质量管理实战:方法、技巧与工具一本就够 企业质量管理手册,以图表、案例、故事的形式,通俗易懂阐述质量管理方法与要点,剖析质量管理原则和方法,用8大支柱构建质量体系,解决质量管控
实际工作中,你是否出现过以下状况: 忙,问题反复出现,忙于 救火 ! 盲,有时无视问题,安于现状! 茫,缺乏重点,没有行之有效的手段和策略! 改善现状,需遵循以下原则: 底线原则,构建质量管理的底线,不能逾越; 早鸟原则,问题发现越早,损失越小; 稳定原则,推进工艺及作业标准化,构建稳定状态。 8大支柱,构建质量体系: 以PDCA推进工作; 坚守质量管理原则; 按时教育培训; 实行作业标准化; 做好新品质量管控; 质量检验与不合格品管控; 推进质量改善活动; 构建质量文化。 图表 案例 故事, 通俗易懂阐述质量管理方法与要点, 解决质量管控 忙、盲、茫 !
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克劳士比是质量运动的宗师,他的著作堪称质量与管理科学中*好的著作。
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IATF 16949质量管理体系五大工具最新版一本通 第2版(团购,请致电400-106-6666转6) 本书第1版多次被亚马逊网评为专业畅销书!
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朱兰质量手册——通向卓越绩效的全面指南(第七版)(卓越质量译丛)
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ISO9001:2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编 质量管理 认证 内审 博瑞森图书
重点内容: 一 为什么要改版 二 改版的主要内容概述 三 ISO9001:2015/ISO14001:2015换版计划时间安排 四 ISO9001:2015与ISO9001:2008之间的区别对照表 五 ISO9001:2015增加和减少的内容 六 ISO9001:2015新版标准讲解 七 ISO9001:2015哪些要形成可追溯的(记录与证据)文件化信息 八 ISO9001:2015换版问与答 九 ISO9001:2015内审员试题 十 ISO9001:2015案例文件汇编
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ISO 9001:2015质量管理体系文件 全解质量体系文件要求和编写关键点,质量畅销书全面更新修订!
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作者为了增强本书的实用性和可操作性,各项质量管理活动结构独立,各自成章,从内涵、流程、操作步骤到实践工具,面面俱到,形成了一个完备的操作范本,再结合每章结尾的智慧分享,完美演绎了各个质量管理活动,易学易懂,具有很强的指导和借鉴作用。
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ISO14001:2015新版环境管理体系详解与案例文件汇编 质量管理 认证 内审 博瑞森图书
重点内容: 一、ISO14001产生背景及标准改版计划 二、新标准的重大改变 三、新标准条款结构 四、ISO14001:2015主要条款解读及应用指南 五、实施ISO1400:2015的常见问题 六、需要形成可追溯的(记录与证据)文件化信息 七、ISO14001:2015内审员试题 八、ISO 14001:2015案例文件汇编
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品质管理实操从入门到精通 管理表格制度规范书籍,工厂管理培训教程教材,品质管理规划、进料品质管理、制程品质控制、成品品质管理、工序品质管理、品质成本管理等多方面。
365天,每天学习一个知识点,天天都有新进步 品质管理讲技巧,建立体系很重要;想要产品零缺陷,自检互检不可少;提升意识是关键,成本控制要做好。 岗位职责 管理技能 专业技能,全面提高品质经理的管理水平 44项仓库管理技能,111幅生动形象的演示图,130张管理工作内容表单 附赠194个超实用的图、表的电子文件
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畅销六年,数十万读者关注 权威实务管理书系列2013**改版 1.内容更全面、系统 《质量管理部规范化管理工具箱(第3版)》共分为11个部分,在对质量管理部的整体组织结构进行介绍之后,对质量目标与计划管理、产品质量设计管理、进料检验管理、制程检验管理、成品检验管理、质量器具管理、质量控制管理、质量改进管理、质量成本管理、质量管理体系等10项工作进行了系统地介绍。 2.实用性、操作性更强 《质量管理部规范化管理工具箱(第3版)》针对每一项工作,本书都给出了详细的工具,且岗位职责、制度与表格相结合,工作流程与方案相结合,是质量管理部进行规范化管理的工作手册和工具书。 3.使用起来更方便 《质量管理部规范化管理工具箱(第3版)》为满足读者的工作需要,特附赠1张光盘,收录了书中的部分内容,
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IATF 16949质量管理体系文件编写实战通用教程 质量畅销书作者张智勇新作,IATF16949系列3本一套,换版、文件编写不再愁
质量畅销书作者新力作, 所著ISO、IATF类书籍多次被评为专业畅销书,16949文件编写畅销书! (1)案例丰富,所有案例都来自管理实践 (2)实战性强,方便读者使用 (3)案例移植性强
