全球*管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品，被誉为项目管理标杆 历时30年科学研究，被全球150多个国家证明是*成效的项目管理精华 人生中的每一项工作都是一个项目，如何快速调动全部资源全力以赴是决胜关键
更富有、更睿智、更快乐:世界顶尖投资者是如何在市场和生活中实现双赢的
★ 1.作者深耕金融圈25年，结交了40多位全球卓越的股票投资大师（如沃伦 巴菲特、本杰明 格雷厄姆、约翰 邓普顿、霍华德 马克斯等），在这本书中，作者毫不吝啬地分享了这些大师的投资智慧； ★ 2.这本经典之作不仅教你如何投资，更教你如何思考；它能让你成为更好的投资人，以及更好的人； ★ 3.自出版以来，本书长期占据美国亚马逊股票投资类图书畅销榜单； ★ 4.市面上侧重股票投资技巧和方法类的书不在少数，但能同时兼顾投资大师的投资准则与为人处世之道的书相对较少，此书不仅结合了投资大师的投资心得，更叙述了他们独特又高尚的生活习惯； ★ 5.这是一本能让你在投资焦虑时做出更好决策的书，也是一本能给你带来内心平静的书
1 富兰克林柯维公司旗下“高效能人士的七个习惯”培训品牌，汇集25年管理培训经验，总结而成的文字资料。 2 “具前瞻性的管理思想家”史蒂芬 柯维博士毕生思想之精华。 3 汇集彼得 德鲁克、吉姆 柯林斯、拉姆 查兰、克莱顿 克里斯坦森等管理大师的一流见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。 4 口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
◆ 本书找到了今天和未来新创公司商业模式的底层逻辑。 ◆ 全球100家前沿创新企业共享一种商业模式。 ◆ 新时代创业者和管理者人手的商业新思维参考书。
哈佛商学院判断与决策心理学课：查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版)
1. 查理 芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理 芒格在伯克希尔 哈撒韦公司年会上推荐此书： 这是我读到的关于管理决策zui有用的一本书！ 在他的演讲《人类误判心理学》中，查理 芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向，而本书则系统介绍认知偏差，逐一给出识别与克服的办法，让你做出精准判断与决策。 2. 哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种管理培训。 3. 作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断，比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会： 识别常见的12种认知偏差； 如何在谈判中做出理性决策； 认识人在5种情境下有限的
《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》:汤姆彼得斯、福布斯、戴尔、雅虎、惠普等企业联袂推荐！ 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为《高效能人士的七个习惯》的升级版。 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为个人和组织指明从高效能迈向卓越的成功道路，使我们在生活和事业中获得更大的满足感和幸福感，并成为这个时代的先行者。 ★独家推荐 ： 高效能人士习惯套装：《高效能人士的七个习惯》 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》套装，尽览史蒂芬 柯维博士的前瞻性管理思想！
执行精要:*能人士的七个习惯25年企业培训精华录(*执行4原则精华,500强企业推崇执行法则,《经理人》《赢周刊》力荐)
1、美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目，汇集25年企业培训经验，总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬 柯维博士思想之精华。 3、汇集吉姆 柯林斯、拉姆 查兰、迈克尔 曼金斯等执行力领域大师级人物的独特见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。 4、口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
