消失的建筑:毁灭建筑的绝版图典(319张再也看不见的建筑的复原图片,图文并茂的精华艺术大赏)
高情商管理者的6个习惯6个习惯,9堂超人气情商训练课,解锁情商管理新技能
恶的科学:论共情与残酷行为的起源穿越善恶评判的语言迷雾,直击人类残酷行为的发生逻辑
★探索人性 阴暗面 ,也可以不必理会哲学家和宗教学家怎么看 以调查问卷、病例分析、双胞胎跟踪对比等科学家称手的工具与方法,探究人类残酷行为的发生逻辑。不满足于善/恶的评判与控诉,在哲学和宗教止步的地方,科学家展了全新的探索。 ★详尽的病例记录与分析,发现残酷行为与共情能力之间的隐秘关联 当部分精神疾病患者处于低共情水平时,他们会表现出哪些令人心碎的状态和行为?这些症状背后,竟能找到一般性的神经科学解释。 ★走自闭症患者的内心世界,了解 来自星星的孩子 如何适应社会生活 虽然共情能力低于常人、说话直来直去,但自闭症患者与阿斯伯格有自己 体谅 他人的方式。他们是如何做到的?为此需要付出怎样的代价?本书专辟一章内容,带你走自闭症与阿斯伯格综合征患者的内心。 ★共情也看天赋 说来也许难以置
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1996年出版的《领导变革》详细讨论了为什么组织变革经常无法获得人们期望的效果而是遭受失败,提出了变革的八步骤,一步说明和阐释了有些企业能够变革成功却无法实现目标的原因。在不到三四年的时间里,这本书就获得了认可和成功,但是很多应用《领导变革》中的变革八步骤的人都希望获得更多建议和帮助。于是,丹·科恩作为德勤管理咨询公司的负责人和我一起行了深调查研究。2002年,我们将调查研究结果集结成书,出版了《变革之心》一书,书中不仅包括分析结果,而且还提供了各类组织中处理变革问题的真实案例。 在这第二个研究项目中**的发现就是,人们对亲身体验到的变革印象深刻,而对一些资料或数据变革带来的变化却没那么敏感。这种情感因素经常在成功的变革活动中出现,而在不太成功的变革中却几乎无法看到这个因素的作用。