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人才是当今企业*具活力的竞争要素。一张*、清晰的人才发展路径图,帮助企业制订人才成长计划,让关键岗位源源不断地有人才输入。
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构建以业务为导向的培训体系,筑牢人才这一核心竞争力,积累基业长青的战略资源。企业只有不断地学习和创新,才能生存,才能具备竞争优势,才能实现可持续发展。
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人才不是华为的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力,才是华为的核心竞争力。 ——任正非帮助企业管理者理清思路、坚定信心,实现人才管理系统性的战略落地。
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华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱,同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制,使华为的力量生生不息。 任正非
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