1、美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目，汇集25年企业培训经验，总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬 柯维博士思想之精华。 3、汇集吉姆柯林斯、拉姆 查兰、迈克尔 曼金斯等执行力领域大师级人物的独特见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。 4、口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
1、美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目，汇集25年管理培训经验，总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬柯维博士毕生思想之精华。 3、汇集彼得 德鲁克、亨利 明茨伯格等管理大师的独特见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。 4、 口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
1.销售领域的经典畅销书。本书第1版出版后，只通过富兰克林柯维和亚马逊网站发行，就已经售出10万多册。第2版出版后至今，长期占据美国亚马逊销售类图书畅销榜。 2.全球知名管理咨询公司富兰克林柯维 顾问式销售 经典课程 帮助客户成功 。自本书第1版出版以来，作者和其同事一直与世界上Z成功的公司的数万名销售人员和顾问合作，为数十亿美元销售额的项目提供辅导和咨询， 帮助客户成功 课程已在40多个国家，以9种不同的语言教授。这本新书得益于近十年的严格应用、持续改和全新的材料。 3.本书提供了一个实现卓越销售的全新范式和框架，通过聚焦于理解客户真实需求，提供精准满足客户需求的解决方案，帮助客户成功，创造双赢。本书的框架、原则和 怎么做 的指导，为创造和保持卓越的销售绩效提供了必要的流程、方法、工具和技能，包括如何
1. 比尔 盖茨2021年zui喜爱的10本书之一，并撰写近2000字长文推荐。其中写道： 对于通用电气的没落，我和大多数人一样震惊，这就是为什么我迫不及待地读完了《熄灯: 傲慢、妄想和通用电气的没落》。我想知道到底哪里出了问题，以及这个故事给投资人、监管者、商界领袖和商学院学生带来了怎样的教训。 2.《华尔街日报》畅销书。美国亚马逊畅销书，编辑的选择 zui佳非虚构图书 ，获众多读者五星好评。 3. 通用电气不仅是大众眼中的传统制造企业，这个庞大的公司曾涉足的领域包括：电力、家电、工业、医疗、航空、金融、媒体、能源、运输、照明。21世纪，其股价自韦尔奇时期的跌谷底，通用电气做错了什么？本书给出了答案。 4. 本书作者为《华尔街日报》记者，对通用电气行了多年的报道和研究。他们严谨又不乏生动地讲述了一个美国商业巨头因决策失误
联想全球高管的RED宝书。 因为信任，所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德，更是一个有形的经济推动力，是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。 4大核心，13种行为，帮我们发现如何在生活和工作中以更低的成本，更高的效率实现更好的结果。
《华尔街日报》畅销书。 畅销书《信任的速度》作者全新力作，一本颇具变革意义的书。 商界、政府、非政府组织领袖，教育、个人与职业发展、领导力专家联袂推荐。 带领团队、养育子女、做他人的导师、与同事互动、与朋友沟通 你可以在任何一个角色中成为领导者，而不需官方授予的头衔。 如果你的领导风格是 指挥和控制 ，这将使得与你互动的人有低的自我评价、没有自信、没有热情，无法发挥自己的潜力、拥有好的表现，这也将使你成为糟糕的领导者。 但当你转变为 信任和激励 ，你就能够为他人带来改变。作者通过阐述3个原则、9个解决方案，告诉你如何成为信任和激励型领导者，而帮助自己和他人在职场、家庭和生活中取得Z优成果。 激发积极正面的力量，是超级了不起的。
伟大管理的12要素：《首先，打破一切常规》姊妹篇 盖洛普问题分析与卓越工作法(企业员工、政府公务员、军队官兵培训读本)
《伟大管理的12要素》是《首先，破一切常规》姊妹篇，盖洛普问题分析与卓越工作法的精髓体现。政府机关、企业员工工匠精神的培训读本。盖洛普之所以倡导员工要成为 解决问题的专家 ，是因为他们有良好的解决问题的技巧和方法。《伟大管理的12要素》是提升员工敬业度，造高效运作、领先业绩卓越团队的动力指南。 《伟大管理的12要素》是《纽约时报》等商业类畅销书。微软、宝洁、中国移动等世界500强企业亲身实践的 立竿见影 的工作方法，提高员工解决问题的执行能力，保证工作品质与效率的行为准则。
