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价值主张设计:如何构建商业模式重要的环节【正版】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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数字化转型方法论 马晓东 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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13+1体系:打造持续健康的组织 黄旭 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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家族传承 张建华,景一,薛梅 著 机械工业出版社【无忧售后 正版书籍】
适读人群 :高净值人士、家族企业管理者及家族企业成员。 中国家族传承问题是一个庞大而系统的工程,需要建立一套科学、合理的传承制度,本书着力解决家族传承过程中的三个核心问题:
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互联网时代的激烈竞争,95后的到来,企业 “平台型组织”的转型成为必然。提供转型解决方案,规划激励和赋能体系,让组织更灵活,提升员工绩效,让新型组织模式落地。 如果说《释放潜能》介绍了平台型组织模式,那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体操作方案。“释放潜能”是设计出模式后静待结果,而“激发潜能”则是更加主动的作为。
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打胜仗:常胜团队的成功密码 田涛,宫玉振,吴春波等 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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供应铁军 华为供应链的变革、模式和方法 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★业界一直期待揭开华为供应链体系的面纱,《供应铁军》填补了这项空白,全书结构严谨,故事性强,披露了多项一手数据;★本书讲透了华为供应链如何支撑华为在激烈的竞争中战胜对手、突破封堵,成为一家全球领先的公司;★浙江大学社会科学学部主任吴晓波教授、供应链专家&畅销书作者刘宝红先生作序推荐;★本书作者在华为供应链领域工作十三年,原华为终端生产计划与调度部部长,是华为供应链历次重大变革的推动者,也是2019年华为对抗“美国断供”的三大操盘手之一。
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专业服务公司的管理 (美)大卫·梅斯特(David H.Maister) 著,吴卫军,郭蓉 译 机械工业出版社【正版可开 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :专业服务公司管理者及员工(咨询师、顾问、律师、会计师) 专业服务公司成功的关键,在于管好两类资产:人才和客户! 比肩彼得?德鲁克、迈克尔?波特的专业服务管理大师大卫?梅斯特代表作! 专业服务公司普华永道、德勤、金杜、Fesco、美世、史宾沙、海德思哲、亿康先达、韬睿、世达……深度认可并力荐。 全球50万册!
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如何开一家小而美的店 陈国圹 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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地盘 罗伯特J.赫博尔德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
十年前,当本书作者赫博尔德踏进微软时,他惊奇地发现,在这个有着“软件设计”之称的企业里,充斥着“地盘”现象,不同的事业部使用不同的会计系统,以至于每季度末都难以合并报表。如今赫博尔德重组了公司的组织架构、系统以及业务流程,帮助微软成为了行业翘楚。本书是作者多年与“地盘”现象斗争的总结,书中列举了很多从微软、宝洁、IBM等知名企业中得到的真实案例,揭露了“地盘”现象的多种表现方式,分析了“地盘”现象导致费用失控、降低公司效率的原因,同叫也揭示了公司、经理和个人应该如何打破“地盘”现象,赢得与
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共演战略:重新定义企业生命周期 路江涌 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
北大“光华思想力”重头作品,一部现代战略管理集大成著作,光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程浓缩精华。战略,不仅关乎企业的生死存亡,更与个人和国家的命运息息相关。 随书附赠《共演战略:行动手册》。
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数字化的力量 郭为 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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经营十二条实践 村田忠嗣 著 机械工业出版社【无忧售后 正版书籍】
适读人群 :职场人士 ufeff "经营十二条"是经过实践检验证实的"经营的要诀"。希望大家务必相信它的力量,深刻理解、认真实践"经营十二条"。--稻盛和夫 稻盛和夫经营学的实践者记录了十七年来学习、实践稻盛和夫经营十二条的学习心得,告诉你如何落地"经营十二条"!
