赢在组织《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧,从党的发展历程中学组织能力建设, 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题
本土管理学大师、《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作。 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧,从党的发展历程中学组织能力建设, 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题。 从革命到管理,跨越时空的智慧传承, 聚能量、干大事,从组织工作出发助力企业跨越式发展。 干部、人才、组织建设,三个角度化解中国式管理困局,实现企业的二次创造。
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HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 腾讯人力总经理马海刚、人大教授彭剑锋联袂写作,诠释适合中国企业的HR转型之路,帮你成为懂业务、晓战略、有发展的新型HR。团购电话:4001066666转6
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆 查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维 尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国优秀企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方优秀企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
¥24.50定价:¥49.00 (5折) 电子书:¥29.40
战略人力资源管理架构 战略人力资源管理架构体系完全指南。跳出职能化陷阱,重塑人力资源管理价值;构建新工作系统,匹配企业的业务和目标
HR不懂业务,工作起来如同盲人摸象 HR不懂战略,制定的政策难免南辕北辙 当下人力资源管理最显著的趋势是朝着战略导向转变 HR固守传统六大职能的思维模式就落后了 本书提供了实施战略人力资源管理架构的完全指南 帮助读者跳出职能化陷阱,构建新工作系统,匹配企业的业务和目标
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寻找与留住人才【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人才测评操作实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人才测评操作实务》是21世纪应用心理学系列之一。
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过程再造、组织变革与绩效改进 杜塔,曼佐尼著,焦叔斌 译 中国人民出版社【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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新职业锚:职位和工作角色的战略新规划 (美) 埃德加·沙因(Edgar H. Schein)著,王 中国人民大学出版社【 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《新职业锚》编辑推荐:埃德加·沙因是美国麻省理工学院斯隆商学院教授,世界百位 影响力的管理大师之一,企业文化理论之父,企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人,国际上享有盛誉的组织文化大师。《新职业锚》一书的主要目标,是帮助职场人士重新定义他们的工作角色,并帮助他们适应不断变化甚至有些动荡的工作环境;帮助企业管理者与人力资源实时改进工作规划以及进行工作诊断,并将这些变化传达给继任者。湛庐文化出品。
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雇员培训与开发(英文版·第8版)(工商管理经典丛书·人力资源管理系列)【新华正版图书】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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驱动力【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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全新正版图书 激活:让员工享受工作 (第2戴维·西洛塔中国人民大学出版社9787300231006 企业管理人事管理人天 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理译丛:国际管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理译丛:国际人力资源管理(第5版)》由中国人民出版社出版。
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全新正版图书 变革始于个人·斯图尔特·布莱克中国人民大学出版社9787300130613 企业管理人事管理人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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人力资源外包策略 (美)库克,吴雯芳 中国人民大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本书是世界上最早的一部全面介绍人力资源职能外包原理、方法和技术的专著。作者凭借担任大型企业人力资源总监和自营人力资源咨询顾问公司总裁的经验和实力,为读者提供了有关人力资源外包的全面指导和帮助。 成功的外包项目计划的12个步骤; 在你的项目计划书要求中应包括的12个要点; 使工作人员了解重构过程的8种沟通方法; 在进行劳动力市场评价时你可以利用的12种资源; 在评价雇员租赁公司时必须牢记的10个要点; 在适当的人员重置政策中通常应阐明的15个问题; 为培训方案选择外部服务提供商的8个标准; 在与继任计划服务提供商签订合同之前要提出的8个问题; 工资发放服务商应当提供的11项服务; 权衡福利管理工作当前成本与外包福利管理工作成本的7个步骤; 雇员援助计划服务商可能提供的22项服务
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国际人力资源管理(第7版)【新华正版图书】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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赫茨伯格的双因素理论 (美)赫茨伯格 等著,张湛 译 中国人民大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《赫茨伯格的双因素理论》:双因素理论之父的不朽经典,历经半个世纪的实践检验。 关注企业的生命线——员工激励 关注人们生活的主干——工作的意义 深刻揭示激励的法则,帮你找到自我实现之源 双因素理论的提出,奠定了赫茨伯格在管理研究领域的大师声望,他的思想一直带给组织的管理人与领导者新鲜的启示。他的理论被许多管理学者引用。 赫茨伯格的双因素理论与马斯洛的需求层次理论有相似之处。保健因素相当于马斯洛提出的生理需要、安全需要、感情需要等较低级的需要;激励因素则相当于尊重的需要、自我实现的需要等较高级的需要。 双因素理论揭示了人性的两端:一方面是固定的,即保健本质;一方面是变化的,即激励本质。人们在这两端问移动,既寻求成长又躲避痛苦。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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汇海图书Rs 人力资源管理 郑磊磊著 民主与建设出版社 图文并茂图解标注 小白入门讲解 中小企业管理者轻松处理人力管理问