1. 项目管理经典培训课程产品5.0版本，Zui新领先的项目管理技术。 2. 模板式操作系统，全面的分布指导，涵盖所有的项目管理基础，实用且灵活的方法。 3. Zui新的培训内容、更清晰，更一目了然的项目管理流程与技术，方便随用随取。 4. 权威项目管理经理的实践操作指南，经过测试与验证的工具包。 5. 项目管理成功的秘密武器！
◆ 主题明确：一本书汇总60种思考方法。 ◆ 内容高级：对于个人的有效价值自不必说，对于团队也合适使用。 ◆ 图文结合：全书详细图解60种不同的思考法，内容直观明了，便于实践。
*执行4原则2.0:管理经典《*能人士的执行4原则》全新升级
管理经典《高效能人士的执行4原则》全新升级，提供超30%的新内容，包括全新见解、具体指导和真实案例。《华尔街日报》商业类畅销书榜第yi名，Soundview 2021年卓越商业图书。新增国内21家企业领导的热情推荐和5个企业实践成功的真实案例。 《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维博士倾情推荐，刘润、王晨、林利民、金麒、李秋喆等55位企业家、军队官兵、政府公务员、专家学者联袂推荐，富兰克林柯维中国执行力解决方案负责人王平作序力荐。 世界500强企业推崇的执行法则，管理咨询机构富兰克林柯维公司历时25年，经160多个国家，超10万个企业、教育、政府等组织和团队检验的经典培训产品。 实践证明，高效执行4原则，是一种新的思维方式，一套革命性操作系统，是一套方法论和实践工具，教你 做什么 ，更是教你 怎么做 ，适用于任何组织、
1. 本书被誉为企业家的商业圣经，深浅出地讲述了企业家的五个需求层次：销售、利润、秩序、影响、遗产。为企业家提供了一个目标路线图，帮助他们找出阻碍业务增长的破局，实现企业快速健康成长。 2. 书中案例丰富，语言幽默，实用性强，为企业家提供了一个简单的、独特的、强大的商业指南，已经帮助美国数百家公司达到了更高的水平，相信也会为国内的企业家起到很好的指导作用。 3. 作者是连续创业者，从24岁始创业，尽管缺乏资源和经验，但他自我摸索出了一条创业道路，建立了一家价值几百万美元的科技公司。将其卖掉之后的第二天，他又创办了第二家公司，并在不到三年的时间里，再次将其卖给一家《财富》500强企业。作者对公司发展过程中的利润得失有非常多的实践经验，这种经验值得创业者和企业管理者学习。
★ 美国亚马逊编辑评选出的zui佳非虚构作品、《华尔街日报》畅销书。 ★ 畅销书《授权：如何激发全员领导力》作者大卫 马凯特全新力作。 ★ 影响美国历史程的25位人物 之一史蒂芬 柯维深受大卫 马凯特启发，创作了畅销书《高效能人士的第八个习惯》。 ★ 作者分享了领导团队的6个全新战术，以及在任何情况下正确运用语言的指南，帮助你停止使用陈旧的命令与控制的语言，获得更好的结果，让团队和个人达到zui佳表现。 ★ 你可能认为，一个高效的领导者就是能快速做出明智决定，说出振奋士气的话，发出清晰的命令，让团队能执行计划，实现组织目标。不幸的是，作者认为，这是一个过时的领导力模式，已经不再有效。 在今天网络化、信息密度极高的商业环境中，你不可能看清组织运营的所有情况。为了利用你的员工的眼、耳朵、思想，你需要创建一种
※《中国教育报》 影响教师的100本书 获奖者、百万经典畅销书《从优秀教师到卓越教师》作者托德 威特克尔重磅力作 ※ 揭示48条鼓舞人心的教育原则，促使学校管理者专注于挖掘学校核心价值观，帮助学校管理者在鼓励学生、给教师赋能以及创建学校文化等方面变得更具有影响力 ※ 当学校管理者将精力集中在ZUI重要的事情上时，学校里ZUI重要的人 学生才能得到更好的关注。本书适合每一位想在学校管理方面有所建树的学校领导者，包括但不限于校长、教学主任、行政主管等
◆ 二八定律又叫帕累托法则，也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则、*省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于经济学、管理学领域等。 ◆ 二八定律是意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，*重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，这种现象被概括为二八定律。 ◆ 二八定律不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的个人发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。推而广之，二八定律可以解决的问题：时间管理、客户认知、资源分配、人才定位、个人幸福等。
