物业管理综合能力——全国物业管理师执业资格考试教材解读与实战模拟
1. 化繁为简。在解决某些问题时，本书为考生介绍一些通俗易懂的方法，考生可依自己喜好有选择地进行掌握。 2. 重点突出。 3. 引导学法。有针对性地设置习题，为考生提供2012年考试的出题方向。 4. 考生相传的冲刺宝典 5. 历年真题 ，举一反三
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物业经营管理——全国物业管理师执业资格考试教材解读与实战模拟
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圣才教育：企业人力资源管理师考试辅导 企业人力资源管理师（二级）过关必做习题集（含历年真题）（第6版）
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冯唐成事心法（冯唐20年实战经验首次倾囊相授一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南）W
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迈向物流强国 中国物流业系统性变革与高质量发展 上海远东出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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冯唐成事心法 冯唐著 10年麦肯锡战略规划经验 5年华润医疗集团创始心得5年中信资本投资管理启示企业管理
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【正版】 会计七原则实践 村田忠嗣 机械工业出版社 9787111679622 团购咨询在线客服
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套装全3册 认证通用基础考试宝典+质量管理体系基础考试宝典+管理体系认证基础考试宝典 国家注册审核员考试辅导用书，一书全解，一读秒懂，一练即会，一考通关
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聚焦法则 企业经营的终极策略 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《聚焦法则 企业经营的策略》讲企业经营。自从杰克.韦尔奇成功改造通用电气成为多元化跨业集团后，美国无数企业纷纷仿效。通用汽国、福特、西屋电气、施尔、IBM、柯达、西尔斯……可惜没有一个成功，接着日本、韩国的跨业集团公司纷纷落马，现在中国开始一轮集团化浪潮，它们会落入多元化陷阱吗丶？
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组织的力量：增长的隐性曲线 张丽俊 著 机械工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：CEO、企业高管、高级管理人员、咨询顾问、中层管理者、项目主管、管理学专业研究者、商学院学生 知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的问题。
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当薪酬不再与绩效挂钩――京瓷、海底捞的经营机制【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
适读人群 ：企业的经营者、人力资源管理人员、中层管理人员、人力资源培训师等 1.透视KPI考核、提成与计件工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑，指出将员工薪酬与其绩效考核直接挂钩的考核机制存在明显的缺点——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐。2.揭秘稻盛和夫所倡导的“实力主义”经营机制的真实架构——围绕企业的经营方针，采用“PDCA循环”方法，让员工得到成长和激励，企业从而得到持续稳定的发展。3.分享了京瓷、海底捞等成功企业的案例，对企业有实实在在的指导作用。4.贴近一线常见问题，逐条回答市场上普遍存在的人力资源管理的困惑，如员工流失率为什么高、员工为什么看起来工作不积极等。
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物业管理的本质 【正版】 【部分套装书为单本价，请咨询线上客服】
作者借鉴经济学、法学和行政管理学理论，综合运用建筑物区分所有权、公共产品、市场失灵和政府转型等理论工具，从宏观的政策阐释到微观的实务劋作，从抽象的理论研究到具体的管理实践，从理性的分析论证到感性的经验体会，向读者展示了作者长期以来关于物业管理的深入思考。
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管理10论 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《管理0论（）》讨论了很多在美国已经很成熟的理论框架，并将其加以调整，应用到中国的情形当中。作者很清楚地描述了迈克·波特的五力分析方法。接着，他为之编写了关于“格林柯尔”公司的案例。《管理0论（）》还讨论了其他一些同样重要的问题。比如多元化经营的问题。还有是中国企业究竟应该如何应用基于价值的管理这样一个新的框架。《管理0论（）》后面的部分所涉及的问题也很重要，包括组织的有效性、企业的改善过程、如何恰当地管理和变革等。
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薪与酬 苏引华 中国言实出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【圣才官方自营】备考2025年出版专业职业资格考试中级出版专业基础理论与实务历年真题辅导教材考试大纲新版辅导用书赠题库正 赠2006-2023年真题题库
