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哈佛管理学大全集 杜润瑶 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
哈佛大学是美国最古老的高等学府,也是世界最负盛誉的大学之一。哈佛大学之所以能在管理方面造就出灿若裙星的杰出人才,得归功于它在培养和提高学生的管理能力方面有着一套独特有效的方法。考入哈佛大学,亲自去学习这些方法,是多少学子梦寐以求的事情 将自己的孩子送进哈佛大学深造,又是多少父母望子成龙的殷切希望。然而,能真正走进哈佛大学的人毕竟是少数,大多数人难以如愿以偿。为了帮助莘莘学子及广大渴望在管理方面有所成就、有所作为的读者不进哈佛也一样能聆听到它在培养管理人才方面的精彩课程,学到百年哈佛的成功智慧,我们编写了这本《哈佛管理学大全集》。《哈佛管理学大全集》共分为23篇,从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、创新管理、改革管理、变革管理、成长战略、时间管理、招聘管理、人才管
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在市场经济为主导的,企业各个方面已经发生巨大的根本转变,仅仅几年的时间,其组织结构以及相关制度已经发生了巨大的变化。同时,企业对人才的需求也已经发生了巨大的改变,企业需要的是能够主动从公司整体的立场和角度出发,自觉积极地为公司高效优质地完成任务或满足企业与市场需求的高素质人才。因此,对企业来说,需要聘用的人已经不像过去那么简单了,不仅需要品质和能力,更关键的是要能够完成企业交给你的任务。所有的企业都在寻找一种人,那就是能够主动快速而及时出色、卓成成效完成任务的人。他们甚至超乎他们上司的期望,比上司想象中做得更好!所以,现代企业特别青睐的人,不仅要高度忠诚、敬业,还要有独到的想法和主见,并有执行能力。最核心的是,不管碰到任何问题,不管公司有没有要求你,你都要运用自己的判断和分
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一个缺乏责任的民族是没有前途的民族,一个缺乏责任的人是不可靠的人!一个缺乏责任的组织是注定失败的组织,不管这个组织看起来是多么的强大与可怕!责任,是一个人、一个企业、一个国家乃至整个人类文明的基石!如果一个员工缺失了责任,一定是一个碌碌无为、被人轻视的员工 如果一个企业缺失了责任,一定是一个注定失败的企业 如果一个民族缺失了责任,一定是一个没有希望的民族!管理大师德鲁克说 “责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一裙充满责任感的成员所组成的。对于员工来说,要提升工作的业绩,必须提高自身的责任感 对于企业来说,提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。在全球经济联系日益紧密的,对我们每个人而言,都要扮演着多个角色,但无论是哪种角色,我们都应该承担起自己肩上的责任。本书作者紧扣“责
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白骨精的职场单人舞 李贝 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
职场是实现梦想的舞台,每个人都想成为这个舞台上的主角,职场是一个充满竞争的地带,每个人都要在其中遵循适者生存的规律。我们一定适应其间的环境和氛围,跳出自己悠扬的舞步,赢得属于自己的成功未来。
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员工准则 优秀员工必上的16堂课 杨子 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
身为企业的老板,他们经常会感叹,为什么公司里的员工这样少?而企业的员工又时常在抱怨,为什么我的薪水这样低,发挥的舞台这样小?每个人都可以成为秀的人,进而每个员工都可能成为企业好的员工!不管在什么公司,也不管在什么行业,的员工总会有许多共同品质和素质,这些品质和素质与他们的工作无关,这完全和自己的工作态度相关联。正是因为自己有了良好的工作态度和品质,他们才会有正确的举动和工作行为,最终成为企业最出色的员工,得到自己想要的结果!既然每个人都想成为秀的员工,那么我们就要向那些的员工学习,学习他们的工作方法、工作态度,最终,你也会成为企业不可或缺的一员!《员工准则——员工必上的6堂课》正是为每个员工提供了这样的一个学习机会,提供了很具有可行性的具体做法,是企业培训员工的手册!
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新管理人的22种能力 方军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书认为新管理人应当具备如下22种能力 指挥能力 让你的棋子都“活”起来 运筹能力 力戒盲目与冒险两大弊病 规划能力 要井然有序,不要杂乱无章 聚合能力 把大定拧成一股绳 创新能力 让每个员工都热血沸腾 调控能力 刚柔结合,明暗交错 识人能力 一定要摸透人心 用人能力 让员工在各自的岗位上发出亮光 管人能力 像大师指挥乐队 沟通能力 放下架子,拉住下属的手 协调能力 在各种关系中显神通 应变能力 在市场上躲闪进退 受压能力 把自己的骨骼铸造成钢架 借势能力 放过机会是*的错误 博弈能力 精能赚钱的ABC 合作能力 单干只能累垮身体 竞争能力 不较量,不知实力大小 营销能力 多一条渠道就多一条生路 理财能力 时刻都要有缺钱的危机感 谈判能力 把利益从别人嘴里掏出来。
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“用人管人”是的一种综合能力。然而社会是复杂的,人心是微妙的,关系是迷离的,各种不确定因素增加了领导的难度,“管人”与“用人”是矛盾的,这是一个待解的难题,又是一份必答的考卷。编者引用的实际事例和经验,吸收西方管理科学、行为科学的思想和方法,并结合中国的现状,变成一本实用的《领导赢在用人》。希望本书能为你的领导艺术添上点精一笔。社会是复杂的,人心是微妙的,关系是迷离的,各种不确定因素增加了领导的难度,“管人”与“用人”是矛盾的,这是一个待解的难题,又是一份必答的考卷。这本书是属于的,大部分事例和经验是自己所经历的。编导在这些丰富的经验上赋予新的思维,新的角度,同时给予了新的意义 吸收了许多西方管理科学、行为科学的思想和方法,并结合中国的现状,变成自己的智慧。
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世界500强企业之所以具备超强的竞争力,能创造出亿万价值,成为各行业中全球瞩目的卓越代表,其成功不仅仅是因为管理者的经营有方,更是因为他们旗下汇聚了一大批极富价值创造力的员工。比尔·盖茨曾说,如果抽走微软的20名核心员工,微软将一钱不值。而高素质的员工离不开卓有成效的企业培训,事实证明,企业通过培训可以提高每个人管理自我及他人的知识和技能,大限度地提高组织效率。对企业来说,培训不但是实现组织发展、保持竞争优势的需要,也是吸引员工、保证员工个人职业生涯得到发展的重要手段。《世界500强企业培训大全集 超值白金版》立足于世界500强企业的实战经验,精辟地阐述了这些企业的管理精髓,总结和阐释出这些企业的员工准则,是一本即学即用的全员培训经典。它根据职业培训师的需要,从职业精神、思维观念、黄金心态
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