为什么离职的多是好员工:企业留住优秀员工的10条法则9787513938921 李·科克雷尔 民主与建设出版社 枫林苑图 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为市场参考价,划线价格并非图书的定价
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相互成就:管理不该是你输我赢的博弈9787513938167 [美]南森·贾麦尔 民主与建设出版社 枫林苑图书专营店 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为市场参考价,划线价格并非图书的定价
1. 直击管理者痛点。管理不该是你赢我输得博弈。强者互助,弱者互撕,真正得强者总是相互成就。消除内耗,破除“受害者思维”,学会将领导力建立在相互成就的核心理念上 2.七大原则,几十余种方法。让你轻松在工作中贯彻相互成就的理念,打造具有逆天业绩的惊人队伍。“一对一”会议、分组演练、一线训导……是高强度环境,而非高压力环境,才是激发下属潜能的核心机制。成就上级,成就下属,才能真正成就你自己。 3.向上管理,向下赋能,时间管理,塑造远景,执行力至上……帮别人变强,你才能更强。漠视或任由下属自己挥霍其潜能,这些都是无能的表现。不“推”一把,你永远不知道下级有多。
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赛道红利·看透选择背后的逻辑9787513935746 [英]萨劳·罗岑图勒著,李菲 译 民主与建设出版社 枫林苑图书专 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为市场参考价,划线价格并非图书的定价
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《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队,总结出了47大方法,用49个案例为读者进行具体说明。 一个团队的成功,5%在战略,95%在执行!、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。 现在,很多领导都面临一个难题:自己下达的指令,下属并没有执行;或者是下属执行了,但执行力并不高,造成结果未能尽如人意。所以,对于一个领导而言,打造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。 《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力,带出一个嗷嗷叫的团队!手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法,全面提高管理者团队的执行力!
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黑白决策-从灰度认知中打造择优算法9787513934244 [法]伊夫·莫里欧(YvesMorieux) 民主与建设出 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为市场参考价,划线价格并非图书的定价
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如何打造10倍优势小团队 · 让你的小团队更有爆发力9787513929028 [美]奥尔登·米尔斯,[Alden,Mi 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为市场参考价,划线价格并非图书的定价
3次带领海豹突击队在战场完成极限任务,与队友一起拿下奥运会,创办销售额快速破亿美元的健身公司,奥尔登 米尔斯用自身传奇经历告诉大家,学会打造10倍优势的方法,你的团队就将势不可挡。 美国四星级上将、《赋能》作者麦克里斯特尔,万豪集团CEO阿恩 索伦森,怀斯曼集团董事长利兹 怀斯曼,哈佛商学院教授艾米 埃德蒙森,全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯,奈飞人力资源副总裁马克 利普斯科姆、美国女子珠穆朗玛峰探险队队长艾莉森 莱文等商业、军界、体育界巨擘联袂盛赞。 简单4步,让你的小团队像刀刃一样锋利。打硬仗、啃硬骨头,小团队也能扛起大任务。 倍优势,是团队持久生存的底线。未来属于“人人精锐”的小团队。稠密的连接+超视距目标+安全感+学习力=10倍优势。
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蜂鸟小课创始人、CEO,前人人车、贝壳金服、独角兽公司副总裁徐国允,传授12年从0带出2万人团队的一线团队管理经验,教你如何打造自驱型团队。 自驱力才是未来管理竞争力!团队多自律,你就多自由!找到团队的自驱按钮,让你的团队动起来。 让老板放手,让员工主动的高效管理法则!你能为公司节省多少成本,公司就能为你提升多少薪水! 有意识培养团队成员的内在驱动力,有助于提升团队成员独立解决问题的能力,塑造终身成长思维,使之能够灵活应对工作中的压力和未来的挑战,获得更好的成长,更优异的业绩和更高水平的职业成功。 本书读者群:小团队管理者、企业中层、创业者、想提升管理能力的人
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