培训管理方法与工具 图形表格化难为易,方法工具拿来即用:涵盖9个培训管理事项,梳理53个培训管理方法,提供41个培训执行工具,给出16个培训实用范本
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对培训管理工作系统分析的基础上,从规章制度篇、协商沟通篇、工作发展篇和心理透射篇四个角度,详细介绍了培训需求管理方法与工具、培训计划管理方法与工具、培训课程开发方法与工具、培训外包管理方法与工具、培训效果评估与转化方法与工具、员工潜能开发方法与工具、E-Learning培训管理方法与工具、职业生涯管理方法与工具和跨文化培训管理方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。其中,管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式,执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ,架构一目了然,方便读
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绩效考核与薪酬体系设计精细化实操手册(第二版) 量化10类人员考核指标,细化各类人员考核办法,构建7类人员薪酬体系
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 人力资源管理全书 《弗布克人力资源管理精细化实操手册系列:绩效考核与薪酬体系设计精细化实操手册(第2版)》立足于解决问题,介绍了人力资源管理工作中两大主要模块 绩效与薪酬。其中,重点设计了销售、生产、采购、物流、物业、财务、行政、人力资源、电子商务、手游开发10类人员的量化指标和考核方案,详细构建了企业经营者、高层管理、中层管理、基层管理、销售、技术、研发7类人员的薪酬体系,具有较强的实操性和参考性。 制度化 设计人力资源管理制度 方法化 提供人力资源管理方 法 量表化
¥26.70定价:¥37.00 (7.22折)
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员工关系管理精细化实操手册 涵盖9个员工关系管理事项,梳理53个员工关系管理方法,提供19个员工关系执行工具,给出21个员工关系实用范本
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。
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人力资源服务机构运营手册 劳动社权威出版,定位于配套教材同步学习的辅导书,帮助考生巩固教材学习效果
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培训效果评估及转化实务 职业培训师、培训管理者和培训机构高效实践的指南
搭建培训效果评估及转化框架体系 精耕15个培训效果评估及转化流程 专挖17个培训效果评估及转化关键点 细品26个培训效果评估及转化执行工具 更多相关图书推荐: 《企业培训需求分析实务》 《企业培训体系设计实务》 《培训设计手册》 《培训管理方法与工具》 《培训效果评估及转化实务》
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职位说明书与制度编制精细化实操手册 涵盖企业20大业务职能部门,提供95套职位说明范本,编制40套人力资源管理制度,设计40个企业业务管理制度,生动易懂的人力资源管理图书
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 工具性、实用性、操作性。 人力资源管理全书
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劳动就业原理与政策 跟踪前沿,透视理论,锻炼思维,拓展方法,培养能力
强化“著”,淡化编,借鉴国外教材,突出探究性与思辨性,既有基础理论的介绍,亦有现实问题的分析,做到“跟踪前沿,透视理论,锻炼思维,拓展方法,培养能力”。
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员工招聘与面试精细化实操手册(第二版) 新增微信招聘、猎头招聘、海外招聘、兼职招聘操作指导,细化员工招聘面试6大事项,给出大量实用操作工具范例,提供招聘面试录用操作方案
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 人力资源管理全书
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康锋编著的《薪酬设计与绩效考核设计案例精粹及解读》是薪酬设计全程指导系列丛书之一,本书基于编者原创设计的薪酬方案和绩效考核方案,向读者介绍与解读。通过本书您可以了解:薪酬方案的总体结构设计、薪酬方案中的总附则设计。
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《企业劳动关系管理实务》一书虽然是一本讲劳动法律的书,但丝毫不显枯燥,同时,书中为人力资源管理者提供了翔实的解决方案,对一些常见的问题如社保审计、劳务派遣等从理论和实践的角度进行了分析,是一本难得一见的接地气的好书,完全可以作为人力资源管理者的案头工具书。
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王胜会编著的这本《招聘面试管理方法与工具》共分为四篇,即招聘管理分析计划篇、面试甄选组织实施篇、人力资源获取配置篇、招聘工作效果评估篇。 本书细化了招聘面试管理工作每个环节,提供了管理事项的管理方法与执行工具,企业管理者和人力资源管理人员可以很方便地从书中找到相关方法与工具的适用范围、运用须知、运用程序、操作要点、操作步骤及实用范本。
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流程优化与工作分析精细化实操手册 生动易懂的人力资源管理图书,2大维度进行工作分析,涵盖企业11大工作事项,设计22个工作维度图和工作分析表,设计11张关键考核量表,提供73个流程优化案例
