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对于希望获得技能从而在复杂的商业社会中胜出的管理者来说是,这是一本人门书,也是一本内容全面的指南。从招聘和留住员工到激励和提高团队成员的能力,从理解关键的财务报表到有效地授权工作,从为他人设定目标到管理自身的职业生涯,本书中的可行性建议将帮助经理人脱颖而出,登上。主要话题包括 改善全盘技巧 在危机中勇渡难关 通过授权、发出和回收反馈以及训练来进行管理 评估自身绩效。
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无论你是一位新上任的管理者,还是一个资深的专业人士,本书将帮助你学习并提高管理者必须掌握的13种技能。本书的每一章里都包含了你可运用的专业管理理念,同时还给出了供你在日常使用时参考的丰富的实用建议、个人指导和背景信息。 本书是一本综合性指南,是帮助经理人在复杂的商业世界中开发技巧和能力以胜出的案头。从雇用和留住人才,到激励和培养团队成员,从了解关键的财务指标到有效的授权,从为他人设立目标到管理自己的职业生涯,本书所提供的行动指导都能帮助经理人在竞争中立于不败之地。书中的主题包括: 改善全盘技巧; 在危机中勇渡难关; 通过授权进行管理,发出信息、处理反馈,监督执行; 评估自身的业绩表现。
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