腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论腾讯官方授权,吴晓波五年磨砺大作,全景式记录腾讯成长轨迹
在很长的时期里,腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯,宛如一只正在进化中的生物体,我们对它的过往经历所知不详,然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性,造成了观察和定义的困难,谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事,博弈正在进行,没有人猜得到它的结局。
☆清华大学会计系系主任、喜马拉雅FM头部KOL肖星倾囊相授,专门为财务零基础的初学者和非财务专业人士编写,曾被读者誉为 读过的财务门书里zui好的一部 。 ☆中国大学MOOC平台*精品课 财务分析与决策 的配套参考书、喜马拉雅平台收听超500万次音频课的阶版图书。 ☆豆瓣评分8.9分,长年占据dangdang、jingdong经管类畅销书榜单,电子书销量位列kindle会计类图书第yi位。 ☆经久不衰的经典之作,按新会计准则全面修订,补充加全新案例,新内容占全书总篇幅的五分之一。 ☆地气、易上手的财报分析技巧,秒通财报就从本书始。一本书让你吃透财务报表,看穿隐藏在数据背后的秘密;一本书让管理者管好企业,让投资人投对标的,让股东掌握企业的真相。 ☆读懂财报,你不能不掌握的关键: 为什么每家企业都需要这三张财务报表? 资产负债表透露了什么信息
全球最大咨询公司罗兰 贝格资深咨询顾问 代表作 化繁为简的比例图 直指50余家名企 财报核心指标 多维度对比,快速洞悉不同商业模式的精髓 零基础掌握MBA级别的财报速读力
蜚声中外的娃哈哈帝国是如何缔造的?首富宗庆后凭什么能叱咤商界风云几十年?他的经典传奇对当今的创业者有何借鉴意义?**手的资料,*权威的解读,为你揭秘娃哈哈掌门人宗庆后的创业神话和瑰丽人生。
消费者真正的不是产品,而是解决问题的方案,产品只是满足其目的的手段 是为了吃药(手段),还是为了让身体更健康(目的)? 是为了去学校(手段),还是为了受教育(目的)? 是为了食物(手段),还是为了获取营养物质(目的)? 是为了坐汽车(手段),还是为了到达目的地(目的)? 是为了看戏剧表演(手段),还是为了获得娱乐满足(目的)? 本书将徐徐道来这些答案
大众创业,万众创新。踏上创业的征程,各个时期都会遇到不同的问题。 在企业的初创期,合伙人拥有共同的愿景,聚在一起共同干一件事情,涉及责、权、利的分配,合伙人如何、如何退出,股东合作协议要如何制定等问题。 在企业的成长期,企业可能需要快速扩张,一定会面临资金的问题,若没有实物资产可以申请金融机构债权融资,股权融资是一个好方法。这个时候就需要商业计划书和投融资对机构,同时面临着公司如何估值、投资者对公司评价等问题。当创业者兴奋地拿到投资人的投资合同时,是一笔签之,还是慎重审之?动辄成百上千万元标的额的法律文件,其中有哪些条款是创业者必须注意的? 在企业的扩张期,公司可能具备了足够的盈利能力,但想一步发展,就面临着组织管理和人的问题,也就是股权激励问题。不股改,公司可能就会面临瓶颈
掌握优秀记性表达者的基本素质,应对不同场合适用*表达结构,训练你的即兴思维,临场应变避表达陷阱
IPOD 之父 谷歌风投 CEO 百度资本 CEO 联袂力荐 硅谷*投资人亲授三代人创业经验 不仅是几条良好建议,更是高明的指导原则 学习、理解、检验,甚至破它们 但不可忽视它们