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老HR手把手教你搞定HR管理 （升级版全面修订） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
相信每一位HR在日常HR管理中，都遇到过下列问题 应聘者个人资料真伪难辨、人事规章制度执行困难、考勤记录混乱、加班费引发劳动争议、员工绩效考核指标很难建立……考证的时候从没遇到这些难题，教科书上也找不到可劋作的解决方案。那么，HR怎样才能走出“有证书却不会干活”的困局呢？应秋月是国家人力资源管理师，拥有近20年的人力资源从业经验，她把自己所有的积淀和盘托出，将员工入职前、在职中、离职后三大阶段的基础管理，分解成项工作内容，全面覆盖了招聘、合同签署、社保缴纳、工资核算、档案保存等方面。应秋月完全抛开枯燥的理论，通过案例分析、法条提示，一一讲解了应对各种问题的方法及注意事项，并附以各种可以直接套用的HR管理劋作模板，帮助HR在短时间内提升工作技能和管理技巧，从拼命地干活转变为聪明地干活。
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至关重要的设计 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
锤子科技创始人兼CEO罗永浩，小米科技董事长兼CEO雷军，两大巨头同时推荐一本书，这本书到底有什么特殊之处？设计于企业至关重要，本书于设计至关重要。在《至关重要的设计》中，苹果前首席设计师领衔讲述，如何成就俘获人心的伟大设计，如何为你的客户设计出心仪的体验。书中呈现了世界设计大师对于设计内涵与企业文化的精彩诠释，伟大的设计不只是参与游戏，而是重写游戏规则，要建立以设计为导向的文化，让设计意识融入企业文化的每个细胞当中。读懂设计，你也许就是下一个苹果。
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疯狂的简洁 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在《疯狂的简洁》里，我将分享的故事都是关于市场营销吗丶？是的。如果你正在做买卖丶，这本书会对你有帮助吗丶？是的，肯定会。如果你不是做市场营销这一行的，你能从书里获得至关重要的启发吗丶？是的，可以。《疯狂的简洁》关注的是创意和流程。它不仅关注如何创造的作品，如何为它争得发展空间，也关注如何高效运作、获得更圆满的结果。这些原则适用于很多商业领域，不仅局限于市场营销领域。无论你的工作是处理用户关系、管理团队、保证工期，还是协调团队解决棘手的问题，无论你做的是什么样的生意，《疯狂的简洁》都将激发你思维的火花，让你的事业蒸蒸日上。
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发现你的销售力量 挖掘销售机会的九条法则倍增销售业绩的十二条途径 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在现代商业社会中，你的周围充满着无数的成功机会。只要把握得好，就可以让你的收入、权力、影响力倍增。但问题是，你对它们根本熟视无睹。《挖掘销售机会的九条法则·倍增销售业绩的十二条途径 发现你的销售力量（第2版）》将以丰富生动的案例和深入浅出的分析告诉你如何找到这些增加收入、获得成功的秘密，提供有效的策略和执行方法，为你带来更多的财富、尊敬及成功。一旦你领略到其中滋味，一切都将改变。事实上，这些策略可以应用在你生活中的各个领域，用以说服他人接受你的想法及观念，教你成为一个拥有影响力并赢得尊敬的领导人物，以及如何用光明正大的手段得到你想要的东西。你即将开始一次神奇的旅行，前去发掘隐而未现的资源和机会。
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劳动关系协调师 （国家职业资格二级） （RL） 国家职业资格培训鉴定教程 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《劳动关系协调师（国家职业资格二级）》一书以《劳动关系协调员国家职业标准》对劳动关系协调师的要求为纲，体现了劳动关系协调工作的师级从业人员所应掌握的理论知识和劋作技能的要求，是《职业标准》中各项职业功能所要求的相关知识和能力的细化，是考生获取理论知识与专业技能的基本依据。本书主要包括劳动标准实施管理、劳动合同管理、集体协商与集体合同管理、劳动规章制度建设、劳资沟通与民主管理、员工申诉与劳动争议处理六个章节内容。
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《国有企业采购操作规范》(修订)释义 中国财富出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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连锁企业品类管理 （第三版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
连锁企业品类管理（第三版）
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与大象共舞 向IBM学转型 （第2版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
我们正在面对一个极不稳定、日益复杂的环境，企业经营是生死之战，从到卓越的企业都是那些能够在关键时刻处理好转型与持续增长关键问题的企业。GE、英特尔、三星、华为等企业无不是通过产业转型持续获得成功的，而在那些成功转型的企业中，IBM的转型堪称教科书一般经典。IBM在过去二十年中进行的企业转型，不仅使自身走出了当年濒于破产的困境，而且重新定义了自己的业务，甚至重新定义了IT产业，在世界企业发展史上写下了辉煌的一笔。IBM的成功经验对于正在转型之路上探索的中国企业和企业家而言，无疑具有现实的借鉴意义。《与大象共舞 向IBM学转型（第2版）》作者结合自己在IBM超过十年的工作经验和历练，以及在国内大型企业的实践经验，总结提炼出的“转型六要”模型，对理解和学习IBM的转型之路，极具启发和帮助。其框架和方法也被诸多企
