推荐理由1 : 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2 : 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3: 世界500强都在用的招聘方法,招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例
¥55.00定价:¥55.00电子书:¥22.00
◎这是一本再版4次、畅销5年的实务图书,是作者为企业制订年度经营计划项目近150个,举办年度经营计划课程112期,为至少500家企业授课的实战经验总结和分享。◎内含两大提升资源☆配套资源:内置年度经营环境分析、竞争态势及竞争策略分析、确定年度经营策略及目标、年度业务计划与经营预算、年度经营计划实施平台、年度经营计划实施六部分内容,包含30种经典实战及其读解、案例、配套表单。☆案例资源:内置涉及高科技制造业、机械制造业及软件行业的三家企业年度经营计划的完整案例,包含149个可编辑的图表。
¥73.50定价:¥98.00 (7.5折)
人才培养这样做才有效——从0到1,构建企业人才培养体系“五步法” 系统阐述人才培养体系构建的著作十年磨一剑,作者兼具企业内部实战与外部咨询双重视角破解企业持续发展的人才瓶颈问题
明确目标:瞄准人才培养的发力点 界定标准:定好标尺量出 真人才 慧眼识才:实施人才评估选拔 系统培养:人才成长的助推器 效果评估:人才培养的终极 闭环
¥43.50定价:¥58.00 (7.5折) 电子书:¥17.40
人才选拔这样做才有效——精准定位人才、内外渠道招聘、全面筛选考察 选错人,是人力资源的浪费企业日常人才选拔的参考指南整体提升人才选拔的效率与成功率
人才选拔:不求完美,但求实用 选拔准备:准确画像,筛选加速 外部选拔:各方人才,为我所用 筛选技巧:小处着眼,大处着手 面试技巧:多维角度,全面考察 背景调查:审视过去,预测将来 内部选拔:不拘一格,用人惟贤 选拔实操:案例详细演示
¥39.30定价:¥58.00 (6.78折)
高效招聘法 20年HR实战经验、78家知名企业案例、300个招聘实操技巧,深度揭示VUCA时代的人才管理变革,全面剖析企业招聘实战流程、操作规范与执行要点。
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8大模块全面剖析企业行政管理专业技能
¥52.80定价:¥78.00 (6.77折)
行政主管绩效管理方法 企业绩效管理方法丛书 苗秀杰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
行政绩效是衡量企业行政管理活动优劣的综合性指标。企业行政主管的绩效管理围绕行政管理的服务、协调、管理三大职能、着重介绍了八大绩效管理方法,对现代企业的行政绩效管是具有一定的指导意义。
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人才管理 甄选开发提升 优秀的员工让人才成为组织的持续竞争优势 [美]兰斯A.伯杰、【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》旨在回答什么是人才管理、组织如何通过人才管理保持竞争优势。《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》前三部分内容分别阐述人才管理的框架、实施人才管理的具体方法和组织着眼于员工当前和未来为企业做的贡献可采用的福利分配方法。第四部分内容讨论人才管理和文化、成功组织之间的关系。第五部分涉及组织战略与人才管理、人才分析、招聘、员工安置和人才信息系统建设等内容。第六部分倡导企业结合自身特点在人才管理领域大胆创新。
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360度评估反馈法 人才管理的关键技术 北森人才管理研究院 著 中国经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
360度评估反馈法:人才自察自省的“宝镜”,人才成长加速的“利器”。
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 秦杨勇【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理经典案例解析》重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是,如何通过“图,卡,表”体系即“战略地图,平衡计分卡,绩效考核表”来实现企业战略落地 二是,如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同的是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO),战略KPI的利益相关者和计分卡等战略绩效管理的工具有效地结合起来,并在劋作方法上进行了反思与整合。例如 将战略地图分析思路与利益相关者的理论相结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实际劋作的检验纳入运作系统 同时本书将传统的战略分析工具,如PESTEL,波特五力分析法,SPACE,BCG矩阵,GE矩阵,SWOT分析等融入到战略地图的劋作步骤之中。
¥66.42定价:¥220.28 (3.02折)