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图说工厂品质管理(实战升级版) “图说管理系列”实战升级版!实景图片一看就懂,实操光盘下载即用
《图说工厂品质管理(实战升级版)》中各项管理工作按照三个模块设计:实景图片展示、工作内容解读、操作要点提示。 实景图片展示是将各种实际场景以图片的形式直观地展现出来,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用;工作内容解读则是将管理的实施内容进行全面、详细的描述和解读,使图片中难以完全展示的内容更具体化;操作要点提示就是把管理中应予以注意的要点、重点以简单一句话的形式提示出来,提醒使用者特别留意。 《图说工厂品质管理(实战升级版)》另外免费赠送实操光盘,下载即可使用。
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撬动质量管理——ISO 9001:2015运用指南 2015版质量管理标准运用红宝书,汇集企业界51位质量精英的智慧之作!
本书深入解读新版标准的每个条款,并对新旧标准展开对比,指明转版要点,可操作性非常强。
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朱兰质量手册第七版第7版 通向卓越绩效的全面指南 第七版 约瑟夫德费欧 中国人民大学出版社 正版书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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原中顾委委员、中国企业联合会名誉会长袁宝华,中国科院院士、中国质量管理专家刘源张,海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏隆重推荐 企业、政府、学校、医院、书店等各类组织进行高质量管理和服务的参考书 各类图书馆的书
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项目质量管理:从入门到精通(第2版) 概述了现代质量模型中的基本概念,展现了质量管理的全局。
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欧博工厂案例2:品质技术改善对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华,由曾伟、曾子豪进行对话式阐述,博瑞森图书
这套案例(共23个)代表着一套完整的工厂管理模式,是作者从广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博)团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节,是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员,投入上亿元资金,精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果,可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践! 博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行 》 《欧博心法:好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》
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本书把质量心理学建立在质量的心理学特性、心理因素对质量从形成、交换到消费全过程的影响、对质量认知的心理因素以及心理学在质量管理中的作用这四大理论基础之上,提出了一系列新的理论观点。
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推行企业首席质量官制度,是贯彻、落实国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》的一项重要举措。本书由北京质量协会按照国家质检总局《企业首席质量官任职培训大纲》的要求,认真设计培训课程、精心选聘培训师资组织进行编写。参与本书编写的人员有北京质量协会白建国秘书长、资深企业管理培训和咨询专家郭庆华老师、中国科学院大学管理学院博士生导师赵红教授、全国质量管理与质量保证标准化技术委员会常务副秘书长李仁良、同济大学博士生导师尤建新教授、资深培训专家张兰惠老师。全书由郭庆华老师统稿。国务院原参事、北京理工大学博士生导师郎志正教授对本教程进行了审定。《企业首席质量官任职培训教程》设置了国家质量发展政策、质量法律制度、企业首席质量官制度、企业质量战略管理、企业质量文化建设、企业质量管理体系建设、
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稳健参数设计 体系完整、案例丰富、可操作性强,罗安、徐留平、曹德旺联袂推荐
(1)稳健参数设计方法,是高性能、高一致、高稳健的法宝,在实践中取得了众多成果,目前这方面的著作在市场上几乎是空白; (2)本书作者韩之俊教授与 稳健参数设计 方法的创始人日本田口玄一博士交往颇深,韩教授是国内研究 稳健参数设计 的第yi人,数十年致力于在国内推广稳健参数设计方法; (3)本书得到了中国工程院院士罗安、一汽集团董事长徐留平、福耀集团董事长曹德旺的高度认可并联袂推荐; (4)本书体系完整、案例丰富、可操作性强,是技术开发、产品设计、生产制造、质量管理等工程师和管理者的重要参考书; (5)福耀集团曹德旺董事长捐赠成立的福耀科技大学将选用本书作为该校批质量管理教材。