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 实用性、操作性、工具性是本书的三大主要特点。本书以如何进行有效的流程优化为主线,以工作分析为辅线,除讲述流程优化、工作分析的操作技巧外,还针对生产、市场、销售、采购、质控、客服、研发、安全、财会、行政、人事11大项工作,在对每项工作进行重要程度、价值创造等维度分析的基础上,分别进行38个管理流程与35个业务流程的优化示范。本书适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的负责人及工作人员,也可为企业培训师、咨询师、高校师生等阅读和使用。 人力资源管理全书
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本书立足于解决企业绩效与薪酬管理的实际问题,按照工作流程细述了企业应该如何开展绩效与薪酬管理工作,是一本具有极强实操性的工具书。 全书围绕流程化、精细化、规范化、实务化“四化合一”的主旨,系统地介绍了绩效目标与计划制定、考核指标设计技术、绩效辅导技术、绩效考核实施、绩效反馈与结果应用、薪酬调查和分析、薪酬水平与结构设计、薪酬模式设计、员工奖金与福利设计、团队绩效考核与薪酬激励设计、不同类别人员绩效考核与薪酬激励设计共11大工作事项,并且给出了大量可以“拿来即用”的模板。 本书适用于企业管理人员、绩效管理人员、薪酬管理人员、培训师、咨询师以及高校教师、学者使用。
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全新正版广东自考00463 0463江西、浙江自考06090 6090人员测评理论与方法 第四版第4版 人力资源管理 萧
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国有企业工资分配常用政策文件汇编 《国有企业工资分配常用政策文件汇编》编写组 编 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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员工关系管理方法与工具 涵盖9个员工关系管理事项,梳理53个员工关系方法,提供19个员工关系执行工具,给出21个员工关系实用范本,图形表格化难为易,方法工具拿来即用,工作学习便捷参考
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对员工关系管理工作系统分析的基础上,从法律篇、协商篇、发展篇及心理篇四个角度,详细介绍了法律法规方法与执行工具、劳动保护与教育方法工具、协商与档案管理方法与工具、岗位关系改进方法与工具、现场和危机管理方法与工具、组织关系良性发展方法与工具、员工关系持续改进方法与工具、员工关系心理管理方法与工具、基于管理理论的方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。 其中,管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式,执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ,架构一目了然,方
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收银员(高级) 人力资源和社会保障部教材办公室组织 编 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
沈小君主编的《收银员(高级)》编写贯穿“以职业标准为依据,以企业需求为导向,以职业能力为核心”的理念,依据国家职业标准,结合企业实际,反映岗位需求,突出新知识、新技术、新工艺、新方法,注重职业能力培养。主要内容包括:收取银钱、对客服务、收银管理、管理与培训。 为便于培训、鉴定部门在有限的时间内把最重要的知识和技能传授给培训对象,同时也便于培训对象迅速抓住重点,提高学习效率,在教材中精心设置了“培训目标”等栏目,以提示应该达到的目标,需要掌握的重点、难点、鉴定点和有关的扩展知识。
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人力资源管理的全方位入门知识
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事业单位流程设计与管理制度手册 *生动易懂的人力资源管理图书
流程与制度是事业单位进行规范化管理的工具。设计科学的管理流程、建立健全的管理制度体系,对于推动事业单位改革,改善和提高事业单位社会服务水平具有重要意义。 贾福新所著的《事业单位流程设计与管理制度手册》从事业单位现代法人与组织管理、财务管理、人事管理、领导与决策管理、监督与评价管理、运行管理等6大维度出发,围绕事业单位21大工作事项,系统地构建事业单位管理流程与制度体系,是一本 新、全、细 且操作性强的指导用书。 全书共涉及103个管理制度规范的问题、87个管理制度防范的风险、108个管理制度执行的关键、68个科学的管理工作流程、73个管理制度与文书范本。通过这些实用内容的设计,帮助事业单位进行规范化管理。 人力资源管理丛书
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国有企业工资分配常用政策文件汇编 中国劳动社会保障出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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人员测评理论与方法 萧鸣政 编著 中国劳动社会保障出版社 【新华书店正版图书】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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人力资源经济学 边文霞 中国劳动社会保障出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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事业单位人事管理条例 事业单位人事管理回避规定 事业单位领导人员管理规定 中国劳动社会保障出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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人力资源管理精细化实操手册 界定40个人力资源管理业务范畴,梳理39个人力资源管理实施程序,汇总30个人力资源管理实用方法,给出38个人力资源管理执行工具.