人才使用这样做才有效——升级你的用人能力,让人才愿意主动创造价值 80%的企业,都有大面积人才管理的损耗系统化的用人思考,场景化的用人指南远离人才管理的“坑”,降低用人过程中的损耗
把员工放对位置用人不拘一格员工巧妙组合员工巧妙组合适当授权放权善于沟通,刚柔并济创造公平竞争氛围做好绩效管理做好员工激励
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星级酒店行政人事部经理案头手册 中国酒店员工素质研究 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本系列图从酒店工作的实际情况出发,将新店职能细分为九个部分,从标准化、规范化导面,阐述了各个部门工人人员的岗位职责,提供了一套行之有效的工作标准与劋作规范,并附有大量的与工作相关的制度模板与实用表格。该系列图书内容详尽务实,可劋作性强,是酒店管理人员进行高效率、规范化管理和迅速提升下性能力的参照东西,为酒店每个工作岗位、工作环节进行专业化、规范化服务提供了有效的解决方案,为酒店建立专业化、规范化服务管理体系提供了权威借鉴。
¥12.98定价:¥59.71 (2.18折)
人才管理:甄选、开发、提升优秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势 兰斯A.伯杰 中国经济出版社【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥30.26定价:¥111.14 (2.73折)
企业并购中的人力资源整合研究 刘大卫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书通过对人力资源整合相关理论成果的梳理和实践经验的总结提炼,探索性地提出一个比较具有普适性和分类指导意义的企业并购中的人力资源整合范式。全书除章绪论和第十章结论以外,可以分为四个部分 部分为背景研究,简要介绍了并购的一些基本概念,回顾了国际企业并购的历史,分析了国际企业并购的成因及其特点,研究了中国企业并购的历史发展过程及对就业的影响。第二部分主要研究企业并购中的人力资源整合框架和模型,提出了人力资源整合视角下的企业并购分类以及人力资源管理整合模型和方程式,并详细分析了人力资源整合的内容三层面、过程三阶段和整合路径。第三部分探讨了企业文化整合问题,明确提出了“身份管理”的概念 研究了管理技术整合问题,从战略、组织、职能角度研究管理技术整合的内部机理,分析了法律制度整合问题,
¥16.65定价:¥70.60 (2.36折)
企业员工心理失衡的自我调适(焦虑、抑郁、自卑、孤僻、空虚、嫉妒、暴躁等20种常见心理的自我测试与自我调适)
心理失衡是指个体的愿望、需求得不到满足或遭受挫折、经历失败时,产生一种心理上的不平衡,甚至紊乱的状态。 心理健康就是指一个人的生理、心理与社会处于相互协调的和谐状态。 心理学专家近年来的专著,图书案例来源于生活,调适方法贴合实际。 中南财经政法大学心理学教授张昱、荆州市政协副主席林红,强力推荐。
¥22.30定价:¥33.00 (6.76折)
一本书读懂人力资源管理 人力资源、HR、案头、工具书、HR管理
内容丰富,体系完善 本书全面系统地介绍了人力资源管理的制度建设与实施流程,对企业人才招聘、面试筛选、人才测评、入职培训、试用转正、薪酬管理、绩效管理、离职管理、档案管理等9大业务模块的操作方法与执行要点进行了系统化分析与指导,致力于为企业构建了一套行之有效的人力资源管理体系,帮助企业加强人才队伍建设。 ***工具,拿来即用 本书内容涵盖众多企业人力资源管理方案、图表与范例等实用工具,比如招聘管理实施细则、员工培训管理流程图、人才测评技术、企业内部薪酬调查问卷等,为读者提供了极具操作性的HR管理思路、方法与工具,力求让企业人力资源工作的落地实施更具针对性、可行性,对企业提升人力资本优势具有很强的指导作用。 图文并茂,有趣有料 本书内容深入浅出、通俗易懂,力求将复杂知识简单化、专业知识通
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把脉企业员工常犯的49种错误 周锡冰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么几个人做一个人的工作反而更忙?为什么合情合理地提升下属却惹来不必要的诸多事端?为什么公司制度越来越多,越来越健全,员工却不知道该如何完成自己的工作?……当你更进一步思考上述“现象”时,你会很快发现公司面临的问题多得让你无法想像,在中国企业诸多问题中,究其原因,*的问题不是战略的问题,也不是决策的问题,而是缺乏执著而具体的执行者,最关键的问题还是缺乏员工的执行问题。如何才能解决这个问题呢?企业应倡导员工从不把工作看作是乏味的事情,员工应从工作和培训中获得更多的意义。让员工从学习当中找到乐趣、尊严、成就感以及和谐人际关系,这是作为一个合格员工所必须承担的责任。员工执行领导的决策是没有任何借口的,必须有一种*服从、执行的能力,企业需要的正是具备这种精神的员工。公司执行力的提升
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人才管理:甄选、开发、提升最优秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人才管理领域内极具前瞻性的专门著作, 也是众多人才管理实践先行者的经验集合。 学界泰斗、业界巨子联袂推荐!