1.现代营销思想大师、超级畅销书《紫牛》作者赛斯 高汀定位营销全新力作！人人都是产品经理！ 2.赛斯 高汀教你瞄准定位，摆脱Low营销，争夺用户心智，抢占市场高地，让你的产品、思想、行为迅速像病毒一样传播，得到认可并快速变现。*关键的是，读完它，每个人都能成为能够影响他人、推动改变、展示自己、实现目标的营销大师！ 3.美国亚马逊、《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书。
选中国教育新闻网2016年度 影响教师的100本书 。 用混合式学习颠覆思维方式，促个人成为更优秀的学习者。 以员工为中心的学习系统，驱动组织，比未来的对手学得更好、更快。
史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型(升级版)
被译成20多种文字，全球销量逾百万册，加料升级，重磅归来。 万达董事长王健林向全体员工推荐的一本书。 51个决策模型是应对不确定性挑战的高效思维和实用方法，让任何人不再难以做决定。 每一天我们都面临着各种做决定的时刻，从中午吃什么，该哪件商品，到如何解决与某个同事的纠纷，甚至更大的问题：如何激励我的团队，如何提升工作效率，怎样实现自己的目标，等等。 在信息大爆炸的人工智能时代，思考模型有助于我们在漫无头绪的时候找出规律和关键，判断价值，专注于真正重要的事物，并做出恰当的决定。 本书罗列的51个参考模型有助于你对不确定事件做出理性决策： SWOT分析法：如何评估优势、劣势、机会与威胁 是非原则：怎样快速做出决定 个人表现模型：检测是否应该更换工作 鉴往知来模型：怎样利用过
信任的速度：一个可以改变一切的力量(拯救中国的“信任危机”经典范本)
联想全球高管的RED宝书。 因为信任，所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德，更是一个有形的经济推动力，是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。
《华尔街日报》商业类畅销书榜单第1名，史蒂芬 柯维博士推荐。 知名管理咨询机构富兰克林柯维公司历时15年、经141个国家检验的培训产品。 基于全球17个行业30万领导者及其团队调查，500个公司内部评估，1500个实践案例的革命性操作系统。 高效执行4原则已经被企业管理层和政府机关以及一线员工实践，并取得了震撼人心的成就。遵循书中的四原则，将帮助你： ★ 摆脱日常事务的纠缠，实现重要的战略目标。 ★ 改变你的领导方式，工作效率和业绩得到飞跃式发展。 ★ 改变员工士气低落的情况，让所有人都拥有意气飞扬的精神状态。
21世纪*重要的是人才，人工智能时代到来，它依旧是商业世界的铁律！ 员工是企业成败的终极决定因素，但员工越来越 不服管 ，团队越来越难带，能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人，他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手，扫除障碍，这样的领导者自然能做出精准的判断与决策，带出一支战斗力强且永远追随自己的团队，就像永远学不会的海底捞一样！ 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大，留住人才、造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验，让你提升自我，带出高效团队，提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥，企业培训不无聊。
★ 1.小盘股投资完美指南：让你精准抓住底部买入机会，寻找能产生高额回报的小盘成长股；★ 2.享誉全美的交易大师用超30年的实战经验教你如何识别优质成长型公司；★ 3.作者从技术面和基本面角度出发，结合丰富的投资案例，教你制定投资策略；★ 4.在经济走向下一个繁荣期时，学会分析新兴企业，抓住上涨机会；
精准策划:打造爆款产品的三角形策划模型(带你看透创意和爆款产品的底层逻辑)
