破解人性密码,呈现行为奥秘,让心理学走下神坛,步入普通人的现实生活。
这是一本对人性心理进行批判性反思的图书,集合了人性心理学和社会心理学中的20条重要研究成果,通过对生活中各种习以为常的现象的解读,道出了人性的复杂与混乱,旨在通过详细解读人性的本质人性中的深层问题,给读者提供一条自我了解、自我认知、灵活把握人性规律的途径。
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《找准买卖点:股票**买卖点实战大全》根据股票买卖的一般流程,首先介绍了投资者在买卖股票之前需要做的准备工作,然后分析了大趋势、大行情,随后分别介绍了如何根据分时走势图、K线,均线、成交量及常见的技术指标来寻找买卖点,*后介绍了如何使用波浪理论来寻找准确的买卖点。
《涨停板擒黑马》以涨停板上短期内股价能够大幅飙升的个股为研究对象,详细分析了该类个股与大盘、热点板块的关系,在研究其爆发前股价走势、涨停后股价短期价格表现、成交量的变化等问题的基础上,总结出一套操作该类个股的简单、实用的方法--涨停板擒马术,从而帮助投资者更方便、准确地买入、持有和卖出,以获得丰厚的利润。
《企业管理关键细节系列:运营管理的55个关键细节》全面、系统地对运营管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从战略导向控制、过程规划、运营资源配置、运营过程管控、运营机制完善、有效指导、运营问题诊断、运营水平改善8个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,能够有效地帮助企业进行运营管理,以实现运营管理的**化。
本书是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇,提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范,你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法,学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力,找到新的解决方案,在项目中成为领导者。 本系类图书推介: 项目管理经典译丛: 全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛: 项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛: 项目管理手册(第5版) 项目管理经典译丛: 业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛: PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛: 项目管理(第10版) 项目管理经典译丛: 项目管理精要(第3版) 项目管理经典译丛: 战略执行七步决
本书以过目成诵、朗朗上口的口诀形式,言简意赅地介绍电工作业中装、拆、修时的经典操作经验。
本书以《电业安全工作规程》为依据,综合各地区历年《电业安全工作规程》考试常用命题,以简单明了切题意的72首顺口溜口诀讲解《安规》。
冯彬编著的《质量管理实操手册》以提高作业人员的工作技能和产品质量为目标,详细描述了质量管理实操各方面具体操作,本书条理清晰、语言简练,深入浅出,将复杂的管理方法和理论用简单的文字与实际操作结合企业,简单易懂,做到拿来即用,适用于质量管理人员以及相关工作人员参考使用。
生产成本管理——有效消除生产浪费的重要手段 生产成本管理——改善企业经营管理的动力源泉 生产成本管理——全面降低生产成本的有效途径 生产成本管理——增强企业竞争优势的重要保证
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破解人性密码,呈现行为奥秘,让心理学走下神坛,步入普通人的现实生活。
孙科炎所著的《心理场(正能量的源泉)》从*细微、*全面的角度入手,详细地阐述了“什么是心理场”,“心理场可以解释哪些生活现象,影响生活哪些方面”和“利用心理场的方法”等内容。在阅读本书后,相信你一定能清楚地了解心理场理论,并且学会怎样利用心理场理论掌控自己的生活。《心理场(正能量的源泉)》从心理学角度对心理场理论进行了较为深刻的描述,在注重理论的同时,引用大量的实验、案例和生活中的各种故事,以浅显易懂的方式展示了心理场理论及其在实际生活中的作用,力图做到层次分明、内容严谨、简单明了、风趣幽默。
本书是针对销售人员销售与服务工作的指导手册,结合当下消费环境中销售人员的常见工作问题、客户消费心理的突出特征以及销售服务要求等进行答疑解惑。
杨兴文、杨靖所著的《流程管理工具箱》全面、系统地对流程管理的各个模块进行了科学的梳理,从流程目标管理、流程组织管理、流程图设计、流程的标准化、流程结果预测、流程资源管理、流程节点控制、流程绩效评估、持续的流程改善等9个方面选取了65个工具或方法。在各章中,工具种类丰富多样,组成了较为完整的体系,**限度满足读者所需。同时,每种工具和方法都独立成篇,针对具体情况分析阐述,内容清晰完整,易于查找,非常方便阅读和使用。书中通常依次对每种工具和方法的含义、要点和使用步骤进行细致说明,并且穿插现实中的案例,进一步论述其效果,让读者既了解工具和方法本身,也明白如何应用,真正实现学以致用。
