恒星闪耀:高客单新个体 【赠送精美书签】畅销书出品人李海峰、恒星私董会主理人肖逸群共同主编,36位恒星私董真诚分享自己的成功创业经验。你也能成为吸引高客单的高能量个体,如同恒星般闪耀。
★ 36位恒星私董真诚分享自己的成功创业经验,为你的创业之路保驾护航。 ★ DISC 社群联合创始人李海峰、恒星私董会主理人肖逸群携手主编,带你踏出创业的第一步。 ★ 双色印刷,随书赠送精美书签。
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保富法 精装彩色典藏惟一完整版。富足后如何长久保有?曾国藩外孙勘破保富延福之道,印光大师、净空法师、柳亚子等推荐!民间自发印赠,至今仍广为流传在港台地区和东南亚商人圈!
◆财富从何而来?富足后如何长久保有? ◆如何让财富传承久远、 富过三代 ◆曾国藩外孙、旧上海总商会会长聂云台谱就保富延福之道的奇书 ◆印光大师、*空*师、柳亚子等佛门高士撰文倾力推荐 ◆中国商界高端人脉与价值分享平台正和岛试运行启动仪式上,山东勇进集团董事长刘勇进心得分享,俞敏洪欣然索书!时至今日,依然受到企业界的热读 ◆曾国藩外孙、旧上海首任总商会会长撰《保富法》在《申报》刊载轰动上海,一时引起各界纷纷捐赠助学甚巨 ◆民间自发纷相印赠,至今仍广为流传在港、台地区和东南亚商人圈 ◆《人民日报》、《**财经日报》、《北京晚报》、《中国企业家》杂志等主流媒体撰文探讨财富传承之道 聂云台居士是曾国藩的外孙,在1920年荣任首任上海总商会会长。于1942、1943年间为劝诫世道人心,撰写《保富法》一书
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不拘一格 网飞官方出品,创始人兼CEO里德·哈斯廷斯作品 市值超2000亿美元的管理法则;樊登年度力荐;陆奇、曾鸣、俞敏洪、吴军、符绩勋、程浩、李想等联袂推荐
1、网飞官方图书,创始人兼CEO里德 哈斯廷斯重磅作品,完整还原网飞强势增长背后的管理原则。 2、全世界创意者联合起来。一家市值超2000亿美元,全球付费订阅用户超1.9亿,业务版图遍布近200个国家的商业巨头如何培养*有创造力的员工。 3、现象级畅销书,《金融时报》2020年度推荐图书,《纽约时报》畅销书,火爆美、英、韩多国,引发全球讨论热潮。 4、揭秘打造《纸牌屋》、《黑镜》、《后翼弃兵》、《超感猎杀》、《女子监狱》、《爱死亡机器人》、《怪奇物语》等爆款神剧背后的超级创意人才。 5、陆奇、曾鸣作序推荐; 李想、李楠、吴世春、孙陶然、杨国安、曹仰峰、吴建国、冉涛、刘戈倾情解读; 樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、吴志祥、陈揪帆联袂推荐。 5、企业管理者、互联网职场人、创意类岗位从业者争相阅读!