1.策划可触达多个场景，商业活动、旅行计划、排队、兴趣活动，甚至连选择工作都是策划 掌握了策划思维，就相当于拿捏了 掘金 走向。阅读本书，磨你的策划思维，让你的策划更精准。 2.本书内容轻松易懂、实操价值高：教你如何运用好创意，交出动人心的策划案。避免大同小异的策划，不再粗劣模仿。 3.为你纠正策划的误区，让你的策划与潜在客户真诚相对，时时捕捉灵感，抓准关键时刻调整产品的预定位，中目标用户。 4.本书写法立体饱满：日系图文、笔记模型、专栏补充、严选素材
◆ 戴明奖得主，美国知名商业顾问，资深项目管理专家保罗 J 菲尔丁博士，将20年项目管理实战经验凝结成书，破项目管理的本质，帮助读者轻松快上手。 ◆ 不知道自己适不适合当项目管理人？突然成了项目领导却无从手？对项目管理感兴趣却对各种专业术语感到头疼？被项目、工作、人员、成本、供应以及各种突发事件搞得焦头烂额？本书帮你解决问题。 ◆ 本书介绍了从构思到完成的项目管理全过程。从个人技能到团队支持，从定义项目到规划项目，从成本管理到质量评估，逻辑清楚，流程简洁，内容全面，重突出。 ◆ 本书既是一本项目管理门书，又是一本框架清晰的工具书。因此，读者既可以根据全文内容形成整体的项目管理思维，又能根据目录精准定位，查漏补缺，随用随取。
拆解问题的技术：让工作、学习、人生难事变简单的30张思考图表
当下，世界已VUCA 时代，技术爆炸式发展，处理同样问题所需的流程、工具与方法不断变化，用过去的经验来解决新问题很可能完全无效，或者无法得出适合时代所需的理想答案。 技能和经验在VUCA时代的价值正变得越来越小，可以说，这是一个没有法则的时代，无论菜鸟还是老人，都必须依靠自己的全新探索和勇敢尝试来为这个 没有过往模式 的世界重新建立新规，学会 自己解决问题 比以往任何时代都更加重要，而其中的关键是学会将问题拆解为具体的可执行的步骤。 只要懂得拆解的技术，不管遇到的是工作、学习还是人生的任何难题，你都能轻易找到突破口，一即中。 拆解问题：不是套用成功经验，而是先拆解自己 DI一性原理：找出真正不能改变的，并从所有可变中突破 创新的支：不是直觉灵感，而是拆解出现实洞见 做与不做：
★在产品造的中间阶段，你是否常感到迷失、焦虑与孤独？如何忍耐低谷的煎熬？如何持续优化团队、产品、自己？来自Adobe首席产品官、成功创业者、投资人的强大方法论，带领你从混乱的中间阶段破局。 ★本书包含大量美国前沿互联网企业的案例、作者的洞察，及可实施的建议，帮你在自我怀疑、不确定中忍耐，持续地优化产品与团队，与客户的需求共情，造出伟大的产品。 ★被《Inc.》杂志评为年度zui具启发的书之一。美亚读者五星推荐：创业者、产品经理。 ★这本书基于作者近7年的随手笔记、手机备忘录和种种回忆。这些思考与见解来自董事会会议、与团队解决危机的午夜电话、为艰难决策而烦恼的失眠深夜、与企业家的头脑风暴会议乃至长途飞行的沉思。这本书的观源于很多不同的人与团队，从企业家到作家，从小机构到创业公司，再到市值数十亿美
《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事diyi》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬 柯维倾情修订的全新力作！美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。 《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后，再次改变这个世界的领导模式，引导我们释放每个人内在的领导力，号召付诸行动，实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。
◆诺贝尔经济学奖得主丹尼尔 卡尼曼郑重推荐，这是值得他永久珍藏的书籍 ◆风靡全球的 个人MBA （The Personal MBA）、麻省理工学院指定经典读本 ◆美国《商业与策略期刊》评其为 20世纪以来*影响力图书 ◆直决策真相，揭秘是什么在影响你作决定，为什么你的决定总是错的,你如何才能作出正确的决定 ◆商界、职场、日常生活，总会面临大大小小的决策，本书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表，教你轻松找到致胜的决策关键 ◆选择恐惧、拖延、逃避，RPD决策模型帮你：马上！立刻！干掉它！ ◆哈佛、麦肯锡、IBM、美国政府、美国军队、美国心理学会权威科学家加里 克莱因毫无保留地给出了*真实、*诚恳的建议： 如果你年轻，他将告诉你如何理性地信任自己的直觉； 如果你有阅历，他将告诉你如何利用经验快速作
