在很长的时期里，腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯，宛如一只正在进化中的生物体，我们对它的过往经历所知不详，然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性，造成了观察和定义的困难，谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事，博弈正在进行，没有人猜得到它的结局。
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《能断金刚》是一部充满智慧的书，是一部将古老《金刚经》中的理念，成功运用于商业中，同时获得身心健康的书。在书中，罗奇格西从理论到实践，从概念的明晰到可行的建议细则，《能断金刚》提供了一个具体、有效且融会 快乐、积极、有意义 的修身与赚钱之道。 《能断金刚》为全球畅销书《The Diamond Cutter》十周年增订版，台湾版译为《当和尚遇到钻石》。《能断金刚》以古老藏文版《金刚经》的智慧为基础，已成为现代经商经典，被翻译成15种以上语言，《金刚经》的法则正吸引着来自各个国家、不同文化的人们。在中国文化中，《金刚经》是影响非常大的一部佛经，它*伟大之处，是超越了一切宗教性，但也包含了一切宗教性。国学大师南怀瑾先生曾说：佛在《金刚经》里说 一切贤圣，皆以无为法而有差别 ，这就是说，佛认为古往今来一切
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稻盛和夫的实学：经营与会计（凡是成功引入阿米巴经营模式的企业无不贯彻执行了稻盛和夫的会计七原则）
原则 作为 阿米巴经营模式的基础 ，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而引领企业经营者理解会计原则的有效性。
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京瓷哲学：人生与经营的原点继畅销书《活法》之后，季羡林先生、经济学家郎咸平推崇的日本“经营之圣”稻盛和夫首度解读京瓷秘籍！！！ 让马云醍醐灌顶的经营理念，尽在此书。
《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓 虚 是指稻盛和夫以 作为人，何谓正确？ 为行动准则的人生哲学；所谓 实 就是用数字追求 销售**化、费用*小化 的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成 销售**化、费用*小化 的方法，*终创造真正的高收益企业。 相关阅读： 第四消费时代
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我的人生哲学：马云献给年轻人的12堂人生智慧课（50载人生沉浮，20年创业精髓，马云首度直面过往，直抒心路。全国疯狂热卖，李嘉诚、王石、李开复、柳传志口碑推荐
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十次新的尝试，便会有九次失败，失败固然是一道伤口，却也孕育着成功的胚芽。 日本首富柳井正自我解读其经营哲学、管理方法。
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这是一个缺乏常识的时代，让我们陷入战略的迷雾和管理的困境中， 是时候回归到经营的本质中去思考和行动了 学会商业通用语言，掌握企业经营的关键要素，帮助各层级领导提升商业智慧
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这本书可谓中国版的《定位》。 杰克 特劳特 本书是 定位 理论在中国的实践。它系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。 同时，以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，并兼具入门工具与指导手册之效。 定位经典丛书： 定位 有史以来对美国营销影响**的观念（特劳特公司经典重译） 什么是战略 商战 简单的力量 穿越复杂正确做事的管理指南 营销革命（一本为那些想尽快了解定位和营销原则的商业人士量身打造，供自学的《定位》实践书。） 人生定位（占据职场竞争先机，自我营销必读之书） 大品牌大问题（特劳特商战经典系列定位之父杰克.特劳特
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稻盛和夫的实学：阿米巴模式（稻盛和夫创造的阿米巴经营模式开创了企业管理方式的新局面。）
稻盛和夫独创的经营模式。 京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。 稻盛和夫在拯救日航时，全面推行了阿米巴模式。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确 企业发展方向，并把它传递给每位员工。