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熵减:华为活力之源 继“华为管理三部曲”之后,华为公司又一部内训教材对外公开,官方授权发布,任正非作序。周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐!一本书读懂任正非华为管理哲学的核心框架,追溯华为组织活力之源。
推荐一:《熵减:华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后,又一本对外公开的员工内训教材,任正非作序,周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。 推荐二:华为能有今天的发展,任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 推荐三:熵和熵减,都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加,导致系统功能减弱;熵减就是系统功能增强。一个系统,趋向无序,或者说,有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中,熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情,就是对抗熵增的趋势,或者说尽量减少熵,也即增加企业的生命力。华为创立30 余年来,从
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枪林弹雨中成长:华为人讲述自己的故事(修订1版)(团购,请致电010-57993380) 决胜取决于坚如磐石的信念,信念来自专注。
决胜取决于坚如磐石的信念,信念来自专注。 华为ZLH的武器是团结,ZYX的战术是开放。 华为总裁任正非 幸福的华为人
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CEO说:人人都应该像企业家一样思考(更新版) 全球管理大师拉姆·查兰代表作,解密韦尔奇、雷富礼、贝佐斯的商业智慧,阐述企业是如何运转和盈利的
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★ 一本对华为项目管理进行细致分解的图书 ★ 中国*商学院*受欢迎的项目管理课程 ★ 中国*质的一家民营企业 ★ 项目管理是每一个职场人的技能, ★ 无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。 20 多年来华为从一张白纸变为*高科技企业,成为中国企业的标杆。 如今,华为再次提出 我们的管理运作要从 以功能为中心 向 以项目为中心 转变。
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从0到1开公司:新手创业指南 实战强化版 创业管理书籍,从注册流程、公司管理、融资方式、市场营销方面,打通从创业前期筹备到公司运营的各个环节,理论讲解和实操指导全程助力新手从容创业,成功创业。
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厚积薄发:华为系列故事(团购,请致电010-57993380) 华为总裁任正非:决胜取决于坚如磐石的信念,信念来自专注,华为的武器是团结,战术是开放。
我们处在这个伟大的时代,为什么不用自己的青春去创造奇迹?人的生命只有一次,青春只有短短的几十年,而关键时刻往往就是几步,我们要无怨无悔去度过它。华为从来只想做一个简单纯粹的商业组织,从创业起每天思考的就是活下去;华为员工大多数都是寒门学子,他们只想通过自己的艰苦奋斗,在为社会创造财富的同时,也改变自己的命运,过上幸福的生活。
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万豪国际集团掌门人亲授企业卓越之道,一窥万豪传奇成就之路! 姚明爱心基金 创始人、全球50位*杰出的领袖人物之一、NBA传奇球星姚明,美国前总统乔治 H.W.布什、比尔 克林顿,美国运通公司董事会主席 兼CEO肯尼斯 钱纳特,百事可乐公司董事会主席兼CEO因德拉 努伊联袂推荐! 湛庐文化出品。
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稻盛和夫的成功方程式(稻盛和夫赤手空拳40年创建两家世界500强企业,一年拯救原世界500强企业的全部秘诀!)
稻盛热,热得有理由。全新改版的《稻盛和夫的成功方程式》中,稻盛和夫自述日肮重建成功的真正原因。赤手空拳打造两家世界500强的稻盛和夫先生在《活法》一书中提出了人生事业的成功方程式,即人生和工作结果=思维方式 努力 能力。他说只有用这个方程式,才能解释自己的人生和事业的发展。本书为稻盛思想中国代言人曹岫云先生精心力作,囊括了稻盛和夫的人生哲学与经营哲学。以国人的视角结合中国古典文化,为您呈现稻盛成功的思想精髓。与旧版相比,除了新增内容外,对内容和结构进行了重新调整,使读者畅读内容的同时能够耳目一新。
