HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
¥5.00定价:¥33.37 (1.5折)
博学·21世纪管理丛书·管理概论 彭剑锋 主编 复旦大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.00定价:¥19.00 (2.11折)
HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
¥5.00定价:¥65.00 (0.77折)
高管薪酬佳实践标杆 彭剑锋,崔海鹏 等编著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
解构国际标杆企业高薪酬体系,探索中国企业高管激励创新之路。 本书的独特贡献: 通过对全球六个不同行业标杆企业案例的深入分析,对世界企业的高管激励体系进行了全面解构,并通过对中外高管人员激励方式的对比研究,探索中国企业高级管理人员激励的创新之路; 原创性地提出了“真空高管薪酬”的概念,力图找到高管人员薪酬制定的共性原理,从而更加合理地设计高管人员的薪酬; 详细介绍了华夏基石高管激励中心为不同类型公司,包括我国的上市公司、拟上市公司、非上市公司以及海外公司提供高管激励咨询的实战案例,对上市公司和其他企业的高管激励具有很强的借鉴意义; 针对我国企业高管激励问题,系统性地提出了一套完整解决方案和建议,包括完善公司治理结构,通过薪酬委员会建设和强化高管薪酬的管理监督机制,以及如
¥2.00定价:¥17.00 (1.18折)
HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
¥9.00定价:¥55.37 (1.63折)
博学·21世纪管理丛书·管理概论 彭剑锋 主编 复旦大学出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
¥1.20定价:¥5.18 (2.32折)
员工素质模型设计 彭剑锋,荆小娟 著 中国人民大学出版社【正版书】
企业和人,事实上它们之间有着紧密的内在联系。换言之,企核心竞争力的持续构建最终来源于企业中的人力资源,凭借于企业中人所掌握的核心专长与技能。这种核心专长与技能除了表现为员工所备的知识与技能之外,还包括他们潜在的,可以通过不同方式表现出来的内驱力与个性特征等。
¥8.00定价:¥43.00 (1.87折)
博学·21世纪管理丛书·管理概论 彭剑锋 主编 复旦大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.00定价:¥23.00 (1.74折)
HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国优秀企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方优秀企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
¥9.00定价:¥33.00 (2.73折)
HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
¥5.00定价:¥31.37 (1.6折)
【新华书店总店自营】经营者思维 赢在战略人力资源管理,彭剑锋,张建国,中国人民大学出版社 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
¥25.23定价:¥88.13 (2.87折)
高管薪酬佳实践标杆 彭剑锋,崔海鹏 等编著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
解构国际标杆企业高薪酬体系,探索中国企业高管激励创新之路。 本书的独特贡献: 通过对全球六个不同行业标杆企业案例的深入分析,对世界企业的高管激励体系进行了全面解构,并通过对中外高管人员激励方式的对比研究,探索中国企业高级管理人员激励的创新之路; 原创性地提出了“真空高管薪酬”的概念,力图找到高管人员薪酬制定的共性原理,从而更加合理地设计高管人员的薪酬; 详细介绍了华夏基石高管激励中心为不同类型公司,包括我国的上市公司、拟上市公司、非上市公司以及海外公司提供高管激励咨询的实战案例,对上市公司和其他企业的高管激励具有很强的借鉴意义; 针对我国企业高管激励问题,系统性地提出了一套完整解决方案和建议,包括完善公司治理结构,通过薪酬委员会建设和强化高管薪酬的管理监督机制,以及如
¥5.00定价:¥21.00 (2.39折)
博学·21世纪管理丛书·管理概论 彭剑锋 主编 复旦大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.00定价:¥19.00 (2.11折)
博学·21世纪管理丛书·管理概论 彭剑锋 主编 复旦大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.00定价:¥23.37 (1.72折)
高管薪酬实践标杆【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
解构国际标杆企业高薪酬体系,探索中国企业高管激励创新之路。 本书的独特贡献: 通过对全球六个不同行业优秀标杆企业案例的深入分析,对世界优秀企业的高管激励体系进行了全面解构,并通过对中外高管人员激励方式的对比研究,探索中国企业高级管理人员激励的创新之路; 原创性地提出了“真空高管薪酬”的概念,力图找到高管人员薪酬制定的共性原理,从而更加合理地设计高管人员的薪酬; 详细介绍了华夏基石高管激励中心为不同类型公司,包括我国的上市公司、拟上市公司、非上市公司以及海外公司提供高管激励咨询的实战案例,对上市公司和其他企业的高管激励具有很强的借鉴意义; 针对我国企业高管激励问题,系统性地提出了一套完整解决方案和建议,包括完善公司治理结构,通过薪酬委员会建设和强化高管薪酬的管理监督机制,
¥20.90定价:¥211.90 (0.99折)
HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
¥9.00定价:¥45.37 (1.99折)
HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
¥4.30定价:¥60.69 (0.71折)
职位分析技术与方法 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
丛书特色:有的原创性。本丛书是和君创业研究咨询公司咨询师在长期管理咨询实践中,将现代人力资源理念、技能与方法运用于中国本土企业实践,并进行整合产物。 以问题为导向。从中国企业在成长和发展过程的面临的问题入手,以解决当前企业人力资源管理中的困惑一技术难点为主要内容,尤其对高科技知识型和成长型企业具有很强的针对性和可操作性。 提供基于战略的渐进式人力资源管理解决方案。在次从战略的角度,论述了人力资源各模块在企业管理操作过程的内在关系与衔接点,从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理。 图表化、形象化。用图表的方式表达前沿的管理思想和实用技术,为现代职业经理人在繁忙的工作之余提供直观形象的思维和操作工具。 团队的创造成果。本丛书是在群体思想碰撞和团队协作中完成的,观
¥38.00定价:¥133.00 (2.86折)
HR 三支柱 人力资源管理转型升级与实践创新 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
¥57.13定价:¥200.00 (2.86折)
HR三支柱 人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚、彭剑锋、西楠 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源“三支柱”的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。997密歇根大学人力资源管理专家戴维?尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型,经IBM的实践探索形成广为传播的“三支柱”。如果人力资源按照COE(人力资源策略)、BP(战略性人力资源)、SSC(人力资源组织)的方式分工协作,就能化解人力资源与商业需求结合不紧密的问题,重塑人力资源价值。本书从三支柱的理论出发,介绍三支柱的由来及其核心观点。每个观点再用实践展开,引入腾讯、华为、阿里、海尔等国内三支柱理论先行者的实践案例,从而让更多管理者、HR从业者既了解为什么实施三支柱,也了解如何推动和设计三支柱。
¥8.71定价:¥47.42 (1.84折)
高管薪酬 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为国内较早对高管激励问题从理论研究到实践劋作进行全面介绍的一部著作,本书通过对国际企业的高管激励实施模式进行的深入分析和翔实研究,并结合中国高管激励实践中的一些突出问题,提出了“真空高管薪酬”的概念、模型和思路,以及中国企业家合理估值的一套完整解决方案。通过本书,你可以全面系统地了解 200家美国“全球500强企业”和200家中国企业高管薪酬管理现状的分析对比 高管薪酬研究的理论基础和华夏基石高管薪酬的理论模型 全球六个不同类型行业的高管薪酬概况 高管薪酬治理和股份支付的会计处理方法 六个企业高管激励实践标杆案例与解决思路 掌握企业高管激励设计与实施的完整劋作过程。本书是企业高管、相关政府部门、人力资源工作者、咨询顾问和研究学者的重要参考书,也可作为所有对高管薪酬感兴趣的读者之参考书。
¥8.92定价:¥47.84 (1.87折)
【新华书店总店旗舰店】经营者思维 赢在战略人力资源管理,彭剑锋,张建国,中国人民大学出版社 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
¥25.23定价:¥110.00 (2.3折)
明星店铺 新华书店总店旗舰店
HR 三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥35.00定价:¥240.10 (1.46折)
员工素质模型设计【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业和人,事实上它们之间有着紧密的内在联系。换言之,企核心竞争力的持续构建最终来源于企业中的人力资源,凭借于企业中人所掌握的核心专长与技能。这种核心专长与技能除了表现为员工所备的知识与技能之外,还包括他们潜在的,可以通过不同方式表现出来的内驱力与个性特征等。
¥23.80定价:¥207.80 (1.15折)
HR三支柱 人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚、彭剑锋、西楠 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源“三支柱”的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。997密歇根大学人力资源管理专家戴维?尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型,经IBM的实践探索形成广为传播的“三支柱”。如果人力资源按照COE(人力资源策略)、BP(战略性人力资源)、SSC(人力资源组织)的方式分工协作,就能化解人力资源与商业需求结合不紧密的问题,重塑人力资源价值。本书从三支柱的理论出发,介绍三支柱的由来及其核心观点。每个观点再用实践展开,引入腾讯、华为、阿里、海尔等国内三支柱理论先行者的实践案例,从而让更多管理者、HR从业者既了解为什么实施三支柱,也了解如何推动和设计三支柱。
¥8.77定价:¥47.54 (1.85折)
正版书籍 人力资源管理概论 复旦大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
¥30.38定价:¥112.52 (2.7折)
博学·21世纪管理丛书·管理概论【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥21.40定价:¥203.00 (1.06折)
职位分析技术与方法【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服!
