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1.内容创新：看板推进步骤为创新部分，目前鲜有资料系统介绍看板推进过程，如果不介绍看板推进过程，各个章节的学习只能停留在理论的高度上，如果将理论向实践转化，通过实在的看板项目推进，能够模拟推进一个看板项目。2.填补空白：介绍精益生产的书籍现在已经有很多，但单单针对精益非常重要工具看板拉动的书籍却没有，本书系统介绍看板的所有知识。3.看板计算：看板计算一直是一个比较难以操作的内容，本书通过一些简单的办法来教会大家如何计算看板张数。4.论坛：http：//www.lean-tps.com（标杆精益大本营论坛） 微信公众号：标杆精益（benchmark_lean）（非常大的精益微信公众号） 精益大本营（lean-tps888）（超级干货的精益微信公众号）欢迎留言讨论！
“《精益客户发》就像一盏指路明灯，告诉你如何清楚地理解客户。通过了解客户是谁、他们真正的需求是什么，并且建立清晰的假设，产品、设计和工程团队就可以设计、构建和检验客户真正想要的产品。这让团队可以专注于为客户解决真正的问题、提供好的体验，而不是发一个没有人愿意使用的产品。无论你是一名创业者还是在大型企业就职，都需要了解这门关于客户发的学问，并且建立这种思维方式。因此，我推荐你读读这本书。” ——Bill Scott，PayPal用户界面工程高级总监 “Cindy清楚地解释了如何与客户保持对话。这本书中几乎全是可以立即执行的步骤，让我们能够从每一次对话、用户测试以及反馈谈话中获得很多的信息。你一定要把这本绝妙的指南当作一种产品发工具。” ——Jeff Gothelf，《精益用户体验》的作者 “现在许多公司都了解到，他们的竞争优
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微店创业 造爆款 人气店主 销量之王商家微店运营推广与实战步骤的精彩解读怎样选择微店平台？如何将微店与微信平台对？微店客服的技巧有哪些？怎样代理微店货源？两条线：技巧线：微店营销 微店推广 店铺分享 商品分享 内容引流 粉丝推广 留住粉丝 商品营销 微店客户管理 微店客服 微店订单管理实操线：微店注册 微店设置 添加商品 店铺装修 注册和认证公众号 创建微信小店 营销推广 圈住用户 物流程 订单管理 代理微店货源 热门商会
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客户可以没需求，销售不能没办法！在了解这本书到底能帮销售人员干什么之前，我们先看一组有趣的数据： ——100%的销售人员都会遇到客户说“我不需要”、“我不感兴趣”、“我们已经有自己的供应商了”、“这个问题我们内部会解决的”、“我对合作伙伴很满意”…… ——57%以上的销售人员普遍认为把握不住客户需求，完全由客户主导销售过程。 ——69%以上的销售人员认为自己在竞争中没有竞争优势或者优势不明显。 ——75%以上的销售人员在客户说“考虑考虑，过后再说”时束手无策。 ——65%以上的销售人员在客户说“太贵了”时不能正确应对。 以上这组数据意味着，大部分的销售人员在面对销售的第1道难关——顾客需求挖掘时，都会焦头烂额、无力应对。 笔者在过去15年的销售培训和销售行为研究中，也非常惊讶
