骨干是折腾出来的 张建华 著 北京出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书,《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到,从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人,而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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铁打的营盘 中国企业员工守则 张建华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全世界人员流动大的组织是军队,但军队为什么在流动中保持了超常的稳定性和执行力呢?秘诀就在于“铁营盘”。是什么造就了军队这座“铁营盘”?那就是军队的《内务条令》,它是现代军队扎好铁营盘的根基和保障。所以说,军队的胜利,也是“制度的胜利”。企业与军队组织颇有相似之处,撰写《铁打的营盘 中国企业员工守则》的目的就在于阐释“企业制度建设”问题 回答整个社会、企业组织以及企业组织中相关人员所共同关注的“企业是什么?什么是好企业?什么是企业价值?什么是有价值的企业?什么是员工?什么是好员工?……”等基本问题。对这些基本问题的回答,是中国企业以及中国社会成长必须经历的过程。
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骨干是折腾出来的 张建华 著 北京出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书,《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到,从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人,而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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骨干是折腾出来的 张建华 著 北京出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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铁打的营盘:中国企业员工守则 张建华 著 北京出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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铁打的营盘:中国企业员工守则 张建华 著 北京出版社【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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企业员工的三大纪律八项注意 张建华著 机械工业出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
公务员的纪律八项注意1.作者是首屈一指的红色管理专家,具有很强的号召力;2.内容深入浅出,原创性,可读性很强
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好兵是摔打出来的 张建华,祁有红 著 北京出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
困难、挫折、失败、压力是人生最宝贵的财富。 历经坎坷,e化人必将管接e时代! 好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长;只要经得起摔打,就能成长! 这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。
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骨干是折腾出来的 张建华 著 北京出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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好兵是摔打出来的 张建华,祁有红 著 北京出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业员工的三大纪律八项注意 张建华著 机械工业出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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铁打的营盘:中国企业员工守则 张建华 著 北京出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书,《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到,从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人,而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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铁打的营盘:中国企业员工守则 张建华 著 北京出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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好兵是摔打出来的 张建华,祁有红 著 北京出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
困难、挫折、失败、压力是人生最宝贵的财富。 历经坎坷,e化人必将管接e时代! 好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长;只要经得起摔打,就能成长! 这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。
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企业员工的三大纪律八项注意 张建华【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人民军队在“三大纪律八项注意”的正确指引下,取得了一个又一个伟大的胜利。企业要想在竞争中取胜并赢利,也需要用正确思想和方法来指导员工。企业员工的“三大纪律八项注意”,根据现代企业在员工管理中呈现出的特点,总结作者自身多年军旅生涯和企业管理的经验,为企业员工的工作、发展量身定做出一套行为准则,帮助企业建立高效、富有激情的执行团队。
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好兵是摔打出来的 张建华,祁有红 著 北京出版社【正版可开发票】
困难、挫折、失败、压力是人生最宝贵的财富。 历经坎坷,e化人必将管接e时代! 好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长;只要经得起摔打,就能成长! 这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。
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骨干是折腾出来的【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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¥79.50定价:¥190.00 (4.19折)
铁打的营盘 中国企业员工守则 张建华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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公务员的纪律八项注意1.作者是首屈一指的红色管理专家,具有很强的号召力;2.内容深入浅出,原创性,可读性很强
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¥14.50定价:¥130.30 (1.12折)
正版!好兵是摔打出来的 9787200080186 北京出版社【正版图书,可开发票】
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¥18.80定价:¥32.00 (5.88折)
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¥13.69定价:¥62.01 (2.21折)
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¥1.23定价:¥16.55 (0.75折)
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¥7.26定价:¥42.37 (1.72折)
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¥2.00定价:¥11.37 (1.76折)
铁打的营盘-中国企业员工守则 张建华 著 9787200085297 北京出版社
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¥10.00定价:¥50.52 (1.98折)
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公务员的纪律八项注意1.作者是首屈一指的红色管理专家,具有很强的号召力;2.内容深入浅出,原创性,可读性很强
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中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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骨干是折腾出来的 张建华 著 北京出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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铁打的营盘 中国企业员工守则 张建华【正版保证】 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
全世界人员流动大的组织是军队,但军队为什么在流动中保持了超常的稳定性和执行力呢?秘诀就在于“铁营盘”。是什么造就了军队这座“铁营盘”?那就是军队的《内务条令》,它是现代军队扎好铁营盘的根基和保障。所以说,军队的胜利,也是“制度的胜利”。企业与军队组织颇有相似之处,撰写《铁打的营盘 中国企业员工守则》的目的就在于阐释“企业制度建设”问题 回答整个社会、企业组织以及企业组织中相关人员所共同关注的“企业是什么?什么是好企业?什么是企业价值?什么是有价值的企业?什么是员工?什么是好员工?……”等基本问题。对这些基本问题的回答,是中国企业以及中国社会成长必须经历的过程。
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