打造高效会议 经理人提升团队执行力 潘竞贤、张兴龙 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经理人的职责是高效、彻底地执行企业的战略、规划、目标、决议及任务。为此,经理人必须掌握高效率的工作技能。会议管理是其中不可或缺的一项技能,是团队沟通最常用、最有效的一种方式,它起着传递信息、达成共识、凝聚人心、沟通协作等重要作用,是保障团队执行成效的重要力量。然而,一个又一个无效的会议正在上演,无论是经理人还是其他团队成员,大家都在漫长而无效的会议中饱受折磨!无效的会议不仅浪费了有限而宝贵的时间资源,而且大大降低了组织的效率,是团队执行力的敌人。身为团队的管理者,经理人的会议管理能力直接决定着会议的成效。因此,经理人必须成为一名的会议管理者。《打造高效会议 经理人提升团队执行力》从会前、会中、会后三个方面,系统地阐述会议管理的规范、方法与技能,并提供大量实用的工具,旨在帮助经
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他是风度翩翩的儒商,他是带领国内企业走向世界的代表人物。在西方管理理念盛行的今天,他如何将儒商哲学思想渗透进现代企业管理中? 由张兴龙编著的《张瑞敏的儒商智慧》以张瑞敏的企业文化理念为切入点,通过生动的案例与深度的解析,为读者展示了一位具有儒商哲学智慧的企业家。
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“世界著名企业家管理日志”系列丛书介绍 世界是平的,在全球化的大背景下如何从“中国制造”到“中国创造”,成为***企业,中国的企业需要不断地学习、探索、总结。我们需要借鉴西方成功企业与企业家的管理思想与方法,创建有中国特色的全球化企业。“世界著名企业家管理日志”系列丛书作为国内**套系列梳理世界著名企业家管理思想的日志型图书,立足中国企业实际,将视野扩展到世界范围内,剖析世界著名企业家管理精髓,解之以“背景分析”,导之以“行动指南”,正合其时、正值所需,是一套理论与实际相结合,颇具指导价值的管理丛书。 (系列书中,《史蒂夫?乔布斯管理日志》《杰克?韦尔奇管理日志》《沃伦?巴菲特管理日志》《比尔?盖茨管理日志》《松下幸之助管理日志》《乔治?*管理日志》业已由中信出版社出版面世)
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