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★ 详述特斯拉主义的七大原则,以启发企业应对新挑战 ★ 结合代表性的企业案例,提供精准分析 ★ 对应七大原则,总结领导者的自我十问 ★ 语言凝练,易于理解 20世纪初期,福特制度以生产率的飞跃开启了横扫工业界的一场革命。60年后,丰田制度提出了生产的几大原则,即丰田主义。它成为质量与效率的代名词。特斯拉(Tesla)创造了许多创新产品,将其营销、生产、销售和技术策略结合在一起,从而颠覆了汽车行业。埃隆 马斯克为特斯拉发明了一种颠覆性的组织模式。如今,这种模式即将成为当代工业的全新范式。作者深度解读特斯拉主义的七大原则,同时每个原则都有两部分作为支撑:工业领域其他企业的案例,这些企业凭借特斯拉主义七大原则中的一个或多个在第四次工业革命中脱颖而出;领导者基于自身对特斯拉模式的思考。 然而,本书并没
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执行力:关键在于落实 公司经营行政企业管理团队协作的哲学 干什么、谁来干、怎么干、什么时间干成?“四个干”落实机制研究
执行力的实质就是提高抓落实的能力,落实是一切工作的归宿。本书不仅是广大基层干部领会提高执行力的好教材,更是领导干部学习提高执行力的好材料。
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华为增长法(团购电话:4001066666转6) 本书已报任正非审阅,附任正非长期有效增长的思想精要;华为后备干部系主任、华为“蓝血十杰”胡赛雄作品;
1.【本书已报任正非审阅】 2.【附任正非长期有效增长的思想精要】《华为增长法》附1万多字任正非关于有效增长的讲精髓,帮助读者更好地理解和掌握任正非的经营管理哲学思想。 3.【任正非指定、华为管理哲学内部主要研究者】作者胡赛雄有17年华为工作经历,业务线6年,历任华为产品线管理办副总监、全球技术服务部干部部长、华为后备干部系主任。 4.【可复制的华为增长策略】深度解析任正非领导华为30年快速增长的经营智慧;结合大量企业案例,将华为的思想方法和实践经验映射到特定企业的特定管理情景中,提供一套适合企业的切实有效的方案,解决华为理念落地 zui后一公里 的问题。 5.【攻击前进构建增长模式,纲目举张激活组织活力】从客户、利润、竞争、团队、激励、文化六大维度帮助企业从外部核心业务能力构建,从内部激活组织活力,解决
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复盘思维 用经验提升能力的有效方法 深度思考的落地方法 不断精进的成功算法 对过去的事情做思维演练 运用复盘思维 打破原有思维定式 实现快速迭代和升级 学会复盘 拒绝低效率的勤奋
工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫,恋爱教子不得其法 你首先要做的,就是 复盘。 每一个领域的成功者,本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家,只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家!重复并纠正的过程,其实就是复盘的过程。 复盘思维,是关于过往成败的深度思考,是让你不断精进的人生算法。 犯过的每一个错,吃过的每一次亏,受到的每一点挫折,都应该让你在未来变得更强大,但前提是,你要学会复盘,而不是简单地反省。 因为,刻苦不必然会精进,失败也不是必然会转化为成功。 只有掌握了复盘的方法,你才会拒绝低效率的勤奋。
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习惯性创业者如何思考?如何行动?究竟有哪些不凡之处?面对不确定性,他们会想方设法加以利用,将别人认为复杂的地方化繁为简,积极承担可预测的风险并从中学习;他们会先去寻找“大致正确”的解决方案,而不是追求一个“完美无瑕”但耗时漫长的方案。Thinkers50“杰出成就奖”获得者丽塔?麦克格兰斯教你像习惯性创业者一样思考和行动,从不确定性中创造机会。
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变革——沙漠徒步与企业生存管理法则 俞敏洪、吴晓波、艾路明、金飞豹、雷殿生、洛艺嘉联合推荐,企业管理的精华知识融入沙漠徒步场景,既有沙漠徒步和求生的实用技巧,又密切结合企业管理实际
本书是大鹏先生根据自己多年的户外运动经历,结合大漠商学院课程体系而编写。书中针对企业家的企业经营实际,通过腾格里沙漠徒步课程体系,解决企业发展中可能遇到的短板现象、团队凝聚力不强、战略方向不明确、企业文化不明晰等问题,以提高个人和团队的耐挫折能力、领导能力、协作能力,培养企业家和团队的创业精神、挑战精神、奋斗精神、公益精神等。此外,本书还特别针对沙漠中资源匮乏、方向易迷失等问题给出了相应的解决办法,与此同时,这样的场景也可以对应很多企业发展过程中遇到的资金短缺、发展方向不明等问题,大鹏老师也根据多年的从商经验,为读者予以解答。