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保富法（财富从何而来？富足后如何长久保有？曾国藩外孙勘破保富延福之道，印光大师、净空法师、柳亚子等倾力推荐！民间自发印赠，至今仍广为流传在港台地区和东南亚商人圈！正和岛启动仪式隆荐之书，精装典藏版）
◆财富从何而来？富足后如何长久保有？ ◆如何让财富传承久远、 富过三代 ◆曾国藩外孙、旧上海总商会会长聂云台谱就保富延福之道的奇书 ◆印光大师、净空法师、柳亚子等佛门高士撰文倾力推荐 ◆中国商界高端人脉与价值分享平台正和岛试运行启动仪式上，山东勇进集团董事长刘勇进心得分享，俞敏洪欣然索书！时至今日，依然受到企业界的热读 ◆曾国藩外孙、旧上海首任总商会会长撰《保富法》在《申报》刊载轰动上海，一时引起各界纷纷捐赠助学甚巨 ◆民间自发纷相印赠，至今仍广为流传在港、台地区和东南亚商人圈 ◆《人民日报》、《**财经日报》、《北京晚报》、《中国企业家》杂志等主流媒体撰文探讨财富传承之道 聂云台居士是曾国藩的外孙，在 1920 年荣任首任上海总商会会长。于 1942 、 1943 年
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稻盛和夫的实学：创造高收益（经营之圣稻盛和夫教你如何创造高于10%的企业利润率）
该书以经营问答的方式写就。其中，稻盛和夫针对企业家遇到的每一个问题，给予了全面详实的解答。文章读来轻松愉快。对于想成就伟大事业的企业家来说，这本书不失为一本非常权威的参考手册，可以给处于困境中的企业经营者以可靠的指导。该书无异于一盏企业前行中的指路明灯。
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稻盛和夫的实学：活用人才（经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才）
《稻盛和夫的实学：活用人才》中，基于自己的丰富经验，阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法，以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要，尤其对于中小企业。 中小企业与大企业相比，在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜，就**不能一心只注意这些要素，还必须在大企业几乎不太注意的地方，也就是企业文化上下足功夫，取得不凡的成果，从而为企业赢得足够的竞争力。 在激励员工方面，企业领导者要描绘远大梦想，明示工作的意义，点亮员工的心灵。在培养领导干部方面，稻盛和夫运用自己创造的 阿米巴经营 的企业经营模式，要求每个阿米巴进行独立的核算，从而调动阿米巴领导及员工的主动性和斗志。在提升自我人格方面，稻盛和夫认为，作为企业领
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互联网 转型的管理开篇之作三板斧是一直贯穿于*运营实践，只有充分理解三板斧才能真正理解*在运营之道，也能更好摸到互联网 的脉搏。新经济、新常态下蕴含着新机会，这些经验必定帮助传统企业成功加上互联网。*从18罗汉到30000精锐的运营内功三板斧是*内部各级管理人员必修的课程，通过揪头发、闻味道、照镜子来发现管理运营中的问题。这样的复盘给*有更多的机会来提高管理层的眼界，心胸，帮助团队成员的成长。这有助于理解*如何从18罗汉快速发展到30000万精锐部队。 三板斧 结结实实泄露了*的管理 天机 阿里人潜心研读6年，对*的管理三板斧进行了系统化的梳理，这是*管理的必修课，凝结了*的经验和教训。
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稻盛热，热得有理由。全新改版的《稻盛和夫的成功方程式》中，稻盛和夫自述日肮重建成功的真正原因。赤手空拳打造两家世界500强的稻盛和夫先生在《活法》一书中提出了人生事业的成功方程式，即人生和工作结果=思维方式×努力×能力。他说只有用这个方程式，才能解释自己的人生和事业的发展。本书为稻盛思想中国代言人曹岫云先生精心力作，囊括了稻盛和夫的人生哲学与经营哲学。以国人的视角结合中国古典文化，为您呈现稻盛成功的思想精髓。与旧版相比，除了新增内容外，对内容和结构进行了重新调整，使读者畅读内容的同时能够耳目一新。
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《梦想力》收录了本田宗一郎自昭和三十七年八月开始在《日本经济新闻》报连载的专栏文章《我的履历书》和他在公司内部报刊上发表的一些文章,并且梳理了他任社长期间处理的重大事务和卸任后的主要经历。 这些经历里有不顾一切投身创造的热情与才干，有追寻年少时梦想的创造力和浪漫情怀，有志同道合共同创业的完美搭档，有追随其后并力图超越的年轻后辈……让人深感共鸣。