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电工新手在学习与实践的过程中,会遇到不少的疑问和不解的问题,这些问题有它的特殊性与相似性,如果不能及时解惑,往往很容易使学习进入误区。
本书从生产预测管理、生产过程规划、生产计划的编制、生产计划的执行与管控、库存与交期管理、生产现场的信息管理、先进生产方式七个方面,全面阐述了企业在生产计划管理过程中需要注意的问题,并通过大量的案例、图表解说,生动、科学、严谨地展现了生产计划管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。
细节管理,是企业*基础的管理工作,是企业管理环节的细化,以及对细化环节科学规范的管理。在现代企业管理中,企业和管理者越来越关心细节了。特别是近几年来,“细节决定成败”这一理念非常流行。但是,笔者认为“细节决定成败”这一论断有失片面,应该是关键性细节才决定成败。也正是这种细节管理能力的缺失,导致了很多企业陷入了低效能、低品质、高消耗的经营循环中。
本书以历史的眼光,纵向分析了组织的发展和演变,按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式,深入浅出地分析了现代管理中每种组织形式所产生的客观背景、结构设计、组织效果和实践经验。
本书从7个方面的心理学技术入手,通过大量鲜活、贴切的管理案例,深入剖析了管理沟通不畅的症结,进而总结出管理人员在与下属沟通过程中所应掌握的技术和方法,具有很强的实用性和可操作性。此外,本书还从心理学角度进行理论提升,辅以实用的话术训练技巧,帮助管理人员轻松、迅速地掌握沟通技术的精髓,走出沟通不畅的僵局。 阅读本书,管理人员将掌握*实用的管理沟通技术,使之既能与不同性格、不同岗位的下属进行沟通,又能通过不同方式、不同渠道与下属沟通,*终保障团队沟通顺畅、工作高效。 推荐购买: 《与领导沟通的7个技术》 推荐购买: 《与下属沟通的7个技术》 推荐购买: 《与陌生人沟通的7个技术》 推荐购买: 《与客户沟通的7个技术》
《普通人的心理学系列:投资心理学》研究投资领域的心理学应用。
测绘CAD(第2版) (全国高职高专工程测量技术专业规划教材)
所谓“达人”,即在某一领域非常专业、出类拔萃的人。他们之所以被称之为“达人”,是因为他们要么做事效率高,要么人际关系好,要么沟通能力强,要么专业技术棒……在各自的领域如鱼得水。达人不是天生的,他们的成功路径是有迹可循的。综观各行各业中的达人,他们都有一些共同特征:思路清晰、方法得当、有策略、有技术且能巧妙运用各种工具。其实,每个人都有自己的优势和魅力,只要仔细观察,用心琢磨,掌握了其中的思路、策略、方法、工具、途径等,人人都能成为达人。《做一个懂规则会观察善用心的细节达人》由黄成日编著。
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《成本管理的55个关键细节》全面、系统地对成本管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从成果导向、采购成本、制造成本、库存成本、客户价值、精简机构、高效管理、人力成本和消除浪费9个方面,全面总结了企业实施成本管理的55个关键细节。
该书系统对摄影的构图知识进行了详细而深入的讲解,内容包括摄影构图概述、光线与色彩、画面构成要素、摄影构图的影响因素、摄影构图的技巧与表现手段、摄影构图的一般规律与常用形式、画面空间表达、摄影构图的后期处理8部份,读者学习后,应能够完全掌握构图方法和技巧,拍出精美的照片。
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电力系统安全性理论是对电力系统受扰动后的演变过程、客观规律和风险的认知、仿真、分析、评估以及应对方法和技术的总结,是电力系统基本理论的核心部分。本书系统地论述电力系统安全性理论。
本书以人性心理为研究对象,以大量的心理学实验和日常生活中的现象、案例为切入点深入浅出地剖析了有关人性的各种话题,共分为十章,包括自我认知、社会信念、服从与从众、利己主义、偏见等十个主题。
陆娟所著的《财务管理工具箱》从财务分析、财务预测、财务估价、投资决策、资本结构决策、融资管理、收益分配管理、营运资本管理、短期营业预算、内部控制与风险管理等10个方面选取了76个工具或方法。在各章中,工具种类丰富多样,组成了较为完整的体系,**限度满足读者所需。同时,每种工具和方法都独立成篇,针对具体情况分析阐述,内容清晰完整,易于查找,非常方便阅读和使用。书中通常依次对每种工具和方法的含义、要点和使用步骤进行细致说明,并且穿插现实中的案例,进一步论述其效果,让读者既了解工具和方法本身,也明白如何应用,真正实现学以致用。