1. 世界知名管理咨询机构富兰克林柯维公司的zui新研究成果。 2. 无意识的偏见 是一个常常被人们所忽视，却真实存在、会对人们的事业和生活造成很大影响的因素。本书聚焦于人们如何避免无意识偏见带来的负面影响，从而改善自己的判断和行动，获得职业和个人生活的提升。 3. 本书具有较高的专业性和科学性，结合了心理学及神经科学的相关理论与研究行论述，例如我们如何利用 神经可塑性 这一大脑可以培养的能力来消除偏见。 4. 本书不但好读，而且好用 在每章结尾提供了简单实用的独家工具包，包括绩效模型、步模型以及重构无意识想法的方法清单等，让读者得以快速有效地实施，解决自身的无意识偏见问题。 5. 本书自出版以来受到众多名人及媒体的推荐，以及美国亚马逊读者的五星好评。
★ 马克 贝尼奥夫是云计算先驱、全球十大zui佳CEO、Salesforce创始人、SaaS教父。在创立Salesforce之前，他曾是甲骨文历史上zui年轻的高级副总裁。贝尼奥夫被誉为 软件终结者 ，他颠覆了软件行业，提出云计算和软件即服务 (SaaS) 的理念，创了新的里程碑。 ★ Salesforce是全球客户关系管理软件行业的领导者，世界范围内少有的市值超2000亿美元的企业服务公司。几乎每个企业服务领域的创业者心里都有成为下一个Salesforce的梦想。《财富》500强公司中的86%是该公司的客户。位居Cloud Wars全球十大zui具影响力云服务提供商前列，败了甲骨文和SAP。 ★ 本书是马克 贝尼奥夫的重磅新作，首度分享企业持续增长与创新的秘密。在书中，他写道：我们的成功的zui强劲动力来源，并不是我们的软件，我们的人员，或者我们的商业模式，而是我们在1999年做出的将公司文化围绕价值观行
在生活和工作中，你是否常常感到根本无法完成自己想要做的事情？我们看到事情有完成的可能性，但又感到事情太多，令我们疲于应付；我们都努力地想获得步，但又害怕被别人落下。对有些人来说，做得越多，事情就越多，似乎永远都忙不完，任务、项目、义务、责任，没完没了，这是我们现代人面临的*困惑！ 这本书就是为我们突破以上困境而生的，书中基于科学和数年来的经验与研究产生的五个选择，将成为我们从平凡的世界通往非凡人生的阶梯。
* 权威造。全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年研究发与企业培训造的经典领导力培训产品。 * 实用有效。6个关键做法，已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用，你将不牺牲原有优秀品质的基础上，从个人贡献者转型为真正的领导者，实现职业生涯中一次重要的跃升。 * 初级领导者，基层管理者装备书。他们中有大部分人，因突出的技术能力被提拔为领导者，却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训，无法真正实现职业身份的转换。本书可以有效帮助他们从容而自信地应对管理工作中不可避免的挑战。 * 北京国际度假区有限公司总经理王他一、旷视科技联合创始人唐文斌、维昇药业首席执行官卢安邦、中国移动DICT实训基地高级经理李金地、平安人寿总公司人力资源部培训经理毕胜联袂推荐。
《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事*》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬 柯维倾情修订的全新力作！美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。 《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后，再次改变这个世界的领导模式，引导我们释放每个人内在的领导力，号召付诸行动，实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。
◆ 本书旨在解决所有企业管理者都在面对的效率难题 组织会议。企业和员工每天都要忍受大量的会议，而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报，书中分享的会议组织科学将提供了具体可行的实践方法，帮助企业管理者在保留会议优势的同时，消除混乱、冗长、形式主义等弊端，实现 会议增效 。 ◆ 本书适合所有具有组织会议需求的人群阅读，包括但不限于大小团队负责人、管理者，人力资源主管，培训讲师等。 ◆ 百事、强生、英特尔等五百强名企管理者盛赞的会议原则。作者提出的缩短会议时长、改变会议形式、调整会议规模等解决方案皆源自基于实际情况的合理推论，并结合了对谷歌、亚马逊等*公司的考察结果。