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股权的力量 企业股权激励设计精讲 徐怀玉 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《股权的力量 企业股权激励设计精讲》分为备战篇、实战篇和辅战篇三个部分,通过这三个部分的内容介绍,以期让您不仅能够了解股权激励的概念和作用,还能够掌握基本的股权激励方案设计的要素和步骤,并能结合自己企业的客观实际设计出一套科学的股权激励方案。《股权的力量 企业股权激励设计精讲》的所有内容都是基于“一元两化”理念,并将其视为股权激励方案设计的指导思想,也是股权激励方案实践的方法论。《股权的力量 企业股权激励设计精讲》尤其适合指导大型集团企业打造合伙人机制。
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企业经验萃取与案例开发 悦扬、李殿波、余雪梅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的劋作方法,能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱,快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人或团队经验,如何编写一个符合标准的内部案例,以及如何让案例在企业得到推广和应用。内容分为三个部分 部分是经验萃取篇。其中的方法论能有效地帮助企业将员工身上的隐性知识(经验)萃取转化为显性知识。第二部分是案例开发与编写篇。针对目前大家关注的如何将经验通过案例呈现给员工展开分享。第三部分是平安大学的应用实践篇。主要针对平安这几年在经验萃取、案例开发及推广领域的一些做法展开分享,给予企业在劋作经验萃取和案例开发过程中一些方法借鉴。书中运用大量企业的内部案例供读者赏析,汇集了金融、能源、汽车等几大行业企业内部的多个案例,希望
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精益商业思维:每位创业者和企业家的常识 程浩 著 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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在组织中高效学习- 如何把学习成果转化为工作绩效 [美]埃尔伍德·霍尔顿 著,蒂莫西·鲍德温 著 机械工业出版社【正版可 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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未来的工作 传统雇用时代的终结 [美]约翰·布德罗( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
进入移动互联时代,企业正在把工作重心逐渐转移到由外包公司、合作伙伴和自由工作者组成的服务网络。未来的组织和工作将会是什么样子的?本书为我们描述了超职场时代的美丽新世界 自由职业者将崛起,企业将变成由全职员工和(来自平台的非全职性)自由工作者组成的混合体 不仅从理念层面探讨了未来的工作,而且试图提供一套实用的工具,来帮助企业变化的浪潮。
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公司管理无难事 管理者送给自己的80句智慧心语 张子凡 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《公司管理无难事 管理者送给自己的80句智慧心语》将从以下四个方面阐述如何做一个而卓越的管理者 一是内功修炼篇 告诉管理者如何通过自身修炼成为一个而卓越的管理者。二是管理有道篇 告诉管理者实实在在的管理方法和管理经验,可劋作性强,对大多数的管理者具有指导和借鉴意义。三是引导员工篇 告诉管理者如何在管理员工的基础上引导员工,让员工进步,让员工成长,从而为企业作出更大的贡献。四是贯彻执行篇 告诉管理者如何去贯彻执行企业的目标、任务,加强管理者的执行力和贯彻力。
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获取分享制 丁伟华,陈金心 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业管理者 人力资源管理者 培训管理者 培训师 任正非论华为的价值分享 华为的价值循环平台是全产业链的价值创造与分享,包含对外价值链和对内的价值链。这个平台的方向和业务目标是要捆绑住内、外的资源。对内价值链,是激发组织与员工的活力,提高每个组织与员工在价值创造中的机会及输出;对外价值链,是捆绑组合一切的资源能力,形成优质资源的集合,提高我们的整体竞争能力。 要管理好员工人力资本所得和货币资本所得的分配结构,货币资本所得保持合理收益即可,其他收益给人力资本所得,我们不能通过股票大量分红来过度保障退休员工的收益,而是要切实保障作战队伍获得大量的机会。这样,让拉车的人比坐车的人拿得多,“获取分享”的价值分配理念驱动公司长期健康发展。 粘结人与组织的胶水本质
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未来的工作:传统雇用时代的终结 约翰·布德罗 (John Boudreau) 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
未来20年,现在90%的全职工作岗位将会消失 你未来的工作在哪里?是什么?怎么干? 突破传统全职雇用模式的思想藩篱,把握机遇,迎接挑战,拥抱崭新的超职场时代
