培训手记 从经营出发培养人才(人力资源管理高端视野丛书) 米雅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书讲述了一个中小学生教育辅导公司的人力资源管理和培训的故事。小城市,小企业,民营,老板,亲戚朋友打天下,看现代人力资源管理理念是如何改造“人治”为主的民营企业的。主人公LJ是如何说服老板推行一项项新的人力资源制度的?是如何取得低高管的支持并开展培训的?是如何通过看得见的培训效果提升了员工的能力的?制度必须切合企业的实际情况,措施必须得到管理客体的支持,不能做到因人而异,因企施策,管理注定会失败,看文中主人公如何演绎润物细无声的管理故事……
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管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的 米雅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的》全书内容涉及绩效薪酬.招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,洋细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。
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管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的 米雅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥9.98定价:¥50.75 (1.97折)
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培训手记:从经营出发培养人才 米雅 清华大学出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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管理手记 人力资源经理是怎么做薪酬管理的 米雅【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理手记 人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题的》-书的姊妹篇。作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历,用细腻的笔触,结合案例,讲解了人力资源中薪酬管理体系的设计思路和日常薪酬管理工作方法,从而详细描述了HR薪酬管理领域工作应该如何开展、问题应该如何解决的思路和方法。《管理手记 人力资源经理是怎么做薪酬管理的》内容专注HR薪酬管理,各章可以看成有机联系的系列案例,多数案例只写设计思路,少数案例会把薪酬体系设计思路、方案,以及薪酬日常管理工作思路、方法都写出来,提供给薪酬管理人员参考。对薪酬管理人员掌握薪酬管理体系的设计思路和日常管理的工作方法有极大的帮助。读者不仅在书中可以看到HR薪酬管理工作的整体框架,而且能了解到作者的工作思路与方
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《管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的》全书内容涉及绩效薪酬.招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,洋细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。
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管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的 米雅 清华大学出版社【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的 米雅.【正版保证】
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简单地说,米雅编著的《管理手记》是一本针对人力资源实务工作中会遇到的一些问题,也是我个人的解决思路和方法,仅供遇到过或者极有可能会遇到此类问题的同行参考,因为是亲身体验且逐一的实施过,所以实用性相对会强一些,它主要的目标读者群是有两年以上从业经历的人力资源熟手、主管或经理,刚刚踏入人力资源领域的新人不太可能有机会遇到书中所提及的案例,而总监或者高级经理级别的同行对案例所涉及的那些问题要如何解决已经驾轻就熟,没有必要再浪费时间阅读本书,除非是本着博闻的精神,想看一看同样的问题别的同行会如何面对。
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《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是作者多年薪酬管理经验的总结,可以看成为一些相互有机联系的案例的集合。作者把薪酬管理理论和自己的亲身实践结合起来,全面阐述了作者进行薪酬管理时,是怎么结合企业目标和经营环境,设计薪酬体系和进行薪酬日常管理的,读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧,为自己进行相关工作提供思路和工作方法,从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。
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《培训手记:从经营出发培养人才》由清华大学出版社出版。
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《培训手记:从经营出发培养人才》由清华大学出版社出版。
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¥20.00定价:¥45.00 (4.45折)
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¥5.00定价:¥17.37 (2.88折)
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