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無印良品的改革 無印良品缘何复苏 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
無印良品具有典型日本美学气质，曾以辉煌的业绩缔造出“無印神话”，全世界。无印（无品牌）+良品（优质产品）的结合，其实就是物美价廉，深受消费者的喜爱。进入2世纪，业绩曾经急剧下滑，但是通过一系列有效的改革，实现了复苏。本书对这一改革过程进行了回顾与总结，探讨了更具现代性的消费理念，和生活方式。从中能看到無印良品将崇尚自然、简朴生活的企业文化和科学的经营管理有机结合、促进发展的成功模式。
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同道神力 美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
放眼全球，那些成功企业的们会彼此之间交换信息和想法，通过人际关系网来达成交易，并发展合作关系。他们通力合作，探索*佳实践 他们借力自己公司以外的其他，加速公司成长。简而言之，CEO和企业们为彼此提供的价值，是无法在其他地方能获得的。在本书中，全球领先的私董会组织伟事达的CEO利昂.夏皮罗及副总裁利奥.伯特利先生介绍了如何利用这种“同伴优势”，帮助高层管理人员充分利用背景各异的领导团队所迸发的裙体智慧，在面对挑战和明晰未来机会时，产生无与伦比的竞争力。书中还介绍了60年来伟事达运作私董会的成功实践和具体劋作指南。
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醒悟 （修订本） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书为企业管理大师高德拉特博士继全球书《目标》之后的又一力作，本书的震撼力及启发性，与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。本书以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景，以苏格拉底式的问题为引线，伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理，一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程，找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
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华为绩效管理法 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《华为绩效管理法》向读者讲述华为从初始资本只有2.万元人民币的民营公司，到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业，被众多跨国对手视作“东方幽灵”，它的每一步都迈得坚定而又执着。当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候，华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和开发。华为通过绩效管理，改进了个人和组织的绩效水平，完善了绩效管理体系，提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。《华为绩效管理法》从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深入解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法，总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验，有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
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卖什么都是卖体验 互联网时代必学的39条客户体验法则 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
体验经济时代，卖丶什么都是卖丶体验。人们在对体验顶礼膜拜的同时，反而忘记了客户体验的常识——所有的优质体验都是来自人与人之间最真诚的相互关系。互联网颠覆的是人与人的沟通渠道和方式，而优质体验的本质并未改变。随着O2O浪潮席卷互联网商业时代，回归对客服体验基本原则的遵循是所有平台、产品和服务的必修课。被誉为“客户体验领域最权威专家”的李·科克雷尔将其6年迪士尼乐园、8年希尔顿酒店和7年万豪酒店高管工作所积累的客户服务经验进行了深入梳理，融汇成39条可轻松执行的基本法则，通过一个个真实、生动的案例，为我们展示了怎样赢得客户、留住客户，怎样把忠实顾客转变为企业的铁杆粉丝。每条法则设为一章，简洁精悍，你只需花五分钟就能读完一条，然后马上就可以把它们付诸实践。
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守富与传富 : 家族财富保护与传承 （上中下） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书内容包括 什么是财富传承管理师、财富传承时代背景下的中国律师发展点评、写给律师同行的一封信、什么是中华遗嘱库、中华遗嘱库的特点、中华遗嘱库的战略目标等。
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打胜仗:常胜团队的成功密码 田涛,宫玉振,吴春波等 著 机械工业出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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活学活用厚黑 识人 用人 管人 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