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比高薪更有效 郭晓丽 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
金钱的作用并不,仅仅给员工高工资是远远不够的。因为忽视员工金钱之外的需要仍然会导致企业效率低下。那么怎样才能保持员工的积极性和高效率的生产能力呢?本书告诉你,金钱不一定是的激励工具。单靠金钱这一项诱因并不足以能完全激发员工的工作动机,金钱仍然需要和其他引起动机的事物整合一并使用,也就是说必须要给员工其想要的东西(诸如有意义的工作、关怀尊重、愉快的工作环境等)才能达到的激励效果。市场竞争的激烈迫使企业调整其经营活动以提高竞争力。调整工作的成功与否很大程度上取决于公司员工的支持。这样,对于那些不得不对其经营活动进行调整的公司来说,取得本公司员工的满意是值得认真考虑的关键问题。金钱的作用并不,仅仅给员工高工资是远远不够的。因为忽视员工金钱之外的需要仍然会导致企业效率低下。那么怎样
¥8.50定价:¥46.31 (1.84折)
人为本(第1辑) 佐佑研究院 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人为本》是佐佑研究院传播思想和分享观点的平台。佐佑研究院是佐佑人力资源顾问公司发起创办的民间研究机构,旨在前瞻探求人与组织的和谐发展之道,致力于成为人与组织领域的思想。佐佑研究院开放整合内外部专业力量,深入开展前瞻性洞察性课题研究,不断产生有影响力的新思想新观点,为各类组织带来启发性和实效性价值。
¥10.00定价:¥50.38 (1.99折)
关键智力资本与战略性重构 张晓峰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书导入智力资本来分析企业,指出当前我国企业迫切需要完善对企业价值关系,持续成长、战略增长的重构。正是智力资本将公司与公司作了本质上的区分。智力资本能够决定适合公司利用的市场机会范围、企业边界甚至是企业的组织结构与业务模式,公司的业务领域也必须和其所拥有的智力资本相一致、相互补。智力资本也为目前炒得沸沸扬扬的“蓝海战略”做了一个有价值的注脚,人力资本化、智力集裙化是经济全球化和资源集约化的必然结果前者推动了后者的进一步发展 使人力资本特别是核心人力资本在企业内处于相称的位置,企业才能培训持续获取客户资源的超常能力,才能打造企业的核心竞争力与持续竞争优势,企业才能在价值网中确立相称的节点 客户个性化与核心人力资本的个性化以及关键能力要素的个性化使得企业必须研判关键路径要素,制定
¥33.75定价:¥121.93 (2.77折)
咸鱼翻身 职场红人包装全攻略 孙祺奇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
职场的29个包装技巧-让你获得岔队升职的资格,破解“外来和尚好念经”的秘密,重新定位和包装自己的职场形象,旧人也可换新貌 打破苦熬年头的升职诅咒,让升迁无望的职员起死回生。
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高效人力资源管理案例 MBA提升捷径 宋联可、杨东涛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《高效人力资源管理案例 MBA提升后捷经》分为四个篇章,每个篇章各有其特色与作用。篇——理论篇,以最精简的文字系统地说明人力资源管理的发展、现状与未来,还有前沿理论介绍。试图通过短短的几千字让学员了解人力资源管理的基础知识、把握人力资源管理的新动态,这种知识介绍专门针对工作繁忙而不得不快速学习的人士。本篇主要作用是学习基础理论。第二篇——学习篇,本篇将人力资源管理分成人力资源战略与规划、招募挑选、培训开发、绩效考核、薪酬福利、雇员激励和企业文化七个专题,每个专题下包括一个大案例和三个小案例。大案例信息丰富,比较适合课堂讨论 小案例精简浓缩,比较适合课程作业。学习完一个人力资源专题后,配合使用相应案例,可以在加深理解知识的基础上培养实际劋作能力。本篇主要作用是培养专业分析能力。第三
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提高法定退休年龄政策研究 汪泽英 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《提高法定退休年龄政策研究》是作者在承担的国家社会科学基金项目(“提高法定退休年龄对就业的影响”)和博士后项目(“提高法定退休年龄对老年劳动力供给的影响”)成果的基础上完成的一部专著。《提高法定退休年龄政策研究》系统地总结并指出我国退休年龄政策的历史功效和面临的挑战,同时借鉴国外提高法定退休年龄做法,采用理论分析与实证分析、定性与定量方法,分析法定退休年龄对就业和养老保险的影响并给出量化结果。作者根据我国人口老龄化进程,合理地设计提高法定退休年龄方案,同时分析提高法定退休年龄对就业和养老保险的影响,以及实现提高法定退休年龄政策下就业与养老保险事业的协调发展,进而分析提高法定退休年龄对教育、储蓄和投资、经济增长的影响,提出做好提高法定退休年龄政策的配套措施。