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梅奥的本质:人本主义管理培育的百年企业【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书探究梅奥诊所的历史脉络和长赢的道理,为中国企业家提升管理素养、经营格局和精神境界提供借鉴,同时助力中国企业得到切实发展,打造更强劲的产业价值链。本书从组织与管理的视角,对梅奥诊所的成功要素进行了梳理,以便更清晰地解答向梅奥诊所学习过程中的诸多疑问。例如 .梅奥诊所何以顺畅地存续约50年?2.梅奥诊所的医生为什么是授薪制?这种额定工资制,没有奖金、没有分红、没有期权激励计划,何以激发他们这样投入地工作?3.已经拥有几万员工的梅奥诊所,是用什么来保证它的运营效率?4.梅奥诊所委员会决策机制,能带来什么好处?5.……梅奥诊所之所以是一个奇迹,在于它实现了人本主义的生产方式和管理方式。其内在的人本主义管理逻辑,使得梅奥诊所能跨越时空、成为50岁的长寿企业,也为中国企业应该如何建构,指引了一条明路
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大道相通 中国国航八大制胜方略 李家祥【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
李家祥结合古今军事战略思想解读企业管理之道,其内容深入涉及企业管理发展最核心的八个问题——开局、定位、用人、品牌、管控、资本运作、未来战略和思维方式。通过对国内外航空业界的发展介绍、权威数据的对比分析,特别是国航多年来实战案例的详尽介绍,李家祥向我们呈现了鲜为人知的当今世界航空业的整体生存环境和中国航空业近年来的发展态势。至于书中所蕴涵的经营思想特别是哲理思辨,则不独有益于航空界。业近年来的发展态势。至于书中所蕴涵的经营思想特别是哲理思辨,则不独有益于航空界。
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组织理论与设计精要 [美]理查德.L.达夫特 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《组织理论与设计精要》(原书第2版)适用于管理专业高年级本科生、MBA学生及企业高级管理人员。
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一本书读懂数字化转型 陈雪频著 数字化转型系统认知、规划和落地 企业经营管理实务数字化营销企业管理类书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★一本书带你了解,什么是数字化和数字化转型,如何建立对数字化转型的系统认知,数字化转型如何规划和落地。★解读18个数字化转型成功案例,推荐数字化转型的实用工具,帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”,真正帮助企业实现数字化转型落地。★得到App创始人 罗振宇、有名财经作家 吴晓波、小米科技联合创始人 刘德、名创优品联合创始人 叶国富等21位乘风破浪的数字化先行者隆重推荐。
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系统工程 第5版 汪应洛 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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阿里巴巴政委体系 许林芳 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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卓越企业的经营手法 (日)稻盛和夫 著,日本京瓷株式会社 编,过立门 译 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :管理者、企业家 经营企业可以比作驾驶飞机,飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字,掌握飞行的状况。在企业里,经营者相当于飞行员,而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。 经营者有必要经常审阅这些数字,据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况,努力改进,提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效,就能扩大销售,增加利润。
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人效冠军:高质量增长的先锋 李祖滨,汤鹏 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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在线组织:钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法 王吉斌,彭盾,白雪飞 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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像绅士淑女一样服务 [美]霍斯特·舒尔茨(HorstSchulze)(美)迪恩·梅里尔(DeanMerrill) 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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改革实践:国资国企改革试点案例集 