解读国家战略,细绘发展格局,瞻望创新空间,集合应对策略 一本书读懂 中国金融改革的未来 什么是金融科技? 如何应对金融危机焦虑症? 互联网 时代,供应金融何去何雄? 如何利用区块造更好的金融体系? 未来五年,究竟是去杠杆、稳杠杆还是加杠杆? 中国金融监管体制如何变革? 知名专家学者一一解读 指明中国金融改革未来趋势。
一本书系列*力作,教你站在老板的角度做财务 故事化讲述财务小白面临的真实问题 国企资深会计师解读财务部*数据规定 8大模块全方位掌握财务管理专业知识
你必须了解财务会计,并且要懂得其微妙之处。它是企业与外界交流的语言,一种完美无瑕的语言。除非你愿意花时间去学习它 学习如何分析财务报表,你才能独立地选择投资目标。 沃伦 巴菲特, 股神 ,伯克希尔 哈撒韦公司CEO 如果把经营比喻为操纵飞机,财务报表就相当于驾驶舱仪表盘上的数字。没有仪表,就不知道飞机所在的位置,就不能正确操纵飞机。不能充分理解仪表盘上数字的意义,就不算真正的经营者。 稻盛和夫,创造两家 世界500强企业 的日本经营之神
把赚钱做到极致,让企业 野蛮 生长
为什么,熬夜写了N次的方案,老板不满意? 为什么,自己能力挺强,升职加薪却总轮不到? 拼命工作,频频跳槽,这些问题依旧在,怎么办? 当你没有摸透职场生存与发展之道时,换老板、换工作只会让你更迷茫。 本书基于美国*影响力的心理治疗大师萨提亚提出的 冰山理论 ,从信息、感受、认知、期待和格局5个层面分析了30个典型职场冲突,揭员工与老板之间的 不对称 ,并分析 老板 层面的思维、策略和方法,结合管理学、经济学、组织行为学、心理学、职场教练技术等方面的知识,以及作者在企业管理咨询实战中提炼的方法论,旨在帮助每一位职场人迅速找到正确的工作方法,完成职场上的华丽转身。
危机公关:逆境中如何掌握声誉主导权(中国公共关系行业*佳案例大赛金奖得主作品,20年危机应对经验系统公开,社交媒体时代的
著名财经作家吴晓波领衔推荐。 本书由著名财经作家吴晓波、伟达公关顾问公司中国区首席执行官徐俊、拜耳大中华区传播副总裁张蕾、复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心主任于保平、复旦大学新闻学院院长助理王迪等联袂推荐。 伟达中国 CEO 徐俊亲自作序。 公关发于诚信,基于事实,精于沟通。如此的传统与实践,百余年来持续指导企业的公关与传播需求。 一份全媒体时代的企业危机自救和声誉管理指南。 在自媒体高度发达、信息加速传播的背景下,危机公关已成为一项关乎企业、组织和个人发展的关键能力。 经典案例解析,解决认知困局。 书中的多个经典案例,还原了企业在危机管理中常犯的错误类型,避免再陷雷区,同时详细解析了危机公关的基本原理,以认知解决问题,通难。 虚拟化案例分析,还原一场危机公关真正的2
中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。 著名企业家管理日志 系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。 厉以宁 北京大学教授、经济学家
丰富案例 简单图解 给想要系统学习财务知识 却苦于没有时间精力 也看不懂财务公式和术语的你
阿里铁军销售课(“阿里军校”首任校长李立恒亲自传授阿里销售秘籍)“阿里军校”首任校长李立恒亲自传授阿里销售秘籍
为什么只有阿里巴巴的销售团队被称为铁军? 马云的*王牌如何创造销售奇迹?
