员工培训经典教程 忠诚 至上 石言 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
可以说忠诚是对任何员工道德品质的最基本要求,这其实也是员工的基本任务。忠诚是做人的准则之一,没有忠诚,也就失去了立足之本。忠诚是一种远景战略,是一种长期投资。员工必须同与你发生关系的人、组织、团队建立一对一的“亲密朋友”系统,绝对忠诚于对方、让对方信任你,你就不会被对方抛弃,你的利益才能得到保证。员工的忠诚是构成企业大厦的基石,是企业形成强大向心力的前提。企业和员工绝对是一个共同体,企业的发展,要依靠员工的成长来实现 而员工的成长,又离不开企业这个平台。所以,忠诚的员工永远都是老板的。
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本书以人的衣着、笑貌、行为、习惯等为切入点,提供了96条“识人诀窍”,致力于为希望具备非凡的洞察力,成为识人、交人、用人高手的人提供秘诀。
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德才兼备 成为任何组织都愿意重用的人才 李勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅指出了德才兼备的重要性,而且告诉读者如何提升自己的道德素质和职业能力,成为一个真正德才兼备的人。
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跟李嘉诚学用人 李豪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍李嘉诚的人事管理经验,结合其创业史及其他典型案例,从“赢得合作的关键、发挥‘智囊团’的作用”等方面对其用人核心理念进行阐述。
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小企业员工招聘绩效考核与薪酬管理 苏钧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书采取的是针对具体问题提出相应解决方案的编写形式,如此行文,可以使得广大小企业经营者迅速地查找人力资源管理在员工招聘、绩效考核和薪酬管理方面所存在的疑难问题的答案,并能结合自身企业特征,很好地转化为具有自身特色的企业文化。本书章从总体上介绍了人力资源管理,例如 人力资源管理的方法、特点、疑难问题等等,也说明了小企业经营者重视人力资源管理问题的原因。其中,具体说明了小企业经营者如何在经济效益下滑时做好人力资源管理,人力资源管理如何帮助小企业提升价值。第二章讲的是小企业的人力资源规划,主
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考核员工有绝招 宗权 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
考试是企业管理的重要内容。自从有了企业这些从事经济活动的部门,就随之有了各种各样的考核。“考核”本是一个舶来的,在美国被称为“劳绩评价” 在日本被叫做“人事考评”。中国的地区作为与美国和日本等国的文化关系都很密切的市场经济区域,在企业管理中较早地引入了美国和日本的考核制度,并使之中国化。而我们现今采用的企业考核制度,基本上是在原先计划体制下采用的传统考核制度与流行元素的融合,因而,不可避免地存在着许多弊端,与科学的现代企业考核理论相去甚远。考核是一项复杂度较高的管理技术,作为一门实践科学,没有任何一种管理方法或技术可以适用于任何环境,真正有效的“绝招”往往不是先进、的,而是与实际环境最匹配的。所以,除了我们介绍的招法,管理者还需要在实践中不断总结自己的“心法”。毕竟是,适合自
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与员工沟通的108个方法 赵文明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。一个的管理者必须道德是一个良好的沟通者。生活中85%以上的成功来自于你与其他人成功沟通的能力。在未来社会中,这种能力会显得更加重要。与他人沟通的能力将终是一项至关重要的领导能力。不能掌握有效的沟通技巧的人就别做当管理者的梦了。在企业管理中,人才是核心,拥有足够的人才和顺畅的人脉关系,是企业生存和发展的保障。如何用制度制约孙悟空型的人才,用物质打动猪八戒型的人才,有真情留住沙僧型的人才
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股权激励与合伙人制度落地 中国致公出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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非金钱激励员工的108种手段 高业 编著 中国致公出版社【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力,从而彻底解决激励成本与激励效果的矛盾,使企业变成一个温暖的大家庭。读完本书后您会发现,自己在不知不觉中提高了的,除了零成本调动人的本领外,更有透视人心的能力。
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结果高于一切 曹华宗【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《结果高于一切》讲述了企业经营管理中,所有人都应明白一个基本道理 完成任务不等于提供结果,执行是要结果而不是完成任务。要知道,企业是靠结果生存,没有结果,企业就不能生存,这是硬道理。那么什么是结果呢?结果就是行动的落实,目标的实现,任务的完成!比如 发送传真是任务,收到清晰完整的传真是结果 拜访客户是任务,拿到回款或者新订单是结果 生产产品是任务,提供保质保量的产品是结果 质量检查是任务,防止出现相同的错误是结果……本书的理念主要受益于以下团队 沃尔玛、大众汽车、索尼电器、联合利华、花旗银行、通用电气
