关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用 [美]戴维·帕门特(David Parmenter),张丹,商国印,张风都 等译 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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本书是现代企业人力资源管理实务之书,KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环,经过十二多年的实践与总结,作者第三次修订此书,提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具。本书包括如下内容 ○关键绩效指标的7个特点○开发和运用关键绩效指标的6步骤模型○确立有效的绩效评价指标的工具箱○KPI资源工具库,包括图表、流程和调查问卷○绩效评估报告模板○如何领导和推介绩效考核的变革○200多个绩效评价指标样本○为咨询顾问准备的资源库○阻碍企业进步的有关绩效评价指标的思维误区○绩效工资不应该运用关键绩效指标的原因○理解绩效评价指标阴暗面的重要性............
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你热爱市场营销工作吗丶?你想成为的市场人吗丶?你想了解令你成为市场人所的全局视野吗丶?你想知道如何成就全局市场观吗丶?那就快来阅读这本书吧!本书别辟蹊径,从拥有全局视野的角度出发,对如何做的市场人进行了深入细致的阐述。本书将全面帮者从传统的市场营销思维方式中解放出来,锻炼并拥有全局视野。这与许多同类书籍更多地着眼具体某个领域的研究相比,可谓独树一帜。市场营销是一项复杂的系统工程。它不仅需要市场人有缜密的逻辑思维、开放式的创造思维,更需要具备全局视野。正是基于此,本书提出了“市场营销全局风车模型”,应该说,这个模型是简明的市场人系统思维模式,是对市场营销工作最精准的全局总结,它不仅形象而准确地勾画出市场营销工作的整体轮廓,更为市场人提供了快速实践入门的方法。相信读完本书,除了
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从华尔街到长城 [美] 马尔基尔 著,张丹 译 机械工业出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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【全4册】关键绩效指标 KPI的开发 实施和应用(原书第3版)+目标与关键成果法+HR+三支柱+OKR企业管理模式人力资 美]戴维·帕门特(David Parmenter)、张丹、商国印、张风都 等译
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丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(珍藏版) 实施丰田4P模型的*实践指南;国际畅销书《丰田模式:精益制造的14项管理原则》姊妹篇
在国际畅销书《丰田模式:精益制造的14项管理原则》一书中,杰弗瑞 莱克揭示了丰田产品质量和可靠性世界闻名的秘诀丰田的管理原则。现在,他携手拥有丰富现场践行丰田模式一线经验的大卫 梅尔,共同为你献上本书,帮助你实施丰田模式,实现精益生产。 学习如何降低成本,树立立即暂停生产线以解决问题的文化,培养践行公司制度的领导者,将你的企业转变成为一个真正的学习型组织,以持续改进、满足客户的需求并谋取长期的成功。 本书为你提供了多种分析工具、工作表和练习其中许多改编自丰田的真实文件以便你可以为你的公司制定有效的方法。更为重要的是,你可以理解精益工具和方法背后所蕴含的思维方式,从而将丰田的4P模型全面而永久地融入你的组织之中。 理念企业是为顾客、社会、社区和员工创造价值的工具。 流程当领导者遵循正确的流
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