**一把手刘强东,向来以“霸气”闻名,这一点像极了他的老乡项羽。项羽有大志,年轻时看到南巡途中的秦始皇威风凛凛,发出“彼可取而代之”的感叹,老乡刘强东同样志在四方,在开饭馆亏损、打工还债后,骑着自行车再次到中关村站柜台,创业梦想像踩不死的小强。他一手创立的**,那是一家从成立之初到现在从不会妥协的公司,和供货商谈判、和对手竞争,创始人刘强东从来都是只知进、不知退。本书《刘强东管理笔记》选择了刘强东本人管理方面的经典语录,配以背景分析,让读者可以更直观、更详实的了解刘强东的管理风格、管理特色。每篇小文*后的思考与启示,更可帮助读者提高管理经验、开拓管理思路。
财务黑洞是个既古老又新鲜的话题,虽然这一话题并不令人愉快,但我们必须要面对它。翟克华编著的《上市公司财务黑洞研究--理论及案例》针对上市公司财务黑洞这一特定现象,阐述了财务黑洞的基本理论、主要的表现形式和分析指标,用通俗化的语言讲解防范财务黑洞的相关知识,帮助社会公众掌握必要的技术和技能。内容涉及财务黑洞的性质、动机、行为特征、常用舞弊手法和舞弊因子理论和如何从财务信息的载体财务报表人手掌握必要的知识体系、分析异常的财务指标。财务黑洞主要涉及到销售收入和成本费用两方面,本书安排的相关内容着重介绍了企业销售收入的形成及核算,销售收入的舞弊特征及常用舞弊手法,采购、成本费用的控制要求,成本费用的舞弊特征及常用舞弊手法。本书在各章末尾还附有案例分析,供读者进一步探究。 本书对上
管清友、高伟刚著的《互联网金融--概念要素与生态》在中国经济结构转型的背景下力图回答什么是互联网金融、互联网金融的核心要素是什么,以及互联网金融的生态系统构成如何这三个问题;并在紧密围绕互联网金融核心要素的基础上,向大家阐释互联网金融的各种模式,以及其基本特点、为什么属于互联网金融等。
小米公司的裂变式成长,体现了互联网模式的巨大威力,更体现了雷军颠覆式管理思想的非凡魔力:既颠覆了企业文化的生成模式,又颠覆了企业的产品开发模式,还颠覆了企业的盈利模式,更颠覆了企业与消费者的互动模式……本书讲述雷军的个人经历,以及他如何用自己的管理思维和小米手机,颠覆整个商业逻辑。
埃隆 马斯克|马克 扎克伯格|凯文 凯利|杨致远|鲍勃 泰勒| 萨尔曼 可汗|克里斯 安德森|温顿 瑟夫|罗伯特 梅特卡夫等| 全球历史创造者亲证的互联网通史 还原本真精神,勾勒发展全貌,剖析未来趋势、契机和拐点 罗振宇、吴晓波拟定书名 《互联网时代》总导演石强、著名财经作家吴晓波、易宝支付CEO唐彬亲笔作序推荐 马化腾、俞敏洪、李开复、罗振宇、冯仑、张亚勤、牛文文大力推荐
服务外包模式下组织知识共享的关键影响因素及其与外包绩效的关系研究:以对日软件外包企业为例
本专著根据承接方与发包方之间的研究情境,对服务外包关系在本研究中的各维度进行了提炼,构建了一个适合于分析承接方与发包方间关系对知识共享能力和外包绩效影响的理论模型。并从案例角度分析了服务外包关系中的跨文化沟通能力,合作关系质量,企业文化特征、领导的支持、信息技术水平及外包合同完善性对知识共享能力及外包绩效的影响机制,通过实践案例,把知识共享模型(SECI模型)与QFD工具相结合,分析了知识共享能力及外包绩效的关键因素及影响机制。
张一鸣管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
厉以宁 北京大学教授、经济学家 中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。 著名企业家管理日志 系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。
成长型企业如何打造强势品牌(全方wei指导成长型企业品牌营销实战,实现高xiao营销管理,拥有可持续增长力!)
随着成长型企业外部市场环境和内部管理机制的改变,企业的营销方式也应随之而变,适应并推动企业的发展。 本书作者杜忠是国内知名工业品牌营销实战专家,致力于工业品销售技能提升、工业品销售团队管理、工业品市场团队管理,以及工业品市场营销体系构建的探索和研究。 作者结合自己长达20年的中小企业一线实际工作经历,从企业市场营销内外部环境变化和趋势手,先从认知上改变中小企业对 品牌 的理解,破除传统思维中的众多误区。之后结合案例,详细解读了自己在实践中总结出的七步品牌造法:市场调研、品牌定位、品牌塑造、平台搭建、公关借势、品牌传播、品牌评估,帮助读者快速掌握市场推广和品牌管控的方法。
雄踞《纽约时报》《华尔街日报》、亚马逊书店三大畅销榜榜首当选Inc.杂志2016年商业佳作