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1．逻辑结构图。就一个具体会计准则而言，内容繁多，逻辑关系复杂，理清其逻辑条是整体掌握该具体准则的必经之路，也是非常困难的一步。本书对每个具体准则均绘制了逻辑节后图，指明了准则的关键逻辑结，可以帮助读者门见山，迅速理解准则的逻辑关系。本书的逻辑结构图在同类图书中也属于首创。2．精彩案例。由于先天的限制，企业会计准则具有 原则、笼统、条文化 等不足，将企业会计准则的要求应用于日常会计工作很是不易。而通过案例的形式，可以把会计准则的要求具体化的日常的经济业务处理之中，是把准则与实务连在一起的桥梁与纽带。3．深分析。在很多情况下，只是被动的了解企业会计准则的规定，是很难理解其实质要求的，也很难做到灵活的应用，也就是 知其然，不知其所以然 。本书以 实务应用 为己任，处处行深度分析，案例中不仅
推荐一：让消费者产生的冲动！相信很多人都有这样的网经历：本来并没有目标，但是在逛淘宝时，被一篇精彩文案吸引继而产生冲动。那么，那些极富创意的文案又是如何从营销人员的笔端产生的呢？本书旨在探寻 为何？ 如何？ 这些你永远没想透的疑问，让你的文案也能成为 冲动催化剂 。推荐二：标题、广告、促销、详情页，该有的都有了！标题、广告、促销、详情页 是不是觉得自己只能擅长其中一个？或者都还没有找到迎它们的正确姿势？其实，这并不是你不愿意在流量上做投，也不是你不努力，而是文案撰写的技巧不多，应用不够，因此很难写出一手漂亮的文案。看过本书之后，标题、广告、促销、详情页的种种烦恼，皆可通过模仿、套用本书技巧与案例后抛至九霄云外！本书分享的方法可以直应用文案、发布圈粉！推荐三：精选128招，招招契合消费
1.带动市场热：柳传志说：华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里，华为全体员工付出艰苦卓yue的努力，以放的姿态参与到全球化的经济竞合中，逐步发展成一家业务遍及全球170多个国家和地区的全球化公司。管理永远没有标准答案，华为的成长和成功在某种意义上是很难复制的。但华为的成功经验和管理实践具有重要的借鉴意义，一个身边的真实案例将给你管理带来新的启发和思考，给你提供一种新的思路和问题解决方案。本书定能引发广大关注商业阅读的人士、公司白领、企业经营管理者和创业者们的兴趣与追捧。2.引发读者思考：短短的20多年，华为从投资2万的投资，发展到2015年销售收为3950亿的巨型通信航母，从通信设备到移动终端，华为越来越被国人熟知。华为的成功都有什么的管理实践值得总结的呢
1.深浅出，文字浅显，深奥的理论用平实的语言讲出来，一个不懂企业管理的人也能看得懂、看得明白。 2.更加注重企业管理实践过程中的实际操作要领，因而具有很强的可操作性。 3.将精益管理与生产安全相结合，迎合当前热。 4.配备了大量生产现场图片和实用表格，一看就懂，拿来即用。读者读得很轻松，不会有视觉疲劳。 5.一系列10本书，涵盖精益管理的各个方面，能有效吸引读者注意力。 “丰田精益管理系列”图书帮助中小企业走出困境，更好地适应复杂多变的市场要求。本系列图书包括十个方面，具体为： ★《丰田精益管理：现场管理与改善（图解版）》 ★《丰田精益管理：物料与仓储管理（图解版）》 ★《丰田精益管理：采与供应商管理（图解版）》 ★《丰田精益管理：员工关系管理（图解版）》 ★
1.成立3年的食品电商三只松鼠，双11销售劲销3亿元，为什么？成立5年的小米估值超过百亿，赶超30年的联想和140年的诺基亚，凭什么？腾讯微信全面开放第三方开发接口，对传统企业意味着什么？海尔、苏宁、万达这些传统企业的转型探索，带给我们哪些启示？未来十年，是中国商业领域大规模跨界的时代。不是互联网企业淘汰传统企业，也不是传统企业淘汰传统企业，而是新商业淘汰旧商业。2.《互联网+战略思维：传统企业O2O改造与落地》一书作者张文老师及其团队通过辅导并追踪国内上万家传统企业，打造传统企业O2O转型方案。O2O的边界不断扩张表明，“O2O+”不仅具有强大的落地可操作性，更是互联网改造传统产业的一把利器，即“互联网+”的突破口。3.一方面，“互联网+”强调把传统行业与互联网衔接起来，通过互联网强大的组织效率与创新能力改造传统