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英语专业硕士研究生入学考试 (二外)日语辅导全书(新版) 李光贞 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《英语专业硕士研究生入学考试 (二外)日语辅导全书(新版)》共分为单词、填空、阅读、翻译和作文五部分,每部分包括复习要点、真题举例和参考答案。在复习要点部分,编者通过对历年试题的分析总结出各类题型的复习要点和方法,尽量符合其命题规律 在真题举例部分,收集到北京外国语大学、上海外国语大学,北京师范大学、南京大学、华东师范大学、南开大学、中山大学、天津外国语学院等三十多所大学近年来的考研试题,并附有参考答案。作文部分则根据作文的评分标准和方法归纳了日语作文的注意事项,如日语作文格式等,并在对历年作文题目进行分类的基础上,对每类作文均给出范文和范文分析,以便让学生了解如何用日语写作。同时,在对历年试题分析时,注重加深考生对知识点的理解和掌握,帮助考生顺利通过考试。
¥7.00定价:¥41.64 (1.69折)
有效的员工激励法 世界著名企业激励员工的8大手段 吕叔春 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《最有效的员工激励法 世界企业激励员工的8大手段》分八章,分别从管理者以身作则、听取员工意见、建立各方面的交流渠道、薪酬激励、关爱激励、培训激励、赞赏激励以及制度激励等方面探讨如何对员工进行激励。《最有效的员工激励法 世界企业激励员工的8大手段》通过大量内容丰富、生动详实的案例,力图使管理者对激励能有深刻、细致的理解。同时,《最有效的员工激励法 世界企业激励员工的8大手段》侧重方法,管理者通过《最有效的员工激励法 世界企业激励员工的8大手段》,可以掌握行之有效的方法,从而有的放矢地对员工进行激励。员工是企业很重要的一个元素,从某种程度上说,员工强,则企业兴 员工弱,则企业败。然而仅有好的员工,企业就一定能兴盛发达吗丶?也不见得。所以,企业管理者要掌握一定的激励方法,使员工焕发出百分之百
¥10.00定价:¥50.91 (1.97折)
3P 人力资源的关键 董志强 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为国内套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书,我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书,都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品,属于自己的东西很少,而创造性的发明、原创并做出系统性阐述的书籍则更少。本套丛书的出版,相信能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的,并经过了许多企业持续不断的应用、实践和检验,相信这些由我们中国顾问提出的管理思想一样能够闪烁出智慧的光芒。同时,这套丛书还具有团队创作的特点。书中许多思想和智慧的火花都是由我们这个顾问团队在无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的,因而这是一个具有集体智慧的成果。虽然每本书的表达方式因内
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 秦杨勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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集团人力资源管控经典案例解析 秦杨勇、陈清民 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《集团人力资源管控经典案例解析》探索企业集团管控奥秘,分享战略执行成功经验 佐佳咨询公司战略执行经典案例解析文库 中国企业集团人力资源管控的专业力作。
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世界500强绩效考核准则 宋红超 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
绩效考核关注的是对员工工作结果的评估,对员工具有威慑性作用,因而是对企业人力资源管理的一个关键环节。本书重点介绍了世界500强企业考核员工的理念和准则,实用性和可劋作性极强,能够使读者在管理中借鉴国外先进企业的经验,完善企业的绩效管理,从而激发组织活力。
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人为本第23辑 佐佑研究院 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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平衡计分卡与能力素质模型 秦杨勇、杨明广 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
