供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥46.33定价:¥102.86 (4.51折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行【正版书籍】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
¥65.00定价:¥138.00 (4.72折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥50.00定价:¥107.00 (4.68折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行【达额立减】
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥42.99定价:¥139.00 (3.1折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥54.90定价:¥198.00 (2.78折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行【正版书籍,满额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥74.19定价:¥149.40 (4.97折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥27.33定价:¥102.99 (2.66折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行【放心购买】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥46.50定价:¥69.00 (6.74折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行【可开电子发票】
¥103.99定价:¥209.00 (4.98折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥24.00定价:¥102.60 (2.34折)
中等职业教育物流专业规划教材:物流客户服务 赵玲著 重庆大学出版社
¥118.00定价:¥118.00
中等职业教育物流专业规划教材:物流客户服务,赵玲著,重庆大学出版社,9787562449539
¥112.86定价:¥4200 (0.27折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥28.00定价:¥63.37 (4.42折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥22.00定价:¥51.37 (4.29折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 机械工业出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥50.61定价:¥113.22 (4.48折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红 赵玲 机械工业出版社【正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥50.61定价:¥113.22 (4.48折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着绝对“安全”,而是一定波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥38.36定价:¥82.19 (4.67折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥21.10定价:¥53.00 (3.99折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥50.61定价:¥113.22 (4.48折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行【放心购买】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥69.00定价:¥173.00 (3.99折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥51.51定价:¥121.22 (4.25折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥66.90定价:¥244.20 (2.74折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥44.40定价:¥200.00 (2.22折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥31.00定价:¥69.37 (4.47折)
供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”,而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥49.00定价:¥105.37 (4.66折)
供应链的三道防线:需求预测计划供应链执行【正版图书 无忧售后】
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着绝对“安全”,而是一定波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥31.21定价:¥114.69 (2.73折)
¥48.38定价:¥97.78 (4.95折)