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升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。有半数以上的在上任8个月后惨遭解雇。这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的00天内所犯下的致命错误。这头00天很可能是你在组织内的。00天。无论你是刚获晋升的职场老手或是刚走上领导岗位的新人，这本切合实际的指导书都将帮助你成功转型、执掌、打造团队，取得立竿见影的成效。《新领导的00天行动计划》（第2版）中囊括了各种实战经验和新技巧，为你成功热身提供捷径。《新领导的00天行动计划（原书第2版）》通过鲜活的案例和一些方便可用的资源，向你展示了一个全面且易于劋作的行动计划。在书中提到的实战工具和技巧的启发下，你定能在新的岗位得心应手，并掌握领导艺术的真谛。
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企业再造之父迈克尔·哈默曾说 “对于2世纪的企业来说，流程将很关键。的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。”移动互联网时代，企业需要流程管理实现新商业模式创新 工业4.0时代，企业需要流程管理实现开放创新、协同创新、用户创新。可以说，任何一家企业的运营都离不开流程，任何一家成功企业都拥有一套独具特色的流程。本书以图文并茂的形式、轻松易懂的语言，从流程价值、流程架构、流程组织、流程梳理、流程设计、流程检查、流程优化、流程信息化、流程文化培育等方面循序渐进解读流程管理的本质，是专门为中小企业老板量身打造的流程管理必修课，让你抽身细节之外，轻松掌控企业全局。
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