《互联网思维陷阱》的作者是多年研究互联网方面的专家学者、实践者，他们深入浅出、条分缕析，全面阐述互联网思维的内核与精神，逐一点评当前关于互联网思维的各种观点。 雷军关于互联网思维的七字诀——“专注、极致、口碑、快”有什么不足？ 周鸿祎的免费策略缺陷在哪里？ 流行的微创新、迭代和大数据等为什么不是互联网思维？ 本书目录编排极具吸引力，在行文过程中用了大量的图片、案例、模型阐述互联网思维的真正本质，同时对企业如何抓住这个移动互联时代的机遇，在互联网思维下进行运作，传统企业如何运用互联网思维进行升级转型，提供了系统可操作的全套策略与方案。
管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记(盛世新管理书架)
1.经管实务类长销选题。班组是企业实现战略目标的关键，班组长是企业的兵头将尾，是企业经营策略的重要执行者。班组长这个层面的读者更需要务实的工具图书，这也是班组长类图书在市场上保持长销的重要原因。2.实战实效的工具书。本书抛了泛泛而谈的管理理论，以班组长在现实工作中所需、急需的技能为落脚，给方法给工具，有案例有分析，让读者可以学以致用、拿来即用，不断提升班组管理能力和自身素养。3.便于推广，长销性强。班组管理是任何企业都无法回避的管理难和重，本书在终端推广相对容易，便于长期销售。4.作者知名度。本书作者刘小明老师从事生产管理培训二十余年，长年处于培训一线，学员众多，分布广泛，口碑宣传和现场推广将对本书的销售有很大的助力。
1.《动在营销》吸收国内外***的营销思想和方法，结合独特的研究战果，力求化繁为简，将营销理论糅合为更容易把握、也更为实用的综合性实践指导，既有战略高度和理论深度，又具有很高的实践参考价值。 2.《动在营销》尽可能把各种营销知识、技能和经验化繁为简、萃取精髓，使营销理论分析变得简单实用便于掌握，使认真研读的人犹如醍醐灌顶，对各类营销产生触类旁通的深刻感悟。给处在营销乱局中独自摸索的营销者，迅速拨开迷雾，使其快速成长。 3.《动在营销》深入浅出阐述了*前沿的营销策划理念，不断启发从业人员如金点子一般的策划创意灵感，具有很高的借鉴参阅价值。书中包含了营销工作各个环节的操作方法和技巧，提供*有效的学习方法，使读者领略营销的实践魅力，将头脑中的感性认识逐步上升到理性的高度，*终转化成自己
成功的营销都是 走心 的。直击人心的营销，是开启成功之门的钥匙。热点不代表没有爆点，公益不代表没有实效，无线不代表没有情感。以往企业进行产品营销时，需要经历一个比较漫长的时间才能够沉淀自己的知名度，并获得用户的忠诚；而进入移动互联网时代以后，信息量的激增和碎片化的传播方式大大提升了用户的驱动力，用户对产品的好感和认同的价值日益显现。因此，与用户进行情感交互，采用情感营销，就成为了移动互联网时代企业营销的不二法门。走心的营销在于了解你的用户，通过直击内心的内容，引发情感共鸣互动，从而潜移默化的注入产品信息，让受众接受产品的传播诉求。
《移动物联网 商业模式 案例分析 应用实战》对物联网应用前沿行业分析，透视商业模式与实战应用《移动物联网 商业模式 案例分析 应用实战》对商业案例解析，占据企业转型先机《移动物联网 商业模式 案例分析 应用实战》对创新战略讲解，抢占移动物联网入口★迄今为止非常好的移动物联网专著，层层讲透移动互联网与物联网的过去、现状与趋势，一书在手，洞悉全局。★明确传授传统企业如何转型的移动物联网读本。★一部理论与实践高度结合、口碑相传的百科全书式移动物联网读物。★作者是国内非常早、非常深入研究移动互联网的专业人士！曾任职于多家知名大型互联网企业，对BAT、小米及诸多移动互联网公司有深入详实的研究。★本书的主要特点：通过10章专题内容详解 12大移动物联网应用行业 25个营销实例分析 210张图片全程图解来深刻剖析移动互