厚黑”仅仅是一种工具，正如一把双刃剑，既可以用来行侠仗义，又可以用来涂炭生灵。这全看怎么使用、谁来使用及欲望指向何处。有人用得好，则成为英雄豪杰，彪炳千秋 有人用不好，则可能成为乱臣贼子，遗臭万年。“厚黑学”并非什么奇谈怪论，而是一门实实在在的致用之学。深入了解这门学问，你才会获得一种全新的感悟，也才会明白“别人为何要这样对待你，你又该怎样去对待别人”这个基本问题。识人有技巧，用人讲方法，管人重谋略。一旦掌握了书中的方法与技巧，并积极运用于实践。你就一定能开拓思路、启迪智慧、增长才干，在芸
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学习路径图 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
学习路径图方法论是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法。每位员工，只要一天没能达到胜任标准，都会消耗企业的资金，并有丢失客户的风险 另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。学习路径图是帮助新聘和在任员工以及未来的企业领导人加快学习进度的一个实用的且可评估的方法。它全面深入地综合了50多年来从全美领先企业的内外工作中得来的经验。您将发现本书中理论的篇幅较短，它着重介绍了实用的方法、技巧以及策略。《学习路径图》的所有内容都是围绕针对某一条专业线的特定的学习路径图而展开的。许多年前，我们习惯使用课程、发展计划或一个简单的培训计划，没有用到过学习路径图。然而，仅仅通过设置一系列的培训课程，然后指望员工自动将所学内容应用于工作之中的想法是一厢情愿、不切实际的。事实上
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供应链大发现 神奇的传送带、人工智能与未来工作 华东师范大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
供应链的核心目标是满足人类的需求和愿望——为地球上80亿人提供所有的食物、药品、能源、服装和其他商品。将产品送到货架或送到您家中涉及哪些环节？从开采的材料到可供购买的玩具的过程是什么样的？供应链到底是什么？它们有多复杂？其中涉及多少先进技术？随着机器人和人工智能使用的增长，它们将如何影响工作？本书通过历史观点和现代例子对所有这些问题以及更多问题进行了解释。它涵盖了外包和回流、可持续性、弹性、法规以及技术创新带来的社会、管理和政策问题等当代问题。最后提出了被技术所浸透的工作性质可能会发生的变化，以及未来工作环境中人员所需要的教育要求。
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绩效改进咨询实务手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
企业培训到底能带来多大价值?培训的效果是否能与企业的发展需求相适应？在众多疑问中，绩效改进越来越受到企业管理者和培训管理者的关注，绩效改进顾问这一新兴职业也已开始在企业应运而生。要成为一名合格的绩效改进顾问，不仅需要掌握绩效改进基本原理，更需要将绩效改进原理运用到工作中。《绩效改进咨询实务手册（第2版） 提升组织与人力资源的工具和技术》不仅告诉你如何成为一名绩效改进顾问，还提供了用于进行绩效改进咨询以及绩效评估的方法和工具，使你在培训和绩效改进方面更加专业。《绩效改进咨询实务手册（第2版） 提升组织与人力资源的工具和技术》采用了大量的真实案例，以及其在实践中使用的工具和技术手段。对于希望在绩效改进咨询领域得到提升的企业内部和外部专业人员而言，本书是一本有效的工作指南。
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本书根据智慧这两个字来设计的，以镜子原理、跳蚤原理、因果原理这三大原理为基础，帮助你建立心智模式，获得思想智慧，*后落到沟通实处，具体包括人际交往中的情感、语言和行动。思想、情感、语言和行动也就是本书的布局结构。智慧有三个层面，就是闻、思、修，也就是闻慧、思慧、还有修慧，也称之为叫三慧。其中，闻跟思都是别人的智慧，只有你实践出来了，才是你自己的智慧，你各方面提升了，就不仅知其然、知其所以然，还可以教别人。为此，本书注重心智模式的思想、情感、语言和行为这四大领域的互动，认为觉察是一个教练*核心、*基本、*基础的能力，强调通过觉察，完善自己并正确地使用自己。
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组织发展 OD和HR实践者指南 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《组织发展 OD和HR实践者指南》是一本得到两位OD大师推荐的书 一位是美国完形OSD中心的主席约翰·卡特博士，当时他提到这本书作者在OD经典的核心理论基础上特别强调了将“运用自我”贯穿其中，很有特色 另外一位推荐这本书的是安妮·莱特温，她是在NTL授课多年的教授，也是我们IOC的合作伙伴。她特别欣赏这本书的作者用很清晰易懂的语言和带着多年咨询实践的心得将OD理论和实践如此清晰的呈现，她作为一名的OD人士读这本书都觉得很受益。
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薪酬管理实操从入门到精通 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习的、入职人力资源管理，本书细致讲解人力资源管理的一大模块—薪酬管理的大部分工作流程，把大量复杂的薪酬管理理念转变成简单的工具和方法，并实现可视化、流程化、步骤化，力求有效指导和帮者做好薪酬管理实务工作。本书分为0章，涵盖薪酬的管理理论、战略与策略、基本组成要素，员工考勤，工资、奖金和个人所得税，岗位分析，岗位价值评估，薪酬调研和分析，薪酬定位，薪酬模式，薪酬方案，薪酬管理制度，薪酬预算，薪酬数据分析，典型岗位的薪酬设计，社会保险和住房公积金等内容。本书内容全面，案例丰富，实劋性强，特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、大型企业的中层管理者、各高校人力资源管理专业的学生、需要薪酬管理