国务院国资委改革办,国务院国资委新闻中心 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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数字化组织打造 史楠 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业成功的步是选对人,选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀,延续李践老师一贯的实战实效风格,将人才招选细化到招选前、招选中、招选后,并将招选的每一步工作具体细化,提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等,有理念有方法,有步骤有工具,通俗易懂,实用高效,帮助企业快速、准确地招选人才。《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
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生产绩效量化管理模式设计 徐恺 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
操作一部机器,只要我们知道它的制造原理和程序,操作起来就会得心应手,轻松无比。同理,管理生产绩效,只要了解了生产绩效量化模式是如何设计的,管理思路必然豁然开朗,从而能够轻松设计和管理生产企业的绩效。
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我是这样拿到风投的 和创业大师学写商业计划书(原书第2版) [美]安德鲁·查克阿【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
勤奋与执着是成功的前提,出色的商业计划书则是成功的关键——对新公司的创办和新产品的推出而言尤其如此。《我是这样拿到风投的 和创业大师学写商业计划书(原书第2版)》是一个循序渐进的学习模板,能让你理清思路、认真书写、找准重点、不断改进,从而把黄澄澄的商业金点子变成白花花的银子,变成源源不断的现金流。《我是这样拿到风投的 和创业大师学写商业计划书(原书第2版)》一册在手,你就拥有了开发、发展、销售、营销、营运、分销等一切重要的致胜法宝。
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绩效评估工具箱 [美]保罗·法尔科内(PaulFalcone),王安妮马学燕 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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供应链管理:实践者的专家之路【正版图书 无忧售后】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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《助理物流师》是依据《国家职业标准》助理物流师的知识要求和技能要求,按照岗位培训需要的原则编写的。本书的主要内容包括 物流的概念,物流系统,物流网络,物流活动,物流管理,物流技术,物流类型,物流供需调查。书末附有与之配套的试题库和答案,以便于企业培训、考核鉴定和读者自测自查。本书主要用作企业培训部门、职业技能鉴定培训机构的教材,也可作为技校、中职、各种短训班的教学用书。
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方太文化 成人成事的长期主义管理哲学陈春花秦朔作序推荐 周永亮,孙虹钢,庞金玲 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
适读人群 :管理者 陈春花 秦朔作序推荐! 陈劲、刘东华、黎红雷、毛大庆、杨壮、杨朝明、郭继承、薛伟斌、徐少春、文建平、龙波联袂推荐! 方太集团,企业内训教材首度出版! 哈佛商学院、北京大学光华管理学院相继收录的经典管理案例! 商业价值观教你如何做事,方太价值观教你如何成人, 人,才是一切的根源, 先成人,后成事,让人的行为持续发挥效用。 历时两年时间写作, 整理百万字原始素材, 采访上百位方太高管和员工, 从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的经营理念、基本法则和践行体系。
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代理商加盟商如何选用育留人 祝文欣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《代理商、加盟商如何选用育留人(附赠光盘张)》主要面向服装行业管理阶层,是企业决策者和人力资源管理者的参考用书,它从代理商、加盟商如何选人、如何用人、如何育人、如何留人四个方面对有关人力资源管理方面的问题进行了详述。所有服装代理商、加盟商要想加强对这方面的管理工作,《代理商、加盟商如何选用育留人(附赠光盘张)》无疑是其好。
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裁员之后 雷·萨莱米 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
裁员是一件可怕的商业事件。当你陷入裁员困境的时候,你需要一个有过这样经历的导师来亲自指导你。本书作者雷·萨莱米就是你在裁员发生后重建团队时所需要的导师,他有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀”,这些“秘诀”就是书中所列出的5种技巧4个步骤。它们一定会帮助你度过这个困难的时期!本书是带领团队从混乱走向高效的实用指南。作者雷·萨莱米有十多年在大