1.吴越舟老师撰写的《非常之道——德鲁克管理精粹》的宗旨在于通过学习经典，为实践寻找出普遍与必然性的理论指导；通过大胆实践，检验、丰富与发展理论，从而推动中国管理实践理论的发展、培育出优秀的中国管理者和中国管理大师。 2.想要实现德鲁克管理思想的中国化，使大师的著作在中国生根、发芽、生长、开花、结果，使其具有中国气派和风格，必须要认真研读德鲁克的经典著作，并将之内化为自己开展管理工作的基础，正如德鲁克所说：“中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。……管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口。即便引进管理者也只是权宜之计，而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者，熟悉并了解自己的国家和人民，并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能
作为企业领导人，你是否在为解决以下几个问题而感到烦恼： 1.如何为企业制定明确的目标？ 2.怎样让团队成员心甘情愿地参与组织决策？ 3.完善的奖惩制度是什么样的？ 4.如何更好地与员工之间建立合作伙伴关系？ 5.如何打造一支优势互补的团队？ 史玉柱、任正非、马云、李嘉诚、比尔 盖茨、杰克 韦尔奇 他们身上究竟具备哪些独特的领导力，让追随者们不离不弃？ 如何让比自己更优秀的下属心悦诚服？ 如何考核才能避免员工一切 向钱看 ？ 喜欢单枪匹马做事的业务骨干该怎么管？
手机淘宝运营攻略：开店、装修、运营、推广、内容营销(第2版)
他，建议互联网+上升为国家战略 他，如何从一个技术男成为了改变中国影响世界的企业家？ 他，用了什么样的策略方法让腾讯一直引领潮头？ 这是一本感知中国互联网发展脉搏的书 这是一本了解马化腾并思考自己的书 这是一本在互联网时代如何创业、如何生存与竞争的书 书中的： “策略看”有趣 “深度解读”有料 “实操参考”有用 全景展示腾讯17年风雨兼程的创业历程 全面解析马化腾一马当先的竞争秘籍 具体指互联网时代竞争发展的路径方法 作者十几年的跟踪研究与深度思考 一个小软件如何成长为一个超级平台？ 一个小梦想为何能改变中国影响世界？ 一个小人物如何能呼风唤雨引领潮头？ 技术男是怎样成为了影响世界的企业家？ 马化腾如何悄悄跟随，后发制人，一剑封喉？ 为什么腾讯“一直在复制，一直在步”？ 微信为什么败了米聊？ 微信为什么诞
1.畅销书《一本书读懂互联网思维》全面彩色图解升级版！ 2.互联网＋，你必须要懂的8大互联思维。你错过了互联网时代，难道还要错过互联网＋吗？ 3.创业、做产品，五步走，教你如何借用8大互联网思维站在大市场的风口。 ·用互联网思维跨界寻找机会 ·用互联网思维抓住你的用户 ·用互联网思维设计你的产品 ·用互联网思维造你的团队 ·用互联网思维做引爆式营销 4.轻松阅读，节省时间。这本书采用彩色图解形式，语言通俗易懂，每一章前面都设置导读部分，3分钟就可以知晓章节内容主题。另外书中有大量与我们息息相关的案例，这本书运用的明亮色彩和有趣的图画，可以有效缓解阅读疲劳。 5.下单就折、评论就能赚积分。一句话，就能轻松赚取千位数积分。 6.更多附赠。从前勒口处关注编辑的微信和微博号