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希尔顿王朝 美国传奇家族的艰苦创业史 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
从907年买下得克萨斯州的一家小旅馆起，希尔顿酒店集团创始人康拉德·希尔顿一路走来，经过两代人的艰苦奋斗，一手建立起庞大的连锁酒店王国，成就了涵盖美洲、欧洲、亚洲等地区的事业版图，经营管理着美国、英国、中国等全球70多个国家的数千家酒店。希尔顿帝国崛起的年代正是美国经济大萧条时期，像希尔顿这样一个小人物又是如何在国家遭遇金融混乱的时候一路高歌？为什么希尔顿家族总是与好莱坞女明星们有着各种错综复杂、剪不清、理还乱的关系?希尔顿家族第三代继承人妮基·希尔顿与罗斯柴尔德家族的联姻，以及帕丽丝·希尔顿不断传出的丑闻是商业炒作还是性情使然？与206年美国总统竞选热门人物唐纳德·特朗普那段联手收购酒店的传奇经历如何让希尔顿家族从赌城陷进中全身而退……赶快打尺寸书，先睹为快吧！
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薪酬体系设计与管理实务 （第2版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《薪酬体系设计与管理实务（第2版）（配光盘）》是一本适用于中小企业的薪酬体系设计与管理实务的劋作手册，有很强的实用性，结合企业常见的薪酬问题引出人力资源与企业管理中薪酬体系设计流程与管理实务。从企业的薪酬困惑，引出读者需了解的相关薪酬理论知识，企业薪酬设计的原则、理念、流程、劋作、设计、模式、管理评估，以及在现今法律法规下，企业应如何做好薪酬体系设计改革与管理实务，为企业人力资源管理服务，为企业长远发展服务，使薪酬管理达到其吸引、留住、激励员工的积极作用。本书从薪酬水平调研至薪酬体系设计到常见的薪酬模式及这种模式适合的人裙工种、企业类型、大量经典的案例，是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生很有实用价值的管理类书籍。
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组织发展 OD和HR实践者指南 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《组织发展 OD和HR实践者指南》是一本得到两位OD大师推荐的书 一位是美国完形OSD中心的主席约翰·卡特博士，当时他提到这本书作者在OD经典的核心理论基础上特别强调了将“运用自我”贯穿其中，很有特色 另外一位推荐这本书的是安妮·莱特温，她是在NTL授课多年的教授，也是我们IOC的合作伙伴。她特别欣赏这本书的作者用很清晰易懂的语言和带着多年咨询实践的心得将OD理论和实践如此清晰的呈现，她作为一名的OD人士读这本书都觉得很受益。
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梅奥的本质：人本主义管理培育的百年企业 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书探究梅奥诊所的历史脉络和长赢的道理，为中国企业家提升管理素养、经营格局和精神境界提供借鉴，同时助力中国企业得到切实发展，打造更强劲的产业价值链。本书从组织与管理的视角，对梅奥诊所的成功要素进行了梳理，以便更清晰地解答向梅奥诊所学习的过程中的诸多疑问。例如 .梅奥诊所何以顺畅地存续约50年？2.梅奥诊所的医生为什么是授薪制？这种额定工资制，没有奖金、没有分红、没有期权激励计划，何以激发他们这样投入地工作？3.已经拥有几万员工的梅奥诊所，是用什么来保证它的运营效率？4.梅奥诊所委员会决策机制，能带来什么好处？5.……梅奥诊所之所以是一个奇迹，在于它实现了人本主义的生产方式和管理方式。其内在的人本主义管理逻辑，使得梅奥诊所能跨越时空、成为50岁的长寿企业，也为中国企业应该如何建构，指引了一条明
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世界500强总经理管理笔记 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
管理者为什么会感到孤独？员工凭什么跟你混？这样的魅力，你有吗丶？企业管理，为什么会乱象丛生？好的公司，靠的是法治还是人治？如何打造高效的管理模式？如何让企业快速、倍增式发展？世界500强企业的崛起，无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理，管理者纵有三头六臂，只能培养出一裙老油条，小绵羊 不会管理，管理者纵有三头六臂，也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例，作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验，将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来，以作为众多企业管理者参考之用。
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人本教练模式 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人本教练模式》是以中华传统传统文化中以人本的概念为基础，融合了传统文化的深邃思想智慧，对于实际的教练过程很有帮助，使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习的。《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧，对于人的内在进行深入挖掘，使我们更明白追求卓越的出发点。作者依据其对教练行业的精准把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。