¥43.90定价:¥193.00 (2.28折)
HR 三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服!
¥24.40定价:¥154.00 (1.59折)
正版图书 新书--HR+三支柱·人力资源管理转型升级与实践创新(精装) 中国人民大学出版社 9787300243955 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
¥42.63定价:¥250.76 (1.71折)
博学·21世纪管理丛书·管理概论【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服!
¥24.40定价:¥154.00 (1.59折)
员工素质模型设计 彭剑锋,荆小娟 著 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业和人,事实上它们之间有着紧密的内在联系。换言之,企核心竞争力的持续构建最终来源于企业中的人力资源,凭借于企业中人所掌握的核心专长与技能。这种核心专长与技能除了表现为员工所备的知识与技能之外,还包括他们潜在的,可以通过不同方式表现出来的内驱力与个性特征等。
¥8.00定价:¥33.37 (2.4折)
博学·21世纪管理丛书·管理概论 彭剑锋 主编【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.40定价:¥22.95 (1.92折)
员工素质模型设计 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书摒弃了对素质的理论纷争和学术探讨,力图阐述员工素质对于改善企业人力资源管理效益,并在企业战略、建立与保持核心竞争力,以及人力资源管理系统之间建立联系的意义和价值。员工素质模型作为构建整个人力资源管理系统的基础与起点,为企业的人力资源管理系统和其他业务板块的有效运行提供了有力支持。本书提出了素质的概念,阐述了构建员工素质模型对于人力资源系统的变革性意义 系统介绍了建立素质模型与编制素质词典的流程与方法 提供了管理类、技术类、营销类与人力资源专业人员的通用素质模型,为企业建立适应本企业任职资格体系的素质模型提供了参照与蓝本。通过对素质模型与人力资源其他各业务板块的接口描述,以及素质模型在企业人力资源开发与管理应用领域的案例阐述,说明了企业素质评价系统在企业人力资源开发与管理实
¥8.76定价:¥47.52 (1.85折)
员工素质模型设计 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书摒弃了对素质的理论纷争和学术探讨,力图阐述员工素质对于改善企业人力资源管理效益,并在企业战略、建立与保持核心竞争力,以及人力资源管理系统之间建立联系的意义和价值。员工素质模型作为构建整个人力资源管理系统的基础与起点,为企业的人力资源管理系统和其他业务板块的有效运行提供了有力支持。本书提出了素质的概念,阐述了构建员工素质模型对于人力资源系统的变革性意义 系统介绍了建立素质模型与编制素质词典的流程与方法 提供了管理类、技术类、营销类与人力资源专业人员的通用素质模型,为企业建立适应本企业任职资格体系的素质模型提供了参照与蓝本。通过对素质模型与人力资源其他各业务板块的接口描述,以及素质模型在企业人力资源开发与管理应用领域的案例阐述,说明了企业素质评价系统在企业人力资源开发与管理实
¥8.26定价:¥46.52 (1.78折)
博学·21世纪管理丛书·管理概论 彭剑锋 主编 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
¥4.40定价:¥16.75 (2.63折)
解构国际标杆企业高薪酬体系,探索中国企业高管激励创新之路。 本书的独特贡献: 通过对全球六个不同行业优秀标杆企业案例的深入分析,对世界优秀企业的高管激励体系进行了全面解构,并通过对中外高管人员激励方式的对比研究,探索中国企业高级管理人员激励的创新之路; 原创性地提出了“真空高管薪酬”的概念,力图找到高管人员薪酬制定的共性原理,从而更加合理地设计高管人员的薪酬; 详细介绍了华夏基石高管激励中心为不同类型公司,包括我国的上市公司、拟上市公司、非上市公司以及海外公司提供高管激励咨询的实战案例,对上市公司和其他企业的高管激励具有很强的借鉴意义; 针对我国企业高管激励问题,系统性地提出了一套完整解决方案和建议,包括完善公司治理结构,通过薪酬委员会建设和强化高管薪酬的管理监督机制,