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行在宽处《野蛮生长》《理想丰满》后冯仑经典作品。地产界思想家冯仑集半百人生沉淀，畅议当下热点；挟二十载拼搏经历，纵论未来大势！柳传志、王石、宁高宁、周其仁、张维迎推荐。
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卖点一：本书为日本亚马逊网站4星推荐图书！信息计算机产业类别排名第2位！中国企业经理人必读的电商3.0时代实战教科书！ 卖点二：作者桑原晃弥是曾经采访过丰田、苹果、谷歌等公司的知名财经作家， 对贝佐斯和亚马逊都有着深刻的研究与分析。 卖点三：一本书读懂亚马逊创始人贝佐斯以及他的超级帝国20年的 野蛮生长史 ；跟 电商教父 贝佐斯学习如何应对企业的难题 组织、改变、创新、应对挑战！ 卖点四：解构贝佐斯的互联网方法论：参与感、体验经济、顾客至上、跨界投资！*、联想、百度、腾讯等大企业都在思考的经营成功之道！ 推荐阅读 1《 年轻人，干销售去》 ：根据真人真事改编的底层小人物20年创业传奇，亿万销售人员必读的丛林社会销售实战教科书 2《 小众行为学》 ：中间市场陷落，新的社群商机
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避开惨烈的职场竞争，炒老板的鱿鱼，过自由自在的生活。 赚一百万是我曾做过*简单的一件事， 相信这件事会发生在我身上却是*难的一件事。 马特 莫里斯
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编辑推荐 推荐1：品读名人传记不能读得太滥，滥则迷茫；也不能只读一个人的，少则偏狭。读任正非、李嘉诚、马云、马化腾、马云、史玉柱、王卫的传奇经历和真知灼见，胜过听1万个大道理！ 推荐2:精选了7个商界成功人士的传记与智慧，他们当中既有港台大亨、又有网络新贵，既有营销怪才，又有创富草根，既有博士儒商，又有军人总裁。这是一套打开就会爱上的口碑好书！ 推荐3：《创业维艰系列》所提供内容可作为年轻人奋斗打拼的每日提醒；可作为积极心态的培育指南；可作为为人处世的经验宝典；可作为创新营销的智慧锦囊；可作为企业管理的提升手册。 ①当你想要创业、正在创业时，读读任正非！ 43岁创业，21000元起家，华为教父、军人帮狼性民营企业家任正非，讲述16堂生存哲学课——他这样打造两万到千亿的
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他是战略家！他是精神领袖！他是力挽狂澜的“救火队长”！带领联想历经三十年风雨，他的领导智慧有什么卓越之处？ 《柳传志的领导智慧》以柳传志的领导实践为切入点，分析阐发其卓越领导力的理论基础，辅之以具体的实践案例，在总结案例的基础上给出学习启示。通过层层递进的方式，全面解读柳传志领导力的各个层面，带领读者体会和学习柳传志沉淀三十年的领导智慧。本书由蓝狮子财经出版中心签约作者林军、华夏共同编著。
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一部跌宕起伏的英特尔传奇，一部由梦想引领的硅谷创新史。传承硅谷不朽的创业精神，拥抱 互联网 时代。 迄今为止关于英特尔公司*完整、*权威的作品，收录公司发展各时期珍贵照片。本书作者迈克尔 马隆身为硅谷**大媒体的资深科技记者，对英特尔发展历程了如指掌，与其创始人们私交甚笃，掌握了大量一手资料，挖掘少有人知的背景故事。 英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭专文推荐。英特尔中国研究院院长吴甘沙全程倾情导读。英特尔（中国）有限公司运营商事业部业务发展经理黄亚昌担纲翻译。 中国国际经济交流中心常务副理事、执行局主席，国家发展与改革委员会前副主任张晓强，中国工程院院士、中国计算机学会荣誉理事长李国杰，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，阿里研究院院长高红冰，北大光华管理学院战略管
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导语_点评_推荐词
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邓肯被媒体誉为 非常了解*的外国人 ，他首次出版关于*的作品。他根据自己的亲身经历、采访拿到一手资料，结合自己的深度分析和思考写成，故事极为精彩，细节丰富，分析到位。 作者1994年来到中国，1999年认识马云，见证了中国经济的高速增长和马云创业的过程。他将*的成长融入中国发展的时代背景分析，视角更为宽广，书中对*的描写更为立体生动。 在投行工作的背景使得作者深谙投资之道。书中*精彩的部分之一，也是市场上关于*的书比较少提到的莫过于*的融资过程，处理和投资人的关系问题，股权易主问题 此外，作者一直在更新书中的内容，比如他将*的企业并购动态纳入书中，如2016年8月刚刚发生的滴滴和Uber（优步）的并购。 很多关于马云和*的故事耳熟能详，与大众一样，马云的个人魅力、领导力和远见也令作者钦佩不已，尽管如