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全新正版图书 能力变现——从个体赋能到组织绩效提升孙科柳中国人民大学出版社9787300274706人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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谈判与冲突管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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手写速记教程(中国秘书速记岗位资格证书专用)【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《手写速记教程》原理科学,方法简明,突出技能培养和实践应用,目的是“以就业为导向,以服务为宗旨”。
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人力资源管理赢得竞争优势【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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绩效管理(第4版)/人力资源管理译丛 (美)赫尔曼·阿吉斯|责编:徐凌|译者:刘昕//朱冰妍//严会 中国人民大学 【新 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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人力资源管理实操十一讲 丁守海 中国人民大学 【新华正版图书】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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谈判与冲突管理 芭芭拉·科尔韦特 著 中国人民大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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战略人力资源管理架构(精)【新华正版图书】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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人员管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中最前沿的思想理论、观点和方法,帮助管理者不断更新理念,开阔视野、适应变化,与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“最、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。
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员工素质模型设计【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业和人,事实上它们之间有着紧密的内在联系。换言之,企核心竞争力的持续构建最终来源于企业中的人力资源,凭借于企业中人所掌握的核心专长与技能。这种核心专长与技能除了表现为员工所备的知识与技能之外,还包括他们潜在的,可以通过不同方式表现出来的内驱力与个性特征等。
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企业教练宝典【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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HR+三支柱 马海刚,彭剑锋,西楠 著 中国人民大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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销售绩效与薪酬奖励体系设计全书 (美)马克·多诺罗(MarkDonnolo) 中国人民大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
作者在销售团队设计、销售人才培养、客户规划、销售薪酬以及销售定额的创新与实践上具有30多年的经验,结合世界1000强企业高绩效销售组织的高管们多年以来应对销售薪酬挑战的感悟和经历,不仅介绍了大量有价值的销售绩效考核理论与模板,而且结合了大量案例,是一本可读性强的实操手册。
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新职业锚:职位和工作角色的战略新规划【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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大匠无弃材 国企用人之道【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
天下事,用人为大 天下事,用人最难 直面国企用人的尴尬与彷徨,解读国企用人的难题与误区,反思国企用人的现状与出路。 源自一线变实践智慧、源自多年潜心积淀、源自爱之愈深责之愈切的心血交融。 一本真实的书。一本由实践沉淀下来的,意图致用的书,也是当前众多人力资源管理书籍当中,少有的一本针对国企用人的书。 好的用人机制,不仅应该达到人尽其才的境界,还要达到人尽其性、人尽其乐的境界。 在国企,人才大致有三点共同的品质:一是奉献,二是诚信,三是钻研精神。 如果说搞好国企有什么快药猛贴,那就是培养好“一把手”、选拔好“一把手”、激励好“一把手”、监督好“一把手”。 国企的发展,仍然需要几代人、几十代人付出巨大的努力。在这艰苦的行途中,造就一批高素质的人,往往比出台一堆“
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人力资源外包策略【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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以KPI为核心的绩效管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从分析企业绩效管理存在的十大问题入手,讨论如何建立基于能力的绩效管理系统,以及将能力开发与绩效管理相结合的方式与途径。尤其是将企业经营检讨的方法引入绩效管理,引导全体员工围绕KPI的达成情况,找出企业经营管理中的问题与“短板”,从而使员工明确进一步改进绩效的关键。