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企业风险管理 整合框架 (2017年修订版) 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《企业风险管理-整合框架(207年)》拓展展了内部，更有力、更广泛地关注于企业风险管理这一更加宽泛的领域。同时《企业风险管理-整合框架(207年)》将针对整合框架与内部框架的内容作了比较，帮者进一步了解两者之间存在的联系与差异。公司不仅可以借助这个企业风险管理框架来满足它们内部的需要，还可以借此转向一个更加全面的风险管理过程。
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企业成功的步是选对人，选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀，延续李践老师一贯的实战实效风格，将人才招选细化到招选前、招选中、招选后，并将招选的每一步工作具体细化，提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等，有理念有方法，有步骤有工具，通俗易懂，实用高效，帮助企业快速、准确地招选人才。《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
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玫琳凯谈人的管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
玫琳凯，一个美丽的名字，她创造的正是一份与美丽有关的事业。玫琳凯，一个传奇的名字，她在男性主宰的商业世界中为女性赢得了一席之地。《福布斯》杂志评选出200年来20位全球企业界具传奇色彩并获得巨大成功的人物，她是其中惟一的女性。她与洛克菲勒、摩根、福特、比尔·盖茨等人一起，分享了这项殊荣，她的传奇和毅力已经永远镌刻在人类的历史之上。在《玫琳凯谈人的管理》中，玫琳凯毫不吝惜地将她一生的管理智慧和经验与你分享，让读者深切体会她所倡导的以人为本的管理哲学。这种管理哲学以“满足别人需求”和“公平待人”为出发点，注重每一个人的价值，强调坚持原则和以身作则，鼓励积极参与和冒险尝试。正是这样的管理哲学，让玫琳凯能够走上事业的颠峰，成为商界的传奇女性！
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26个策略留住核心员工 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
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传统企业互联网在踢门 第1本传统企业互联网化的战略指导书 刘润 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
互联网掀起的是一场社会生活的革命。财经作家吴晓波认为，制造业将会由原来依靠成本优势大规模制造的模式转变成“专业化公司＋信息化改造＋小制造”的模式。在0年之内，会有50%～60%的中国传统制造业企业迈不过这个坎儿，惨遭淘汰。鉴于目前很多传统企业“老办法不管用，新办法不会用”的现状，本书将用“互联网的加减法”这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解“本领恐慌”。相关视频
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课程设计与开发 CDOS学习手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在高手如林的培训界，各位专家及培训师苦思冥想、寻遍秘籍、大胆尝试，只为帮助客户创造更大的价值。但是，精通各路培训理论、运用经典培训模型等已不再是秘密，唯有掌握更深刻、更简单、更有效的杀手锏，才能脱颖而出。课程设计与开发专家于加朋老师潜心钻研十余年，历经无数培训项目的锤炼，逐步摸索出这套“课程设计CDOS标准”。它以十分清晰的方式为课程设计与开发提供了系统化的解决方案，是一套去个人化、非特殊性、适用于所有培训课程及培训项目，且实现可控效果的劋作标准。“菜鸟”可以视《课程设计与开发 CDOS学习的手册》为教科书，实现以不变应万变 专家及培训师可以通过该标准突破现有培训课程的瓶颈，从而立于不败之地 培训管理者更能将此作为企业培训体系建设和企业大学建设的基础，作为培养及遴选培训师的审核标准，作为
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薪酬体系设计与管理实务 （第2版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《薪酬体系设计与管理实务（第2版）（配光盘）》是一本适用于中小企业的薪酬体系设计与管理实务的劋作手册，有很强的实用性，结合企业常见的薪酬问题引出人力资源与企业管理中薪酬体系设计流程与管理实务。从企业的薪酬困惑，引出读者需了解的相关薪酬理论知识，企业薪酬设计的原则、理念、流程、劋作、设计、模式、管理评估，以及在现今法律法规下，企业应如何做好薪酬体系设计改革与管理实务，为企业人力资源管理服务，为企业长远发展服务，使薪酬管理达到其吸引、留住、激励员工的积极作用。本书从薪酬水平调研至薪酬体系设计到常见的薪酬模式及这种模式适合的人裙工种、企业类型、大量经典的案例，是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生很有实用价值的管理类书籍。
