•  吸引:产品制胜的设计思维

    吸引:产品制胜的设计思维

    本书聚焦 工程师成长教育 , 工程师成长教育 是几乎所有企业普遍面临的痛问题。 企业界认为,大学毕业生*缺乏的是系统性的成长教育,核心内容是 如何在工作岗位上,为用户创造价值,并且让企业盈利 。否则干再多的活,都是 失败 。这件事情,学校老师做不了,只有在商场拼了数十年的企业家才讲得明白。但是企业家不是教育家,没有连续的时间去讲课。这是明显的供需矛盾,根本原因是供给侧的资源没有整合、运营起来。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念,对企业成长和创新创业教育很有指导价值。

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    林锐 /电子工业出版社

  •  天性:长久需求和无限商机之源

    天性:长久需求和无限商机之源

    本书聚焦 工程师成长教育 , 工程师成长教育 是几乎所有企业普遍面临的痛问题。 企业界认为,大学毕业生*缺乏的是系统性的成长教育,核心内容是 如何在工作岗位上,为用户创造价值,并且让企业盈利 。否则干再多的活,都是 失败 。这件事情,学校老师做不了,只有在商场拼了数十年的企业家才讲得明白。但是企业家不是教育家,没有连续的时间去讲课。这是明显的供需矛盾,根本原因是供给侧的资源没有整合、运营起来。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念,对企业成长和创新创业教育很有指导价值。

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    林锐 /电子工业出版社

  •  做对:创业决策和执行的历练

    做对:创业决策和执行的历练

    本书聚焦 工程师成长教育 , 工程师成长教育 是几乎所有企业普遍面临的痛问题。 企业界认为,大学毕业生*缺乏的是系统性的成长教育,核心内容是 如何在工作岗位上,为用户创造价值,并且让企业盈利 。否则干再多的活,都是 失败 。这件事情,学校老师做不了,只有在商场拼了数十年的企业家才讲得明白。但是企业家不是教育家,没有连续的时间去讲课。这是明显的供需矛盾,根本原因是供给侧的资源没有整合、运营起来。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念,对企业成长和创新创业教育很有指导价值。

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    林锐 /电子工业出版社

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