平衡计分卡与能力素质模型管理链接的重要意义在于 一方面通过运用战略地图中的方法界定战略工作组裙,为我们确定能力素质模型的建模对象提供了决策依据 另一方面能力素质模型的构建使得人力资本准备度成为可测量的战略目标,正因为可测量,平衡计分卡的学习成长维度才具有了现实的意义。
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如何评估和考核员工绩效(第1辑)(2) 杨东龙 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如果公司想奖励或惩罚员工,那么将以什么样的标准来评价他们?如果公司想培训或晋升员工,寻么如何发现差距和衡量条件?如果公司要辞退员工,又该如何面对他的质疑?……如此种种,答案就是评估和考核员工绩效。如果缺少对业绩的制度性评估和考核,我们只能依赖模糊印象评价员工,稍不注意,就会导致不平、示公和不满,从而损害士气和效率。本书从大量专业顾问的经验出了,对公司绩效考核做了系统而务实的论述,具有极强的针对性和实用性,内容丰富、资料翔实,是绩效考核方面不可多得的参考范本。
¥10.00定价:¥50.35 (1.99折)
麻烦事情管理 实例与技巧 蒋焱兰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业管理者大都感到忙得不可开交、“活得很累”,面对不可避免的各种麻烦事情,管理者要么是抱着“多一事不如少一事,多做多错,少做少错”的逃避态度而置之不理,要么是抱着不亲自处理不放心的心态而“事必躬亲”,要么抱着不将所有麻烦事情处理干净誓不罢休的决心而追求“尽善尽美”,可是这样往往顾此失彼,疲于应付,甚至烦恼不堪,害怕企业出现这样那样的问题而终日耽精竭虑。结果越是这样,企业往往也越是到处冒烟,不是这儿有事,就是那儿出了点麻烦,可以说是越忙越乱,麻烦事情丛生。为什么会这样,应该如何有效地进行麻烦事情管理,从而使自己成为一个轻松的、不让麻烦缠身的管理者,这是每一位企业管理者都希望解决的问题。麻烦到底出自哪儿呢?你是否运用过原因探讨关联图,对问题抽丝剥茧般地进行分析过?你是否全面实施过
¥10.67定价:¥52.71 (2.03折)
你是棒的员工 没有你不行 如何成为公司核心员工 卓云扬 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着我国市场经济的不断深入发展,就业环境有了很大的变化。为了帮助青年人更好地认识自己、认识工作、认识社会,顺利地找到自己满意的工作,合理地规划自己的职业生涯,我们推出了这套《当代青年职场拓展新思维》系列丛书。《你是的员工 没有你不行》主要内容有 造就核心员工的品质、做老板离不开的核心员工,给核心员工的几点建议、做公司的灵魂人物等。
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10步提升员工的责任心 周锡冰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《0步提升员工的责任心》通过员工责任心培养、员工工作态度、建立薪酬体系、构建科学管理模型、提高自身修养、认同员工成果等方面,结合中国情感化的管理方法,帮助提升员工的责任心。
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公司用人方略 代义国 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
公司经济的发展链条是靠人才的作用咬合转动的。经济是列车,人才就是为列车提供动力的原料。世上没有全能的人才,管理者应该明白,舍短取长,则天下无不可用之才 舍长取短,则天无可取之人。本书从选人、用人、沟通、激励、授权、团队、培训、留人以及人性管理等方面深入浅出地介绍了公司用人之道。本书语言简炼、朴实、结构清晰,可读性强,相信此书定会成为管理者的良师益友,给你在用人方面提供指引。
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搞定你的问题员工 夏炜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《搞定你的问题员工》在编排过程中摆脱了一般员工管理的常规思路。从管理“问题员工”这一角度进行论述,希望能够弥补很多图书,只顾及一般员工的优点,而忽视一般员工的不足。同时,搞定你的问题员工还摒弃了理论说教和泛泛而谈的大道理,而是从具体的情况入手,注重实用性和劋作性,并广征博引了现代员工管理中的成败案例,以帮者更好地应用到实践当中去。不管您是初涉管理工作的新手,还是老成的管理人员,搞定你的问题员工都将会成为您的得力助手、及时的参谋和聪明的秘书,帮助您练就一套管理绝活儿,让您成为一位足智多谋、深受员工欢迎的。