英国、加拿大、澳大利亚亚马逊市场营销＆销售类榜单di一。 被英国创意艺术大学（英国排名di一的创意与艺术类大学）用作广告课教材。 全流程：从写之前的准备工作、动笔写到改文案。 全方位：覆盖文案写作的所有核心要 产品、产品的益处、读者、标题、结构、行动号召、创意、参与感、说服力、心理学 超实用：公众多文案大师惯用的构思与技巧，为广告、网页、视频脚本等各类型的文案写作给出建议。 使用本书中的方法， 从此告别沉闷乏味、令人困惑、销售力平平的文案。 写文案将变得简单、富有成效与回报。
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★ 1.来自美国工作生活协调专家、企业家和专栏作家杰夫 戴维森的项目管理指导； ★ 2.此书聚焦小型项目管理，内容丰富全面又简单易懂，从项目启动、项目执行到项目完成，每一个环节都提供了清晰、实用的技巧与方法，可以帮你聚焦重、难问题，找出解决方案，高效交付成果，实现职业阶； ★ 3.除介绍项目管理的基础要之外，此书还强调了如何在工作中建立和掌控自己的节奏，不让工作中的紧绷感渗个人生活；即使是在面临多项目与多领导的双重压力下，也能维护自身权益，实现工作与生活的均衡管理。
一个彪悍、拥有超强执行力、产生卓越绩效、达成目标的铁军团队都需历经这7项修炼： 学习型文化/领导力培养/高效执行/结果导向/变革能力/合作沟通/创新。 书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析，指导你如何行团队建设，造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。
品牌与产品疯传的十条诫律：如何实现高效、精准、高转化率的营销
1. 权威。全球知名创意机构Contagious创始人、营销与创意领域权威专家分享 疯传 的秘密。 2. 实用。基于无数客户案例的实战经验，提炼出清晰简单、具有实操指导意义的疯传十诫。 3. 丰富。汇聚广告和营销行业zui引人注目的、颠覆性的案例，为你的营销策划与创意构思提供指引与灵感。 4. 营销、品牌、广告人员。在本书的帮助下，你将告别平庸的创意、老套的营销活动，产生像野火一样疯传的创意，穿人们的认知防线，让你的品牌、产品、信息成为人们讨论与对话的一部分，提升品牌知名度与销售额。 5. 李奥贝纳广告公司全球执行主席兼首席创意官马克 图索尔、世界广告主联合会首席执行官斯蒂芬 洛尔克、汉堡王首席营销官费尔南多 马查多等众多营销、广告界知名人士联袂推荐。
精准营销:更低投入,更高回报(营销未来主义者的案头读物 30个挑战,30次赋能)
1、美国OWL（杰/出文献作品奖）销售与营销类获奖书籍：管理咨询机构富兰克林柯维公司倾情奉献头部营销策略，既引领客户需求，又实现收益和品牌双增长。 2、作者业内深耕营销领域多年，经验丰富：斯科特 杰弗瑞 米勒 是富兰克林柯维公司前执行总裁、思想领导力高级顾问。 3、本书饱含营销实战，是适合营销未来主义者的案头读物：帮助营销人员、品牌建设者、经理人应对变幻莫测的新商业环境、迭代不止的营销世界。手把手教会你提前抓消费者的喜好， 创造营销热，在布局新赛道的过程中调整营销职能，让营销成为业务增长引擎、掌握销售脉搏的收益中心。 4、本书案例丰富，结构清晰，读思结合：30个挑战，30次赋能，帮助你破营销混乱的困局，走出营销舒适区，在逆境中随机应变，使你的营销决策更精准、职业敏感度更锐利。 编辑推荐 30个挑战，30
王朝柱的这本长篇报告（《我心目中的黄如论》，以发展着的唯物史观为指导，按照历史与逻辑相结合的方法，除了“引子”和“不是尾声”，用“农家子弟”、“我要赚钱”、“我要回国”、“进军北京”、“慈生我心”、“善行天下（一）”、“善行天下（二）”共七章，真实、精彩地描写和评述了黄如论那充满传奇色彩的人生经历、特立独行的性格魅力和与时俱进的人生追求。
不善言谈、性格内向的人不适合做销售？不，内向者比外向者更适合做销售，且更有可能成为销售精英！ 高度内向者，世界销售人员之一，《福布斯》称其为 真正的销售高手 ，2019年、2020年选Global Guru 全球年度zui强30位销售专业人士 之一的马修 波拉德诚意之作。 销售七大黄金步骤，帮助内向者突破心理恐惧，发挥先天优势，不靠与生俱来的魅力、能说会道的能力、勾心斗角的竞价，用专业、真诚、信任实现成交。
◆ 本书将雪球原理和企业持续发展联系起来，是雪球原理应用于投资、市场等领域之后的又一次突破！旨在探究企业发展失速与停止的根本原因和解决之道，对于企业管理者而言，本书具有超强的警示和参考价值。 ◆ 对于小企业或初创企业来说，追求短期的快速增长似乎天经地义！但是，对于任何一家有长远发展追求优质企业来说，稳定增长才是王道。本书以50年为时间跨度，通过分析《财富》100强企业的发展经验，发现了企业稳定增长、持续发展壮大的秘密：管理层决定一家企业是不是一只越滚越大的雪球！
