《采购与招标精细化管理全案》对采购与招标工作的风险点、关键点、流程、制度、文书和表单进行 “六位一体”的整合,将采购管理职责、采购任务落实到具体的岗位和人员,对采购部每一岗位的职责和不相容职责进行了说明,进而明确了采购与招标管理的工作事项和要点,为各项工作、各阶层人员提供了明确的指导。 《采购与招标精细化管理全案》内容集系统性、操作性、工具性和精细化于一体,详述了14大采购管理工作事项、14个采购岗位职责设计、66个采购管理风险点、65个采购管理关键点、83个采购管理工作流程,提供了72套采购管理制度规范、98套采购管理文书和表单,赠送配套光盘,读者可将制度、工具、模板“拿来即用”“稍改即用”或直接打印使用。 《采购与招标精细化管理全案》第1版自出版以来,赢得了数十万读者的广泛关注,已
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集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体,旨在通过风险点、关键点、制度、工具、流程和方案“六位一体”的整合,将职责、任务落实到岗、具体到人,形成了具体的工作方案,便于读者拿来即用。
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