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人力资源管理 [美]约翰M.伊万切 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理(英文版·第9版)》从人力资源对管理者、员工及公司的影响、人力资源的保障、报酬、发展、保护等方面着手,系统地讲述了人力资源的计量、人力资源信息的取得及职业计划等内容。技术变革、新经济、全球化、员工队伍多元化管理、在法律和道德约束下的管理及绩效管理质量的化等始终是贯穿全书的共同主线。书中还提供了丰富的互联网资源、人力资源管理杂志精彩文摘录、练习和案例,是理论与实践相结合的完美之作,具有很强的可读性。《人力资源管理(英文版·第9版)》适用于MBA师生、管理类专业本科生及研究生、企业的管理人中几相关专业人员。
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生产绩效量化管理模式设计 徐恺 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从生产绩效量化综述、生产绩效管理的沟通与实施、生产绩效的量化模式、生产绩效量化的三个层次、生产企业管理人员的绩效量化、不同企业和人员的绩效量化、绩效量化与人性化管理七个方面,全方位阐述了生产绩效量化管理模式设计中的核心工作。全书通过深入分析生产企业绩效管理的内容,为管理者提供了生产企业绩效量化模式的设计方案和各类型员工的绩效量化模型,管理者只要根据企业的现实情况,针对性地引用和参考这些模型,就可以快速地设计出科学的生产企业绩效量化模式。本书是生产经理、生产主管、车间主任、人力资源主管、薪酬专员、绩效专员等生产企业相关人员进行绩效量化、薪酬设计与管理以及提高绩效管理能力的参照范本。
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企业经验萃取与案例开发 悦扬、李殿波、余雪梅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的劋作方法,能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱,快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人或团队经验,如何编写一个符合标准的内部案例,以及如何让案例在企业得到推广和应用。内容分为三个部分 部分是经验萃取篇。其中的方法论能有效地帮助企业将员工身上的隐性知识(经验)萃取转化为显性知识。第二部分是案例开发与编写篇。针对目前大家关注的如何将经验通过案例呈现给员工展开分享。第三部分是平安大学的应用实践篇。主要针对平安这几年在经验萃取、案例开发及推广领域的一些做法展开分享,给予企业在劋作经验萃取和案例开发过程中一些方法借鉴。书中运用大量企业的内部案例供读者赏析,汇集了金融、能源、汽车等几大行业企业内部的多个案例,希望
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中国企业持续成长之道 MCT教练式变革模式 成泉 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
西方是有钱人开公司,中国是没钱的人才创业,这也算是中国创业军团的一个真实写照。但当完成资本的基本积累之后呢?企业能做大吗丶?为企业还能像创业时那样付出吗丶?成长型企业的成长方向迷失 中国企业一直走在世界产业链的末端,是制定“宏图伟业”,还是坚持“小本经营”?企业方向确定了,员工从心态到技能却又跟不上来,企业管理累心累力。成长型企业的成长动力迷失 中国企业有“家文化”、“江湖文化”、“权变文化”等文化基因,要把“兔子”培养成“骆驼”是不可能的,但如果连“骆驼”的基因都不具备,企业持续成长的动力在哪里?成长型企业自我膨胀方向迷失 牛奶的三聚氰胺事件几乎毁灭了整个乳制品行业,还有多少企业强调效率而不顾一切?强调利益而不顾一切?这种不顾其社会、客户的生存环境,不顾员工及内部管理机制的企
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管理培训游戏大全(上) 经理人培训项目写组【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书按照实际培训流程来编排,包括破冰游戏、融冰游戏、逻辑思维游戏、个人勇气和技巧游戏、口才和表达力游戏、创新思维游戏、情商游戏、领导力游戏、执行力游戏、商战策略游戏、团队培训游戏(包括相互理解游戏、无障碍交流游戏、协作游戏、凝聚力游戏)、消除疲劳游戏、舒缓压力游戏、激励士气游戏、享受休闲娱乐游戏、经典小游戏等十九个方面的内容,涵盖了个人能力修炼、团队组建与领导力等企业管理所涉及的方方面面,旨在为企业、培训机构、培训师提供一套权威、全面、经典、适用的管理培训“游戏库”。
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阿里钉钉CEO无招(陈航)作序推荐; 第yi壹本基于阿里钉钉平台的数字化管理手册; 2019年人社部公布了13个新职业,“数字化管理师”是其中一个,本书可以作为备考重点参考书; 全面总结钉钉生态精华,详细介绍了10大管理模块、60余个场景问题的解决方案; 作者史楠在2014年和阿里钉钉CEO无招(陈航)共创钉钉,是钉钉产品共创伙伴、钉钉全球首席布道师。 全彩印刷,装帧精美。
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