人生哲学思考，关心 活着为什么 。企业战略决策聚焦企业生存正命题 怎么才能活 与逆命题 怎么才不死 。 全书围绕企业活着这一根本使命，探寻组织及个人的整体生存之道，从回答 怎么才能活 为啥有回报 有钱怎么办 永续凭什么 等问题出发，弄清企业战略的影响要素与行动对策，以实现持续生存发展之目标。 全书仅16万字，浓缩了作者主讲的复旦大学 战略 与浙江大学 决策 两门EMBA课程的精华、融会了作者已著100万字《战略管理》《决策管理》两书的要旨，卷有益！
俗话说， 将帅无能，累死三军 。修炼决策洞见，化解领导者无能，需破 三无 无知、无常、无行。无知，指 看不到 存在的问题；无常，指变乱动荡与社会互动而致未来 难预料 ；无行，指思路清而仍然 做不好 。 为此，本书分四篇，围绕决策全过程管理所涉及的 前提、依据、情境、践行 等影响要素与对策建议这一主线，揭示现实存在的易致领导者无能的各种有意识或无意识因素，修炼领导者决策洞见，以洞见照亮前程，用决策创造未来。