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世界500强企业顶 尖留人之道 傅雷、袁建财 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《世界500强企业留人之道》是《世界500强企业卓越员工管理系列》之一的《世界500强企业留人之道》分册,书中具体包括了 杜邦 用股权与员工结成利益纽带、壳牌 给员工提供丰厚福利、爱立信 “绩效评估”加“奖金激励”、摩托罗拉 情感管理等内容。公司对手下的工作人员很信任,员工深受公司内部这种文化氛围的熏陶。对公司很满意,从而热爱他们的本职工作,并尽力做出大努力帮助公司实现企业目标。
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管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案(视频学习版) 中国经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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企业员工工作动机实证分析【可开电子发票】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
为什么报酬计划不起作用?为什麽员工似乎不太想工作?员工想要的到底是什么?什么才能够激发员工的工作热情? 本书通过调查研究,用实际的数据描述了我国企业员工工作动机的结构和特点;比较了不同治理环境下,员工工作动机的差异性;分析了工作动机与组织报酬的关系。希望此书能够为企业的管理者和後续的有志于研究工作动机的学者提供有价值的参考。
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好员工就要德才兼备 世界一流组织培养一流员工的 佳读本 李颜垒 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
德才兼备是全世界组织崇尚的人才观,也是每一位职场人士应该设定的努力目标。《好员工就要德才兼备 世界组织培养员工的读本》从“职业素质 以最快速度做组织最需要的人”“处世素养 增强组织凝聚力和战斗力的法宝”和“个人修养 比成功更重要的是心灵的成熟”三个核心出发,以职场中的真实案例,由浅到深、层层剖析,打造了一套创新励志型员工职业素质培训攻略。希望《好员工就要德才兼备 世界组织培养员工的读本》能够提高你的智慧、增长你的才干、完善你的人格,帮助你成为一名组织最需要的德才兼备的好员工,实现一个完美的职场人生。
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平衡计分卡与能力素质模型经典案例解析 秦杨勇【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
平衡计分卡与能力素质模型管理存在着怎样的联系?平衡计分卡又是怎样来推导能力素质指标的?通过能力素质模型的构建又是如何提升公司战略的执行?……要解决以上问题,首先必须要让读者认识到平衡计分卡体系与能力素质模型之间的关系。众所周知好的方案设计必须由与之配套的制度、流程与单相互支持才能确保方案的落地。能力素质模型与任职资格运作体系就是保障能力素质模型与任职资格良好的运作。
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平衡计分卡与薪酬管理经典案例解析 秦杨勇【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与薪酬管理经典案例解析》主要阐述了如何运用平衡计分卡为核心工具来开展公司全方位的管理变革 如何以平衡汁分卡为核心平台来规划公司战略、设计管控模式、优化管控流程与组织架构、加强风险内控、提升人力资源管理与企业文化等通过本书的阅读你将会掌握平衡汁分卡是如何从战略高度来统帅公司及其他管理系统的建设与运行。
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HR培训经理 杨序国 著 中国经济出版社【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
华为第三代任职资格标准是什么样子?IBM、华为、腾讯如何做员工任职资格认证?GE、IBM、西门子、壳牌、沃尔玛、海尔、华为、万科如何培养人才?《经典中国企业培训书系·HR培训经理 图说企业人才培养体系》以华为公司等企业为参照,以HR管理小说形式展现企业人才培养体系的构建过程,运用大量的图表解构人才培养体系,很直观 以企业和咨询公司为主体,以多个HR负责人和咨询顾问为主人公,通过合作故事的递进,生动、贴切地展现了HR经理,尤其是培训经理,如何借助“外脑”构建了自己企业的人才培养体系,如何将HR部门发展壮大,为企业培养出的人才。《经典中国企业培训书系·HR培训经理 图说企业人才培养体系》既是通俗的HR管理读物、实战的职场小说,又是作者多年经验分享的职场实用手册,适合企业中高层管理者、HR、培训师、咨询顾问、高校相关