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惠普之道：美国合伙人的创业思维惠普创始人*自传，亲述从500美元到世界500强企业的合伙创业历程。管理大师、《基业长青》作者柯林斯作序推荐。哈佛大学、香港大学一致荐誉。
《惠普之道：美国合伙人的创业思维》是当代合伙创业、永续经营的经典教科书。戴维?帕卡德和比尔?休利特近半个世纪的合作关系被视为合伙创业的经典。全书所阐释的 惠普之道 也被视作美国企业管理模式的典范，成为各大企业争相效仿的管理之道。《惠普之道：美国合伙人的创业思维》更被哈佛大学和香港大学推荐为商业类必读书目，是创业和企业管理类人士的经典教科书。惠普之道的精髓，在于做出贡献和谋求价值，即 的智慧：做出技术贡献 满足客户的需求优待下属 要求结果制定不容动摇的标准 允许极大的运营灵活性实现增长 获得赢利仅实现特有贡献领域的增长 借由创新开创新的增长领域永远不要违背正直的原则 永远在你所选的领域内取得成功为社区做贡献 为股东创造丰厚的回报保留核心价值 鼓励进步
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大数据云图：如何在大数据时代寻找下一个大机遇（亚马逊、谷歌、IBM、Facebook、LinkedIn……超过一百家大
用大数据解读商业与生活 如果现在是 3月或 12月，那你就得小心了你有可能会分手。数据可视化专家大卫 ?麦克坎德莱斯（ David McCandless）和李 ?拜伦（ Lee Byron）分析了 Facebook上的上万条状态更新并绘制成表，发现美国的春假和寒假前两周是分手高发期。 另一方面，如果是圣诞节的话，你的恋爱状态就会很不错。圣诞节是一年之中发生分手次数*少的时候。如果你认为大数据晦涩难懂，和你的日常生活没什么关系的话，那你就需要重新考虑这个问题。大数据带来的改变随处可见，交友网站利用大数据改变其用户资料管理方式，营销人员利用大数据改变其精准化营销的方式，甚至连我们自己记录瘦身目标进行减肥的方式也被大数据所改变。 我是在进行法国铁人三项训练的时候迷上大数据的。我开始记录我爬过的每座山、跑过的每段路，以及在旧金
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阿里巴巴B+时代：赋能中小企业马云、曾鸣、朱晓明、高红冰诚挚推荐！一本书看懂阿里巴巴DNA和中小企业密码！
1. *官方授权，不忘初心，重新 诠释 * B 类 业务 经营理念 2. 打破传统 B 类电商经营模式，为广大中小企业提供 互联网 解决路径 3. 打造*诚信生态圈，分享 三只松鼠 南极人 等真实电商案例经验 4. 中欧国际工商学院 教授、 原 院长朱晓明 ， *集团总参谋长曾鸣 ， 阿里研究院院长高红冰鼎力推荐
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尚品宅配凭什么？(它的商业模式，不仅受到业界的疯狂学习和模仿，并被互联网大佬阿里巴巴的高管推崇为“C2B模式样板”，更
创业人在此发现创新的秘籍！ 管理者在此借鉴“开门七件事”的诀窍！ 营销人在此探索品牌成长的DNA！ 投资者在此精研企业文化的成因！ 云设计、个性化定制、免费3D设计、开门七件事、成长树、竞赛、家文化！ 这就是尚品宅配的关键词！ 这就是尚品宅配近10年保持高速增长的秘密！ 此刻，解密尚品宅配…… 战略专家********总参谋长兼执行副总裁曾鸣教授推荐的C2B模式样本！ 管理专家王育琨先生鼎力作序推荐！
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史玉柱在《赢在中国》第三赛季晋级篇第八场的点评 作为企业的一把手，你要花精力去进行战略思考，对企业来说，一个英明的战略带来的收益，将远远比你自己去攻一个客户赚的利润要大得多。另外在管理上，也应该多花一些精力去琢磨和研究。在管理上，我送你一句话：只认功劳不认苦劳。因为苦劳对公司没有贡献，只有功劳才能使企业往前发展。 2008年8月 史玉柱接受《中国商人》采访 创业时要有简单、清晰的商业模式，还要有不断努力的毅力和应对各种问题的超强的意志力。而创业中可能会遇到的失败，对一个人来讲是难得的财富，成功是在对失败经验的积累中获得的，只要善于总结经验，就会少走很多弯路。 2007年10月 史玉柱接受《中国经济周刊》采访 我的成功没有偶然因素，而是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失
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