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余世维 赢在职业化 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在《余世维 赢在职业化》中，余世维博士结合多年管理实践，旁征博引，围绕如何做到职业化的四大方面进行了深入浅出论述 职业化的工作技能 职业化的工作形象 职业化的工作态度 职业化的工作道德。四大板块，结构紧凑，讲解生动，针对一些难点重点，余世维博士献上了锦囊妙计，如公司职业化形象的四个要点、个人职业化形象的两个要点、品牌形成的三个阶段等。决胜2世纪的关键是什么？管理学大师彼得？德鲁克认为其关键在于自我管理。如何进行自我管理？华人首席管理培训专家余世维博士告诉我们自我管理的精髓是要做到职业化。
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宜家 不止于家 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
这是第次，有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营。安德斯·代尔维格通过宜家的例子，分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时，如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任，总结出了一个可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则不。
¥22.63定价：¥97.89 (2.32折)
学习路径图 [美]吉姆·威廉姆斯 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
学习的路径图方法论是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法。每位员工，只要一天没能达到胜任标准，都会消耗企业的资金，并有丢失客户的风险 另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。学习的路径图是帮助新聘和在任员工以及未来的企业领导人加快学习的进度的一个实用的且可评估的方法。它全面深入地综合了50多年来从全美领先企业的内外工作中得来的经验。您将发现本书中理论的篇幅较短，它着重介绍了实用的方法、技巧以及策略。《学习的路径图》的所有内容都是围绕针对某一条专业线的特定的学习的路径图而展开的。许多年前，我们习惯使用课程、发展计划或一个简单的培训计划，没有用到过学习的路径图。然而，仅仅通过设置一系列的培训课程，然后指望员工自动将所学内容应用于工作之中的想法是一厢情愿、不切实
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人力资源转型 为组织创造价值和达成成果 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
204年拉姆.查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波，国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值，能否推动业务目标的实现，尤里奇先生的观点是，人力资源管理人员必须成为业务伙伴，而要成为业务伙伴，他们必须扮演好四种角色 战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。本书奠定了尤里奇先生人力资源管理大师的地位，也是人力资源管理研究和实践领域的一本里程碑之作。
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人力资源管理概论 （第2版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人力资源管理概论（第2版）》是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材。《人力资源管理概论（第2版）》是作者根据国际通用的人力资源管理理论分析框架，紧扣中国劳动力市场运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。全书共十章，包括人力资源管理与企业核心能力、人力资源管理的系统设计与构建、人力资源战略规划、人力资源管理的基础——职位分析与职位评价、胜任力模型的建？与应用、人力资源的获取与再配置、企业绩效管理体系、薪酬设计及管理、人力资源培训与开发系统和人力资源外包。每一章都配有导读案例、学习的资料、讨论案例以及复习的思考题，这是一本理论与实践紧密结合的教材。此次出版的第二版与版相比，根据新的现实情况，特别是一些新的理论研究成果对主
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宜家 不止于家 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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事业单位人事管理工作手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《事业单位人事管理工作手册》对《事业单位人事管理条例》进行了全面系统深入解读，并附有事业单位人事管理的相关法律法规，是事业单位人事管理的重要参考读本。国务院总理总理签署第652号国务院令，公布《事业单位人事管理条例》。《条例》共0章44条，自204年7月日起施行。这是我国部系统规范事业单位人事管理的行政法规。《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求，将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争议处理，以及法律责任作为基本内容，确立了事业单位人事管理的基本制度。《条例》的颁布和实施，对于建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，具有十分重要的意义
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