推荐一:中美贸易摩擦背景之下,面对来自美国的重重封锁与打压,下一个倒下的商业巨头会不会是华为?支撑华为强大的思想力量和意志力是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为 以奋斗者为本 以客户为中心 开放、妥协、灰度 等经营哲学给出回答。 推荐二:《下一个倒下的会不会是华为》第 1 版修订版本,历时 3 年精修原著,超过一半内容大幅度增改,新增 100 多位中高层近身访谈、 300 多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 推荐三:颠覆外界对于华为的认知,研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读,还原一个真实、可信、立体的任正非! 推荐四:柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、中国商业文明促进联盟创始人秦朔、《创业家》杂志社社长牛文文、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟、《经济观察报》总编辑刘坚、财经作家吴晓波联袂诚挚推荐这是《下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》珍藏版!本书历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。
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理念:卓越组织的原动力 任正非为何说“思想权和文化权是企业的管理权”?华为公司顾问田涛、正和岛陈为新作,详解众多卓越组织打胜仗的原动力
华为公司顾问田涛、正和岛总编辑陈为新作,从时代、企业、历史等多维度,详解《理念 制度 人》之 理念 。任正非为何说 思想权和文化权是企业大的管理权 ?企业如何用内部管理的确定性应对外部环境的不确定性?古今中外众多卓越组织打胜仗的底层规律和密码是什么?本书或许可以给你一些解答。 本书作者分析论证,企业和企业家面临的挑战,是市场的、技术的、产品的、组织的方方面面,更是来自理念层面、价值观层面的深刻挑战。企业的战略困境,大多源自于此。
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? 2013-2022年10年访谈实录,来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管: 李杰,1992年加入华为,现任公司监事会副主席 查钧,1997年加入华为,现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲,1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大,1997年加入华为,现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明,1996年加入华为,现任子公司董事资源局副主席 易翔,1998年加入华为,现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻,2005年加入华为,现任数字能源公司CFO 苏立清,1996年加入华为,现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁,1993年加入华为,现任供应链管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈,展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111685609 Author 作者 田涛 等 Format 版本 精装 Pages Number 页数 304页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2021-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 生死大于输赢。在人类的组织中,军队是*很好的形式;在所有的竞争中,战争是*残酷的形态。 本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的品质管理学家与军事研究专家,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透解放军、西点军校、华为等很好组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。 这是一本打胜仗的攻略,希望你成为打胜仗的高手。
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