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激励员工的80个手段 文征 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从专业的角度,系统的研究了激励困惑、激励改革方向和激励改革方案,从现代企业柔性管理的角度,针对员工各种不同的需求层次,介绍相应的惩罚和激励方法与技巧。本书内容宽泛实用,直接与当今最权威的管理理念全面接触,蕴含着哲学思辨,令人回味无穷且文笔简约,通俗流畅。80个快速、简单、便捷的方法,激励和鼓舞你的员工。这是一本你希望人你的管理队伍中的每个人都拥有并每天教实践的书。本书适合各级政府的国资企业管理人员、企业家及企业中、高层管理者阅读,也可供企业管理研究人员、咨询人员、大专院校人力资源管理专
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非金钱激励员工的108种手段 高业【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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与员工沟通的108个方法 赵文明 编著【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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考核员工有绝招 宗权 著 中国致公出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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识人锦囊 苏伟伦 著【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管人到位的14个原则 彦博 编著 中国致公出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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跟李嘉诚学用人 李豪 著 中国致公出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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降低人力成本的十大板斧 胡八一 著 中国致公出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工管理22条军规 申望 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
管理者必须掌握的22条管人铁律 军规一、制度高于一切 军规二、管住自己才能管好员工 军规三、了解、尊重是管好员工的关键 军规四、把员工的疾苦放在心上 军规十九、有竞争才会激发人的千劲 军规二十、把团队效应发挥到 军规二十一、有目标才会有动力 军规二十二、用智慧处理好特殊问题
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工作无小事 杨海,成杰 著 中国致公出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
老子说:“天下难事,必作于易;天下大势,必作于细。”工作中,没有任何一件事情小到可以被抛弃,也没有任何一个细节细到应该被忽略。有的人一心渴望成功、追求卓越,但成功却了无踪影;而有的人甘于平淡,认真做好每件小事,成功却不期而至。这就是小事的魔力!世界500强企业职业人最为推崇的工作理念。 小事成就大事,细节成就。
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成为企业的核心员工 伏建全 编著 中国致公出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
摆正位置,找准自己的工作定位;忠于组织,忠诚于自己的企业;勇于承担,在工作中承担起自己的责任;敢于创新,企业发展离不开创新精神;善于团结,做个有团队精神的员工;不断充电,通过学习提升自我;甘当副手,成为领导的得力助手;懂得管理,善于管理自己的下属等。只有在不断的修炼中,核心员工才能成为真正的企业核心,为企业的成长保驾护航! 要想让自己成为企业不要或缺的人才,你就必须努力成为企业的核心员工。 我们这个社会存在着两种需求:对企业而言,需要企业内每个员工为其作出贡献;对员工而言,需要把企业当成实现自己人生目标的工具和舞台。如何培养成千上万适合企业并为企业创造效益的核心员工,如何搭上企业成长的快车而成长与成功,是今天每个企业与员工第个人成长与成功的关键。
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员工管理实用全书 申望,周欣 编著 中国致公出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
古人曾说:“治国有方江山美,治家无方是非多。”其实,不论是治国、治家,还是治企业,核心问题都是治人。 企业即“人”,“造物之前先造人”,松下幸之助的这句名言早已得到了企业管理者的共识。所谓企业管理,说到底就是员工管理,员工管理是企业管理的代名词。 本书是现代员工管理全程指导专著,无论您在管理员工的过程中无论遇到什么问题,都能在本书中找到解决的方案!
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榜样激励:为员工树立一根行为标杆、目标激励:激发员工不断前进的欲望、授权激励:重任在肩的人更有积极性、尊重激励:给人尊严远胜过给人金钱、沟通激励:下属的干劲是谈出来的、信任激励:诱导他人意志行为的良方、宽容激励:胸怀宽广会让人甘心效力、赞美激励:效果奇特的零成本激励法、情感激励:让下属在感动中奋力打拼、竞争激励:增强组织活力的无形按钮、文化激励:用企业文化熏陶出好员工、惩戒激励:不得不为的反面激励方式。 如何激励员工,调动其积极性、主动性、创造性,推动企业发展,已成为摆在企业管理者面前的一项重要课题。本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力,从而解决激励成本与激励效果的矛盾,使企业变成一个其乐融融的真正的大家庭。读完本书后您会发现,自己在不知不觉中提高了的,除
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