每个公司都口口声声宣称 员工是我们重要的资源 ，但有几个公司真正信奉并做到这一呢？ 无数事实证明，员工可以为你支撑起一个品牌，也可以将其毁灭。如果你的员工对于公司没有激情，漠不关心，甚至心存敌意，你就失去了这一宝贵的竞争优势，*终走向失败。 本书是富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力专家为你管理好现代员工，尤其是年轻的员工而写的，6个操作要素简单易行，理论与实践相结合，帮助你由内而外地实现转变，推动企业成功。
华为为什么能？面对这家有*影响力的中国民营企业，很多人都知道华为很了不起，华为很成功，但是并不清楚华为取得成功的关键靠什么。有人说华为靠的是技术领先。可随之而来的问题：华为的领先技术为什么可以长期保持？技术也好，人才也好，如果我们一直追问下去，就会发现：华为的成功，是赢在战略。正所谓道路决定命运，华为注重发展战略，所以每走一步，都在走向成功！
《释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导，还向当代领导们提供了一套综合的方法，其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法，以及与数百名管理者共事而学到的人才发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时，生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到zui佳水平，实现个人和组织双赢。 教练 ，本世纪具革命性的管理概念，当今全新、有效的管理方法之一。 畅销书《信任的速度》作者史蒂芬 M.R.柯维盛赞并力荐。
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◆ 什么是销售？销售是一门艺术，卖东西的想法赢得客户的认可，客户心甘情愿花钱东西，这就是销售。 ◆ 销售是一种能力。销售是一种人人都可以学习和掌握的能力，但是需要知道学习和掌握的途径，本书提供了这样的途径。 ◆ 如何成为销售王者？只要具备了销售需要的四种能力和解决了销售面对的三个问题，就可以成为销售王者。四种能力和三个问题通过数据统计分析和客户心理研究来强化和解决，这是本书的关键。
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从管理混乱到领导成功：30个领导力挑战，成为你想追随的领导者
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项目管理的*倡导者安东尼奥的强力之作！ 聚焦改变、颠覆认知的神作《项目革命》，用简单可行的项目画布教你实施决策，用项目思维看待工作和生活，并成为一种新的以人为本的工作方式！ 战略就是与项目有关的行动。非常可行和实用的书，不管职场经理人、管理者，还是普通大众，都需要这本《项目革命》。 项目管理能力在不久的将来就会成为每所院校和所有商学院的必修课程。
1、判断和决策研究领域奠基人罗宾 M. 霍格斯全新之作，行为科学领域的又一重要发现，我们为什么学到错误的经验以及如何纠正它们。 2、这是一本跨学科的决策指南：聚合行为科学与经济学，通过对经验的科学解析，提升人们在日常工作和生活等场景下的预判力，激发反思力、感知力，而提高行动力。 3、本书提供完备而系统的两大思考工具体系：从两大角度带你深度审视经验，精从经验中学习的方式；重构经验认知，找到应对真实世界的捷径。 4、作者用引人胜的故事、详实的案例、通俗不晦涩的语言，告诉我们经验为何是一位伟大的老师，如何运用它才能更可靠的生活。
如何在组织内有效开展导师制：世界500强企业广泛践行的人才培养系统
通用电气、英特尔、谷歌、华为、万达、腾讯 这些企业都在采用导师制。 导师制所能带来令人惊奇的益处，是传统的人才培养方式无法实现的。 它能带来更有效的学习结果。 它所创造的师徒关系，不仅高效，以结果为导向，充分发挥才能，甚至能改变员工的职业生涯轨迹与命运。 它是实现组织目标而采取的有效的人才培养工具。 本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才发系统，吸引、留住与培养人才的终极解决方案。 使用本书的导师制人才培养系统，将给企业、组织、个人带来以下益处： 招聘、吸引、留住优秀人才 帮助员工避免常见易犯错误，缩短其获得成功的时间 培养并加深中高层对组织的忠诚度与归属感 建立、加强领导人才的储备 促组织内部的知识与技能共享 提升员工的能力、信心和技能 帮助员工实现个