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 人力资源管理全书 界定40个人力资源管理业务范畴 梳理39个人力资源管理实施程序 汇总30个人力资源管理实用方法 给出37个人力资源管理执行工具 甄别28个HRM风险点行控制 范畴界定从随意化向规范化管理转变 实施程序由经验型向流程化管理转变 方法选择促业务外延式向内涵式增长 执行工具从粗放型向精细化管理转变 风险控制由机会型向战略型企业转变 人力资源管理全书:
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对绩效管理介入得越深,就越发现我们需要在更广阔的角度下来看待它,甚至可以说,绩效管理在某种程度上超越了人力资源管理的范畴,而与企业的战略、组织、流程、文化紧密地结合在一起。脱离企业战略、组织、流程和文化的绩效管理必然是“低绩效”的,这也是企业绩效管理困境的重要原因所在,也可以看作现阶段人力资源部门无法成为企业战略伙伴的根本原因。 ——编者
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《人力资源第三方服务工作手册》特点主要体现在独家性、权威性、实战性、实用性、方便性等方面。 1 .独家性 本书是市场上*本关于人力资源第三方服务企业业务流程和业务规范的实务类图书。其内容系统、全面、实务,涵盖了第三方招聘服务、猎头服务、人才测评服务、社会保险事务代理服务、第三方培训服务、劳务派遣服务、涉外就业服务、人事档案管理服务、人力资源咨询服务等9大业态的关键工作,以满足人力资源第三方服务企业推进流程化管理、制度化管理的规范需求。 2 .权威性 本书由人力资源和社会保障部人才服务中心组织编写,编写团队成员大多从业于人力资源第三方服务行业,或多年经营人力资源第三方服务企业,或奋战于具体的人力资源第三方服务业务,对人力资源第三方服务有着深厚的理论基础和娴熟的实战经验。 3 .实战性
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仁达方略始终用企业的语言,化复杂为简单,我们受益匪浅, ——蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 ——华电国际集团党委书记 田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作,工作严谨、求实,项目成果操作性强,提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 ——金融街控股股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供方案的可操作性,是我们在与很多咨询公司接触过程中感受*深的。 ——中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后,几年来,仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖,甚至可以说是我们的导师。
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《企业人力资源管理典型案例透析》根据企业人力资源管理实践的要求精心编写,通过对37个根植于中国大陆知名企业典型案例的描述及其深度解析,勾画出当前人力资源管理的前沿思潮与创新方法,以期为企业人力资源管理人员提供思考的启示与实际的帮助。 《企业人力资源管理典型案例透析》既是一本适用于企业人力资源管理师培训全过程的重要教学参考书.也是一本适合于有志提高人力资源管理实践水平的管理人员的专业工具书,同时也是一本适用于有意全面了解现代企业管理现状的广大读者的**管理读物。 37个不同风采的企业勾画出37个不凡之处,外资企业:给我们带来全新的世界管理思潮。国有企业:表达着政府的意志和政策的导向。民营企业:人力资源管理实践经常令人“意想不到”。
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流程优化与工作分析精细化实操手册-中国劳动社会保障出版社【新华正版书籍】
实用性、操作性、工具性是本书的主要特点。本书以如何进行有效的流程优化为主线,以工作分析为辅线,除讲述流程优化、工作分析的操作技巧外,还针对生产、市场、销售、采购、质控、客服、研发、安全、财会、行政、人事11大项工作,在对每项工作进行重要程度、价值创造等维度分析的基础上,分别进行38个管理流程与35个业务流程的优化示范。本书适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的负责人及工作人员,也可为企业培训师、咨询师、高校师生等阅读和使用。人力资源管理全书
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