1.以剑桥高水平科技公司为研究范本，来自剑桥大学商学院的组织管理前瞻性著作：本书作者为剑桥大学贾奇商学院前院长阿尔努·德·梅耶尔和国际管理学教授彼得·J.威廉姆森。他们用大量案例揭示了企业通过领导或加入生态型组织、实现逆势增长的进化路径。 2.提供技术创新和产业升级浪潮下，企业数字化转型实践指南：生态型组织有效促进技术融合，提升竞争力，应对数字化转型之需。 3.10年追踪研究，具有指导性：作者还对剑桥产业群、亚马逊、ARM、阿 里 巴 巴、雅典娜健康等构建的生态型组织进行研究，尤其是在准入机制、共享机制、知识产权、奖惩机制等关键问题上提出了管理建议和技术性指导。
本书是关于研究“企业的性质”的文集，书中**章是综述，然后是科斯发表于1937年的那篇经典论文以及他在本次研讨会上所做的三篇演讲。本书还包括六篇参会论文和两篇受本次会议启发所撰写的论文。《法律、经济学与组织杂志》第四期（1988年春季号）刊登了本书中除导论和科斯1937年的论文以外的全部论文。