21世纪以来,世界格局发生了翻天覆地的变化,中国快速融入全球经济一体化进程,并成为其中的杰出贡献者。浙江是民营经济大省、市场经济大省,民营块状经济和专业市场紧密相联,相互依存。在这一背景下,民营企业既面临极佳的机遇,亦面临各种不确定性的挑战。孙祥和著的《民营企业可持续发展研究--以义乌为例》以义乌为样本,以中国三鼎集团为主要的观察点,针对目前民营企业在新常态下发展所遭遇的挫折和面临的风险、挑战、机遇等,指出民营企业自身发展存在的矛盾与问题,通过阐述和梳理可持续发展理论,提出民营企业可持续发展的一系列方法和举措,让尽可能多的民营企业保持和增强可持续竞争力,走上可持续发展之路。 本书理论联系实际,提供了多个义乌本土案例,在一定程度上丰富和发展了可持续发展理论,可供政府有关部门管理人
它是清末“洋务运动”遗存至今的**血脉,它的诞生创了民族金融业的历史。它创下中国历史上**宗涉外收案,响了“中国改革放的**炮”。在近一个半世纪里,它用无数的“**次”引领着中国金融业的发展。历经140年,“不安分”的招商人如何引路金融业,又谱写了一段怎样的金融传奇? 《招商局与中国金融业》通过记录招商局自清末至今的发展历程,为读者提供了一个观察中国金融业发展的独特视角。本书由王玉德、郑清、付玉著。
盒马鲜生创始人兼 CEO侯毅、森马服饰电商总经理邵飞春 联袂推荐 以用户为中心 实现全条一体化重构零售经营法则 新零售风潮过后的零售业如何重构和更迭? 启全触的数字化零售新时代
商业与人们的生活、工作和投资息息相关,是市场读者重关注的热门话题,因此无论是企业家还是普通的大众读者群体,对于商业图书一直都保持着较高的关注度。 本书是一部全方位呈现不同领域标杆企业创新实践的商业类图书,书中所包含的企业创新实践,不仅能够拓读者的视野,帮助读者更好地了解标杆企业顺应新趋势、利用新技术行创新的前沿实践和方法,获得企业创新升级的灵感与思路,还可以助力更多的企业有效应对新的市场环境和客户需求的多元变化,在充满不确定性和激烈竞争的商业环境中,抓住新消费和新技术革命的机遇,找到企业创新升级的制胜之道。适合各行业的企业管理者以及与品牌、市场、数字化创新等相关联的人士阅读,具有一定的市场潜力。
数字化时代的商业模式转型(复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作)
复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作,帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力
华为全球化(亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限
13年华为海外战略项目操盘手,亲述任正非全球化战略思维,看华为如何运用核心竞争力,改变世界对中国制造的看法 亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限公司董事长、中德经济顾问委员会委员 草克波,诚挚推荐
华为终端战略(李开复、吴晓波、刘德寰、周宏骐、耶律胤诚挚推荐)看华为手机如何从鸡蛋壳里打出去,如何从跟随者破局成为引领者
微软风云:见证软件帝国的成长、迷茫与创新(微软前高管亲述传奇帝国的创业往事与转型之路 十年蛰伏,苹果、谷歌和亚马逊阴影下
周唱等所著的《财富之上(刘汉元和他的商业哲学)》讲述作为公司的任何一个主要负责人,都必须对自己的职责及行为有着清醒的认知与了解,这是应该具备的起码常识。同时,他还必须具备在技术和管理两种能力上的基本素质,这是对其定位的起码条件。
雷军、李复、卫哲、吴晓波 联袂推荐 梳理 B2B 本质及其行业迭代的权威图书,前瞻智能交易、区块、通证经济、物联网、 AI 如何重塑互联网的下半场。
中国优秀的零售银行是怎样炼成的?招行何以未雨绸缪,抓住 三步两转 的战略转型契机?其 敢为人先 的品牌和文化是如何构建的? 看招商银行原董事、原行长、中国银行业标杆人物 马蔚华在时代变局之下如何审时度势,应对好风险与机遇,未来新一代银行家、企业家如何创新求变,如何更好地为社会创造价值。
就是因为我们这个世界变得太快了,因此我们也要变,而且不能按部就班、简单地去变,必须行 颠覆性变革 。 看招商银行原董事、原行长、中国银行业标杆人物 马蔚华在时代变局之下如何审时度势,应对好风险与机遇?未来新一代银行家、企业家如何创新求变?如何更好地为社会创造价值?