新零售时代O2O营销怎么做？采用垂直营销、社会化营销等模式，运用Wi-Fi、二维码、LBS、H5等营销工具，通微信、微博、视频等平台，连实体店、移动电商、社区等渠道，运营线上线下多个渠道，为用户提供体验，实现销售。学会做好以下工作，让用户主动下单。分析用户喜好，实现营销的精准定位。分析营销数据，挖掘潜在的用户群体。行创意设计，造用户喜欢的应用。优化应用设计，提升营销内容的质量。不断吸粉引流，实现粉丝用户的暴涨。构建有效社群，造高粘性粉丝经济。
1. 内容极为全面，囊括零售的各个方面。 本书对零售的渠道、支付、营销、大数据分析、客*碑、消费体验、以人为本经营理念等进行了详细、全面的分析，并对新消费主义影响下的零售模式发展指出方向。 2. 实操性强，方法多样，非常落地。 本书给零售渠道、支付、大数据分析、消费体验升级等方面提供了诸多可行的、实操的方法。除方法外，更提供了更大的思考空间，能帮助零售行业从业者找到适合自己的策略。 3. 详细讲述电商与零售的融合，为面临寒冬的实体零售指明方向。 近几年，随着电商的迅猛发展，诸多零售实体店已经出现了严重的关店潮。而零售电商崛起，天猫超市等火爆，实体零售与电商已经加速融合，本书对这一趋势进行了解读，为零售实体店和电商的发展寻找出路。
1.互联网＋时代，你不得不了解大数据。 2.创业维艰，从0到1， 让数据帮你寻找新思路，拓新市场。 3.特别适合尝试创业，经营企业的人参考使用。 4.轻松阅读，节省时间。这本书采用彩色图解形式，语言通俗易懂，每一章前面都设置导读部分，3分钟就可以知晓章节内容主题。另外书中有大量与我们息息相关的案例，这本书运用的明亮色彩和有趣的图画，可以有效缓解阅读疲劳。 5.下单就折、评论就能赚积分。一句话，就能轻松赚取千位数积分。 6.更多附赠。关注编辑的微信号，会为你推荐更多精彩内容，你也可以随时发信联系。 7.扫描二维码，回复06就可以免费下载图书精要ppt，可以用手机随时阅读。 8.强烈推荐同系列《人人都要懂的互联网思维》、《人人都要懂的金融投资理财》 、《一本书读懂互联网支付》、《一本书
1.随着新零售的提出，零售行业依旧具有极高的市场潜力。调查显示，在美国，零售店的一位老主顾会在10年内平均每年5万元的商品，忠诚顾客会给提供商店3倍的回报。他们会主动再来，从而使得在他们身上投的营销和销售成本比招徕新顾客所投的成本要低得多。 2.在零售市场竞争激烈的现在，企业要牢牢抓住消费者，同时以合理的方式培育企业的忠诚顾客。在服务到上的现在，消费者更全面地注重品-牌售前、售中、售后的服务品质，服务也成为产品溢价的重之一。当产品售出以后，其售后服务甚到会比售中服务重要，售后服务的缺失和怠慢会造成顾客流失的后果，所以在倡导国内品-牌加强顾客售后增值服务，如做一些与销售无关的服务，而增加顾客忠诚度。 3.售前、售中服务只能让消费者对行为满意，真正动顾客的还是售后服务，而且很多销售问题也出现在
1.百万微商的实践干货，一本宝典全掌握。本本书从微商发展大势讲起，从微商如何摆正心态，如何选产品，如何选团队，如何加好友、引流，如何获得客户信赖，如何轻松卖货，如何招代理，如何做好产品服务，如何构建微商pinpai，如何成jiu自我等角度，全面讲述微商小白如何成为微商大咖的方法与技巧。。2.集美丽与实力于一身的创业者的人生总结。作者殷一岚为Skytex中国市场总监，中国创新企业家、睡眠行业发展十大杰出贡献人物、中国极有价值的微商创业导师、自创立Skytex创富平台以来，帮助千万创业者建立事业，经验丰富，方法落地，值得一学。3.图表、流程图、示意图一应俱全，轻松阅读，方便操作。书中图文并茂，实操方法有示意图相搭配，一看即懂，一学即会，从小白到高手，只有这本书的距离！