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全新正版图书 分量:跳出竞争深井 成为当然之选:mov彼得·希汉朱莉·威廉森中国人民大学出版社9787300280738 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 用友ERP沙盘模拟企业经营郭红秋中国人民大学出版社9787300278933人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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赫茨伯格的双因素理论【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《赫茨伯格的双因素理论》:双因素理论之父的不朽经典,历经半个世纪的实践检验。 关注企业的生命线——员工激励 关注人们生活的主干——工作的意义 深刻揭示激励的法则,帮你找到自我实现之源 双因素理论的提出,奠定了赫茨伯格在管理研究领域的大师声望,他的思想一直带给组织的管理人与领导者新鲜的启示。他的理论被许多管理学者引用。 赫茨伯格的双因素理论与马斯洛的需求层次理论有相似之处。保健因素相当于马斯洛提出的生理需要、安全需要、感情需要等较低级的需要;激励因素则相当于尊重的需要、自我实现的需要等较高级的需要。 双因素理论揭示了人性的两端:一方面是固定的,即保健本质;一方面是变化的,即激励本质。人们在这两端问移动,既寻求成长又躲避痛苦。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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官僚制内幕(中文修订版)【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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潜才(培养下一代) 编者:田效勋//李颖//刘瑞利|责编:白桂珍 中国人民大学 【新华正版图书】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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全新正版图书 组织能量场——基于佳实践的组织学孙科柳中国人民大学出版社9787300275864人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 增长术:轻松拓展新业务 [The Revenue Grow亚历克斯·戈德凡中国人民大学出版社9787300 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
营销技巧的22个小转变,业务量的大改变 22种技巧随你选,每天花15分钟够了 无须投入任何费用,业务和收入每年轻松增长15%以上 如果你关注的是推销产品和服务,客户只是把你作为选择之一 如果你关注的是让客户得到改善,客户把你作为*选择,还会心甘情愿为你传播口碑 从 企业主裁、执行官经理、经理 到 销售人员、市场人员、客服专员 都可以通过阅读本书大幅提升业绩
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人才培养模式的改革与创新 王红 中国人民大学出版社 【新华书店正版图书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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企业内部管理与员工建言/管理学文库 魏昕|责编:胡志敏 中国人民大学 【新华正版图书】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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HR+三支柱(人力资源管理转型升级与实践创新)(精) 马海刚//彭剑锋//西楠 中国人民大学 【新华正版图书】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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Excel人力资源管理实操-中国人民大学出版社【新华书店】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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干部管理(八步法打造能打胜仗的干部队伍) 系统性构建干部管理体系的实战著作,解析华为、腾讯等优秀企业干部队伍建设成功密码,《华为基本法》起草小组组长彭剑锋领衔推荐,杨伟国、吴春波、施炜、马海刚联袂推荐
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本书是中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋系统论述战略人力资源管理的扛鼎之作,自2014年问世以来深受广大读者喜爱,已成为国内诸多高校商学院本科生、硕士生、博士生的核心教材,更被众多从业人员选作人力资源管理的实务操作手册。
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如何摆脱 HR职能局限, 建立 战略人力资源管理体系? 如何构建开放、跨界、融合的人才管理平台,整合全球人才为我所用? 如何重新定义人,定义组织与人的关系,激活 人的 价值创造 潜力 ? 过往的 30年,华为公司因为领先一步的人才战略而一飞冲天。在新经济时代的巨变和挑战下, 我们的企业靠什么参与全球竞争、靠什么实现基业长青? 唯有创新和人才!从思维创新、认知变革到理念落地,从人力资源顶层设计到战略人力资源管理体系构建,企业必须以经营者思维经营人才。 这是一本人力资源管理的书籍,却更是一本企业战略管理的书籍! 这是一本人力资源从业人员应读的书籍,它会让人才官们跳出业务思维,摆脱职能局限,进而像企业经营者 一样去思考人的问题, 拥有 对未来趋势 的 洞见力、
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凝聚华为管理经验与企业培训实践的人力资源管理实操手册! 以解决问题为导向! 深度契合企业实际的十一个环节! 脱离传统的人力资源管理六模块!
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1992 年12月任正非首次赴美考察,开启了华为全球化之旅 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究,本书则表明,全球化才是能说明华为的成功之所在:无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的 形 的考察,还是从看不见的全球化软实力的 质 来看,华为是中国实质意义的全球化企业。 这部书特别之处在于,其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录,具有极高的权威性。 全书以华为内部发行的 两报 (《华为人》和《管理优化》)创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材,这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体进程和发展逻辑,也提供了其中的关键事件和关键人物的行动,全面展现了华为从国际化到全球化的
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民营化与公私部门的伙伴关系(中文修订版)(公共行政与公共管理经典译丛;“十三五”国家重点出版物出版规划项目)
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华为绩效管理方法论 多位前华为人、管理研究专家和企业管理者参与研究并鼎力推荐!华为17年销售额从89亿到3900亿的绩效管理方法论总结,提升企业绩效的利器!
★华为17年销售额从89亿到3900亿的绩效管理方法论总结 ★企业绩效倍增的价值创造、评价与分配体系 ★众多前华为人、管理研究专家和企业管理者深度参与并鼎力推荐 本书读者对象:客户经理、产品经理、服务经理
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在当今世界,单枪匹马的人难以成功,伟大的成功要靠团队的力量 个人需要在团队中成长,团队帮个人成就辉煌 乔恩为各个领域的团队提供咨询和培训,帮助他们打造卓越团队 乔恩也广泛地拜访全球的卓越团队并与之相处 通过这些经历,乔恩真正发现了使团队变得优秀的原则和方法 本书适合团队成员一起阅读学习、共同成长
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猎头之道——成长创业与事业长青 做猎头,用猎头书籍!资深猎头30年认知精华 62位专业人士真诚推荐 看懂猎头门道,踏上职场快车道!
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