¥18.70定价:¥68.00 (2.75折) 电子书:¥27.99
平台思维:事业合伙人体系构建实操 团队搭建+利益分配+制度设计+激励模式+风险防范
丰富的实战案例,助你实现全员参与运营,能者上、平者让、庸者下
¥27.50定价:¥59.80 (4.6折)
经营与会计 稻盛和夫的实学 稻盛和夫经营京瓷时亲手摸索出的经营的原则 企业管理类畅销书籍
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势不可挡:以色列“虎刺怕”创业法则 虎刺怕,以色列的创新之源;深度解读以色列创业公司的成功秘诀;脸书(现Meta)、微软高管盛赞之书
人口不到1000万的以色列,如何成为科技强国? (1)在纳斯达克证券市场上,以色列的企业数量位居第三; (2)拥有世界多的风险投资资金和的人均创业密度。 原因就在: 虎刺怕 。 马云说,他在以色列学到了两样东西:创新和虎刺怕。 虎刺怕不是天生的,而是可以后天学习和塑造的。 从任务考核到企业融资,将虎刺怕应用到创业公司管理。 这本书可以帮助你: ● 打造势不可挡的团队 ● 预见未来,创新以满足需求 ● 在成长的各个阶段管理你的资金和合作伙伴关系 ● 主导你所追求的市场类别或创建一个新的类别 ● 建立和管理早期投资工具 ● 创建和发展健康的高科技生态系统
¥28.30定价:¥59.00 (4.8折)
经营与会计 稻盛和夫的实学 小本平装 凡是成功引入阿米巴经营模式的企业无不贯彻执行了稻盛和夫的会计七原则 企业管理培训 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
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成功就是颠覆世界:雷军的移动互联网战争 在勤奋中坚守梦想,在移动互联网中颠覆未来。 要看小米手机之父雷军怎么布局,如何颠覆阿里、腾讯、百度。
在充满草莽气息的中国互联网江湖中,雷军是*有名的创新者,是软件、游戏、电商和天使投资领域的先行者。同时,他也一个遵从内心的理想主义者,是一个有英雄情结的人。事业上的辛苦和挫败他都可以忍受,唯独放不下的是建立一家世界一流公司的梦想还没有实现。随着小米手机掀起的狂潮,雷军也顺理成章地成为传统手机行业的颠覆者,并继续创造着小米神话!
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《火星人马斯克的地球创业游戏》不是一本速成书,它从立项到成书历经四年,基于作者所在的科技前沿领域的长期观察、一手的丰富采访积累,经过深入思考、探讨而成书。《火星人马斯克的地球创业游戏》从架构到内容,经多位业内人士试读后调整,在技术方面请教专家后落笔,是一本严谨的作品。你可以认为这是一本传记、也可以认为这是一本科普书、还可以认为这是一本经管书,只要你对新生事物及前沿领域感兴趣,就会读到耳目一新的内容。
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她是一个创造了中国营销神话的倔强女人。对手这样形容董明珠的厉害:“董明珠走过的路,都长不出草来。”她曾经带领23名业务员迎战一支近千人的营销队伍,夺得******,而且没有一分钱的应收账款。曾经有人自费飞到格里空调总部,只为了“看看董明珠究竟是个什么样的女人”。曾经有一个销售员在看她的个人传记时哭了三次。 点击更多精彩:博瑞森中小企业管理丛书
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成为价值型企业 成为行业先锋的企业以及转型成功的企业都必须面对持续成长的选择,在正在发生的未来面前,中国企业如何成长为价值型企业,如何获取商业价值*化成为企业可持续成长的关键
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本书围绕危机中企业如何自救展开讨论,引用不同行业、不同规模企业的成功案例来介绍企业自救的方法,案例非常实用,可以带给读者很好的启发,其中所用到的现代管理技术、科学技术等都是中小企业可以学习和借鉴的。
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腾讯传:1998-2016:中国互联网公司进化论 浙江大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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小米 : 王者归来 北漂男子雷军奋斗9年,省吃俭用,吃盒饭坐经济舱,终于买房,34万平方米,52亿造价!“雷布斯”是否能变为“雷首富”,在经历了低谷之后的小米能否成功逆袭?期待王者归来。
2017 年第二季度,小米手机出货量 2316 万台,环比增长 70% ,创造了季度手机出货量的新纪录! 2017 年,当所有人都看衰小米时,小米却完成逆袭,销量重返国内第四、全球第五。 2018 年前两个月小米在国内的销量暴涨 150% ,销售 1300 万台,销量居国内第二,直逼华为的老大位置,大有王者归来之势!