爆火的IP究竟该怎么玩？ 如何打造超级IP拉动泛娱乐化生态发展？ 什么样的IP才真正有价值？ 窦晓伟 王鸿冀 韩志海 吴奇隆 宋炜 沈浩波 蒋涛 董志凌 孙渣 楚云帆 赞赏推荐 《十万个冷笑话》《甄嬛传》《芈月传》《蜀山战纪之剑侠传奇》《捉妖记》《仙剑奇侠传》等超级IP影游漫文联动之道 国内著名游戏制作人、仙剑主创王世颖力作
生财有诀窍，跟着学门道，教你如何借用微店创业增收 ·内容全面 选行业、找货源、注册、装修、定价、交易、营销、物流、财务等全方位介绍，微店很简单。 ·全程图解 核心要快速掌握，操作步骤清晰直观，一看就懂 ·实战技巧 经验与技巧相融合，让你经营思路更精准
1.现场管理的先与否直关系一家企业的利润空间，影响着企业的成败。以丰田、本田、日产为代表的汽车制造业，日本丰田始结合企业实际情况不断推广工业工程，在20世纪六七十年代广泛实施精益生产管理，获得巨大成功，以低成本、高品质的产品享誉世界，使丰田汽车超过美国的汽车牌子，成为世界第 一，人们称为丰田生产方式（或精益生产）。 2.而当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大 如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？其中，基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任，对他们的培养日益成为企业人才培养的重。 3.然而，大多数企业的一线主管都是从技术岗位直提拔的，技术能力过硬，但对于如何带领团队完成现场KPI
本书除了 互联网 之外，还介绍了 中国制造2025 以及二者之间的关系，并行了透彻的解读，便于准确掌握发展趋势。本书主要从宏观层面行介绍，详细分析了技术发展、经济模式、我国当前状况以及未来趋势，有较强的针对性。
颇具特色的区块在诞生后产生了一系列的反映，从而衍生出了如智能合约、电子货币等的一系列产物，从而导致了全球领域性的金融经济体系的改变。由于区块特性具有放性、不可篡改性，区块受到了全世界各国的瞩目。区块之所以备受瞩目，不仅仅是因为它高超的技术和精密的算法，还是因为它所体现的社会价值， 去中心化 全民平等 放共享 分布式 等人们以前无比向往的事物都会因为区块的存在而一一实现。区块使用不可更改的账本，真实地记录互联网上的各种数据、历史和见证，体现了一种追求真理的精神。我们可以说，区块是建立公平公正的信用机器，它将重新定义这个世界。
淘宝客服超级口才训练与实用技巧——网店销售中的144个经典沟通实例
作为*客服人员，你应该掌握的语言技巧包括： 介绍宝贝的语言技巧； 在线沟通的语言技巧； 消除买家顾虑、激发买家拍单的语言技巧； 拒绝让价的语言技巧； 处理中差评和买家投诉、获得100%好评的语言技巧； 电话沟通的语言技巧。 要想获知具体内容，你可详细阅读本书。本书通过144个经典实例，向你介绍了在与买家沟通时所要注意的问题，能够有效提升你的口才能力，轻松应对各类买家。
采购那些年 采购那些事 一位资深采购管理者的八年实践经验总结
（ 1 ）作者有大型国有控股企业采购管理经验，经历了从无到有，到不断完善的全面过程； （ 2 ）具有中国特色与实践； （ 3 ）有经过高度概括和提炼的东西； （ 4 ）内容具有系统性、全面性、可读性、指导性、实操性； （ 5 ）讲述很多采购工作方式方法和软实力，可作为采购领域的工具书或红宝书。
