新编办公室工作分析与标准化管理手册 张浩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
适时分析是办公室工作标准管理的前提,标准化管理是办公室现代化管理的目标。该书以理论与实践相结合,科学与时代背景相结合的方法,突出显现在信息时代中的指导性、科学性和实用性。首先介绍了新世纪办公室职员的素养、工作职务分析与工作岗位设置,逐一对办公室的量化管理、人际关系、礼仪礼节、沟通协调、外事等工作进行了全面分析,近而阐述了这些日常工作的管理方法和技巧,其初衷和目的是想使办公室工作人员工作起来更加得心应手,事半功倍。
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新编人力资源规范管理制度表格精选(新版本) 张浩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新编人力资源规范管理制度表格精选(新版本)》主要对人力资源综合管理、员工出勤管理、员工绩效考核管理、员工出差管理、人员招聘管理、人事培训管理、员工激励管理、员工薪资管理、员工自我管理、人力资源配置和协调管理、劳动安全管理、人力资源档案管理、员工福利管理等方面的表格进行了具体介绍。《新编人力资源规范管理制度表格精选(新版本)》可作为企事业单位人力资源管理者开展人力资源管理实践工作时的参考,也可作为企业其他管理人员的参阅书目。
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高层领导职位绩效考核与薪酬设计模板 张浩 编著 中国海关出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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办公室主任工作系列丛书 新编办公室主任素质与技能手册 张浩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《办公室主任工作系列丛书 新编办公室主任素质与技能手册》主要介绍办公室主任形象设计,办公室主任的气质与魅力,办公室主任的心理素养,办公室主任的文化知识素养,办公室主任的智能素质,办公室主任的品格修养,办公室主任的思想素质,办公室主任的作风素养,办公室主任的道德素质,办公室主任的组织管理素质,办公室主任的提高效率和效能素质办公室主任的自御力和创造力等。
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办公室主任工作系列丛书 新编办公室主任日常工作管理实用手册 张浩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《办公室主任工作系列丛书 新编办公室主任日常工作管理实用手册》共分四编,编,办公室人员规范管理,主要介绍办公室工作概述、办公室人员配备、办公室人员工作技能、办公室人员工作效率、办公室人员礼仪礼节 第二编,办公室工作规范管理,主要介绍办公室工作计划管理、办公室调查研究方法、办公室信息沟通管理、办公室协调工作管理 第三编,办公室例行公务工作规范管理,主要介绍办公室信访、接待工作管理、会务工作实务、办公室印信工作管理、收文处理、发文处理、办公室保密工作管理、办公室后勤服务和值班工作、办公室外事工作管理 第四编,办公室自动化规范管理,主要介绍办公自动化工作、现代化电子网络工具、电子政务和电子商务管理等。
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新编人力资源规范管理制度表格精选 张浩 主编 北京工业大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
精选人力资源规范化管理表格〈br〉人力资源工具书〈br〉系统实用、稍该即用〈br〉人力资源综合管理表格〈br〉员工出勤管理表格〈br〉员工绩效考核管理表格〈br〉员工出差管理表格〈br〉人员招聘管理表格〈br〉人事培训管理表格〈br〉员工激励管理表格〈br〉员工薪资管理表格〈br〉员工自我管理表格〈br〉人力资源配置、协调管理表格〈br〉劳动安全管理表格〈br〉人力资源档案管理表格〈br〉员工福利管理表格。
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《新编办公室工作分析与标准化管理手册》适时分析是办公室工作标准管理的前提,标准化管理是办公室现代化管理的目标。
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高层领导职位绩效考核与薪酬设计模板 张浩 编著 中国海关出版社【正版保证】
以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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新现代宾馆(饭店)管理制度与岗位职责范本大全 张浩【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代宾馆(饭店)管理制度与岗位职责范本大全》分上、下两编,上编 现代酒店管理岗位职责,内容包括现代酒店总经理室、娱乐部管理、商场部管理、财务部管理、公关部管理、保安部管理、工程部管理、车务部管理、物资采购部管理、公关部管理、保安部管理、工程管理、车务部管理、物资采购部管理、后勤部管理岗位职责 下编 现代酒店管理制度、对酒店部经理室、综合办公室、人事部、前厅部、客房部、餐饮部、娱乐部、商场部、财务部、公关部、保安部、工程部、车务部、物资采购部、后勤部等各部门的管理制度进行了介绍。
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新编办公室工作规范管理实务大全 张浩 主编【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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办公室主任工作实务手册 张浩 主编 中国言实出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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新编公司工作岗位职责执行范本 张浩 主编 蓝天出版社【正版保证】
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新编办公室常用管理制度范本大全 张浩 海潮出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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新编人力资源规范管理制度范本大全 全新版本 张浩 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人力资源是现代企业重要的核心资源之一,它为企业创造价值,为企业增加经济效益和社会效益。人力资源的管理则是根据战略目标制定相应的人力资源规则,从而为企业实现组织的战略目标进行人力资源的配置。企业必须重视人力资源的开发与管理,充分地利用人力资源的价值。企业只有通过开发和培养企业人员的能力,通过多种手段来实现人力资源的整合,才能达到人力资源的优化配置,才能增强企业的竞争力,为企业创造更多的竞争优势,营造持久的经营环境。为了促进人力资源得到更有效的运用与发挥,编者特编写了《新编人力资源规范管理制度范本大全》一书。
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新编人力资源规范管理制度范本大全 全新版本 张浩 北京工业大学出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
人力资源是现代企业重要的核心资源之一,它为企业创造价值,为企业增加经济效益和社会效益。人力资源的管理则是根据战略目标制定相应的人力资源规则,从而为企业实现组织的战略目标进行人力资源的配置。企业必须重视人力资源的开发与管理,充分地利用人力资源的价值。企业只有通过开发和培养企业人员的能力,通过多种手段来实现人力资源的整合,才能达到人力资源的优化配置,才能增强企业的竞争力,为企业创造更多的竞争优势,营造持久的经营环境。为了促进人力资源得到更有效的运用与发挥,编者特编写了《新编人力资源规范管理制度范本大全》一书。
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新公司行政办公管理执行标准 张浩 主编【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源是现代企业重要的核心资源之一,它为企业创造价值,为企业增加经济效益和社会效益。人力资源的管理则是根据战略目标制定相应的人力资源规则,从而为企业实现组织的战略目标进行人力资源的配置。企业必须重视人力资源的开发与管理,充分地利用人力资源的价值。企业只有通过开发和培养企业人员的能力,通过多种手段来实现人力资源的整合,才能达到人力资源的优化配置,才能增强企业的竞争力,为企业创造更多的竞争优势,营造持久的经营环境。为了促进人力资源得到更有效的运用与发挥,编者特编写了《新编人力资源规范管理制度范本大全》一书。
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为了与改革开放和社会主义现代化建设飞速发展的形势相适应,推动办公程序、制度和写作水平的发展,加快部门单位的工作效率,促进实践的规范化和科学化,由本社组织人员针对目前社会需求较大的工作用书,结合经济社会发展中遇到的常见问题,重新撰写、编排了实用办公室主任系列。以综合管理者的角度,阐释了当下不同性质单位所涉及到的工作内容,望此系列图书能给广大读者以切实的帮助。
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