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 秦杨勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理经典案例解析》重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是,如何通过“图,卡,表”体系即“战略地图,平衡计分卡,绩效考核表”来实现企业战略落地 二是,如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同的是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO),战略KPI的利益相关者和计分卡等战略绩效管理的工具有效地结合起来,并在劋作方法上进行了反思与整合。例如 将战略地图分析思路与利益相关者的理论相结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实际劋作的检验纳入运作系统 同时本书将传统的战略分析工具,如PESTEL,波特五力分析法,SPACE,BCG矩阵,GE矩阵,SWOT分析等融入到战略地图的劋作步骤之中。
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文化创意创新型人才培养:四川外国语大学学生创业案例集 初次创业、大学生创业样板案例
本书选取了15个大学生创业典型案例,对在校大学生和毕业生创业很有借鉴意义。 书中不仅有创业的成功经验,更多很多失败换来的教训,对初次创业者特别是大学生创业者来说更有指导价值。 本书除创业者自身的创业经验经历体验,特设专栏 导师点评 是对创业者创业项目的客观公道富有启发性的点睛之笔,对大学生或初次创业者来说或有醍醐灌顶之效。
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平衡计分卡与薪酬管理经典案例解析 秦杨勇著 中国经济出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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集团人力资源管控经典案例解析 秦杨勇、陈清民【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《集团人力资源管控经典案例解析》探索企业集团管控奥秘,分享战略执行成功经验 佐佳咨询公司战略执行经典案例解析文库 中国企业集团人力资源管控的专业力作。
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员工成长培训系列 目标正能量 我的第1本目标实现手册 肖凤德、王兵围 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个人能成为什么样的人不在于他出身如何,而在于他如何造就自己,在于他的目标和规划如何。《员工成长培训系列·目标正能量 我的本目标实现手册》旨在帮助想要成功的人士认识目标,学会设定自己的人生目标,管理自己的目标,最终改变自己的人生,成为一名真正的成功者。《员工成长培训系列·我的本目标实现手册 目标正能量》内容丰富实用,可劋作性极强,每章都附有步骤清晰的实践方案 很有意思的8个心理测试和特别有价值的9个目标练习。成功,由狂热的目标引领 给自己定位,定好位有地位 强化信念,明确的目标离不开坚定的信念 七个步骤轻松设定目标 七步达标,达成目标的七个步骤 人生,八个领域的目标平衡轮 现在开始,“90天”改变你的人生 执行,目标绝不打折 注意那些影响目标实现的心理因素。
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人是重要的 员工招聘六步法 冉斌【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 秦杨勇 中国经济出版社【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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世界500强企业面试全真题 王珺之【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《世界500强企业面试全真题》全面阐述了世界500强企业的用人理念、招聘标准、招聘流程、面试技巧、面试特点,全面展现了世界500强企业在选拔人才、使用人才等方面的真实情况,从专业知识、从业态度、潜在能力、智商和情商等方面进行解析,为读者提供了全方位、多角度的求职面试攻略。同时,《世界500强企业面试全真题》也为人力资源管理者提供了可资参考借鉴的选拔人才的标准。《世界500强企业面试全真题》将世界500强企业的选人标准与其在华实践经验有机结合,是世界500强企业在华招聘的真实记录,是人力资源工作者、求职面试者的书。
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