游戏化教育具备跨界性、多元性及场景化三大特。 通过和游戏的有机结合，游戏化教育可以借助这三大特重构现有的学习体系，使知识学习的过程变得更简单、高效。 借助游戏中的专业设置，学习者还可以一种参与者的方式体验到传统教育模式无法提供的 知识场景 经验，从而有利于锻炼自身处理社会问题的各项能力。 游戏体验所产生的大批训练数据，也为相关教育科学研究机构或个人提供了丰富的研究资料。 本书的作者既是游戏化教育理念的提出者，也是该理念的实践者。他创立的华仕通教育，旗下产品 时事一通 申论一通 行测一通 天天学马原 已拥有300万青年用户，和清华大学马克思主义学院、清华大学科技园、厦门大学公共事务学院、厦门大学软件学院、厦门理工学院等高校机构共建，成为在线考试培训领军品 牌。除了那些众所周知的案
这是一本教你如何突破微信公众号运营困境的书！ 如何打造有效铁粉？ 微信公众号如何引流及稳固人流？ 怎么做好运营和营销以提升文章阅读量、提高转化率？ 《微信公众营销：赚钱技巧 + 人气打造＋运营方案 + 成功案例》不仅具有代表性的引流招数，还有干货的点击率干法，以及含金量的营销技巧。 百万粉丝引流大秘诀，帮助企业来引爆人流！ 内容为主打造有绝招，巧妙稳增每日阅读量！ 经营有术全新型技巧，提高微信运营转化率！ 《微信公众营销：赚钱技巧 + 人气打造＋运营方案 + 成功案例》 帮助读者突破微信公众营销困境！ 图文结合，全程实战操作： 笔者亲身实测，深入微信营销前线，通过“图文 + 步骤”的方式，详解微信运营的实战操作。 干货技巧分享： 总结众多微信营销人士的干货、经验，分享引入人流、稳固人流、内容运营
灰靶决策方法是灰色系统理论体系中的重要内容，在社会、管理、军事等领域得到广泛应用。目前，国内外学者对灰靶决策方法行了研究并取得了很多阶段性成果，随着决策应用领域越来越复杂多变，不确定性信息越来越多的呈现，决策方法与其他不确定性学科、行为科学、心理科学的交叉引起众多学者的关注与研究。系统研究不确定灰信息下的多维灰靶决策方法体系，能够推动灰色系统理论、不确定性决策理论与方法得到一步的丰富和完善。为此，我们将不确定 灰信息下的多维灰靶决策方法体系汇编成书公出版，以方便更多的研究者参考。 本书主要的创新如下（1）根据区间灰数、三参数区间灰数的取值特，提出了基于信息覆盖理论、更符合灰数特征的排序方法和距离测度。 （2）考虑到决策者“高估小概率事件、低估高概率事件”的心理，提出基于累积前景
1.三位作者是广东财经大学流通经济研究所的教授、研究员，一直潜心研究物流行业的发展变迁，理论背景强，并且他们积极推动互联网+物流的落地，实用性强。 2.此类书目前市场没有，作者的知名度也较高，营销资源好，可以积极推广本书。
大众创业、万众创新 的创客们，这是一部为你的理想插上务实的翅膀，帮你掌握企业绩效管理之道的实用手册。 互联网 时代的企业先行者们，这是一部告诉你如何将企业做强、做大、做精，为你的管理注哲学内涵、提升管理效率的教科书。 《向华为学绩效管理》是一部真正从哲学视角来研究企业绩效管理之道的著作，深切触及华为精神内核和任正非思想精髓。 《向华为学绩效管理》以另类视角解读华为绩效管理，看华为如何选人、用人、激励人，教你如何造一支 高、精、尖 的团队。 《向华为学绩效管理》以绩效管理体系的每一个环节，包括绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通和绩效反馈等方面为经，以华为实施的绩效管理策略为纬，结合华为发展过程中的实际情况，经纬交错，全面解析了华为的绩效
1社交红利。在社交媒体高度发达的今天，聚焦众筹的人越来越多，出版众筹类的书，可用极其低廉的成本将潜在的读者抓住。2市场热点。众筹很火，参与的人也很多。借助互联网，人人都可以成为众筹的参与者，因此该类图书拥有海量的潜在读者。 3.作者号召力。刘恒涛先生系《创业家》杂志创始团队成员，拥有大量的粉丝群与众筹经验，对指导读者进行众筹具有强大的号召力。且能举行大量的读者见面会。