随着社会的发展,人们的生活、娱乐、工作场景都在飞速向数字化方向迁移,成长型企业经营的内外部环境也发生着重大变革。品牌触加速分散,客户需求不断升级、决策路径和方式也在变化。销售高层和销售团队深刻理解 营销4.0 时代全渠道、全触的数字化客户体验管理,是洞察客户需求、增强客户粘性,实现销售业绩可持续增长,让产品更好卖、卖得好,还能卖得久的根本方法。 本书作者结合自身20年中小企业营销一线实际工作经验,以及面向数百家中小企业品牌营销陪伴式顾问和咨询服务的经历,从成长型企业销售实战和管理问题出发,帮助读者升级营销思维、提炼实战方法和工具。
★创业前该做哪些准备?创业团队该如何打造?融资时要注意哪些问题?怎样运营初创公司?资深投资人详细阐述创业的种种细节和陷阱,手把手教你创业! ★凝聚大量真实创业经验,提供贴近实战的关键指导;剖析陷阱误区,解决创业难题。让创业少走弯路! ★吴晓波、罗振宇、李岷倾情推荐!
技术革新驱动的领导力革新7个原则: 原则1 去技能化(de-skilling) 原则2 技能提升(upskilling) 原则3 分布式工作(distributed work) 原则4 脑力劳动(cerebral work) 原则5 突发需求(emergent needs) 原则6 高度透明化(radical transparency) 原则7 组织与外部环境交互影响(interaction) 技术革新驱动的领导力革新6个现象: 现象1 对文化和性别平等的要求正在上升 现象2 更需要复合型人才 现象3 多极世界需要更多的合作 现象4 创造力和综合能力将比生产力和分析能力更重要 现象5 技术举措的重需要得到重新平衡 现象6 更快地掌握行关键决策的权力
金融科技元年以来,技术创新如何赋能金融业转型? 技术与金融的一步融合将催生哪些新业态、新风口?
本书的影响将随着时间推移不断增长,为新零售的下半场提供一定的指导和借鉴,很高兴他能把经验分享给更多人。希望大家在阅读中有所裨益!乔新亮彩食鲜CTO、腾讯云价值专家、环球易购前CTO“新零售”似乎是个不再新潮也不那么让人有怀想空间的概念了,这个认知,在我读了《未来零售:解锁新零售的关键模式》这本书之后,被打破。三位作者针对当下流行与新兴的零售企业发展案例进行了解析,并从它们实践的细节和结果中抽丝剥茧出具有普适性的借鉴之处,让我耳目一新。杨海平南京大学信息管理学院教授、博士生导师与其说这是一本新零售理论的全面论述的书,不如说这是一堂生动的新零售领域的MBA课程。这本书无论对创业者,还是正在探索新零售的行业高管和企业家,以及普通的新零售爱好者,都将会有深刻的启发和触动。宋加磊原苏宁云运营总监
中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家管理日志》就是从企业家的实践出发,理论结合实际,注重实用,对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传,发扬光大,是一件很有意义的工作。——厉以宁 著名经济学家、北京大学教授
组织就像能量场 文化的场域,也是人的场域 本书是一种 探询 ,也是一种组织文化上的 超 用不同的组织文化问题,串联起不同的关键 总结万科和湖畔创业研究中心的职业训练和从业思考
蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的山之作,旨在全面研究**知名度和影响力的企业家,将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,从而形成一套**价值的管理思想丛书。本次的修订再版,在保留原版精粹的基础上除旧布新,一步总结了企业家近年来管理思想的发展,以便读者借鉴、参考。 ——“著名企业家管理日志系列”编辑委员会
针对不确定性条件下供应链管理中的供应商选择、生产计划和分销订货决策问题,从战术层面建立优化模型,并寻求有效的求解方法,为供应链管理提供理论依据或参考。
斯晓夫、吴晓波、陈凌、邬爱其主编的《创业管理(理论与实践)》由一群长期从事创新创业教育的教授们同心协力编写而成,凝聚了众人的心血。与以往的创业管理教材不同,本书的各个部分都是围绕 创业机会 这个核心来组织的,强调创业机会的重要性。书中明确指出,如果创业者看不到机会,创业将很难获得成功,这也是形成盲目创业的主要原因。在学习和采用国际先进教材于教学的长期积累中,本书有许多自己的创新和超越。例如,针对基于科技创新的创业及中国步入 新常态 的情景,将 创业法律 和 知识产权 置于创业管理中的重要地位;对 公司内部创业 家族创业 国际创业 战略创业 精益创业 金融创业 社会创业 等新兴的创业形式及针对性的管理体系做了系统的整理,并形成了相对完整的教学模式,成为本书的新亮点。