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本书作者在对李彦宏成功的把握中,重点考察从百度的成立到上市这五年的发展历程,同时也兼顾其留学美国、在华尔街和硅谷的就业经历以及百度在上市后几年的战略扩张过程。在这种历程中,有几大因素将产生重要影响:比如创业时机和上市的选择、对商业模式的深刻和睿智的眼光、对竞争对手的策略,和更重要的因素如企业文化和管理模式,对人才的价值的认识等。一个企业核心竞争力的构建,包括五大因素:资金+技术+品牌+市场+管理。本书通过李彦宏在竞争力的这五方面的表现(言行举止)来挖掘他的智慧和经验的特征,有别于几年来已经出版上市的关于李彦宏的通俗书籍,从而构成了重新认识和理解李彦宏的崭新视角。
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亚洲零售帝国 营业额约占日本GDP的1.25% 日本新经营之神 铃木敏文 深度讲述便利店的商业逻辑
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梁稳根、唐修国、向文波、蔡东青、黄小喜、赵坚、杨光、吴菁联袂倾情推荐! 这是一本帮你*快*全面*深锐立体理解、学习、领悟苹果“教父”乔布斯的书! 东方职业经理人**次深入乔布斯的精神世界,空前但不会绝后! 不管你是创业者、商业家、企业家,还是学生、研究生,或是上班族、企业中基层管理者,抑或只是纯粹的“果粉”,只要你有梦想,只要你还有梦想,这本书不可不读! 和创业、创新、管理、营销、梦想……有关, 与婚姻、家庭、爱情、亲情、友情……相伴, 带你还原、领略一个真实的乔布斯离经不叛道!
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史玉柱在《赢在中国》第三赛季晋级篇第八场的点评 作为企业的一把手,你要花精力去进行战略思考,对企业来说,一个英明的战略带来的收益,将远远比你自己去攻一个客户赚的利润要大得多。另外在管理上,也应该多花一些精力去琢磨和研究。在管理上,我送你一句话:只认功劳不认苦劳。因为苦劳对公司没有贡献,只有功劳才能使企业往前发展。 2008年8月 史玉柱接受《中国商人》采访 创业时要有简单、清晰的商业模式,还要有不断努力的毅力和应对各种问题的超强的意志力。而创业中可能会遇到的失败,对一个人来讲是难得的财富,成功是在对失败经验的积累中获得的,只要善于总结经验,就会少走很多弯路。 2007年10月 史玉柱接受《中国经济周刊》采访 我的成功没有偶然因素,而是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很
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京瓷哲学 人生与经营的原点 稻盛和夫作品 企业与经管管理的经典读物 半世纪的成功企业经营与人生智慧的淬炼 稻盛和夫活法心 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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潮流变现:把敏锐捕捉到的潮流趋势变成策划方案,让想到的灵感变成现实的收益 本书作为新兴商业模式两次入选 哈佛商学院MBA经典教学案例
1.一位年轻的意大利企业家的创业故事,作者用自己的亲身经历和独特的管理思维为新一代的创业者们提供了宝贵的经验。 2.创业经历两次被哈佛大学商学院用作MBA教学案例,作为新兴商业模式的研究对象。 3. 宇宙*博主 背后的商业大脑,一手创立了Chiarra Ferragni时尚王国。 4.作者擅长企业管理和品牌打造,其独特的思维模式和经营理念非常值得想要创业和已经创业成功的企业家们学习。
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企业基因 用产品、团队、营销、渠道、资金五大系统重新解构数字经济时代企业成长之道
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