系统生命周期各阶段的任务、过程、结构化方法和工具，第8章讲述面向对象方法学、面向对象分析和面向对象设计，第9章介绍采用两种不同方法开发的管理信息系统实例，第10章介绍管理信息系统质量控制。自始至终以实例为主进行讲述，内容深入浅出。
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本书以实际运维管理案例为切入点，重点分析了电网企业在运维实践中遇到的问题及解决方案。本书共分十个部分，既提出问题，又提出解决方案，同时辅以案例支持，是运维管理研究过程中的有力参考。
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人工智能当前正在改变每个行业，企业应优先将人工智能应用于业务服务，拥有人工智能的公司从天起就收集了有价值的数据，并使用它来自动化训练其核心功能和预测模型。作者拥有10年以上人工智能领域风险投资经验，掌管超过70亿美元资本，投资理论与实战经验极为丰富。作者重点讲解企业如何快速应用人工智能，人工智能可以应用于每个企业。作者认为非技术类企业也可以有效应用人工智能并提供方法论和技术支持。
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迈向智慧校园的区域信息化管理与实践——北京市中小学数字校园实践与成效
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