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质量管理入门(原书第3版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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本书是由傅武雄先生编著编写,全书共分五个篇章,主要对现场制程品质管制实务知识作了介绍,具体内容包括品质管理总论、现场质量不良的原因分析与防治策略、制程品质改善的基础、制程改善的有效技巧等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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班组长质量控制知识 安全生产月推荐用书 内容全面实用,图文并茂便于阅读,实战工具便于使用,班组长在现场质量控制中会用到的管理知识、方法与实用工具
班组长是企业生产管理的直接指挥者和现场组织者,是企业与生产员工主要的沟通桥梁,也是企业*基层的负责人。班组长管理水平的高低直接影响班组的效率和士气,从而影响企业产品的生产进度、质量以及生产安全等。 相信不少班组长在工作的过程中,都遇到过以下几大类问题:有计划无调度、紧急订单生产无秩序、生产线不均衡、现场管理混乱、工艺准备不充分、防呆措施不充分、设备维护不到位、生产效率低下、质量问题层出不穷…… “班组长职业能力提升系列丛书”力图为企业及生产一线的班组长解决上述困扰,全面阐述班组管理的实用知识与技巧,并提供了“拿来即用”的制度、方案、表单等工具,以帮助企业打造一支高士气、高效率、零缺陷、低损耗的班组。 班组长职业能力提升系列丛书: 《 班组长管理基础知识 》 《 班组长成
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曾瑶编著的《质量管理学(第4版普通高等教育十一五***规划教材)》系统地阐述了现代管理学的分支——质量管理学——的基本概念、理论及方法。本书可用做大专院校经济管理类课程的教材或参考书,也可作为企业质量管理培训用书。
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《员工参与全面质量管理研究》由唐中君著,是中国博士后科学基金面上资助项目(一等)“基于行为分析的员工参与TQM的影响因素研究”(20070420183)的主要研究成果,并受国家自然科学基金重点项目“面向复杂大群体的群决策与支持平台”(70631004)以及国家自然科学基金委创新群体“复杂环境下不确定性决策的理论与应用研究”(70921001)的资助,并且还受北京工业大学博士后科学基金资助。
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由于ISO50001能源管理体系的专业技术性强,有些条款不太好理解(国内缺少该标准解读书籍),需要作者对能源管理体系标准理解到位并有丰富的实践经验。作者参与了GB/T23331:2009和GB/T23331:2012标准的起草,并有多年从事能源管理体系实践经验 。本书的独到之处是以丰富示例的方式深入浅出地详细解读能源管理体系标准的内容,详细地介绍能源管理体系审核的程序、方法和重点。
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本书涵盖了六西格玛管理中所用到的统计学知识,也包括了MINITAB软件的使用指导: 六西格玛与统计学 常用概率统计概念 假设检验概念与常用比较方法 回归分析与方差分析 变异源分析与测量系统分析 统计过程分析与过程能力分析 试验设计 六西格玛设计简介
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质量免费 (美)克劳士比 著,杨钢,林海 译 山西教育出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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质量管理工作为何难做?质量工程师、检验经理、质量总监应如何开展工作?质量问题预防如何落地?精益生产、零缺陷管理如何有效开展?如何用零缺陷过程方法快速解决问题?质量管理如何有效实施?管理者如何快速成长?这些问题都能从《质量总监成长记》中找到答案!《质量总监成长记》分三篇,讲述了主人公唐风从质量工程师升任质量总监,并在多家企业中快速解决质量问题的故事。修炼篇介绍了PDCA、二八原则、检验的本质、新厂长自我修炼和团队建设、精益生产、纠正预防等内容。突破篇和精进篇介绍了公司“质量问题多”和“质量改进难”的原因,讲述了一位空降质量总监如何在不同企业中运用零缺陷方法快速打开局面,扭转管理层质量意识,并取得丰硕成果的过程。《质量总监成长记》中的故事均取材于实践,可为广大质量管理者提供有效参考,
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基于对供应商质量管理多年的实践与教学工作经验,作者编写了这本系统性阐述供应商质量管理的书籍,助学校培养高质量的SQE人才,以及指导企业正确、系统地开展供应商质量管理,是有志从事质量管理工作人士的推荐阅读好书。
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