¥23.90定价:¥153.00 (1.57折)
招聘操作技术与实施【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥40.70定价:¥222.70 (1.83折)
作为国内较早对高管激励问题从理论研究到实践劋作进行全面介绍的一部著作,本书通过对国际企业的高管激励实施模式进行的深入分析和翔实研究,并结合中国高管激励实践中的一些突出问题,提出了“真空高管薪酬”的概念、模型和思路,以及中国企业家合理估值的一套完整解决方案。通过本书,你可以全面系统地了解 200家美国“全球500强企业”和200家中国企业高管薪酬管理现状的分析对比 高管薪酬研究的理论基础和华夏基石高管薪酬的理论模型 全球六个不同类型行业的高管薪酬概况 高管薪酬治理和股份支付的会计处理方法 六个企业高管激励实践标杆案例与解决思路 掌握企业高管激励设计与实施的完整劋作过程。本书是企业高管、相关政府部门、人力资源工作者、咨询顾问和研究学者的重要参考书,也可作为所有对高管薪酬感兴趣的读者之参考书。
¥8.42定价:¥46.84 (1.8折)
¥44.00定价:¥266.00 (1.66折)
绩效指标体系的构建与维护【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥78.70定价:¥308.50 (2.56折)
员工素质模型设计 彭剑锋,荆小娟 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业和人,事实上它们之间有着紧密的内在联系。换言之,企核心竞争力的持续构建最终来源于企业中的人力资源,凭借于企业中人所掌握的核心专长与技能。这种核心专长与技能除了表现为员工所备的知识与技能之外,还包括他们潜在的,可以通过不同方式表现出来的内驱力与个性特征等。
¥5.00定价:¥36.00 (1.39折)
¥24.40定价:¥154.00 (1.59折)
博学·21世纪管理丛书·管理概论 彭剑锋 主编 复旦大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.00定价:¥21.00 (1.91折)
员工素质模型设计 彭剑锋、荆小娟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书摒弃了对素质的理论纷争和学术探讨,力图阐述员工素质对于改善企业人力资源管理效益,并在企业战略、建立与保持核心竞争力,以及人力资源管理系统之间建立联系的意义和价值。员工素质模型作为构建整个人力资源管理系统的基础与起点,为企业的人力资源管理系统和其他业务板块的有效运行提供了有力支持。本书提出了素质的概念,阐述了构建员工素质模型对于人力资源系统的变革性意义 系统介绍了建立素质模型与编制素质词典的流程与方法 提供了管理类、技术类、营销类与人力资源专业人员的通用素质模型,为企业建立适应本企业任职资格体系的素质模型提供了参照与蓝本。通过对素质模型与人力资源其他各业务板块的接口描述,以及素质模型在企业人力资源开发与管理应用领域的案例阐述,说明了企业素质评价系统在企业人力资源开发与管理实
¥7.36定价:¥49.47 (1.49折)
HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
¥4.40定价:¥63.75 (0.7折)
博学·21世纪管理丛书·管理概论 彭剑锋 主编 复旦大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.00定价:¥15.37 (2.61折)
HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
¥27.00定价:¥126.90 (2.13折)